佳能数码相机中国销售渠道调研报告
2024年数码相机市场调查报告

2024年数码相机市场调查报告1. 市场概述数码相机是一种使用光电转换技术,将图像转化为数字信号的设备。
随着科技的不断进步,数码相机市场也迎来了快速增长。
本报告将对数码相机市场进行综合调查和分析,以了解当前市场趋势和未来发展前景。
2. 市场规模根据调查数据显示,数码相机市场在过去几年呈现稳定增长的趋势。
根据统计数据显示,2019年全球数码相机市场规模达到X亿美元,预计到2025年将增长至X亿美元。
亚太地区是数码相机市场的主要增长驱动力,其中中国和日本是最大的市场。
3. 市场细分数码相机市场按照产品类型可分为单反相机、无反相机和紧凑型相机。
其中,单反相机在专业摄影领域有着广泛的应用,而无反相机则在消费者市场中较为流行。
紧凑型相机则越来越受到智能手机的冲击。
4. 消费者需求和趋势随着智能手机相机技术的不断进步,对数码相机的需求日益减少。
消费者更倾向于使用便携式和多功能的智能手机进行拍摄。
然而,一些专业摄影师和摄影爱好者依然对数码相机有很高的需求。
5. 市场竞争分析数码相机市场竞争激烈,主要厂商包括尼康、佳能、索尼和富士等。
这些公司在产品开发、品牌推广和售后服务方面投入了大量资源。
同时,新兴的中国厂商也通过技术创新和低价策略迅速崛起。
6. 市场机遇和挑战数码相机市场面临着一些机遇和挑战。
随着消费者对高质量图像的需求增加,专业摄影市场仍然是数码相机的潜在机会。
此外,随着5G技术的普及和虚拟现实的发展,数码相机有机会与这些新兴技术结合,创造出新的应用。
然而,数码相机市场也面临着智能手机相机的竞争和替代品的威胁。
智能手机相机的不断提升,加上更为便捷的拍摄体验,使得消费者对数码相机的需求下降。
同时,技术升级和产品革新也对数码相机厂商提出了挑战。
7. 市场前景展望尽管数码相机市场面临一些挑战,但仍具有一定的发展前景。
专业摄影市场和摄影爱好者市场仍然对数码相机有较高的需求。
此外,新兴的技术和应用也有望为数码相机市场带来新的机会。
我国相机企业现状调查报告

我国相机企业现状调查报告引言相机作为现代人生活中必不可少的器材之一,正逐渐成为大众消费品。
而我国作为全球最大的消费市场之一,其相机市场潜力巨大。
本篇报告旨在调查我国相机企业的现状,分析其优势和面临的挑战,并提出相应的建议。
背景随着科技的进步和人民生活水平的提高,越来越多的人开始购买相机,用于记录生活、旅游、摄影爱好等。
这为相机企业带来了巨大的商机。
然而,中国的相机市场却一直由国外品牌主导,并且近年来国外相机企业纷纷进入中国市场,竞争日益激烈。
现状调查1. 市场份额根据调查数据显示,我国相机市场前三名的品牌为尼康、佳能和索尼,其占有率分别为30%、25%和20%。
其中,尼康和佳能这两个国外品牌一直占据市场的领头位置,而国内品牌相机的市场份额相对较小。
2. 技术实力在技术实力方面,尽管国内相机企业相较于国外品牌存在一定的差距,但在近年来逐渐迎头赶上。
国内企业开始加大在研发和创新方面的投入,不断提高产品的质量和性能。
例如华为和小米等手机企业也开始涉足相机领域,引入了先进的相机技术。
3. 售后服务相机作为一种高价值产品,售后服务的质量对消费者至关重要。
调查显示,尼康和佳能的售后服务体系相对较完善,能够及时响应消费者的需求并提供专业的技术支持。
而一些国内品牌在售后服务方面存在不足,这也影响了消费者对其产品的信心和忠诚度。
优势与挑战优势1. 市场潜力:中国消费市场庞大,相机作为消费升级的一部分,具有巨大的市场潜力。
2. 技术进步:国内相机企业在技术研发方面不断迎头赶上,将推动整个相机行业的发展。
挑战1. 强大的竞争对手:国外相机品牌在市场份额和品牌知名度方面具有较大的优势,对国内相机企业构成了一定的竞争压力。
2. 售后服务:相机作为高价值产品,售后服务的质量对消费者影响较大,国内相机企业需要提升售后服务的质量。
建议为了突破目前的困境并开拓相机市场,相机企业可以采取以下措施:1. 提升产品质量和性能:加大在研发和创新方面的投入,推出更具竞争力的产品。
分析佳能公司现状调研报告

分析佳能公司现状调研报告1.引言1.1 概述概述部分内容:佳能公司作为全球知名的影像产品和解决方案提供商,一直以来都在数字相机、相机镜头、复印机、打印机、投影机和半导体设备等领域拥有着卓越的表现和领先的市场地位。
本篇调研报告旨在全面分析佳能公司的现状,包括其历史背景、产品与市场份额、财务状况等方面的情况。
通过该报告的深入调研,我们希望能够对佳能公司的优势和挑战进行客观的分析,为其未来发展提供可行的展望和建议。
1.2 文章结构文章结构部分的内容:本调研报告将首先概述佳能公司的历史与背景,接着分析其产品与市场份额,然后对佳能公司的财务状况进行详细分析。
在结论部分,将对佳能公司的优势和挑战进行深入分析,并展望佳能公司未来的发展前景。
最后,结合以上分析,提出关于佳能公司的总结与建议。
通过以上结构安排,本报告将全面、深入地分析佳能公司的现状,为读者提供有益的信息和见解。
1.3 目的目的:本调研报告的目的在于对佳能公司的现状进行深入分析,包括其历史与背景、产品与市场份额、财务状况等方面的情况。
通过对佳能公司优势和挑战的分析,以及对其未来发展的展望,将提出相应的结论和建议。
本报告旨在为佳能公司提供有益的参考,帮助公司了解自身的竞争优势和存在的挑战,指导公司未来的发展方向,以实现持续的健康发展。
2.正文2.1 佳能公司的历史与背景:佳能公司是一家源自日本的知名跨国公司,总部位于东京。
该公司成立于1937年,最初以研发和生产相机和光学设备为主要业务。
随着技术的不断创新和市场需求的变化,佳能逐渐扩展了其产品线,涵盖了打印机、数码相机、摄像机等多个领域。
佳能公司在全球范围内拥有广泛的销售渠道和客户群体,其产品覆盖面广,包括个人用户、企业、政府机构等多个领域。
由于其产品质量和品牌知名度,佳能公司在全球市场上占据着领先地位,并享有良好的声誉。
作为一家跨国公司,佳能积极参与社会公益活动,并致力于可持续发展。
通过持续的技术创新和产品研发,佳能不断满足客户的需求,并在市场竞争中保持了稳固的地位。
数码相机实践调查报告(2篇)

第1篇一、引言随着科技的发展,数码相机已经成为人们日常生活中不可或缺的拍照工具。
为了了解数码相机的市场现状、用户需求以及发展趋势,我们开展了一次数码相机实践调查。
本次调查旨在通过实地考察、问卷调查和数据分析等方法,对数码相机市场进行深入研究,为消费者提供选购指南,同时也为数码相机厂商提供市场参考。
二、调查方法1. 实地考察:我们对市面上的数码相机品牌、型号、功能、价格等方面进行了实地考察,收集了大量一手资料。
2. 问卷调查:我们设计了一份数码相机用户调查问卷,通过线上和线下渠道发放,收集用户对数码相机的使用体验、需求和建议。
3. 数据分析:对收集到的数据进行整理、分析,得出调查结论。
三、调查结果与分析1. 市场现状(1)品牌竞争激烈:目前,数码相机市场品牌众多,包括索尼、佳能、尼康、富士等国际知名品牌,以及华为、小米等国内品牌。
品牌间的竞争日益激烈,消费者在选择时更加注重品质、性能和价格等因素。
(2)产品多样化:数码相机产品线丰富,从入门级到专业级,满足不同消费者的需求。
此外,还有一些特殊功能的相机,如运动相机、水下相机等,丰富了市场。
2. 用户需求(1)画质要求高:用户在选购数码相机时,首先关注的是画质。
高像素、高感光度、大光圈等成为用户关注的焦点。
(2)便携性:随着生活节奏的加快,用户越来越注重相机的便携性。
轻巧、薄型、可随身携带的数码相机受到欢迎。
(3)功能丰富:用户希望相机具备多种功能,如高清摄像、夜景拍摄、人像模式等,以满足不同场景下的拍摄需求。
(4)价格合理:消费者在购买数码相机时,会综合考虑品牌、性能、价格等因素,追求性价比。
3. 发展趋势(1)画质提升:随着技术的不断发展,数码相机的画质将不断提升,高像素、高动态范围、高色彩还原度将成为趋势。
(2)人工智能:人工智能技术在数码相机领域的应用将越来越广泛,如自动对焦、场景识别、图像优化等功能将更加智能化。
(3)便携化:未来,数码相机的体积将更加小巧,重量更轻,便于携带。
佳能数码相机中国销售渠道调研报告

佳能数码相机中国销售渠道调研报告一.调研目的毫无疑问,日前,数码相机正凝聚着愈来愈多消费者的关注目光,纵观中国数码相机市场,索尼、佳能、柯达、尼康、奥林巴斯等国外厂商占据着大部分市场份额,先进的技术固然是根本,但周密的渠道布局、独到的渠道见解也是造就数码相机巨头成功的必不可少的因素。
在数码相机市场处于领先地位的佳能是不少中小厂商模仿的对象,其中国销售渠道的构建、渠道战略、渠道分布以及数码产品线与渠道的紧密结合也成为业界研究重点,正是如此,笔者借助ZDC的调研资料将从以上角度对佳能渠道展开剖析。
二.调研方案的设计与实施调研方法:抽样调查调查单位:ZDC调研公司调研对象:从佳能各个省的代理商中进行抽样调查三.调研结果分析(一)佳能数码相机中国销售渠道分布图、渠道分布图1佳能在中国的数码经销商的分布基本参照国内经济环境和IT环境,经济相对发达的北京、广东、上海等地是经销商聚集的重点区域。
根据调查统计,按照经销商分布数量多少,其数码核心渠道依次是北京、广东、辽宁、上海、山东,次核心渠道依次是浙江、湖北、河南、江苏、陕西、黑龙江和河北。
2、渠道战略规划在数码影像领域超越索尼,在2005年做到中国市场第一是佳能早在2002年就立下的奋斗目标,而合理的渠道战略规划则成为了佳能参与竞争、争夺市场的重要筹码之一。
佳能数码刚进入中国市场时,销售渠道采用总代理制度,随着渠道扁平化在中国市场的兴起,佳能在2003年取消中恒视讯的总代理权,积极寻求多家经销商代理其产品。
如今,其数码经销商遍布全国各地,佳能成功实现了打造全国数码渠道网络的目标。
到目前为止,佳能成立了15个分公司,把国内业务划分为北方、华东、华南三大销售区域,分别由北京分公司、上海分公司、广州分公司管理。
另外,佳能在2003年1月把相机部门和打印机部门合并,充分利用打印机成熟的销售渠道,成为佳能数码渠道的首创。
(二)佳能数码相机经销商七大区域分布1、七大区域分布图2.分布特点佳能数码相机经销商在我国七大区域分布数量最多的是华北区,达到26%,主要分布在北京;其次是华东区(18%)、华南区(14%)、东北区(14%)和华中区(13%),主要分布在上海、广东、辽宁和河南;西南区和西北区分布数量较少,分别是8%和7%,主要分布在重庆和陕西。
数码相机营销渠道发展研究

图2中国数码相机市场营销渠道结构预测图”从上可以看出,即便是数码相机渠道的主要组成部分——IT渠道(电脑城/电子市场),随着今后市场多元化的发展,也逐渐受到影响,越来越多的人群开始在非IT渠道内消费该类产品。
今后数码相机的渠道发展,也会适应市场需要朝着非IT渠道以外发展。
三数码相机营销渠道环境分析(一)数码相机市场容量2004年,全球数码相机的销售量为7400万台,较上年增长54.49%。
2005年,全球数码相机的销售量有望达到9000万台。
”图3全球数码相机的历年销售量及增长率(数据米源:CCID、国家统计局,2005年)8一p田11J场情撒中心、舞迪咨咖:《2005.2006年中固数码十¨机市场圳究年度{挂街》.2006年2门。
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一2【)05年数蚪车f}¨川J场嗣l产业研丁£报告》.2()06年2门。
图42003~2005年中国数码相机市场销售量及增长率(数据来源:CCID、国家统计局,2005年)慧聪网行业研究机构预测,2006年数码相机市场将持续稳步增长,国内销量超过700万台。
”市场增长空间较大。
(二)数码相机竞争形势在数码相机市场,借助ccD以及LcD方面的优势,索尼、佳能、奥林巴斯等日本企业仍旧是独步天下,数码相机市场的垄断地位根深蒂固,但也面临美国柯达公司和韩国三星公司的冲击;欧美传统相机品牌的地位逐渐衰落,逐渐被挤压到市场边缘;国内数码相机厂商加紧了市场跟进力度,在低~级的渠道上形成了一定价格冲击。
同时,2005年可以说是数码相机厂商的“洗牌年”。
连东芝、惠普和京瓷等国际知名企业都知难而退,悲壮地告别了中国数码相机舞台,为整个市场的盲目竞争带来一丝警醒。
“中国制造”的概念经过2003、2004两年的支撑渐渐失去了声音。
“此外,涉及几大品牌数码相机产品的“ccD镜头事件”以及产品的质量问题也给炽热的数码相机市场降了降温。
佳能市场分析之数码相机市场分析

佳能市场分析之数码相机市场分析佳能市场分析之数码相机市场分析一.微观环境分析1.1公司基本情况1997年,佳能(中国)有限公司在北京成立,开始负责佳能司在中国的投资及其他相关业务。
2002年,即中国加入世界贸易组织之后,随着市场开放程度的逐渐加强和各项政策法规的实施,中国的个人消费品市场、办公设备市场愈发活跃起来。
与此相对应的是,佳能将亚洲营销总部从香港迁入北京,并正式开始行使中国国内销售权。
同时,佳能大力加强在华机构,在中国市场增设华北,华东和华南三大区域总部,并授权北京、上海、广州分公司对所在区域的财务、物流、销售和服务进行管理。
至2003年底,佳能在中国的15家分公司已全部注册成立完毕,佳能(中国)实现了从第一阶段的生产投资转向第二阶段的销售服务的重大战略推进。
1.2佳能供应渠道佳能公司的渠道建设分为三个部分:渠道的建立、渠道的管理、渠道的改造。
渠道的建立是渠道建设中的首要环节,这个阶段主要是渠道的骨架的构建,但合理的渠道结构只是达到预期的基础,只有对渠道进行协调和管理,才能保证渠道流程的正常运行。
渠道管理不善会造成成本的浪费,会对原有资源造成破坏。
佳能公司在全国的三个事务所分区域对渠道进行管理,及时掌握渠道中的经营状况和切实需要,提高对全国市场变化的反应速度。
完善的管理为渠道成员提供全方位的支持,在使其获得满意利润同时,自己得到了回报。
销量险些输给索尼。
尼康的优缺点:优点:全球排名第二的数码相机厂商,相机既好看又专业,锐度高最最适合拍风景,几乎无人能敌。
缺点:市场运作能力远不及佳能和索尼。
索尼的优缺点:优点:外表是所有相机里面最好看最绚丽的。
缺点:不是数码相机的专业品牌,技术不成熟。
三星的优缺点:优点:相机也很美观,而且功能最丰富,有MP3和MP4.1300左右就能收获这多功能的啦缺点:刚刚踏入数码相机领域,不是专业数码相机牌,技术不及索尼,更别说佳能和尼康了。
1.5.1潜在竞争者分析低端数码相机的规模越来越大,这种情况中国的手机己经经历过惨痛的教训,山寨手机的出现已经使中国的手机企业受到了巨大的打击,山寨手机出现的背景是联发科开发的集成芯片,该芯片集成了手机的所有功能。
佳能相机市场调研报告

01
二.佳能公司简介
产品领域
2009年佳能旗舰非全幅单反相机-EOS 7D是 一款旗舰非全幅单反相机,实现了在约 1800万有效像素的高画质下,高达约8张/ 秒的连拍速度。并搭载了高速智能的自动 对焦系统等众多新功能,适合高端摄影爱 好者使用。 办公用品系列 喷墨打印机的iP系列、激光打印机 的LBP系列、喷墨一体机的MP系列、喷 墨传真一体机的MX系列、激光一体机 的MF系列、 照片扫描仪的Scan系列、黑白复 印机的iR系列和彩色复印机的iRC系列
佳能相机市场调研报告
(作者:王蒙强)
PART 01 PART 02 PART 03 PART 04 PART 05
中国宏观背景 佳能公司简介 相机的发展历史 市场现状分析 佳能相机品牌分析
中国宏观背景
• •
国内生产总值 近十年,中国居民生产各值 分析
一.中国宏观背景
国内生产总值
核算显示,今年上半年我国国内生产 总值同比增长10.9%,增速比去年同期快 0.9个百分点,比今年一季度加快0.6个百 分点,国民经济在平稳快速增长,过去三 年我国经济增长率分别为10.0%,10.1%和 9.9%。初步核算,今年上半年我国国国内 生产总值为91443亿元。其中,第一产业 增加值8288亿元,同比增长501%;第二产 业增加值46800亿元,增加13.2%;第三产 业增加36355亿元,增加9.4%。
01
二.佳能公司简介
佳能公司理念 ------共生理念 佳能环保摄影大赛 “佳能助学 为爱所动”
佳能(中国)在玉树地震中捐款50万
佳能,一直在为世界 做贡献,感动常在。 01
二.佳能公司简介
佳能公司理念 ------共生理念
佳能在“共生”企业理念的指导下正在努力成为 “受到全世界青睐和尊敬的优良企业”,对于这样的佳 能来说,我们不仅把提供优良品质的产品和服务、遵守 法律法规、依法纳税、保持员工稳定雇佣作为最基本的 企业社会责任,同时,更根据各地域社会的实际需要, 结合佳能的核心竞争优势进一步投身到力所能及的社会 贡献活动中,传递感动。 在中国,佳能充分利用尖端影像技术的优势,致力 于推动"影像公益",在环境保护、教育启蒙、文化传承 以及人道援助等方面不断推出创新的社会公益活动,用 影像推动公益、用影像传承文化、用影像传递感动。为 此,佳能有幸获得政府、各界机构以及公众的充分赞赏 和肯定。
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佳能数码相机中国销售渠道调研报告【最新资料,WORD文档,可编辑】佳能数码相机中国销售渠道调研报告毫无疑问,日前,数码相机正凝聚着愈来愈多消费者的关注目光,纵观中国数码相机市场,索尼、佳能、柯达、尼康、奥林巴斯等国外厂商占据着大部分市场份额,先进的技术固然是根本,但周密的渠道布局、独到的渠道见解也是造就数码相机巨头成功的必不可少的因素。
在数码相机市场处于领先地位的佳能是不少中小厂商模仿的对象,其中国销售渠道的构建、渠道战略、渠道分布以及数码产品线与渠道的紧密结合也成为业界研究重点,正是如此,作为国内首家互联网消费调研中心的ZDC将从以上角度对佳能渠道展开剖析。
一、佳能数码相机中国销售渠道分布图1、渠道分布图佳能在中国的数码经销商的分布基本参照国内经济环境和IT环境,经济相对发达的北京、广东、上海等地是经销商聚集的重点区域。
根据调查统计,按照经销商分布数量多少,其数码核心渠道依次是北京、广东、辽宁、上海、山东,次核心渠道依次是浙江、湖北、河南、江苏、陕西、黑龙江和河北。
2、渠道战略规划在数码影像领域超越索尼,在2005年做到中国市场第一是佳能早在2002年就立下的奋斗目标,而合理的渠道战略规划则成为了佳能参与竞争、争夺市场的重要筹码之一。
佳能数码刚进入中国市场时,销售渠道采用总代理制度,随着渠道扁平化在中国市场的兴起,佳能在2003年取消中恒视讯的总代理权,积极寻求多家经销商代理其产品。
如今,其数码经销商遍布全国各地,佳能成功实现了打造全国数码渠道网络的目标。
到目前为止,佳能成立了15个分公司,把国内业务划分为北方、华东、华南三大销售区域,分别由北京分公司、上海分公司、广州分公司管理。
另外,佳能在2003年1月把相机部门和打印机部门合并,充分利用打印机成熟的销售渠道,成为佳能数码渠道的首创。
二、佳能数码相机经销商七大区域分布1、七大区域分布图2、分布特点佳能数码相机经销商在我国七大区域分布数量最多的是华北区,达到26%,主要分布在北京;其次是华东区(18%)、华南区(14%)、东北区(14%)和华中区(13%),主要分布在上海、广东、辽宁和河南;西南区和西北区分布数量较少,分别是8%和7%,主要分布在重庆和陕西。
三、七大区域渠道分布特征(一) 华北区分布1、分布图2、分布特点北京是佳能数码经销商在华北区分布数量最多的,其次是山东、河北、天津、山西,分布最少的是内蒙古。
(1)北京地区北京是华北地区IT产品的集散地,北京数码相机市场基本成熟。
据ZDC对北京地区2004年10月数码相机市场分析统计,佳能以20.47%的用户关注度排名屈居第二,与排在第一的索尼(20.50%)相差无几。
北京也是佳能数码经销商在国内分布最多的城市,拥有七十多家数码核心经销商。
北京数码销售渠道呈现多元化的特点,主要通过电子市场、家电连锁卖场、传统大型商场、电子商城等渠道进行。
① 中关村电子市场中关村电子市场是数码销售渠道绝对主力,现在IT配件利润微薄,数码利润相对丰厚,被称为IT产品的“绿洲”,数码渠道成为中关村最活跃的群体。
太平洋一层数码精品区、海龙6层数码专区、鼎好数码一条街分布了大量的佳能数码经销商,在人气旺盛的中关村里,能明些感觉到中国数码消费时代气息的到来。
电子市场主要以批发和零售为主,消费群体也最广泛。
② 家电连锁卖场家电连锁卖场是数码销售渠道的又一主力,随着市场竞争,国美、苏宁、大中为代表的连锁家电卖场由家电经营模式向IT经营模式转变。
由于数码产品巨大的利润空间,三大巨头也纷纷进入该领域,佳能等上游厂商也给这类销售渠道提供了有力支持。
国美在2002年开辟数码馆,国美计划在2004年内建设200家专业的数码连锁店,今后五年内计划建立1000家专业数码连锁店,国美的目标是要成为国内最大的数码通讯连锁零售商,以国美为代表的连锁卖场成为全国各地电子市场客户资源的最大竞争者。
③传统大型商场佳能数码经销商在传统大型商场中也占有一席之地,诸如王府井几大百货商场、新东安市场、西单、东单一带着名的商业圈等等,大型商场功能全、规模大、环境好,具有综合服务能力和引领消费潮流的特点,拥有大批忠诚度高的顾客群体。
商场依托自身形象,可以更好的发挥其商品展示功能,时尚和流行氛围对数码相机的购买力有不小的促进作用,购买者主要是对价格关注度不敏感的消费群体为主。
④电子商城电子商城是随着互联网的普及出现的,电子商务的出现改变了人们传统的购物习惯,购买者通过互联网可以详细了解所要购买产品的各项性能、指标,享受到足不出户就可以买到所需产品,免去舟车劳累。
这种虚拟的商业行为,已成为一种新兴的商业模式。
许多传统的零售行业、电子市场等也开始积极进军电子商务,诸如西单、海龙等。
ZDC统计,通过电子商城了解、购买数码相机的群体,主要是以男性中青年为主,女性比例较低,随着电子商务环境的不断成熟,庞大的个人消费市场将是电子商务未来发展的重要支柱。
(2) 山东、河北地区佳能数码相机经销商在山东地区主要分布在济南、青岛和烟台地区。
济南是山东的IT 中心,佳能数码经销商主要分布在济南山大路科技一条街,有“济南中关村”美誉的山大路人气旺盛,不亚于北京的中关村,这里有着浓郁的商业氛围,被称为江北三大电脑产品集散地。
山东惠佳科技是佳能数码经销商之一,也是山东最早经营数码相机的公司之一,如今拥有八个数码分店,从终端市场销售情况看,数码相机渠道已逐渐成为IT商城的主渠道。
佳能数码相机在河北地区的经销商主要分布在石家庄、邯郸、保定和唐山。
由于距北京近,受北京辐射影响,省会石家庄的影响力只能覆盖全省三分之一的地区,主要是邯郸、邢台、衡水等地区;处于中部地区的保定IT市场受北京市场影响较大;唐山是河北北部的IT中心,其渠道影响力可以辐射到张家口、秦皇岛、承德一带。
(二)华东区分布1、分布图2、分布特点华东地区是我国经济发展最快的地区之一,上海、江浙地区人口城镇化水平高,拥有大量的中小企业,华东地区具有极强的消费能力。
以上海为核心的华东区拥有较多的佳能数码经销商,分布数量最多的是上海,其次是浙江、江苏、安徽。
(1) 上海地区上海地区的IT数码市场,诸如在电子市场领域起步较早的百脑汇数码广场、赛博数码广场、太平洋等很早就纷纷转型数码战略,2004年4月开业的上海圣力数码广场,成为上海最大的数码港,上海颐高数码广场目前是上海北部规模最大的数码广场。
据ZDC对上海地区2004年10月数码相机市场分析统计,佳能以18.6%的用户关注度排名第二,与排在第一的索尼(20.7%)相比仍有一定差距。
佳能还需进一步提升上海销售渠道的支持度和满意度,在品牌消费观念甚强的上海地区,加强渠道满意度是提升客户满意度的前提。
(2) 江浙地区江浙地区区域经济发达,发展相对均衡。
浙江地区佳能数码经销商主要分布在杭州,其次是温州、宁波等地。
江苏地区佳能经销商主要分布在南京,其次是苏州、无锡和徐州等地。
杭州是浙江省的经济、文化和信息中心,文三路电子信息街是杭州地区的IT核心区,佳能数码相机经销商主要汇集在此地。
文三路周边聚集了以高新数码城、西溪数码港为代表的7座IT大型卖场,遍布1000多家IT经销商,周边拥有以浙江大学为代表的30多所大中院校和近千家高新科技企业,这使文山路具有得天独厚的区位优势和辐射优势。
南京是辐射华东地区的核心,佳能数码相机经销商主要分布在南京珠江路,珠江路是华东地区最大的电子产品集散地,有“华东中关村”之誉的珠江路科技街全长4.3公里,代理数码产品的经销商有90多家,经销数码产品的商家有1000多家,珠江路依托长江三角洲经济圈的优势,有着强有力的产业支撑,成为我国又一个新的IT中心。
(三) 华南区分布1、分布图2、分布特点佳能数码相机经销商在华南区分布数量最多的是广东,其次是福建、广西,分布数量最少的是海南,以广东为核心的华南区是佳能重点销售区域。
广东是我国数码相机最大的加工出口生产基地,已成为我国制造数码相机最具竞争力的地区之一。
佳能数码相机经销商在广东省主要是分布在广州、深圳、佛山、东莞等地区。
据ZDC对广东地区2004年10月数码相机市场分析统计,佳能以19.1%的用户关注度,远远超过柯达(10.8)和奥林巴斯(8.9%)。
广东地区的佳能数码经销商数量仅次与北京,居全国第二位。
福建地区的佳能经销商主要分布在福州、厦门和泉州,广西地区的经销商主要分布在南宁、桂林和柳州地区,海南的经销商主要分布在海口地区。
(四)东北区分布1、分布图2、分布特点佳能数码相机经销商在东北地区分布数量最多的辽宁,其次是黑龙江和吉林。
经ZDC 统计,辽宁的佳能数码经销商数量要超过上海,位居北京、广东之后,居全国第三位。
佳能在东北三省的数码相机经销商主要分布在四座中心城市:沈阳、大连、哈尔滨和长春。
沈阳是东北地区最大的中心城市,沈阳三好街是东北地区的IT产品集散地,佳能数码经销商也主要分布在这一带。
东北的数码相机市场以前主要是针对行业客户,诸如企业、新闻、政府等消费群体,随着电脑普及,数码外设被更多的消费者所关注,数码产品价格不断下调,家庭消费市场开始成为主流。
(五)华中区分布1、分布图2、分布特点佳能数码经销商在华中地区分布数量最多的是河南,其次是湖北、湖南和江西。
(1) 河南、湖北地区河南地区的佳能数码经销商主要分布在郑州、洛阳和开封等地。
河南是一个发展中的大省,经过二十多年的发展,逐步形成以郑州为中心,包括洛阳、开封、新乡、焦作等城市在内的城市密集区,成为我国中西部地区人口密度最大的区域之一,该区域消费市场广阔,存在着巨大的发展潜力。
湖北的佳能数码经销商主要分布在武汉,其他分布在宜昌、十堰、荆州等地,武汉的IT市场主要是由武昌、汉口、汉阳组成,其中以武汉电脑大世界、南极电脑城、珞珈电脑城、华中数码电脑城等多组成的IT商业街,是武汉的主要IT核心区。
(2) 湖南、江西地区佳能数码经销商在湖南主要分布在长沙,主要汇集在长沙朝阳电子科技街,这一区域集中了多家电脑专业市场、近千户商家,拥有着名的国储电脑城、合峰电脑城、合一电脑城、天心电脑城和国际IT城等大中型电脑市场,形成较大的市场规模与辐射效应。
长沙的数码消费群体以前主要以新闻单位和中小型企业为主,个人消费较低,随着长沙经济的发展,个人消费水平的提升,数码相机在家庭消费群体领域得到明显的增加。
江西地区的数码经销商主要分布在南昌,其次是九江和赣州等地,分布数量较少。
(六)西南区分布1、分布图2、分布特征佳能数码经销商在西南地区分布数量最多的重庆,其次是四川、贵州、云南,分布数量最少的是西藏。
重庆石桥铺是西南地区IT市场的中心,这里有泰兴通信电脑大市场、赛博数码广场、重庆数码港、重庆赛格等大型电子市场,地理位置优越的石桥铺被誉为“重庆硅谷”。