关于人事年终工作总结报告5篇
2024年人事年终工作总结(五篇)
2024年人事年终工作总结____年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：三、加强学习，形成良好的学习氛围四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。
五、存在的不足及计划过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
公司人力资源年终优秀工作总结5篇
公司人力资源年终优秀工作总结5篇篇1一、背景随着一年的结束，人力资源部在完成了一系列的招聘、培训、管理以及发展规划的任务后，进行了全面细致的工作总结。
在此，我们将回顾过去一年的主要工作，展示我们的成果，反思我们的不足，并为未来的工作提出展望和建议。
二、招聘与人才队伍建设在过去的一年里，人力资源部紧紧围绕公司的发展战略和部门需求，开展了一系列招聘活动。
我们不断优化招聘流程，通过各种渠道积极寻找和吸引优秀人才。
1. 招聘活动：我们共组织了XX场大型招聘会，覆盖了XX个不同的专业和领域。
通过线上和线下的方式，吸引了超过XX名应聘者。
2. 招聘成效：成功招聘了XX名新员工，其中包括XX名硕士和XX 名博士，填补了公司关键岗位的人才空缺。
3. 培训与发展：对新入职员工进行系统的入职培训，确保他们能够快速适应公司的工作环境。
同时，为在职员工提供了XX次专业培训，提升了员工的专业技能和综合素质。
三、绩效管理与激励机制我们致力于建立一个公平、公正、有效的绩效管理体系，以激发员工的工作热情和创新精神。
1. 绩效考核：实施了年度绩效考核制度，确保了员工的工作表现与公司的目标相一致。
通过绩效反馈，帮助员工认识到自己的优点和不足，促进个人发展。
2. 激励机制：根据绩效考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励。
同时，通过晋升机会、培训机会和奖金等多种方式激励员工。
四、员工培训与学习我们重视员工的个人成长和发展，为此提供了丰富的培训和学习机会。
1. 内部培训：开展了针对不同岗位的内部培训课程，提高了员工的专业知识和工作技能。
2. 外部学习：鼓励员工参加行业内的研讨会、论坛和培训课程，以拓宽视野和提升能力。
3. 职业发展：为员工制定了职业发展规划，帮助员工明确职业目标，实现个人与公司的共同成长。
五、组织文化与团队建设我们注重组织文化的建设和团队精神的培育。
1. 组织活动：通过举办各种团队活动，如户外拓展、年会等，增强员工的团队协作精神和凝聚力。
人力资源年终工作总结报告模板(5篇)
人力资源年终工作总结报告模板一、工作目标及完成情况在过去一年中，我担任人力资源部门的主管，负责组织和协调人力资源管理工作。
为了实现公司的发展目标，我制定了以下工作目标，并在一定程度上取得了良好的完成情况：1. 人才招聘与入职：根据公司的需求，制定并执行招聘计划，组织面试和评估程序，最终成功招聘了一批合适的人才。
同时，保证新员工的顺利入职，安排培训和适应期，确保他们能够尽快适应工作。
2. 绩效管理：建立完善的绩效管理体系，包括设定目标、定期考核和反馈、奖惩措施等。
通过定期的绩效评估，对员工进行绩效等级评定和激励措施，提升员工的工作动力和满意度。
3. 培训与发展：根据员工的需求和公司的发展，制定培训和发展计划，组织各类培训活动，提升员工的专业技能及综合素质。
与此同时，通过内部晋升和外部招聘等方式，为员工提供发展机会，激发员工的潜力。
4. 员工关系与福利管理：积极维护和改善员工关系，建立良好的沟通渠道，及时解决员工的问题和困难。
同时，制定和完善福利政策，关注员工的福利需求，提高员工的福利待遇。
5. 制度建设和文件管理：完善人力资源管理制度和流程，确保其合规性和可执行性。
同时，建立健全的文件管理系统，保管和管理各类文件和资料，便于查询和使用。
二、工作成果及亮点在完成上述工作目标的过程中，我取得了以下工作成果和亮点：1. 提高招聘效率：将招聘流程进行了优化和简化，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
同时，定期组织招聘信息的发布和推广，扩大了招聘渠道，吸引了更多的优秀人才。
2. 引进优秀人才：通过面试和评估，选出了一批具备专业素质和团队合作能力的人才。
这些人才的加入，为公司的发展注入了新的动力，提升了整体团队的竞争力。
3. 建立绩效反馈机制：与各部门合作，建立了定期的绩效评估和奖惩制度，让员工了解自己的绩效表现，并及时进行调整。
通过这一机制，提高了员工的工作动力和参与度。
4. 发布多样化培训计划：根据员工的需求和公司的发展，制定了多样化的培训计划，包括技术培训、管理培训和软技能培训等。
人事部个人年终工作总结范文6篇
人事部个人年终工作总结范文6篇篇1====================一、引言在这一年里，人事部门本着“以人为本，服务至上”的原则，完成了许多关键任务。
在此，我将对过去一年的工作进行全面回顾和总结。
二、招聘与员工培训1. 招聘活动今年，我们成功完成了多次大型招聘活动，包括校园招聘和社会招聘。
通过与各大高校合作，我们吸引了一批高素质的新鲜血液加入公司。
同时，我们也在社交媒体和招聘网站上加大宣传力度，提高公司知名度和吸引力。
2. 员工培训与发展我们积极组织和实施了多项培训课程，包括新员工入职培训、职业技能提升培训和领导力培训等。
这些培训不仅提高了员工的专业技能，也增强了团队的凝聚力和协作精神。
此外，我们还建立了完善的员工职业发展规划体系，鼓励员工持续学习和成长。
三、薪酬福利与员工关系管理1. 薪酬福利管理我们根据市场情况和公司战略调整了薪酬福利政策，确保公司的薪酬水平保持竞争力。
同时，我们还完善了员工福利制度，包括年度健康检查、带薪休假和节日福利等。
2. 员工关系管理我们积极处理员工关系问题，通过定期的员工沟通和反馈机制，及时解决员工的疑虑和困难。
我们还建立了员工满意度调查系统，通过数据分析找出问题并改进。
今年员工满意度有明显提升。
四、绩效考核与激励机制1. 绩效考核体系建立与完善我们根据公司的业务需求和战略目标，建立了完善的绩效考核体系。
通过定期的绩效评估，确保员工的工作表现与公司目标保持一致。
2. 激励机制的实施与改进我们实施了多种激励机制，包括年度奖金、晋升机会和荣誉证书等。
这些措施激发了员工的工作热情，提高了工作效率和绩效。
此外，我们还推出了一些创新性的激励措施，如员工建议奖励计划，鼓励员工提出改进意见和创新想法。
五、人力资源规划与组织发展1. 人力资源规划我们根据公司的发展战略和目标，制定并执行了详细的人力资源规划。
这包括预测未来的人才需求、制定招聘计划以及培训和开发策略等。
2. 组织发展与管理我们持续优化组织结构和流程，以提高工作效率和响应速度。
人事年度工作总结与反思5篇
人事年度工作总结与反思5篇篇1一、引言本年度，人事部门紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定成绩。
在此，对过去一年的工作进行全面的总结与反思，以期为新一年的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与员工培训在过去的一年中，人事部门在招聘与员工培训方面取得了显著成果。
首先，我们完善招聘流程，拓宽招聘渠道，积极吸引优秀人才。
同时，加强员工培训与发展，提高员工技能和素质。
（具体成果：新增员工人数、员工满意度、培训活动次数、培训效果评估等）2. 绩效管理在绩效管理方面，我们建立了完善的绩效考核体系，通过目标管理和关键绩效指标（KPI）等方法，对员工绩效进行客观评价。
同时，加强绩效反馈与沟通，激励员工不断提高工作表现。
（具体成果：绩效考核覆盖率、员工绩效提升情况、绩效反馈与沟通效果等）3. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我们关注市场动态，调整薪酬结构，确保公司薪酬水平具有竞争力。
同时，完善福利制度，提高员工满意度和忠诚度。
（具体成果：薪酬调整幅度、员工满意度调查结果、福利政策实施效果等）4. 员工关系管理在员工关系管理方面，我们关注员工需求，加强员工沟通，积极解决员工问题，营造良好的企业文化氛围。
（具体成果：员工投诉处理情况、员工满意度、员工活动组织情况等）三、工作反思与不足1. 招聘与员工培训方面虽然我们在招聘与员工培训方面取得了一定成果，但仍存在一些不足。
如招聘流程仍需进一步优化，以提高招聘效率；员工培训需求分析及培训效果评估需更加精准。
2. 绩效管理方面在绩效管理方面，我们虽然建立了绩效考核体系，但在实施过程中仍存在一定问题。
如部分部门对绩效考核重视程度不够，绩效反馈与沟通需进一步加强。
3. 薪酬福利管理方面薪酬福利管理方面的不足主要体现在对市场薪酬水平的动态变化反应不够迅速，部分员工对薪酬水平仍有怨言。
4. 员工关系管理方面在员工关系管理方面，虽然我们取得了一定的成果，但仍需加强员工关怀，积极倾听员工声音，及时解决员工问题。
人事工作年度工作总结范文5篇
人事工作年度工作总结范文5篇篇1===================一、引言在过去的一年里，人事部门本着以人才为本，服务为先的理念，持续推进人事管理和服务工作。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果和经验教训，以期在新的一年里更好地发挥人事工作的作用和价值。
二、工作内容概述--------1. 招聘与配置* 招聘策略制定与执行：依据公司业务发展需求，制定了全年招聘计划，并不断调整和优化招聘策略。
* 人才库建设：完善人才库管理机制，积极拓宽人才来源渠道，提高人才匹配度。
* 员工配置与调动：基于业务需要和员工能力，进行合理配置与调动，优化人员结构。
2. 培训与发展* 培训计划制定与实施：根据员工发展需求及公司业务目标，制定年度培训计划，包括内部培训和外部培训。
* 职业发展路径规划：明确员工职业发展路径，设立晋升通道和评价标准。
* 员工技能评估：定期开展员工技能评估，了解员工技能水平和发展需求。
3. 绩效管理* 绩效考核体系建立与完善：根据岗位需求，建立科学的绩效考核体系。
* 绩效反馈与指导：定期为员工提供绩效反馈和指导，帮助员工提升工作表现。
* 激励措施实施：根据绩效考核结果，实施相应的奖励和激励措施。
4. 员工关系与福利* 员工沟通机制建立：建立有效的沟通机制，及时了解员工需求和意见。
* 员工关怀活动：组织各类员工活动，增强团队凝聚力。
* 福利政策优化：根据公司发展和市场变化，优化福利政策，提高员工满意度。
三、重点成果------1. 成功招聘XX余名优秀人才，满足公司业务发展的需求。
2. 完成XX次内部培训和XX次外部培训，提高员工技能和素质。
3. 建立完善的绩效考核体系，有效激励员工提升工作表现。
4. 优化员工福利政策，提高员工满意度和忠诚度。
5. 成功构建人才库，拓宽人才来源渠道，提高人才匹配度。
四、遇到的问题和解决方案------------1. 问题：招聘过程中高端人才招聘难度大。
解决方案：加强与猎头公司合作，利用社交媒体等渠道扩大招聘范围。
人事员年度工作总结5篇
人事员年度工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼之间，人事岗位又经历了整整一年的工作。
回顾这一年的成长历程，我感慨万千。
作为公司的人事员，我主要负责员工关系管理、招聘与配置、培训与开发等日常工作。
在这一年里，我积极推进公司人力资源管理制度的建设，不断完善工作流程，提高工作效率。
同时，我也努力协调各部门之间的人员关系，营造良好的工作氛围。
一、员工关系管理在日常工作中，我始终坚持以员工为本的原则，关注员工的成长与发展。
通过建立完善的员工档案，我及时了解员工的个人信息和家庭情况，以便更好地为员工提供关怀和帮助。
同时，我积极组织员工活动，如员工聚餐、团队旅游等，以增强公司的凝聚力和员工的归属感。
在处理员工关系时，我始终保持公正、公平、公开的态度，不偏袒任何一方。
在遇到员工矛盾时，我及时介入并深入了解情况，然后积极协调沟通，化解矛盾。
通过我的努力，公司内部的员工关系总体较为和谐稳定。
二、招聘与配置在招聘与配置方面，我严格按照公司的招聘流程进行操作，确保招聘工作的规范性和有效性。
在发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节中，我始终保持高效和严谨的工作态度。
同时，我还会根据公司的业务需求和岗位要求，制定合理的招聘计划，确保招到合适的人才。
在配置方面，我根据员工的特长和兴趣，合理安排岗位和职责。
通过合理的配置，我不仅提高了员工的工作效率，也促进了公司的整体发展。
三、培训与开发在培训与开发方面，我始终注重员工的成长与发展。
通过制定个性化的培训计划，我针对不同岗位和员工的需求，提供有针对性的培训内容和方法。
同时，我还积极组织内部培训和外部交流活动，让员工有机会学习新知识、新技能。
通过我的努力，公司的员工整体素质得到了显著提升。
在各项工作中，员工们都能够充分发挥自己的优势和潜力，为公司的发展贡献自己的力量。
四、其他工作除了以上三项主要工作外，我还积极协助公司完成其他各项工作任务。
如参与公司年度总结大会的组织安排、协助部门经理完成各项指标等。
2024年人力资源年终个人工作总结参考（5篇）
2024年人力资源年终个人工作总结参考回顾过去一年，在总公司领导的高度重视与深切关怀下，以及在各部门的大力支持与紧密配合下，人力资源部的工作实现了显著的飞跃。
从初创时的稚嫩与探索，到如今稳健前行、持续创新，我们正朝着更高档次、更高水平、更具特色的方向迈进，展现出焕然一新的风貌。
现就本年度人力资源部的工作进行如下总结：一、严谨高效，圆满完成本职工作。
我们始终将岗位职责视为工作的根本遵循，严格依照规定履行人力资源部各项职责。
全面收集、整理并妥善保管总公司各部门员工的档案、聘用合同及个人信息资料，同时做好相关____工作。
在员工招聘、面试、录用、入职、离职等各个环节，我们坚持高标准、严要求，不断优化流程，确保每一项手续都符合规范，既保障了公司权益，也维护了员工利益。
我们还充分利用网络资源与人才市场等渠道，积极引进优秀人才，并与呼兰区人劳局建立了稳固的合作关系，为区域人才队伍建设贡献力量。
在入、离职手续办理上，我们注重细节，确保物品交接清晰无误，既保护了员工个人权益，也避免了公司资产的流失。
二、夯实基础，优化员工聘任管理。
在职工聘任与临时员工合同签订的关键时期，人力资源部克服重重困难，耐心解答员工关于合同内容的疑问，协助并监督各部门员工完成合同签订工作，有效维护了公司的合法权益与员工的切身利益。
三、强化培训，提升员工综合素质。
依据总公司《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我们围绕公司规章制度及岗位培训教材，深入贯彻“勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务”的方针，对全体员工实施全面而系统的岗前与在岗培训，助力员工成长与公司发展。
四、加强考核，促进服务规范化。
为顺应总公司人事制度改革与发展需要，我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》，并定期开展监督检查工作。
针对发现的问题，我们及时上报总公司领导并下发通报整改意见，确保服务质量持续提升。
我们还深入员工群体了解实际情况，协调解决工作中的矛盾与分歧，为各部门工作的顺利开展提供有力保障。
人事科工作总结(年终年度总结范文)6篇
人事科工作总结(年终年度总结范文)6篇篇1人事科工作总结一、引言随着2024年的结束，人事科在全体员工的共同努力下，圆满完成了本年度的各项任务。
在此，我们对人事科的工作进行全面总结，以总结经验、分析不足，为下一年的工作提供参考和借鉴。
二、人员管理本年度，人事科在人员管理方面取得了显著成效。
我们严格按照公司规章制度进行人员招聘、录用、培训和考核，确保了公司人才队伍的稳定和发展。
1. 招聘与录用本年度，人事科共招聘了XX名新员工，其中XX%为应届毕业生，XX%为有工作经验的职场人士。
在招聘过程中，我们严格把控面试质量，确保录用的人员能够胜任所聘岗位。
同时，我们还加强了校园招聘和社会招聘的力度，提高了公司知名度和美誉度。
2. 培训与考核本年度，人事科共组织了XX场培训活动，涉及XX个岗位。
培训内容包括岗位技能、团队协作、沟通能力等方面。
通过培训，员工的综合素质得到了显著提升。
此外，我们还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现进行定期评估，并根据评估结果进行相应的奖惩。
三、薪酬与福利在薪酬与福利方面，人事科始终坚持公平、公正、激励的原则，制定了具有市场竞争力的薪酬体系，并提供了一系列优厚的福利待遇。
1. 薪酬体系我们根据市场行情和公司经营状况，定期调整薪酬体系，确保员工的薪酬水平与市场接轨。
同时，我们还建立了绩效与薪酬挂钩的机制，激励员工积极工作，提高工作效率。
2. 福利待遇公司提供了完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检等。
这些福利政策的实施，不仅保障了员工的合法权益，也提高了员工的工作积极性和满意度。
四、企业文化建设企业文化建设是人事科工作的重要组成部分。
本年度，我们通过举办各种活动、建立企业文化墙、制定员工手册等方式，积极推进企业文化建设。
1. 企业文化活动我们组织了多次企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会、团队拓展等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，也增强了员工的凝聚力和归属感。
人事年度工作总结范文6篇
人事年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：时光荏苒，XXXX年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
这一年里，在领导的指导下，在各位同事的支持下，我积极工作，严格履行职责，不仅在人事管理工作上取得了一定的成绩，还积累了丰富的工作经验。
现将一年来的工作情况总结如下：一、尽心尽职，抓好人事管理工作1. 强化人员管理，提高员工素质。
针对部分员工工作中存在的懒散、不团结、不协作等问题，我积极采取措施，主动与员工沟通，了解员工的思想动态，引导员工树立正确的价值观和职业观。
同时，我加强与各部门负责人的沟通与协作，了解各部门的需求和困难，积极为员工解决实际问题，提高员工的工作积极性和满意度。
2. 完善招聘流程，优化人员结构。
在招聘方面，我严格按照公司的招聘流程进行操作，注重对候选人的资格审查和技能评估，确保招聘到合适的人选。
同时，我根据公司的业务发展和人员需求，适时调整招聘计划，优化人员结构，提高公司的整体运营效率。
3. 加强绩效考核，激发员工潜力。
在绩效考核方面，我严格按照公司的考核标准对员工进行公正、公平的考核。
同时，我注重与员工的绩效面谈，及时反馈员工的绩效表现和存在的问题，引导员工认识自己的不足并加以改进。
通过绩效考核的实施，激发了员工的工作潜力，提高了员工的工作效率。
二、加强学习，提高业务水平作为人事管理人员，我深知业务学习的重要性。
因此，在工作中，我不断加强学习，提高自身的业务水平。
我通过阅读相关书籍、参加培训课程和与同行交流学习等方式，不断拓展自己的知识面和业务能力。
同时，我还注重将所学知识运用到实际工作中去，不断提高自己的业务水平和工作效率。
三、存在的主要问题和不足尽管我在工作中取得了一定的成绩和经验，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是在人员管理方面有时显得过于严厉，缺乏足够的沟通和理解；二是在招聘过程中有时过于注重候选人的技能和经验，而忽视了其适应性和团队协作精神；三是在绩效考核方面有时存在主观偏见和不够公正的情况。
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关于人事年终工作总结报告5篇通过工作总结可以全面地，系统地了解自己以往的工作情况，作为人事，怎么写年终工作总结呢?下面是小编给大家带来的关于人事年终工作总结报告5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!人事年终工作总结(一)人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。
人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
现对今年的工作总结以下：一、整理好员工档案对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、劳动合同的管理负责办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、编制考勤报表员工考勤是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、行政管理方面执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。
五、员工福利方面今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。
比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了_团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。
等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。
六、促销员管理方面进行促销职员的管理工作。
今年人力资源部接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。
促销职员是_市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。
下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。
控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、招聘方面协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。
今后人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。
人事年终工作总结(二)虽然今年年初我在领导的信任下担任了人事专员一职却也在工作中付出了相应的努力，无论是对人事工作的尽职尽责还是部门同事们提供的帮助都让我学会了很多，也正因为如此才不能够因为自己的疏忽从而在人事工作中辜负领导的期待，即便已经身处年末也要考虑今后的人事工作应该遵循怎样的发展方向，考虑到这类结果以后自然需要先对今年完成的人事工作总结一番。
参与多次面试环节的审核工作并招聘公司所需的员工，在今年的招聘工作中自己主要负责和人才市场的交涉并与相关负责人进行合作，除了在固定区域展示招聘信息以外还根据应聘者的求职需求展开面试环节，虽然在寥寥数言间难以对应聘者的信息真实性进行较为仔细的分析却能展现出较为清晰的思维，事实上在面试环节中重点关注学历以及以往的工作经历便能剔除大部分浑水摸鱼的求职者，实际上在几乎每天层出不穷的求职者面前较为严格的筛选条件并不会导致无人应聘，也正因为如此导致今年在招聘工作中为公司接纳的员工都有着较高的质量。
核对好公司打卡机的考勤数据并在每个月末统计过后进行汇总，由于公司采用打卡机进行考勤的缘故导致身为人事专员的自己清闲了许多，但即便如此自己也没有放松对考勤工作的要求并对每日的数据进行了仔细的分析，期间为了保障公司打卡机不在工作日期间出现故障还进行了相应的检修，正因为如此才让我在在今年的人事工作中为考勤工作提供了相应的保障，除此之外请假或者调休类型的办理也遵守了相应的流程并记录在绩效考核之中。
处理好办公用品的采购并在文案撰写方面体现出自身的工作能力，虽然采购类型的工作并非人事专员的主要职责却在缺口较少的情况下可以参与其中，实际上对于文职类型的工作自然要懂得如何在人情世故中与其它人进行交涉，这类工作的锻炼程度对于当前阶段的自己而言无疑能够起到不错的效果，另外关于几项节假日活动的策划以及文案的撰写与修改很好地提升了自己的文学水平，虽然自己从事人事专员工作的资历稍显不足却在今年的积累中得到了很好的锻炼。
通过这次工作总结让我发现自己在人事专员职责方面存在着需要改善的地方，即便是为了在职场中获得发展的契机也要用心对待人事专员工作才行，而且通过自身的积累让我明白面对人事工作唯有全力以赴才能获得发展的契机。
人事年终工作总结(三)时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的2020年已经渐行渐远。
2020年对我个人来说，是非同寻常的一年。
这一年的八月，我应聘到_公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来，到现在我已在_公司工作了_个多月了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。
五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使_公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲，我还是比较欣慰的。
下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是，由于种.种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是_年以前制定的，一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。
一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了2020年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作我公司现有员工_人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。
鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。
但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。
通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
人事年终工作总结(四)转眼间，来到_公司已经一年多了。
在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，现对今年人事工作进行总结。
一、对工作流程的认识对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。
而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
二、对人事部门的认识行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
三、具体工作方面招聘工作;结合各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;参加招聘会吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
建立、健全、规范人事档案管理;为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案;协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成;参与收集整理各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。