优化分析报告

合集下载

SEO优化案例分析报告

SEO优化案例分析报告

SEO优化案例分析报告第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的 (4)1.3 研究方法 (4)第2章网站现状分析 (4)2.1 网站基本信息 (4)2.1.1 网站域名 (4)2.1.2 建站时间 (4)2.1.3 网站类型 (4)2.1.4 主要业务范围 (4)2.2 网站关键词分析 (5)2.2.1 关键词覆盖 (5)2.2.2 关键词排名 (5)2.2.3 关键词竞争度 (5)2.3 网站结构分析 (5)2.3.1 网站导航 (5)2.3.2 URL结构 (5)2.3.3 内链布局 (5)2.4 竞争对手分析 (5)2.4.1 网站规模 (5)2.4.2 关键词排名 (5)2.4.3 内容策略 (6)第3章关键词研究 (6)3.1 目标关键词确定 (6)3.2 长尾关键词拓展 (6)3.3 关键词竞争程度分析 (7)3.4 关键词优化策略 (7)第4章网站结构优化 (7)4.1 网站导航优化 (7)4.1.1 一级导航布局 (7)4.1.2 二级及以下导航优化 (8)4.1.3 导航关键词优化 (8)4.2 URL优化 (8)4.2.1 URL结构规范化 (8)4.2.2 关键词布局 (8)4.2.3 动态URL优化 (8)4.3 内部优化 (8)4.3.1 逻辑清晰的内部关系 (8)4.3.2 锚文本优化 (8)4.3.3 合理布局内部数量 (8)4.4 移动端优化 (8)4.4.2 移动端导航优化 (8)4.4.3 移动端页面加载速度优化 (8)第5章网站内容优化 (8)5.1 内容质量评估 (9)5.1.1 评估标准 (9)5.1.2 评估方法 (9)5.2 内容更新策略 (9)5.2.1 定期更新 (9)5.2.2 内容深度 (9)5.3 标签优化 (9)5.3.1 关键词标签 (9)5.3.2 HTML标签 (9)5.4 图片优化 (9)5.4.1 图片压缩 (9)5.4.2 图片关键词 (10)5.4.3 图片布局 (10)第6章技术优化 (10)6.1 网站速度优化 (10)6.1.1 页面加载时间分析 (10)6.1.2 代码压缩与合并 (10)6.1.3 缓存策略实施 (10)6.1.4 域名解析优化 (10)6.2 网站安全性优化 (10)6.2.1 协议部署 (10)6.2.2 网站安全防护 (10)6.2.3 数据加密与备份 (10)6.3 网站可访问性优化 (10)6.3.1 网站结构优化 (10)6.3.2 优化 (11)6.3.3 适配不同浏览器和设备 (11)6.4 网站移动适配优化 (11)6.4.1 响应式设计 (11)6.4.2 移动端加载速度优化 (11)6.4.3 移动端操作体验优化 (11)第7章用户体验优化 (11)7.1 页面设计优化 (11)7.1.1 网页布局优化 (11)7.1.2 视觉效果优化 (11)7.1.3 响应式设计 (11)7.2 导航优化 (11)7.2.1 导航结构优化 (11)7.2.2 导航标签优化 (12)7.2.3 搜索功能优化 (12)7.3.1 交互设计优化 (12)7.3.2 互动功能优化 (12)7.4 优化用户反馈 (12)7.4.1 用户反馈渠道建设 (12)7.4.2 用户反馈处理 (12)7.4.3 用户满意度调查 (12)第8章外部优化 (12)8.1 外部现状分析 (12)8.1.1 外部数量评估 (12)8.1.2 外部质量分析 (12)8.1.3 外部分布情况 (13)8.2 外部建设策略 (13)8.2.1 目标类型确定 (13)8.2.2 建设渠道拓展 (13)8.2.3 建设实施步骤 (13)8.3 友情优化 (13)8.3.1 友情筛选标准 (13)8.3.2 友情监控与维护 (13)8.3.3 友情合作拓展 (13)8.4 社交媒体优化 (13)8.4.1 社交媒体账号建设 (13)8.4.2 社交媒体内容策划 (13)8.4.3 社交媒体运营与推广 (14)第9章数据监测与分析 (14)9.1 监测工具选择 (14)9.2 网站流量分析 (14)9.3 关键词排名监测 (14)9.4 用户行为分析 (15)第10章总结与展望 (15)10.1 优化成果总结 (15)10.2 不足与改进 (15)10.3 未来优化方向 (16)10.4 持续优化策略 (16)第1章引言1.1 研究背景互联网技术的迅速发展和普及,搜索引擎已成为用户获取信息的重要途径。

效率优化分析报告范文

效率优化分析报告范文

效率优化分析报告范文在这份效率优化分析报告中,我们将对公司的部分业务流程进行分析,并提出一些改进的建议。

通过对这些流程的优化,我们可以提高工作效率,降低成本,并达到更好的客户满意度。

一、背景介绍:我们公司的业务流程主要包括订单管理、产品制造、物流配送等环节。

由于业务规模的不断扩大,我们需要对这些流程进行优化,以提高我们的运营效率。

二、订单管理流程分析:1. 目前的问题:我们发现在订单管理流程中存在很多手工操作,包括订单录入、审核、处理等。

这种方式容易出现错误,并且耗时较长。

2. 改进建议:引入订单管理系统,实现订单的自动化处理。

系统可以实现订单录入、审核、处理等功能,并提供实时的订单状态跟踪功能。

这样可以极大地提高订单处理的效率。

三、产品制造流程分析:1. 目前的问题:我们发现产品制造流程中存在很多手动操作,包括生产计划排程、物料准备、生产执行等。

这种方式容易出现延误,并且效率低下。

2. 改进建议:引入生产管理系统,实现生产计划的自动化排程和物料的自动配料。

系统可以根据订单需求自动生成生产计划,同时根据物料实际库存情况进行物料的自动配料。

这样可以大大提高产品制造的效率。

四、物流配送流程分析:1. 目前的问题:我们发现物流配送流程中存在一些问题,包括路线规划不合理、配送安排不科学等。

这些问题导致了物流成本的增加,同时影响了客户的满意度。

2. 改进建议:引入物流管理系统,实现配送路线的优化和配送安排的自动化。

系统可以根据订单的地理位置和配送要求,自动生成最优的配送路线,并进行配送员的自动派遣。

这样可以降低物流成本,提高客户的满意度。

五、总结:通过以上的分析和改进建议,我们可以看到,引入信息技术是优化业务流程的一个重要手段。

通过自动化和智能化的方式,我们可以大大提高工作效率,并减少人力资源的浪费。

在实施这些改进之前,我们需要进行系统的需求调研和成本效益分析,以确保改进方案的成功实施。

以上是我们对公司部分业务流程的效率优化分析和改进建议。

数据分析优化整改报告

数据分析优化整改报告

数据分析优化整改报告一、背景介绍近年来,随着信息技术的迅猛发展,数据分析在各行各业中扮演着至关重要的角色。

然而,在我们公司的数据分析过程中,我们发现存在一些问题,亟需进行整改和优化。

本报告旨在分析现有的数据分析流程,提出改进方案,并对优化效果进行评估和反馈。

二、问题分析我们针对数据分析流程进行了全面而深入的调研,发现了以下几个问题:1. 数据质量问题:在数据分析的过程中,我们发现了一些数据质量的问题,例如数据缺失、重复数据、异常值等。

这些问题不仅会影响我们对数据的准确理解,还会影响最终的分析结果。

2. 数据存储问题:我们目前采用的数据存储方式存在一定的问题。

数据分散存储在不同的系统中,导致数据的查询和整合困难。

同时,由于数据量庞大,我们的存储设备也受到了一定的压力。

3. 数据分析工具问题:我们目前使用的数据分析工具功能有限,无法满足我们的实际需求。

在处理大规模数据时,工具的性能表现较差,分析效率低下。

三、改进方案针对上述问题,我们制定了以下的改进方案:1. 数据质量管理:建立健全的数据质量管理机制,包括数据采集、清洗、验证和监控等环节。

同时,加强对数据质量的培训和意识提升,确保数据的准确性和完整性。

2. 数据集中存储:将目前分散存储的数据集中至统一的数据库中,建立起完善的数据仓库系统。

通过数据库的优化和索引设计,提高数据的查询和整合效率,减少数据存储设备的压力。

3. 数据分析工具升级:引入更强大、高效的数据分析工具,满足我们的实际需求。

例如,可以考虑使用Python的数据分析库,如pandas、NumPy等。

这些工具具有丰富的功能和强大的性能,能够更好地应对大规模数据的处理和分析。

四、优化效果评估为了评估改进方案的效果,我们进行了一系列的实验和测试。

结果表明,通过上述的改进措施,我们取得了一定的优化效果:1. 数据质量得到提升:经过数据质量管理机制的建立和落实,数据的准确性和完整性得到了有效保障。

数据分析及优化实验报告(3篇)

数据分析及优化实验报告(3篇)

第1篇一、实验背景随着大数据时代的到来,数据分析已成为各个行业提高效率、优化决策的重要手段。

本实验旨在通过实际案例分析,运用数据分析方法对某一特定数据集进行深入挖掘,并提出相应的优化策略。

本实验选取了一个典型的电商数据集,通过对用户行为数据的分析,旨在提高用户满意度、提升销售业绩。

二、实验目的1. 熟练掌握数据分析的基本流程和方法。

2. 深入挖掘用户行为数据,发现潜在问题和机会。

3. 提出针对性的优化策略,提升用户满意度和销售业绩。

三、实验内容1. 数据收集与预处理实验数据来源于某电商平台,包含用户购买行为、浏览记录、产品信息等数据。

首先,对数据进行清洗,去除缺失值、异常值,确保数据质量。

2. 数据探索与分析(1)用户画像分析通过对用户性别、年龄、地域、职业等人口统计学特征的统计分析,绘制用户画像,了解目标用户群体特征。

(2)用户行为分析分析用户浏览、购买、退货等行为,探究用户行为模式,挖掘用户需求。

(3)产品分析分析产品销量、评价、评分等数据,了解产品受欢迎程度,识别潜力产品。

3. 数据可视化运用图表、地图等可视化工具,将数据分析结果直观展示,便于理解。

四、实验结果与分析1. 用户画像分析通过分析,发现目标用户群体以年轻女性为主,集中在二线城市,职业以学生和白领为主。

2. 用户行为分析(1)浏览行为分析用户浏览产品主要集中在首页、分类页和搜索页,其中搜索页占比最高。

(2)购买行为分析用户购买产品主要集中在促销期间,购买产品类型以服饰、化妆品为主。

(3)退货行为分析退货率较高的产品主要集中在服饰类,主要原因是尺码不合适。

3. 产品分析(1)销量分析销量较高的产品主要集中在服饰、化妆品、家居用品等类别。

(2)评价分析用户对产品质量、服务、物流等方面的评价较好。

五、优化策略1. 提升用户体验(1)优化搜索功能,提高搜索准确度。

(2)针对用户浏览行为,推荐个性化产品。

(3)加强客服团队建设,提高用户满意度。

业务流程优化分析报告

业务流程优化分析报告

业务流程优化分析报告在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想保持竞争力,不断提高效率和效益,业务流程优化是至关重要的。

就像我之前在一家制造企业的经历,让我深刻认识到了这一点。

那是一家生产电子设备的企业,我刚到那里的时候,发现他们的订单处理流程存在诸多问题。

客户下单后,信息在各个部门之间传递缓慢,常常导致生产计划延误,客户满意度下降。

这就像一场混乱的接力赛,每一棒都跑得磕磕绊绊。

一、现有业务流程评估1、销售与订单管理目前,销售团队在获取客户订单后,通过纸质表格或电子邮件将订单信息传递给生产部门。

这种方式不仅效率低下,而且容易出现信息错误或遗漏。

比如,有一次一个重要客户的订单中对产品颜色有特殊要求,但在传递过程中这个关键信息被遗漏了,最终导致生产出来的产品不符合客户期望,给企业带来了不小的损失。

2、生产计划与调度生产部门在制定计划时,缺乏对原材料库存和设备产能的实时准确掌握。

这就导致了生产计划的频繁调整和延误。

我记得有一回,因为原材料库存不足,生产线不得不临时停工,等待原材料的补充,这一停就是好几天,严重影响了交货期。

3、质量控制质量检验环节存在一定的滞后性,往往在产品生产完成后才进行全面检验。

一旦发现质量问题,需要大量的返工,增加了生产成本和时间成本。

有一次,一批产品在发货前的最终检验中发现了严重的质量缺陷,不得不全部召回重新生产,这不仅让企业遭受了经济损失,还损害了企业的声誉。

4、物流与配送物流配送环节缺乏有效的跟踪和监控系统,客户无法及时了解货物的运输状态。

有一次,客户急需一批货物,但由于物流信息不透明,客户误以为货物延迟发货,给客户带来了极大的不便和不满。

二、问题分析1、信息沟通不畅各个部门之间的信息传递主要依赖人工方式,缺乏有效的信息共享平台。

这就像大家都在各自的小屋里闭门造车,没有一个开阔的广场来交流和协作。

2、流程缺乏标准化每个环节的操作流程不够规范和统一,导致工作的随意性较大。

就好比每个人都按照自己的节奏跳舞,舞步混乱,难以形成整齐的方阵。

财务流程优化分析报告(3篇)

财务流程优化分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈,财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。

财务流程作为企业财务管理的重要组成部分,其效率和质量直接影响到企业的经济效益和市场竞争能力。

本报告旨在通过对企业财务流程的深入分析,找出存在的问题,并提出相应的优化方案,以提升企业财务管理的效率和水平。

二、企业财务流程现状分析1. 财务流程概述企业财务流程主要包括以下环节:预算编制、凭证录入、凭证审核、记账、报表编制、财务分析、税务申报、资金管理、内部控制等。

2. 现状分析(1)预算编制目前,企业预算编制主要采用手工编制的方式,存在以下问题:1)预算编制周期长,难以适应市场变化;2)预算编制缺乏科学性,与实际经营情况脱节;3)预算编制过程中,各部门间沟通不畅,信息不对称。

(2)凭证录入与审核凭证录入与审核环节存在以下问题:1)手工录入凭证,效率低,易出错;2)审核流程不规范,存在违规操作现象;3)凭证审核过程中,信息传递不畅,延误审核时间。

(3)记账与报表编制记账与报表编制环节存在以下问题:1)手工记账,效率低,易出错;2)报表编制缺乏统一标准,难以进行横向比较;3)报表编制过程中,数据来源不统一,准确性难以保证。

(4)财务分析财务分析环节存在以下问题:1)分析方法单一,缺乏深度;2)分析结果不全面,难以反映企业真实状况;3)分析报告实用性不强,对经营决策指导意义不大。

(5)税务申报税务申报环节存在以下问题:1)申报流程复杂,耗时较长;2)申报资料不齐全,易引发税务风险;3)申报数据准确性难以保证。

(6)资金管理资金管理环节存在以下问题:1)资金管理手段落后,缺乏科学性;2)资金使用效率低,存在闲置资金;3)资金安全风险较高。

(7)内部控制内部控制环节存在以下问题:1)内部控制制度不完善,执行力度不足;2)内部控制信息化程度低,难以实现实时监控;3)内部控制人员素质参差不齐,难以胜任工作。

三、财务流程优化方案1. 预算编制(1)采用信息化手段,缩短预算编制周期;(2)引入预算管理软件,提高预算编制的科学性;(3)加强各部门间的沟通与协作,确保信息对称。

分析组织架构优化的报告

分析组织架构优化的报告

分析组织架构优化的报告随着时代的发展和企业经营环境的变化,组织架构优化成为许多企业追求效益和发展的重要课题。

本报告将通过分析组织架构优化的目的、方法和实施过程,探讨如何通过优化组织架构提升企业的竞争力和效益。

一、优化组织架构的目的优化组织架构的主要目的是提高企业运营效率和灵活性。

在传统的组织架构中,常常存在职能岗位之间的信息流通不畅、决策层级过多等问题,导致决策缓慢、创新能力受限。

通过优化组织架构,可以促进信息的及时流通和沟通,提升决策效率和企业适应市场变化的能力。

二、优化组织架构的方法优化组织架构的方法可以从以下几个方面进行考虑:1. 去除冗余岗位:通过分析各岗位在企业运营中的价值和作用,去除冗余岗位,减少层级,提高决策效率。

同时,也可以对移除冗余岗位的员工进行重新分配,使其能够更好地发挥自己的才能。

2. 引入跨部门协同:通过建立横向协作机制,促进不同部门之间的交流与合作。

例如,可以设立跨部门工作小组,定期开展跨部门的项目合作,提高信息共享和决策协调能力。

3. 设计灵活的组织结构:将组织结构设计为灵活的网络化结构,降低信息流转的路径和时间。

通过引入项目制和矩阵式管理,实现更快的决策和响应市场变化的能力。

4. 提升员工自主性:在优化组织架构的过程中,也要注重提升员工自主性和责任心。

通过给予员工更多的自主权和决策权,激发他们的创新潜力和工作热情。

三、组织架构优化的实施过程组织架构优化的实施过程可以分为以下几个关键步骤:1. 分析当前组织架构的问题:通过对当前组织架构进行全面的分析和评估,发现问题和短板。

可以采用面谈、问卷调查等方式收集员工对组织架构的意见和建议,确定优化的方向和目标。

2. 制定优化方案:根据问题分析的结果,制定具体的优化方案。

可以考虑调整部门间的层级和职责划分,引入新的工作流程和决策机制。

3. 实施优化方案:在实施优化方案之前,需要与相关人员进行沟通和培训,确保他们理解和接受变革。

食堂优化分析报告模板

食堂优化分析报告模板

食堂优化分析报告模板尊敬的领导:经过对食堂运营情况的深入分析和综合评估,我们团队制定了一份食堂优化分析报告,旨在为您提供改进食堂运营的建议和方案。

一、食堂现状分析在本次调研中,我们对食堂的就餐环境、菜品质量、服务质量、菜单设计等方面进行了全面考察。

总体来看,食堂的就餐环境较为舒适,菜品种类丰富,服务态度也相对良好。

然而,我们发现以下问题存在:1. 就餐环境整洁度有待提高:食堂虽然保持了基本的清洁,但在高峰时段时桌椅清洁不及时,地面容易沾染污渍,影响了就餐环境的整洁度。

2. 餐品质量参差不齐:部分菜品的口味和质量不稳定,味道参差不齐,有时让人感觉食材新鲜度不够,制作方法有待改进。

3. 服务速度有待提高:在繁忙的用餐时间,服务员的响应速度比较慢,导致排队时间过长,给用户带来了不便。

4. 菜单设计不够多样化:食堂菜单缺乏多样性,缺少特色菜品,以及适合不同人群搭配的搭配建议,有待改进。

二、问题分析和解决方案针对上述问题,在本次分析报告中我们提出了以下解决方案:1. 加强清洁管理:增加清洁人员数量,加大对桌椅、地面等的清洁力度,并建议制定清洁计划,确保就餐环境的整洁度。

2. 提升餐品质量:优化菜品制作流程,加强食材的采购管理,确保食材的新鲜度和质量,减少菜品口味的波动,提升菜品的整体质量。

3. 提高服务效率:加大服务员的培训力度,并引入科技化手段,如自助点餐系统,来提高点餐和结账的速度,减少客户等待时间。

4. 菜单创新和优化:引进更多特色菜品,组织推出主题活动或特别推荐菜品以吸引顾客兴趣。

同时,结合食材的搭配原则和膳食营养需求,设计适宜的套餐组合,提供更多选择给顾客,并增加营养搭配建议。

三、改进方案实施计划为了确保上述方案的有效实施,我们建议制定以下改进方案的实施计划:1. 清洁管理改进计划:明确清洁人员的责任和任务,加大清洁力度,并制定清洁计划和检查标准,保障每个就餐环节的清洁度。

2. 菜品质量提升计划:优化采购渠道,加强对食材质量的把控和监督,规范菜品制作流程,提高餐品的稳定性和整体质量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

HC Telecom Ltd., LimitedMOTOROLA优化技术分析报告-参照山西优化HC Telecom Ltd., Limited目录1. 概述2. 路测软件2.1 路测所解决问题2.1.1 覆盖2.1.2 切换2.1.3 频点2.1.4 话音质量2.2 路测软件的使用2.2.1 路测软件简介2.2.2 软件设置2.2.2.1 外部连接2.2.2.2 基本设置2.2.3 记录文件2.2.4 指标简介3. OMC的数据提取4. 优化的内容4.1 Driver_test测试4.2 OMC统计分析4.2.1 统计的重要参数4.2.2 如何做好统计4.3 优化中主要修改数据4.4 硬件检查和处理5.优化报告的内容5.1所优化系统简介5.2 Driver-Test发现问题5.3 OMC系统统计数据发现问题5.4 优化所做工作5.5 优化后的系统性能分析5.6 系统下一步性能改善建议6.Driver-Test 的后期处理***附录A 关键词汇附录B 优化工作安排附录C 太原优化报告附录D 大同优化报告MOTOROLA优化分析报告1. 概述本报告包含了MOTOROLA优化一个系统所需的技术指导,介绍了Driver-Test软件TEMS的使用方法和Driver-Test测试中要考查的技术指标,以及在OMC-R统计系统和分析数据。

参照MOTOROLA优化山西联通GSM系统,重点介绍了如何优化一个系统及在优化一个系统中所做的具体工作。

并在本报告后附有MOTOROLA工程师优化工作的大同和太原优化报告。

优化使用的工具和资料如下:PC 笔记本电脑;ERICSSON 测试手机、测试串口线设备;GPS(全球定位系统)、PCMCIA卡及其连线;所优化系统所有cell 的资料(可从OMC-R上下载);所优化系统BTS位置地图;所优化系统frequency plan;所优化系统BSS资料和天馈资料2. 路测软件MOTOROLA在山西使用的路测软件为TEMS (GSM 900 1800/98.0.2,Test Mobile System by Ericsson ),使用Ericsson 全套路测设备。

该软件提供强大的测试功能,在以下内容有描述。

2.1 路测所解决问题TEMS可以监测一下信息:1.serving cell的全部信息,包括cell name(User define in the define cell files by TEMS,*.cel filein TEMS dir)、BCCH、TCH、BSIC、LAC、CELL ID、TA、RF Level等;2.neighber cell的全部信息, 包括neighber cell name、BCCH、BSIC、LAC、CELL ID、、RF Level等3.接收质量RxQual,测量点的信号强度TxPwr,帧丢失率FER,可觉察语音索引SQI反映语音质量的指标;4. C/A Scan,测量4个信号最强的adjacent channels (ARFCN -2, ARFCN -1, +1, +2).路测所能解决的问题在下文逐一描述。

2.1.1 覆盖覆盖是考查各CELL RF的覆盖情况,TEMS软件通过屏幕监视参数Signal strength、RxLev 、Tx power graph等来查看覆盖状况。

在地图上选定需要Driver-Test测试的路线,连接起TEMS测试系统路测,可以从TEMS软件窗口上看到BTS的覆盖状况。

由于各BTS CELL会被楼房或其它建筑物阻挡,或BTS本身位置及高度等条件影响,相应地其信号强度会受到不同程度影响,因而会影响覆盖。

覆盖问题可通过Driver-Test测试解决,方法如下结构图(J-R-1)。

结构图中”覆盖良好?”有以下内容:1.此地被覆盖;2.此地无越区覆盖.对于没有被覆盖的情况,可通过增大CELL的功率解决; 对于越区覆盖的CELL,要降低功率或改变天线的倾角(有工程队配合的情况).调BTS CELL功率的命令为:chg_element max_tx_bts value siteNo. Cell_number=cell IDvalue ,要更改的max_tx_bts值;siteNo.,站号;Cell_number,扇区号,如4 6 0 0 1 32896 21101.*对于不能软件升功率的基站,调节载频功率或改变天线的倾角.*在大同为很好覆盖二电厂,动了21212、21092的天线,其中21212倾角增加2度,21092方位角由120度到130度。

图J-R-12.1.2 切换(handover)切换成功率是反映系统性能的重要指标,有internal(在一个BSS里)和external(不同BSS)两个方面,可在OMC-R上CELL统计指标(HANDOVER:intra-cell,intra-bss,inter-bss)找到.TEMS 的The Serving + neighbouring cells window提供1个当前服务的CELL信息和6个信号最强相邻CELL的信息,包含cell name(用户定义)、BSIC、BCCH ARFCN、RxLev等。

当serving cell的信号很弱或掉话发生时,就要看周围其它CELL的信号是否很强,强度超过serving cell则就要有切换,应增加serving cell 的neighber cell,且增加neighber cell 是相互的,增加后要重新测试。

TEMS还提供强制占用的功能,参照The Serving + neighbouring cells window,可以把MS强制切到自己预输入的neighber cell频点上.分析OMC-R 上统计H/O-Lost-call%(切换掉话率),对切换掉话率高的要重点测试。

对所有增加的neighber cell 要作记录,并要反应在优化报告里。

2.1.3 频点(freqency)我们这里描述的频点包括邻频、重频,这些问题必须在优化中解决。

使用TEMS路测很容易解决这个问题,参见图R-1,C/A scan 用来专门测量4个信号最强的临近信道,并计算出它们与serving cell 信号强度的差值.在C/A scan 模式中,MS 测量4个信号最强的临近信道( adjacent channels ),它们是serving-2、serving-1、serving+1、serving+2.C/A scan统计的计算方法如下:C/A-n =signal strength(serving cell) - signal strength(adj-n).同时,TEMS还提供MS强制切换功能、强制占用某一频点功能。

2.1.4 话音质量在路测的过程中话音质量由TEMS的监视窗口图形显示,图R-1中选项Quality,serving cell graph、FER Graph和SQI Graph三项。

FER为 Frame Erasure Rate,即帧丢失率,;SQI为 Speech Quality Index,即可觉察语音索,SQI反映语音质量的指标.2.2 路测软件的使用路测软件TEMS的具体使用方法可参见TEMS的帮助文件,软件会考贝到HC 网上,这里主要描述具体的操做方法.本节的内容有以下几个方面:-路测软件的简介.-软件如何设置.-纪录文件(log file)的纪录和分析.-TEMS使用到的几个参数.2.2.1 路测软件简介路测软件TEMS监测MS的所有能解码的系统信息,包括serving cell的信号强度、信号质量和信号环境。

MS解码的L3信息也可以在监视窗口中查看到。

TEMS是一个常用的路测软件。

MOTOROLA优化使用的全部都是ERICSSON路测设备和TEMS软件。

2.2.2 软件设置路测时一般设置如下,这些设置在以后部分有描述:-Select File|Preferences..., Preferences...,提供选择监视窗口的内容的各个选项。

图R-1 Preferences-Select Monitor|Status information|General.-Select Monitor|Status information|Serving cell.-Select Monitor|Status information|Serving + neighbouring cells.-Select Control|Control of layer 3 messages...-Select Monitor|Status information|Graphical presentation.-Select Monitor|Status information|Dedicated channel.设置好后可直接退出,该设置会自动保存在文件dsktop.sup中.2.2.2.1 外部连接路测时需要把MS 和GPS连接到PC上,MS通过一个专用的串口设备与PC相连接,GPS通过PCMCIA与PC相连接。

TEMS提供两种连接方式,一种为手动设置:在Externals|Enable connections...可以找到,让你选择端口,只需要打开端口就可以使用了;另一种为自动设置:在Prefrences(图R-1)中有Auto connect at start-up,一次打开TEMS时,它会自动选择默认设置的端口。

只有在一个新的位置信息被正确接收到时,GPS 才能被连接上。

***据MOTOROLA工程师介绍,MS也可以使用PCMCIA卡与PC连接。

2.2.2.2 基本设置-Select File|Preferences..., Preferences...Preferences窗口的内容见图R-1,不仅包括了哪一项指标将在图形窗口中显示,如何显示信号强度(ignalstrength)和信号质量(Quality, Even Signal Quality Index and Frame Erasure Rate)。

-Select Monitor|Status information|General.此窗口包含以下信息:MS提供时间和GPS的位置数据,信息来源("MS1 & GPS" or "MS1 & MS2"等),文件记录时间,文件长度等.-Select Monitor|Status information|Serving cell.Serving cell 状态窗口,包含一下内容: Cell Identity (CI), Base Station Identity Code (BSIC), BroadCast Channel Absolute RF Channel Number (BCCH ARFCN), Mobile Country Code (MCC), Mobile Network Code (MNC) and Location Area Code (LAC).-Select Monitor|Status information|Serving + neighbouring cells.Serving + neighbouring cells 窗口, 提供 the serving cell 和6 个信号最强的neighbouring cells 信息.-Select Control|Control of layer 3 messages...TEMS 提供一系列控制和处理MS与网络之间交换的L3消息的方法. 基本上,它能够丢弃、延迟、发送和修改 L3 messages. 你可以设置一系列包换这些信息的操作来应用它们。

相关文档
最新文档