青工技术比武情况分析与对策

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2011年度青年技能比武总结(5篇)

2011年度青年技能比武总结(5篇)

2011年度青年技能比武总结(5篇)第一篇:2011年度青年技能比武总结新西湖新青年我们会做得更好——杭州西湖风景名胜区第三届青工技能比武工作总结杭州西湖风景名胜区管委会青工技能比武自2009年运作伊始,已历三余载,通过不断地运作与整合,目前已经初步形成模式完善,领导支持,青年踊跃的良好氛围。

今年,是西湖申遗的关键之年,更是梦圆之年。

第三届青工技能比武以遗产保护和西湖综保工程建设为中心,以创先争优活动为主线,以“人才西湖、科技西湖、生态西湖、人文西湖和平安西湖”建设为五大体系,以一大主题,二项原则,三种模式,四个细节为运作模式,以实现“五最”遗产地为目标,先后开展了园林养护、礼仪服务、应急救援、龙井茶手工炒制、环卫管理、消防安全、建设管理、动物丰容、零件装配、西湖净水等12个主题的项目比武。

约有300余名青工参加了各种类别的比武,13个集体和约80名青工受表彰。

整项比赛历时一年,呈现一下几个特点:一是树立品牌意识,比武项目与各项工作紧密结合。

经过三年的运作和完善,青工技能比武已成为团工委的品牌项目。

年初,团工委召开了青工技能比武项目运作座谈会,确定了比武项目的申报原则,即结合青年岗位需求和单位工作实际,以“新西湖,新青年,我们会做得更好”为主题,申报个性化或共性化的比武项目。

很多基层单位的党政领导和团组织负责人积 1极响应,希望借助青工比武这个平台提升广大青工的素质和水平,展示青工甚至整个单位的面貌和特色。

团工委与人事局、关工委围绕区(局)2011年度的工作重点,对于基层单位上报的项目经过几轮反复的研究和协商,最终确定了2011年度青工技能比武的十二大项目,分别为园林养护、规范执法、礼仪服务、应急救援、龙井茶手工炒制、环卫管理、安保服务、消防安全、建设管理、动物丰容、零件装配、西湖净水。

这些项目的设臵与今年夏天在西湖申遗成功之后区(局)提出的打造“五最”世界文化遗产地的主题不谋而合。

活动启动伊始,就得到了广大园文青年的踊跃参与,共有40多家单位的近300名参加比武,竞相在各自岗位上展示高超技艺、展现青年风采,希望通过自身的努力为打造“最清洁”、“最美丽”、“最有序”、“最文明”、“最安全”遗产地贡献力量。

青工活动汇报

青工活动汇报

黄骅管理站开展“青工技术比武”活动汇报自公司开展“青工技术比武”活动以来,我站积极响应,在全站范围内掀起了主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮。

为努力培养一支技术业务精干的职工队伍,发现人才、储备人才,为公司各项生产经营任务的顺利完成做出贡献。

现将本次技术比武工作汇报如下:一、组织宣传通过宣传、动员,让大家充分认识到比武的重要意义“技术比武工作是公司对员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式,是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法,是推动企业快速发展的需要,也是促进安全基础建设的重要环节”。

从而为技术比武营造了良好的氛围。

二、强化培训自活动开展以来,为把比武真正的落到实处,让职工素质有切实的提高,我站利用班前会等机会,结合工作岗位,为员工进行了理论知识强化培训,培训过程中大家认真听课、劲头很足,采用记笔记、讨论等方式,尽可能的吸收着所讲的每个知识点,还时不时的向老师提问题;另外在工作之余,大家也相互探讨、交流,积极巩固和学习专业文化知识。

这就为技术比武的开展打下了良好的基础。

三、具体活动实施(一)、理论考试通过培训学习,作为对参加人员一次重要考评,我站组织了理论考试,考试以标准考试模式进行,考试时间1小时。

为保证考试的公平性和严肃性,指派2人监考,职工左右空座的形式,并制定了严格的考场纪律,一旦发现违纪人员,严肃处理绝不姑息。

从考试成绩来看,大部分职工都能认真的复习。

考试结束后,将理论考试成绩在全站进行公开,做到了公平、公正。

(二)、知识竞赛为进一步让员工对所学业务知识加深印象,由站长主持、副站长曹红卫亲自出题,在站内组织了业务知识竞赛活动,本次活动站内全员参予,以两个横大班及两个巡检班为单位进行竞赛。

各小组参赛选手就坐后,主持人宣读比赛流程,本次竞赛共四个参赛小组,题目全部由抢答题组成。

竞赛过程中,四个小组积极抢答问题,不仅显示了选手们对业务知识的积累,而且良好的竞赛程序也显示了职工们的高素质,比赛过程中各个小组都表现出良好的精神风貌和积极进取的精神。

2022年度青工技术比武总结范文报告范文

2022年度青工技术比武总结范文报告范文

2022年度青工技术比武总结范文报告范文尊敬的各位领导、同志们:公司上下广泛关注的2022年度青工技术比武活动,在各方面的共同努力下,已经顺利完成了各项赛事。

在此,我受公司青工技术比武活动组委会的委托,向支持和帮助今年技术比武的各级领导和考评老师以及工作人员表示衷心的感谢!青工技术比武是公司适应企业改革发展要求,适应职工成长成才需求而举办的一项长期性活动,是广泛进行群众性技术练兵的有效载体。

职工技术比武的持续举办,不仅为公司选拔出一批优秀职工,而且带动了更多的职工岗位学习、岗位成才,促进了职工队伍整体素质的提高,因而得到了各级领导的重视和肯定,受到了广大职工的欢迎。

2022年度青工技术比武自6月12日正式发文通知报名,到9月16日顺利完成各个工种的比赛,历时3个多月。

此次技能培训和技术比武活动的参赛工种包括车工、数控机加工、电工和钳工四个工种,共有12个单位的317名符合条件的青工报名参加了比赛。

6月12日—7月15日为组织动员宣传及报名阶段,公司工会、团委、人力资源部等部门做了大量前期准备工作,包括组织动员、宣传、报名、购买部分工种培训书籍及学习用品。

通过理论考核,共有56名职工获得资格进入实作考试。

在实作考核阶段,组委会积极与机械制造厂、曲轴厂领导沟通协调,在不影响公司生产的情况下为参赛青工提供优质的硬件设施,保证了实作考试的顺利进行。

工会、团委和人力资源部派人与监考老师组成考评小组,共同严格监督考试过程。

考前多次组织专业技术人员,就比武内容和方式等问题进行了规划论证,制定了详细的考评细则,使考核方案具有较强的可操作性。

考评小组在进行实作考试时,不搞形式主义,不按个人感觉评分,而是结合实际,认真组织考核评分,做到公平、公正、公开。

在评比、总结和表彰阶段,组委会对培训考核成绩进行了认真分析,海西重工也参加了本次职工技术比武活动,他们结合本单位实际情况开展了理论培训和实际操作考试,其比武方案与公司职工技术比武组委会方案同步,共有数控车工、数控镗铣工和电工三个工种共计91人参加比赛。

青工基本功大比武活动阶段反思总结

青工基本功大比武活动阶段反思总结

青工基本功大比武活动阶段反思总结前言在过去的一个月里,我们参与了青工基本功大比武活动的一系列训练和比赛。

通过这个活动,我们提升了自己的技能,增强了团队合作精神,并且收获了宝贵的经验和教训。

在本文中,我将对此次活动的阶段进行反思总结,以便更好地改进和发展我们的技能。

比武活动阶段在比武活动中,我们经历了多个阶段的训练和比赛,每个阶段都对我们的技能进行了全面的考核。

这些阶段包括但不限于:1.基本功训练在比武活动开始之前,我们进行了一段时间的基本功训练。

这包括对技术的理论学习和实践操作,以提高我们的技能水平。

这个阶段的训练对我们奠定了坚实的基础,为后续的比赛打下了必要的基础。

2.个人技能比拼在个人技能比拼中,我们每个人都有机会展示自己的专长和技能。

通过个人技能比拼,我们不仅可以看到自己的长处,还可以学习他人的优点并进行交流。

这个阶段的比赛增强了我们的自信心,激发了我们不断进步的动力。

3.团队协作挑战在团队协作挑战中,我们分成了若干个小组,每个小组需要通过协作解决一系列的问题和任务。

在这个阶段,我们需要学会与他人合作,充分发挥团队的力量。

通过团队协作挑战,我们不仅锻炼了自己的沟通和协调能力,还增强了团队凝聚力和合作意识。

反思总结在青工基本功大比武活动的各个阶段中,我们取得了一定的成绩,但也暴露出一些问题和不足之处。

下面是我对各个阶段进行的反思总结:1.基本功训练基本功训练是我们在比赛中取得好成绩的重要保障。

在这个阶段,我们注意到一些同学在理论学习和实践操作中存在着一些困难和不足。

为了改善这种情况,我们可以增加理论学习的时间,并加强实践操作的训练。

同时,我们也需要加强学习的互动交流,通过组织讨论和分享经验,互相学习和提高。

2.个人技能比拼个人技能比拼是展示个人能力的重要机会。

在这个阶段,我们发现一些同学在比拼中表现出了一定的紧张和焦虑,导致了一些不必要的失误。

为了改善这种情况,我们可以加强自身心理素质的培养,通过放松训练和心理疏导的方式减轻紧张感。

青工赛心得体会

青工赛心得体会

青工赛心得体会作为一名参加过青工赛的选手,我收获了很多,也有很多体会和心得,下面将从准备阶段、比赛环节、团队合作以及个人成长等方面进行分享和总结。

准备阶段是非常重要的,自己在这个阶段要做好充分的准备和规划。

首先,对于比赛的内容和要求要有清晰的了解,对于比赛的规则和评分标准要有全面的了解和掌握。

其次,要合理安排自己的时间,制定详细的学习计划,并且要根据计划严格执行,做到有条不紊地进行准备工作。

另外,还要注意与队友之间的沟通和协作,共同商讨和确定各自的分工和任务,确保整个团队的顺利运作。

在准备的过程中,还要注重提高自己的知识和技能,不断调整和完善自己的方案和策略。

比赛环节是真正检验选手能力和实力的时候,这个环节要有稳定的心态和高度的紧张感。

首先,要保证自己在比赛开始前有充分的休息和放松,尽量避免疲劳和紧张的状态。

其次,要保持良好的沟通和团队合作,时刻保持队伍之间的联系和信息交流。

另外,要保持清晰的思路和条理性,做到思维敏捷、反应迅速。

在比赛中,要全身心地投入到比赛中去,对于遇到的问题要果断地解决和处理,不畏艰难和压力,保持良好的斗志和意志力。

团队合作是青工赛中非常重要的环节,一个优秀的团队能够更好地完成任务和取得成功,因此在这方面要多加注意和努力。

首先,要有强烈的团队意识和归属感,要明确自己在团队中的角色和责任,并且要有较高的自觉性和责任感,时刻以团队的利益为先。

其次,要善于沟通和协调,能够倾听他人的意见和建议,并且能够妥善处理和解决团队内部的矛盾和问题,保持团队的和谐和稳定。

另外,要相互支持和帮助,尊重他人的意见和选择,充分发挥每个人的优势和特长,共同为团队的目标而努力。

团队合作是一个动态的过程,需要不断地调整和完善,只有做好了团队合作,才能够在比赛中更好地发挥个人的能力和才华。

通过青工赛的比赛和训练,我个人也得到了很多的成长和进步。

首先是对于问题解决的能力的提高,比赛中经常会遇到各种问题和挑战,只有能够迅速地解决和应对,才能使整个团队在比赛中更好地前进。

青工赛心得体会

青工赛心得体会

青工赛心得体会作为青年工人的一份子,我有幸参加了这次青工技能大赛。

这场大赛,不仅是对技能的一次大检阅,更是对我们这一代工人精神面貌的集中展现。

通过这次大赛,我对自己的工作技能有了更深入的认识,也对青工这一职业有了更深的情感。

一、技能的提升操作流程的规范化在比赛中,我深切地体会到了操作流程的严谨与规范。

每一个步骤、每一个环节都有其科学依据,这不仅提高了工作效率,也确保了工作质量。

工具使用的熟练度与日常操作相比,比赛对工具使用的熟练度要求更高。

从最初的生疏到最后的游刃有余,这一过程使我的技艺得到了质的飞跃。

应急处理能力大赛中遇到的突发状况,锻炼了我冷静分析和快速解决问题的能力。

这对于日常工作中应对各种挑战具有极大的帮助。

二、团队协作的重要性沟通是关键在比赛过程中,与队友的有效沟通成为了制胜的法宝。

只有充分了解每个人的想法,才能做到真正的协同合作。

互补与配合每个团队成员都有自己的特长和短板。

在大赛中,我们学会了如何取长补短,共同应对挑战。

信任与支持在团队中,相互信任与支持是不可或缺的。

这种默契使我们在关键时刻能够为团队贡献最大的力量。

三、心理素质的锤炼面对压力的从容大赛带来的压力是巨大的,但正是这种压力,锻炼了我沉着冷静、应对自如的心理素质。

情绪的管理在紧张的比赛过程中,如何调整自己的情绪变得尤为重要。

学会管理情绪,也是我们这一代工人必备的素养。

自我激励与调整比赛过程中,我学会了不断地给自己打气,及时调整状态,确保在任何时候都能发挥出最佳水平。

四、理论知识与实践相结合理论指导实践理论知识是实践的基础。

通过大赛,我意识到理论知识的欠缺,从而在日常工作中更加注重对理论的学习与掌握。

实践检验理论实践是检验理论的唯一标准。

只有在实践中不断摸索与总结,才能真正将理论知识转化为自己的技能。

相辅相成理论与实践是相辅相成的。

只有将两者有机地结合在一起,才能不断提升自己的综合实力。

五、个人成长的反思认识自己的不足通过比赛,我看到了自己的不足之处,如经验不足、技能不够精湛等。

青工比武实施方案(新)

恒源煤矿通风区“青工技术比武”活动实施方案通风区为响应我矿深化青工技能振兴计划,推动职工岗位技能大赛活动,提高广大青工岗位技能和业务能力,培养和造就一支素质优良、技能精湛的青工队伍的号召,为了更好的组织这次青工技术比武活动,我单位特制定如下实施方案。

一、组织机构通风区比武领导小组为保证此次青工技术比武活动取得实效,通风区成立青工技术比武活动领导小组,负责对此次比武活动的指导、协调等工作。

组长:陈沫副组长:赵五洲、谢会强、常健成员:杨大信、孟庆涛二、比武项目此次青工技术比武共涉及通风区三个专业,分别如下:1、爆破工2、瓦斯检查工3、监测工三、参赛条件通风区45岁以下非专业技术管理人员四、参赛人员1、瓦检放炮队,根据每周一考成绩以及井下现场操作抽查情况综合评定,取排名前20%的员工。

2、监测队,全体员工参加。

五、活动安排1、8月1日-8月3日(参赛人员选定阶段),由瓦检放炮队和监测队按照要求选定参赛人员,按规定名额上报青工比武活动领导小组,选手名单一经选定,不得更改。

2、8月4日-8月10日(青兵训练准备阶段),通风区各级积极配合瓦检放炮队和监测队组织好选手进行训练,做好参赛准备。

3、8月11日-8月13日(比赛器材准备阶段),由瓦检放炮队队长杨大信、监测队队长孟庆涛负责准备青工技术比武相关器材(光学瓦斯机、模拟现场、放炮器、模拟雷管、监控分站、接线盒、监控线等)。

4、8月14日-8月18日(青工技术比武阶段),共分为理论考试(30%)与操作考试(70%)两个部分。

5、8月19日-8月20日(总结评定阶段),选拔出来的优秀青年员工名单报送矿青工技术比武领导小组;将比武活动材料上报矿政治工作部团委,同时要把比武活动中的好经验、好做法及时总结,加以推广宣传六、活动要求1、青工技术比武活动是青工学习岗位技能知识,提高岗位技能的有效途径,各队要高度重视,精心组织,认真配合。

2、比武采取理论考试和现场模拟与实际操作相结合的方式进行,其中理论考试占总成绩的30%,实践操作占总成绩的70%。

浅析当前青工“技术断层”的成因及对策分析

浅析当前青工“技术断层”的成因及对策分析在社会主义的市场经济条件下,企业发展和生存需要高素质的人才,人才中技术工人不可或缺。

企业的竞争归根结蒂是人才的竞争。

现阶级,不少企业存在青工“技术断层”的隐患,技术工人青黄不接的现象严重影响着企业的发展。

一方面,占相当比例的青年工人认为“学技术没出息”,对学技术热情不高,导致技术水平低下,另一方面,一些宝贵的技术和先进操作技法等“绝活”由于技术工人的严重匮乏,而濒临绝迹。

造成引进了先进机械设备无人会操作,生产不出质高、品优的新产品,使企业在激烈的市场竞争中败下阵来最终陷入困境。

目前,企业的青工不愿学技术,也不想学技术的倾向,“搞技术过时了”的思想,在青工中占很大比重,就其原因,笔者认为:一是社会舆论对“技术工人是人才”的宣传重视程度不够。

技术工人的经济地位相对比较低,从理论上讲的主人翁的地位在实际工作中难以体现。

二是受社会不良风气的影响,一些文化素质不高、没有技术的人,短时间内发了家。

有技术无市场,不学技术照样能发财的“拜金主义”思想在相当一部分青年工人中占有一定市场。

三是受官本位思潮的影响。

不少企业中具有高级技术技能的人员在晋升、奖金、住房等福利待遇上远远比不上中层干部,工人技师只是每月补贴多20元钱,而各级干部的头衔一旦加冕,将会受益一生。

四是从学历教育和岗位技术培训带给职工的实惠上分析,技术培训缺乏足够的吸引力。

一些企业由于分配制度上缺少风险共担、利益分享、效率优先、竞争上岗的原则,有门路或没门路的通过包括学历教育等多种渠道调到工作清闲、环境舒适、经济收入高的岗位。

对青工的择业倾向产生误导,有技术、有特长的不算“人才”,有学历有文凭搞大项目做在买卖的才是人才,有干技术“活儿”窝囊的感觉,严重挫伤了学技术的积极性。

五是经济结构高速和劳资制度的改革,导致技术工人提前离岗退休。

作为技术型人才,四、五十岁正是他们技术成熟、经验丰富、体力旺盛的黄金年龄段,他们责任心强,对企业有感情,有爱岗敬业精神。

青年岗位练兵技术比武活动总结

青年岗位练兵技术比武活动总结第一篇:青年岗位练兵技术比武活动总结青年岗位练兵技术比武活动总结为深入贯彻落实公司团委的会议精神,完成公司百日攻坚各项任务指标,团结带领广大青年团员振奋精神、凝心聚力,投身企业转型升级、加强岗位练兵实践,为企业实现由大到强新跨越充分发挥青年生力军作用。

分厂立足现有条件,结合生产实际,开展了“岗位练兵,助力转型”主题活动。

活动以分厂团员青年为主,主要目的是培养青年团员成长成才,鼓励青年员工创新创效,掌握必须的岗位技能,在今后的工作中能够立足岗位,有所担当,做一名知识丰富、技能过硬的合格共青团员。

本次活动分厂团支部精心组织、细致安排、严格考核,使本次活动达到了预期效果。

活动主要从三个方面进行,首先是对青年团员的专业理论知识进行测评,对其中不足之处由分厂技术人员给予纠正和讲解,保证每一位青年团员都能够学会、学到。

第二方面就是现场实操测评,由生产一线的团员在现场操作设备加工零件,每一个过程都由技术人员监督打分,保证测评的准确性。

最后一项就是邀请分厂富有经验的老职工给青年团员进行现场讲解,从技术工艺上入手,对其重点难点进行深入剖析,达到了以老带新、以强促弱、互帮互学、共同提高的目的。

活动的展开,在分厂内营造了浓厚的学习氛围,丰富了团员青年的文化生活,搭建了团员青年之间相互学习、互相交流的桥梁,进一步提高了分厂团员青年岗位成才的积极性,同时也在分厂百日攻坚活动的氛围中起到了良好的模范作用。

分厂2018年11月17日第二篇:铁路岗位练兵、技术比武活动总结铁路岗位练兵、技术比武活动总结铁路岗位练兵、技术比武活动总结进一步深化铁路跨越式发展的一年,按照路局的部署和要求,党政工团齐抓共管,立足夯实运输安全生产,围绕段中心工作,积极开展岗位练兵活动,努力培养一支思想过硬、技术业务精干的职工队伍,为供电段安全运输、生产经营各项任务的顺利完成,做出贡献。

现将供电段岗位练兵、技术比武工作总结汇报如下:一、组织有序、宣传到位,为练兵比武营造良好的氛围岗位练兵、技术比武工作是企业管理中的一项综合性、系统性、长期性的基础工作,是立足生产实际,对职工思想、技术业务有步骤、分层次地实施综合管理的过程,是培养思想过硬、技术过硬队伍的有效载体,是安全基础建设的重要环节。

中铁测量青工比武总结汇报

中铁测量青工比武总结汇报中铁测量青工比武总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是中铁测量公司青年工作团的一员,很荣幸能够在中铁测量青工比武中参与并取得了一些成绩。

在这次比武中,我们以团结协作的精神,积极参与各项比赛,不断提升自己的技能和能力。

经过激烈的角逐,我们团队成功取得了一等奖的好成绩。

以下是我对此次比赛的总结和汇报。

一、比赛概况本次中铁测量青工比武共分为测量技能竞赛、知识答题、实地应用、团队合作等多个环节。

参赛人员来自全国各地的中铁测量分公司,共有30个团队参赛。

比赛内容紧张而丰富,涵盖了测量行业的各个方面,要求参赛选手有全面的测量专业知识和高超的操作技能。

二、比武经验和收获1. 团队合作的重要性:在比武中,团队合作是我们取得优异成绩的关键。

每个环节都需要团队成员之间的紧密配合,通过协作解决问题,共同完成任务。

只有通过团结一致的精神,我们才能充分发挥每个人的专长,顺利完成各项挑战。

2. 多样化的知识和技能:比武中的各项竞赛项目涵盖了测量行业的方方面面,需要我们具备全面的专业知识和技能。

在比赛中,我们不仅锻炼了自己的操作技能,还加强了对测量理论知识的学习和应用能力。

通过这次比武,我们进一步认识到自己的不足,并有针对性地提高了相关技能。

3. 坚持不懈的努力和毅力:比武过程中的每个环节都需要我们付出巨大的努力。

有时候会遇到技术难题和困难,但我们从不放弃,坚持努力寻找解决方法,直到达到预期的效果。

这种坚持不懈的精神在工作中也同样重要,我们要始终保持对问题的热情和追求完美的精神。

三、展望未来通过本次比武,我们深刻认识到了自身的不足,并找到了提升自己的方向。

我们要继续努力学习,加强专业知识与技能的培养,不断提高自己的综合素质和工作能力。

同时,我们要加强团队的协作和沟通,发扬团队精神,以更好地完成工作任务。

作为中铁测量公司的一员,我们要时刻保持对工作的热爱和责任心,顺应时代的发展,不断学习和创新。

只有通过自身的努力和拼搏,才能为中铁测量公司的发展做出更大的贡献。

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青工技术比武情况分析与建议
华东分公司长春项目部09年度青工技术比武于10月12日—、13日在采油作业区举行。

纵观此次青工技术比武的全过程,呈现以下几方面的特点;
一、大部分青工继续保持了参与技术比武的积极性。

为迎接项目部青工技术比武,采油作业区自八月初即在全区青工中进行广泛宣传动员,以班组为单位签定“师徙合同”,采取“师徒结对”等方式以老带新,进行一对一的技术传帮带,即提高了青工学习技术的针对性,实效性,又通过作业区青工技术比武给每对师徒提供了比教、比学的舞台,从而激发了师傅教与青工学的热情,项目部青工技术比武成为展示教学成果的舞台,也是青工展示才华,表现自我,体现价值的一次大好机会,继续保持了参与技术比武的积极性,计有56名员工加采油作业区青工技术比武,其中的19名优秀选手参加项目部青工技术比武。

二、“黑马”踊跃,“新星”闪亮
为配合项目部青工技术比武的成功举办,采油作业区主要领导亲自抓,新自过问员工练兵场的建设和配套,为参赛青工的赛前训练创造了极为有利的条件,大部分选手通过赛前训练实际操作技能得以较大提升,比赛中因此呈现出“黑马”踊跃,“新星”闪亮的喜人局面。

此次获得项目
部青工技术比武前五名的青工中,有二人在往年的技术比武中没有获得过决赛资格;前三名中,有二人没有获得过名次,除第三名(李健)外,其他四名进入前五名的选手(第一名程旭、第二名李高堂、第四名张平、第五名任俭红)均为此次比正武中跃出的“黑马”,成为赛场上闪亮的“新星”。

三、“理论”落后“实际”,“风险识别”不足。

项目部青工技术比武的理论试题来源于职工技能签定题库,能较好的检验职工对相关技术理论的掌握情况。

从理论考试的结果来看,总体成绩偏差,平均成绩51.9分。

二十名选手中60分(含)以上的仅有四人;风险源识别及削减考试更为偏低,人均得分仅有39.6分。

最高得分79分(陈旭)最低得分14.3分。

两个项目的实际操作比赛人均得分均为73.4分,最高得分91.7分(刘国辉),最低得分也有46.3分。

从人均得分看,实际操作高出理论考试21.5分。

四、青工技术培训拟以加强,风险意识亟待提高。

此次青工技术比武所暴露出来的问题说明,采油、注水等相关技术理论知识培训不足是青工技术培训工作中需要加强的主要方面。

而风险意识的培养和强化必须引起高度的重视。

为此,应做好以下几个方面的工作:
1、在青工中进行技术理论学习情况调查,掌握青工在技
术理论学习中存在的困难和问题。

以需定教,制定培
训方案。

2、将青工技术培训纳入员工培训工作的总体规划之中,
并实行制度化操作。

既,六定:培训内容,培训日期、培训时数,考核方法,奖惩细则,受训人,培训人。

3、在广泛征求意见的基础上,统一配发(采购)技术培
训教材。

4、将青工参加培训情况纳入作业区月度考核,以此督促
各班、室(组)严格落实青工培训工作计划。

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