仓库管理制度及流程表

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仓库管理制度的流程与操作

仓库管理制度的流程与操作

仓库管理制度的流程与操作仓库是企业物流管理中的重要组成部分,它直接关系到物资的存储、配送和管理工作的高效性。

为了保证仓库管理的规范性和有效性,每个企业都需要建立一套完善的仓库管理制度。

本文将从流程与操作两个方面,详细介绍仓库管理制度的内容。

一、仓库管理制度的流程1. 仓库入库流程仓库入库流程是指物资从外部进入仓库的全过程。

它主要包括以下几个环节:(1)接收物资:仓库工作人员在物流人员送达物资时,严格按照运输单据核对物资的数量、规格和质量,并在接收记录上签字确认。

(2)验收物资:仓库验收员对接收的物资进行实际比对,确认物资的完好无损、符合规格和质量要求后,填写入库通知单,并将物资送至指定存放区域。

(3)登记入库:仓库管理员根据入库通知单,将物资信息录入仓库管理系统,并安排专人将物资存放到相应货架或储位上。

2. 仓库出库流程仓库出库流程是指仓库内物资从仓库中运出的全部过程。

以下是出库流程的主要环节:(1)出库申请:领用部门填写出库申请单,明确物资名称、规格、数量和领用人等信息,并通过系统提交给仓库。

(2)审核审批:仓库主管或仓库管理员审核申请单的准确性和合法性,并批准出库。

(3)拣配出库:仓库工作人员根据出库申请单,到指定货架或储位上拣配出相应物资,并进行复核核对。

(4)交付出库:仓库工作人员将出库物资送至指定地点,由领用人员签收,并在系统中登记出库记录。

3. 仓库盘点流程仓库盘点流程是指定期对仓库内物资进行全面清点和核对的过程。

下面是盘点流程的主要环节:(1)策划准备:仓库管理员根据盘点周期和盘点范围,组织编制盘点计划,并准备相关工具和资料。

(2)实际盘点:仓库工作人员按照盘点计划,对仓库内的物资逐一清点,并与系统库存进行比对,确保实际库存与系统库存的一致性。

(3)盘点调整:若发现物资数量与系统库存存在差异,仓库管理员将及时调整库存数据,并进行调查和处理。

(4)盘点报告:盘点完成后,仓库管理员应编制盘点报告,详细描述盘点情况、差异处理结果以及建议措施,并上报给相关部门。

工厂生产仓库管理流程及制度(三篇)

工厂生产仓库管理流程及制度(三篇)

工厂生产仓库管理流程及制度包括以下内容:1. 入库管理流程:- 接收货物:由仓库管理员接收到待入库的货物,并进行验收,确认是否符合要求。

- 登记记录:将验收合格的货物进行登记,包括货物名称、数量、入库日期等信息,并为每个货物分配一个唯一的货物编号。

- 标识存放位置:根据货物的属性和特点,将货物分门别类、进行分类标识,并确定存放位置。

- 入库操作:将货物按照规范进行存放,确保安全、便于管理和取用。

2. 出库管理流程:- 领料申请:生产线下的相关部门根据生产计划和物料需求,提交领料申请单。

- 审批审核:仓库管理员对领料申请单进行审核,确认是否符合需求,并进行批准或拒绝。

- 出库操作:仓库管理员根据批准的领料申请单,按照指定规范进行货物出库操作,并记录出库数量和日期等信息。

- 出库记录:将出库操作记录至系统或手工出库单上,包括货物名称、数量、出库日期等信息。

3. 盘点管理流程:- 盘点计划制定:制定定期盘点计划,并通知相关人员,确定盘点的物料、时间和范围等要素。

- 盘点操作:仓库管理员按照盘点计划,对仓库内的存货进行实际盘点,核对实际库存和系统库存是否一致。

- 盘点调整:如发现库存与系统不一致的情况,及时进行调整,更新系统库存信息,并记录盘点差异。

- 盘点报告:生成盘点报告,包括盘点结果、差异情况、原因分析和改进措施,并上报相关部门进行处理。

4. 其他管理制度:- 质量管理制度:确保仓库管理流程符合质量标准,货物存储环境符合要求,避免货物损坏或污染。

- 安全管理制度:制定安全操作规范,确保仓库工作场所安全,预防事故发生。

并进行安全教育培训,提高员工安全意识。

- 温湿度管理制度:为需要特殊环境条件的货物,制定相应的温湿度管理制度,确保货物质量不受影响。

- 库存管理制度:制定合理的库存管理政策和指标,包括最大库存量、最低库存量和安全库存量等,确保供需平衡。

以上是一个大致的工厂生产仓库管理流程及制度,具体的实施方式和制定标准需根据具体工厂的情况和管理需求来制定。

仓库服务流程管理制度

仓库服务流程管理制度

仓库服务流程管理制度一、总则为了规范仓库服务流程,提高工作效率,保障货物的安全和正常运作,制定本制度。

二、仓库服务流程1.货物入库流程(1)接收货物:当有货物送达仓库时,仓库管理员应及时接收,并核对货物清单和数量。

(2)检验货物:对货物进行外观检查、数量核对和质量检验,确保货物符合要求。

(3)入库记录:将接收的货物登记入库记录簿,包括货物名称、数量、规格、生产日期等信息。

(4)入库操作:将货物按照分类,进行分堆码放,并标明货物的存放位置。

2.货物出库流程(1)出库申请:当需要发出货物时,业务部门需提出出库申请,并填写相关信息,包括货物名称、数量、收货人信息等。

(2)审核申请:仓库管理员对出库申请进行审核,确认货物信息无误后,批准出库。

(3)出库操作:根据出库单信息,仓库管理员将货物按照要求装车,并核对数量无误后发出。

(4)出库记录:将出库信息记录在出库记录簿中,包括出库时间、货物名称、数量、收货人等信息。

3.库存管理流程(1)库存盘点:定期进行库存盘点,核对实际库存与账面库存的差异,并及时调整。

(2)库存分类:根据货物的特性和需求,对库存进行分类存放,确保货物易于查找和管理。

(3)定期清理:对库存中的过期、损坏等货物进行清理,及时处理,确保库存保持干净整洁。

4.安全管理流程(1)安全设施:仓库应配备完善的安全设施,如监控摄像头、防火设备、保安等,确保货物安全。

(2)安全培训:对仓库工作人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

(3)安全巡查:定期进行仓库安全巡查,发现问题及时处理,确保仓库安全。

5.信息管理流程(1)信息录入:将货物信息、出入库记录等信息录入电脑系统,建立完善的信息库。

(2)信息查询:员工可以通过电脑系统查询货物信息、库存情况等,方便管理和操作。

6.异常处理流程(1)货物遗失:一旦发现货物遗失,应立即报告主管部门,进行调查处理,并做好记录。

(2)货物损坏:出现货物损坏情况时,要及时与货主联系,并找出原因,做好处理和赔偿工作。

仓库管理制度表格

仓库管理制度表格

仓库管理制度表格第一章总则第一条为规范仓库管理,提高仓库使用效率,保障物资安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库的管理。

第三条仓库管理应遵循科学、合理、安全的原则。

第四条仓库管理应做到物尽其用,物尽其能,杜绝浪费。

第五条仓库管理应做到信息透明,操作规范。

第二章仓库管理组织第六条公司设立仓库管理部门,负责全公司仓库的管理。

第七条仓库管理部门负责制定仓库管理制度,监督和检查全公司仓库管理工作的执行。

第八条仓库管理部门应组织对仓库管理人员进行培训,提高其管理水平和能力。

第九条仓库管理部门应定期评估仓库管理工作,不断优化管理流程。

第十条公司每个仓库应设置专职仓库管理员,负责日常的仓库管理工作。

第三章仓库入库管理第十一条入库物资应经过验收,核实货物信息与合同金额是否一致,检查货物质量是否符合要求。

第十二条入库物资应按照库位管理原则进行登记、分类、归档。

第十三条入库物资应按照先进先出原则进行放置,避免物资长期堆积。

第十四条入库操作应按照操作规程进行,避免错误和事故的发生。

第四章仓库出库管理第十五条出库物资应进行核对,核实货物信息是否正确,出库单是否齐全。

第十六条出库操作人员应核对货物数量和品质,避免错误发生。

第十七条出库物资应按照出库顺序进行,保持出库顺畅。

第十八条出库人员应妥善保管出库单,确保物资信息的准确性。

第五章仓库保管管理第十九条仓库内应设立监控摄像头,确保物资安全。

第二十条仓库内应制定物资存放标准,合理利用仓库空间。

第二十一条仓库内应定期清理,杜绝杂物堆积。

第六章仓库巡检管理第二十二条仓库管理员应定期对仓库进行巡检,发现问题及时解决。

第二十三条仓库巡检记录应详实,不得漏项。

第二十四条仓库巡检报告应及时上交仓库管理部门。

第七章仓库安全管理第二十五条仓库应设立安全出口,确保安全疏散。

第二十六条仓库应定期进行火灾演练,提高员工的火灾应急处理能力。

第二十七条仓库内应设置消防器材,确保安全。

第八章仓库资产管理第二十八条仓库资产应进行清点,定期核对,确保不发生遗漏。

出入库管理制度及流程表格

出入库管理制度及流程表格

出入库管理制度及流程表格一、出入库管理制度1.1 目的出入库管理制度的目的在于规范企业物资的出入库流程,保障物资的安全性和准确性,并提高管理效率。

1.2 范围本制度适用于企业所有部门和员工,涉及到物资、设备等出入库管理的相关事项。

1.3 责任•出库责任人:负责申请出库物资,并确保物资的准确性和安全性。

•入库责任人:负责接收入库物资,并确保物资的准确性和安全性。

•仓库管理员:负责管理仓库出入库记录,保障物资的安全和有序管理。

1.4 流程1.4.1 出库流程1.填写出库申请单:出库责任人根据需求填写出库申请单,注明出库物资名称、数量等信息。

2.审核出库申请单:仓库管理员审核出库申请单,确认出库物资信息和库存情况。

3.出库操作:仓库管理员根据出库申请单进行出库操作,记录出库物资的具体信息。

4.签收确认:出库责任人签收出库物资,并确认物资的准确性。

1.4.2 入库流程1.填写入库登记单:入库责任人接收到物资后填写入库登记单,注明入库物资名称、数量等信息。

2.审核入库登记单:仓库管理员审核入库登记单,确认入库物资信息和库存情况。

3.入库操作:仓库管理员根据入库登记单进行入库操作,记录入库物资的具体信息。

4.签收确认:入库责任人签收入库物资,并确认物资的准确性。

二、出入库管理流程表格操作步骤责任人进展情况备注填写出库申请单出库责任人待审核审核出库申请单仓库管理员已审核出库操作仓库管理员已出库签收确认出库责任人已签收填写入库登记单入库责任人待审核审核入库登记单仓库管理员已审核入库操作仓库管理员已入库签收确认入库责任人已签收以上是公司出入库管理制度及流程表格,希望通过此制度能够提高物资管理的准确性和管理效率。

仓库管理规章制度及流程表

仓库管理规章制度及流程表

仓库管理规章制度及流程表
一、仓库管理规章制度
1.1 仓库管理目标
•确保产品存储安全
•实现高效的仓储流程
•提高仓库作业效率
1.2 仓库管理责任
•仓库管理员应负责监督仓库运作
•每位仓库工作人员应遵守管理规章制度
1.3 仓库管理措施
•严格执行出入库手续
•定期进行库存盘点
•保持仓库环境整洁
1.4 仓库管理惩罚措施
•违反规章制度将受到相应的处罚
•重复违规者将受到停职或开除等处分
二、仓库管理流程表
2.1 入库流程
1.仓库管理员接收到供应商送货
2.检查货物数量和质量是否符合要求
3.签收并记录入库信息
4.将货物存放至指定位置
2.2 出库流程
1.接收客户订单
2.查找对应的产品并进行验货
3.备货并进行包装
4.安排快递取货或客户自提
2.3 货物移动流程
1.仓库管理员下发移库指令
2.运输员搬运货物至指定位置
3.更新库存信息并记录移库记录
2.4 盘点流程
1.定期进行全盘点
2.对比实际数量与记录数量
3.更新库存信息并调整差异
2.5 库存报表流程
1.汇总入库、出库、移库等信息
2.生成库存报表
3.向上级部门汇报库存情况
以上为仓库管理规章制度及流程表,希望全体员工认真遵守并执行,确保仓库管理工作的顺利进行。

出入库管理制度及流程表

出入库管理制度及流程表一、制度目的为了规范仓库的出入库管理,提高仓库物料的管理效率和准确性,加强物料的安全管理,特制定出入库管理制度及流程表。

二、适用范围本制度适用于所有涉及仓库出入库管理的部门和人员,包括仓库管理员、仓库操作人员等。

三、责任部门1. 仓库管理员:负责组织、管理仓库的出入库工作,监督仓库操作人员按照规定进行出入库操作。

2. 仓库操作人员:负责根据仓库管理员的指示进行出入库操作,保证物料的安全和准确管理。

四、出库管理流程1. 仓库管理员接到出库申请单后,核对申请单上的物料信息和数量是否与实际仓库库存一致。

2. 确认无误后,仓库管理员指派仓库操作人员根据申请单进行物料的拣选和包装。

3. 完成包装后,仓库管理员审核物料的包装及数量是否符合要求,签字确认。

4. 出库单交给申请方物料接收人员签字确认,双方核对物料信息及数量一致后,确认出库。

5. 出库单交给仓库管理员归档备案,完成出库流程。

五、入库管理流程1. 仓库管理员接到入库通知后,核对通知单上的物料信息和数量是否与实际接收一致。

2. 确认无误后,仓库管理员指派仓库操作人员进行物料的验收和入库操作。

3. 仓库操作人员将物料按照入库单上的信息进行分类、登记和入库。

4. 入库完成后,仓库管理员对物料进行清点和盘点,确保无误后签字确认。

5. 入库单交给入库通知方接收人员签字确认,双方核对物料信息及数量一致后,确认入库。

6. 入库单交给仓库管理员归档备案,完成入库流程。

六、其他相关规定1. 仓库管理员应每日进行仓库库存盘点,确保库存数据的准确性。

2. 出库和入库操作应按照规定时间和程序进行,不得违反操作规程。

3. 仓库内物料应按照种类分类存放,保持仓库内清洁整齐。

4. 出入库操作应注意物料的包装和防护,避免物料损坏及遗漏。

5. 对于特殊物料的出入库管理,应按照特殊规定进行操作。

七、制度执行本制度自颁布之日起执行,如有疑问或意见可向制度执行主管部门提出。

仓库的安全管理制度及流程

为确保公司仓库安全,预防火灾、盗窃等事故发生,保障公司财产和员工生命安全,特制定本仓库安全管理制度及流程。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库及其相关区域,包括仓库内所有人员、物品及设施。

三、职责1. 仓库主管:负责仓库安全工作的组织、协调和监督,制定仓库安全管理制度,落实各项安全措施。

2. 仓管员:负责仓库日常安全管理,执行仓库安全管理制度,对仓库安全进行巡查,发现问题及时报告。

3. 员工:遵守仓库安全管理制度,自觉维护仓库安全,发现安全隐患及时报告。

四、仓库安全管理制度1. 仓库出入管理(1)进入仓库需办理登记手续,由仓管员陪同,严禁独自进入。

(2)非仓库人员因工作需要进入仓库,需经仓库主管批准,并由仓管员陪同。

(3)仓库内禁止吸烟、生火,严禁堆放易燃易爆物品。

2. 仓库物品管理(1)仓库内物品要分类存放,标识清晰,便于查找。

(2)仓库内物品摆放要整齐,货架与主通道保持一定距离,货物与墙、灯、房顶之间保持安全距离。

(3)仓库内照明限60瓦以下白炽灯,禁止使用可燃物做灯罩,禁止使用碘钨灯、电熨斗、电炉、交流电收音机、电视机等电器设备。

3. 仓库消防管理(1)仓库内安装适合的监控、报警和消防系统,确保各类消防设备完好有效。

(2)定期检查消防设施,发现问题及时维修。

(3)仓库内禁止私拉乱接电线,电源开关设在门口外面,有防雨、防潮保护。

4. 仓库安全管理(1)仓库内禁止携带火种,潮湿物品不准入库。

(2)物品入库半小时后,值班人员要巡查一次安全情况。

(3)物品堆积时间较长时要翻堆清仓,防止物品自燃。

五、仓库安全流程1. 仓库人员进入仓库前,需办理登记手续,由仓管员陪同。

2. 仓库人员进入仓库后,应严格遵守仓库安全管理制度,注意安全。

3. 仓库主管定期组织安全检查,发现问题及时整改。

4. 仓库人员发现安全隐患,应立即报告仓管员或仓库主管。

5. 仓库主管定期对仓库安全工作进行总结,提出改进措施。

六、奖励与处罚1. 对严格遵守仓库安全管理制度,及时发现和处理安全隐患的员工,给予表扬和奖励。

仓库管理规定与作业流程模版

仓库管理规定与作业流程模版1. 安全与出入规定1.1 仓库内禁止吸烟,禁止使用明火,严禁携带易燃物品进入仓库。

1.2 出入仓库必须佩戴安全帽和安全鞋。

1.3 进入仓库必须按照规定的入口和通道进行,不得随意在仓库内行走。

1.4 禁止未经许可的人员进入仓库。

2. 仓库货物管理规定2.1 货物分类与标示2.1.1 货物必须按照种类和特性进行分类,并标明标示。

2.1.2 货物标示必须清晰可见,不得模糊或混淆。

2.1.3 货物必须放置于指定位置并妥善堆放。

2.2 出库与入库管理2.2.1 出库与入库必须填写相应的出入库单据,并在系统中进行相应的登记。

2.2.2 出库与入库单据必须由仓库管理员审核和签字确认。

2.2.3 出库与入库时必须与仓库实际存量相符,如有差异必须及时报告主管部门。

2.3 货物保管规定2.3.1 货物必须按照规定的堆放方式进行保管,不得乱堆乱放。

2.3.2 货物的摆放必须保证通道的畅通,以便于物品的取放和检查。

2.3.3 货物必须及时检查并保持干燥、整洁、无尘等条件。

3. 仓库作业流程模板3.1 货物接收与验收3.1.1 接收货物时,必须核对货物清单与实物,确保数量和质量无误。

3.1.2 验收货物时,必须按照验收标准进行检查,并对不合格的货物进行退货或处理。

3.2 仓库货物存储3.2.1 根据货物种类和特性,按照规定的堆放方式进行存储。

3.2.2 对货物按照规定进行分类、标示和编码,并填写存储记录。

3.3 出库管理3.3.1 根据出库单据,按照先进先出原则,查找并提取相应货物。

3.3.2 出库时必须进行货物数量和质量的核对,并填写出库单据。

3.4 盘点与调拨3.4.1 定期进行仓库货物的盘点,确保系统库存与实际库存的一致性。

3.4.2 根据需要,对仓库内的货物进行调拨,确保仓库内货物的合理利用。

3.5 货物报废3.5.1 对损坏、过期、废旧等不合格货物,按照规定的程序进行报废处理。

3.5.2 对废旧货物进行分类、清理和处置,并填写相应的报废记录。

仓库管理制度、流程及规范

仓库管理制度、流程及规范一、总则为规范仓库管理,确保仓库内物资的安全、完整和高效流转,提高企业物流效率,特制定本制度。

本制度适用于公司所有仓库的管理工作。

二、组织架构与职责1. 仓库管理部门负责制定和执行仓库管理制度,对仓库管理工作进行监督和指导。

2. 仓库管理员负责具体执行仓库管理制度,确保仓库内物资的安全、完整和高效流转。

3. 各部门使用仓库的员工应遵守仓库管理制度,配合仓库管理员的工作。

三、入库管理1. 采购部门根据生产计划和采购计划,制定采购订单,并跟踪采购进度。

2. 供应商将货物送达仓库时,仓库管理员应核对货物的数量、规格、质量等信息,与采购订单进行比对。

如有不符,应立即与采购部门联系处理。

3. 货物入库时,仓库管理员应填写入库单,记录货物的相关信息,并通知采购部门。

4. 入库后的货物应按照分类、规格、型号等进行合理存放,确保货物安全和便于查找。

四、出库管理1. 生产部门根据生产计划,制定生产物料需求计划,并提交给仓库管理部门。

2. 仓库管理部门根据生产物料需求计划,制定出库计划,并通知仓库管理员。

3. 仓库管理员根据出库计划,核对货物数量、规格、质量等信息,与出库单进行比对。

如有不符,应立即与生产部门联系处理。

4. 货物出库时,仓库管理员应填写出库单,记录货物的相关信息,并通知生产部门。

5. 出库后的货物应立即发放给生产部门,确保生产进度不受影响。

五、库存管理1. 仓库管理员应定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性。

2. 仓库管理员应根据库存数据,制定库存预警机制,及时调整采购计划和生产计划,避免库存积压和短缺。

3. 仓库管理员应定期分析库存数据,提出改进库存管理的建议,提高库存周转率。

六、安全管理1. 仓库管理员应定期对仓库进行安全检查,确保仓库内无安全隐患。

2. 仓库管理员应制定应急预案,应对突发安全事故,确保人员安全和物资安全。

3. 仓库管理员应加强对仓库内货物的监管,防止盗窃、损坏等事件的发生。

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仓库管理制度及流程表
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仓库管理制度及流程表企业仓库管理制度及流程仓库管理制度及流程表|2015-11-0912:39
一、总则
第一条为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特订本规定。

第二条仓库管理工作的任务:
(1)根据本规定做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。

(2)做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。

(3)积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。

(4)做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。

第三条本规定适用于本公司所属的各级公司,包括全资公司和控股公司。

第四条仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理,仓库保管员由总公司财务委员会统一安排和调配。

(二)仓库物资的入库
第五条外购物资(包括外购材料、商品等)到达后,由
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业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份(经仓管员签字后的“商品验收单”,一联由业务部门留底,一联交统计,一联由业务部门交给财务部,一联交仓库作为开具“入库单”依据),仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价,将实物点验入库后,在“商品验收单”上签名,并根据
点验结果如实填制“入库规格单”一式三份,送货人须就货物与入库单的相应项目与仓库员核对,确认无误后在“入库单”上签名,做到货、单相符,仓管员凭手续齐全的“商品验收单(仓库联)”和“入库单”的存根登记仓库实物账,其余一联交财务部门,一联交业务部门。

第六条企业自身生产的产成品入库,须有质量管理部门出具的产品质量合格证,由专人送交仓库,仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份,双方相互核对无误后须在“入库单”上签名,签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据,一联交生产车间做产量统计依据,一联交财部作为成本核算和产品核算的依据。

#3楼回目录仓库管理规章制度及流程仓库管理制度及流程表|2015-11-0920:58
第一章总则
第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物
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资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务
(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

第二章仓库物资的入库
第三条对于采购部购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。

第三章仓库货物的出库
第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管
第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符。

第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并于每月5号前编制出入库报表报送财务
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制定仓库管理制度
1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材,仓管员应具有一定的消防知识。

2、仓库保管人员应不断提高业务水平,力求“四懂”,即:懂名称(正规名称与俗称
中转仓库管理制度
一、目的为了使中间库纳入规范化、制度化的管理,做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低损耗、现场合理、库员行为合理规范、有效配合生产,特制定本管理制度
资料仓库管理制度
1(仓库管-理-员应经过专门消防培训,熟悉所管物资的物理和化学性质,熟悉物质的安全防火知识及灭火方法等。

2(库房内严禁吸烟和使用明火,并设有明显的禁牌,
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