某供电局应急管理工作标准
供电 应急管理制度
供电应急管理制度一、总则为加强对供电系统的应急管理工作，保障供电安全和供电可靠性，提高抗灾能力和救灾效率，特制定本应急管理制度。
二、适用范围本制度适用于全公司供电系统的应急管理工作，包括应急预案的制定和实施、应急演练、灾害应对和救援工作等。
三、应急管理组织1. 公司应急管理领导小组公司设立应急管理领导小组，小组成员由公司领导和相关部门负责人组成。
负责制定公司应急预案、组织应急演练、协调应急救援等工作。
2. 应急管理办公室公司设立应急管理办公室，依托公司各部门资源，负责具体实施应急工作，包括应急资源调度、信息通报、危机处理等。
3. 应急值班制度公司建立应急值班制度，保障24小时应急响应机制。
并成立应急值班小组，负责监控应急信息，协调应急资源及处理应急事件。
四、应急预案1. 应急预案的制定公司应根据供电系统的特点和可能发生的灾害情况，制定相应的应急预案。
并定期进行修订和完善。
2. 应急预案的内容应急预案包括应急组织架构、指导原则、预警机制、应急资源保障、应急响应程序等内容。
3. 应急预案的备份和保密公司应对应急预案进行备份和保密操作，确保应急预案的可靠性和保密性。
五、灾害应对和救援1. 灾害应对公司应建立完善的灾害监测预警系统，及时掌握灾害信息，做好灾害应对准备工作。
2. 应急救援公司应建立应急救援队伍，配备应急救援装备，开展应急救援培训，提高救援队伍的专业水平和救援能力。
3. 及时处理应急事件一旦发生灾害或应急事件，公司应迅速启动应急预案，及时处理应急事件，最大限度减少损失和影响。
六、应急演练1. 应急演练的目的公司应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和完备性，提高员工应急处置能力。
2. 应急演练的内容应急演练包括应急预案启动流程、应急资源调度、应急危险源防范等内容，全面模拟真实应急情况。
3. 应急演练的评估公司应对应急演练进行评估和总结，及时发现问题并进行改进，确保应急演练的效果和实效性。
七、应急信息管理1. 恶劣天气预警发布公司应及时获取天气预警信息，并对外发布，提醒用户做好用电安全。
供电局应急管理工作计划
一、前言为确保供电局在突发公共事件中能够迅速、有效地进行应急处置，保障人民群众生命财产安全和社会稳定，提高供电服务质量，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我局实际情况，特制定本应急管理工作计划。
二、指导思想坚持以人为本、预防为主、安全第一的方针，建立健全应急管理体系，提高应急处置能力，确保供电局在各类突发事件中能够迅速、有序、高效地开展应急处置工作。
三、工作目标1. 建立健全应急管理体系，完善应急预案，提高应急处置能力。
2. 加强应急队伍建设，提高应急队伍素质，确保应急队伍随时待命。
3. 提高应急物资储备，确保应急物资充足，满足应急处置需要。
4. 加强应急宣传教育，提高全员应急意识，形成全社会共同参与应急管理的良好氛围。
四、工作措施1. 完善应急预案体系（1）根据国家和上级部门的要求，结合我局实际情况，修订和完善各类应急预案。
（2）建立健全应急预案编制、修订、评审、备案、演练、评估等制度。
（3）确保应急预案的实用性和可操作性，提高应急预案的针对性和实效性。
2. 加强应急队伍建设（1）选拔、培养一支政治素质高、业务能力强、纪律严明的应急队伍。
（2）定期组织应急队伍进行培训和演练，提高应急处置能力。
（3）确保应急队伍在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地投入应急处置工作。
3. 提高应急物资储备（1）根据应急处置需要，储备足够的应急物资，包括设备、药品、食品、帐篷等。
（2）建立应急物资储备管理制度，确保应急物资的安全、有效、及时供应。
（3）定期检查应急物资储备情况，及时补充和更新应急物资。
4. 加强应急宣传教育（1）通过多种渠道，广泛宣传应急管理知识，提高全员应急意识。
（2）开展应急演练，提高全员应急处置能力。
（3）加强与政府、企业、社区等部门的沟通与合作，形成全社会共同参与应急管理的良好氛围。
五、工作保障1. 加强组织领导，成立应急管理工作领导小组，负责应急管理工作统筹协调。
2. 加大经费投入，确保应急管理工作顺利开展。
供电有限责任公司应急工作制度
供电有限责任公司应急工作制度第一章总则第一条目的和依据为规范供电有限责任公司的应急工作，确保员工安全及公司的正常运营，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于供电有限责任公司全体员工。
在面对突发事件，特别是供电设备故障、自然祸害等情况下，应依照本制度进行应急工作。
第三条定义•供电有限责任公司：指本公司的全体员工及各相关部门。
•应急工作：指在突发事件发生时，依据事先订立的措施和方案，通过快速组织、调动及利用各种资源，采取有效措施，保障公司员工安全和供电设备的正常运行。
第二章应急责任制度第四条企业应急组织机构为确保应急工作的高效运行，供电有限责任公司设立应急工作领导小组作为应急工作的最高决策机构，负责全面协调、组织应急工作。
第五条应急工作领导小组的职责和人员构成1.应急工作领导小组由公司领导任组长，相关职能部门负责人任组员，搭配应急工作领导小组工作。
2.应急工作领导小组的职责包含：–订立和完善应急预案，确保其及时更新；–审核应急预案的有效性和可行性；–协调各部门订立应急工作计划，明确责任分工；–调度应急资源，供应应急支持和保障。
第六条应急工作责任制1.供电有限责任公司各部门负责人应订立应急工作责任矩阵，明确每个职能部门在应急工作中的具体责任和任务，并定期进行演练和评估。
2.运维部门负责：–维护每日应急备品备件，确保设备齐全及时可用；–建立设备故障应急处理计划，确保设备故障能够快速处理；–供应应急抢修人员和设备保障。
第七条应急演练供电有限责任公司应定期组织应急演练，以检验应急预案和应急工作方案的实施效果，并依据演练结果进行相应的改进。
第三章应急预案和工作方案第八条应急预案的编制和更新1.应急预案由应急工作领导小组会同各部门编制，包含突发事件的分类、预警标准、应急等级和应急处理措施等。
2.应急预案应至少包含以下内容：–突发事件的分类和等级划分；–预警及应急响应的步骤和措施；–应急资源的调配和利用；–应急组织机构和责任人员的职责；–应急演练计划和评估；–应急处理和事后整改；–应急工作的纪律和考核。
供电有限责任公司应急工作制度模版
对学生
中心轴旋转一周得到的几何体的侧面积和全 手做一做，然 的 空 间 想 象
面积；
后再独立完 能力要求较
（2）以 AB 所在直线为中心轴旋转一周 成，最后交流 高，可以采取
得到的几何体的侧面积和全面积。
讨论。
小组讨论交
A
流的形式进行。C来自B学生先巩固所
独 立 思 考 并 学知识，特别
四、课堂练习
完成，然后集 是 公 式 的 灵
（3）连结顶点与底面圆心的线段叫做圆 补充）
1/4
锥的高。（4）圆锥的底面半径、高线、母线
渗透将
长三者之间的关系：a2＝h2＋r2．
空间立体图
2 ．如何 形转化成平
求圆锥的侧 面图形来研
面积和表面 究的思想方
积 ？ （ 学 生 法。
2．圆锥的侧面展开：
自由回答，并
（1）圆锥中的各元素与它的侧面展
由其他同学
教学重点
了解圆锥的侧面积计算公式，并会应用公式解决问题。
教学难点
经历探索圆锥侧面积计算公式过程。
教学准备
多媒体、圆锥实体
教学内容
师生活动
设计意图
个性复备
一、情境引入
通过身
童心玩具厂欲生产一种圣诞老人的帽子， 先 回 忆 边 熟 悉 的 图
其帽身是圆锥形，高 h＝15cm，底面半径 r＝ 思考，圆锥的 形引出新知，
1．每 个 学生先独立 思考并完成， 有困难的可 以在小组内 交流，最后全
让学生 加深对圆锥 侧面展开图
班讨论交流。 与 原 来 之 间
关系的理解，
2/4
提升应用能
力。
例 2：已知 Rt △ ABC 中，∠C＝90°，AB＝
供电所应急管理规章制度
供电所应急管理规章制度第一章总则第一条目的与依据为加强供电所的应急管理工作，提高抵御灾害和应对突发事件的能力，制定本规章制度。
本规章制度依据国家相关法律法规，并结合供电所实际情况进行制定。
第二条适用范围本规章制度适用于供电所全体员工，包括管理人员、技术人员和作业人员等。
第三条基本原则应急管理工作必须遵守以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 快速响应，有效处置；3. 协同配合，信息共享；4. 循序渐进，不断完善。
第二章应急预案第四条建立应急预案供电所应制定完善的应急预案，包括应对自然灾害、事故灾害、恐怖袭击等不同类型的紧急情况的处理方式和应对措施。
第五条应急预案内容应急预案应包括的内容有：1. 应急响应组织架构和职责分工；2. 应急响应措施和流程；3. 应急资源调配和协调机制；4. 应急通信、联络和信息发布机制；5. 应急培训和演练计划等。
第六条应急预案的修订和更新应急预案应每年至少进行一次修订和更新，以确保其与实际情况相适应。
第三章应急设备和物资第七条完善应急设备供电所应保证应急设备的完好性和正常运行，确保在紧急情况下能够及时有效使用。
第八条应急物资准备供电所应储备足够的应急物资，包括食品、药品、应急灯具、通讯设备等，以应对紧急情况的需要。
第九条应急设备和物资管理供电所应建立健全的应急设备和物资管理制度，包括定期检查、维护和更新等环节，确保设备和物资的完好性。
第四章应急演练第十条开展应急演练供电所应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
第十一条应急演练内容应急演练内容应包括模拟各种紧急情况下的实际操作和应对措施，以检验员工的应急处置能力。
第十二条应急演练评估应急演练后应进行评估，总结经验教训，及时修订和完善应急预案。
第五章应急培训第十三条应急培训计划供电所应制定应急培训计划，对员工进行定期的应急培训和培训考核。
第十四条应急培训内容应急培训内容包括应急预案的熟悉和掌握、应急设备和物资的操作和使用以及应急演练等。
供电有限责任公司应急工作制度范文(三篇)
供电有限责任公司应急工作制度范文一、制度目的：为了保障供电有限责任公司在突发事件或紧急情况下能够迅速有效地采取措施，保障供电的持续稳定运行，确保客户的电力需求得到满足。
二、适用范围：本应急工作制度适用于供电有限责任公司全体员工。
三、组织体系：1. 应急工作领导小组：负责制定应急工作的总体指导方针，指导和协调应急工作的组织实施。
2. 应急工作指挥部：由领导小组成员组成，负责具体的应急工作组织和实施。
四、应急工作程序：1. 突发事件的发生：一旦发现突发事件，员工应立即向直接上级报告，并根据情况启动应急预案，采取相应的措施。
2. 应急工作组织：指挥部根据不同的突发事件性质和难度，成立相应的应急工作小组，负责协调应急工作的实施。
3. 应急工作措施：根据突发事件的特点和紧急程度，及时采取相应的应急措施，包括紧急修复、转供电、调度资源等。
4. 应急工作评估：突发事件结束后，组织评估应急工作的效果和成效，并对不足之处进行总结和改进。
五、应急工作责任：1. 管理层负责制定应急预案，明确各级应急工作的职责和权限。
2. 各部门负责按照应急预案组织实施应急工作。
3. 全体员工应加强应急意识，熟悉应急预案，并按照预案要求采取行动。
六、应急工作培训：1. 定期组织员工进行应急知识培训，提升应急能力。
2. 正式员工入职时，应进行应急培训，确保新员工能够熟悉应急预案并具备相应的应对能力。
七、违反责任：对于违反应急工作制度的行为，将按照公司规定进行相应处罚，对于严重违反规定的将追究法律责任。
以上为供电有限责任公司应急工作制度，希望能够对您有所帮助。
供电有限责任公司应急工作制度范文（二）1. 目的和适用范围1.1 目的：为了确保供电有限责任公司在突发情况下能够迅速有效地应对和处理，保障企业安全稳定运行。
1.2 适用范围：适用于供电有限责任公司全体员工，包括内部员工和外协人员。
2. 应急组织机构与职责2.1 建立应急领导小组，由总经理任总指挥，主要负责协调应急工作，决策并组织应急处置工作。
电力公司应急管理制度
电力公司应急管理制度一、引言随着现代社会对电力供应的持续需求增加，电力公司在保障可靠供电的同时，也要面对各种灾害和突发事件可能带来的影响。
为了有效应对各种应急情况，电力公司应建立科学完善的应急管理制度，以提高应对能力和保障供电的持续性。
二、制定应急预案1. 应急预案编制原则电力公司制定应急预案需遵循以下原则：(1) 科学性原则：根据实际情况，充分评估各种应急场景，确保预案的科学性和针对性。
(2) 灵活性原则：预案应具备一定的灵活性，以满足应对不同情况的需求。
(3) 统一性原则：预案应与公司其他管理体系相衔接，实现统一管理。
(4) 更新性原则：随着技术的进步和经验的积累，应及时对预案进行更新和优化。
2. 应急预案内容(1) 应急组织机构：明确各级应急组织机构的职责和成员，确保应急工作的组织和协调。
(2) 应急工作流程：详细介绍各类应急事件的分类和处理流程，包括灾害评估、应急响应、资源调配等环节。
(3) 应急资源保障：细化应急资源清单和库存，确保各种应急物资的储备和及时调配。
(4) 应急演练与培训：规划定期开展应急演练和培训，提高员工应对突发事件能力和应急处理水平。
三、应急响应与处置1. 应急响应等级划分为了快速有效地应对各类灾害和突发事件，电力公司应根据事件的严重程度划分应急响应等级。
常见的划分标准如下：(1) 一级响应：大规模停电、重大事故等造成严重经济损失和人员伤亡的事件。
(2) 二级响应：区域性停电、较大规模事故等，会对供电系统和公共安全造成较大影响的事件。
(3) 三级响应：局部停电、事故等，适用于一些局部范围内的供电问题。
2. 应急处置措施(1) 事件评估：针对不同等级的应急事件，进行全面细致的情况评估和分析，确定处置方案和优先级。
(2) 资源调配：根据应急预案，及时调配各类紧急应急物资和人员，保障快速响应和处置。
(3) 信息发布：建立健全的信息发布机制，及时向相关部门和受影响的用户传递有关停电、恢复时间等信息。
供电有限责任公司应急工作制度（4篇）
供电有限责任公司应急工作制度一、应急工作指导思想按照上级文件要求，根据公司实际情况，结合供电公司特点，制定应急工作制度，旨在加强应急工作的组织协调和应对能力，确保供电业务的正常运行，最大限度减少突发事件对供电公司的不利影响。
二、应急工作的组织领导（一）应急工作的领导机构公司成立应急工作领导小组，负责协调、指导公司应急工作的开展。
领导小组由公司高级管理人员组成，设立办公室，并配备专兼职人员。
办公室负责应急工作的具体组织、落实、监督和评估。
（二）应急工作的指挥机构公司成立应急指挥部，负责应急工作的指挥调度、信息协调和资源调配等工作。
指挥部由公司高级管理人员组成，设立办公区，并配备必要的通讯设备和信息系统。
三、应急工作的内容和要求（一）应急预案的制定与修订1.每年开展一次应急预案的修订工作，确保应急预案的及时更新和完善。
2.应急预案的内容包括：应急组织机构、领导体系、应急流程、资源调配、信息通讯、危险源防控等方面的具体规定。
（二）应急演练的开展1.每年至少组织一次应急演练，以检验应急预案的完整性和可行性，提高员工应急处理能力。
2.演练的方式可以采用模拟演练、桌面演练等形式，根据不同情况进行选择。
（三）应急培训的开展1.定期开展应急培训，提高员工的应急意识和应急技能。
2.培训内容包括应急预案的宣讲、应急处理流程的演示、应急设备的操作等。
（四）应急设备的维护与更新1.定期检查和维护应急设备，确保其正常运行和有效性。
2.根据需要，及时更新和添加应急设备，提高应急处理的能力和效率。
四、应急工作的执行流程（一）事件发生时，接到报警后，应急指挥部立即启动应急预案，组织相关人员进行应急处理。
（二）包括资源调配、信息通讯、应急处理等内容，确保事件的快速响应和有效控制。
（三）同时，应急指挥部要及时向上级报告事件情况，并根据需要请求援助和支持。
（四）事件处理完毕后，应急指挥部要及时总结经验，进行评估和改进，以提高应急工作的水平和效果。
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QB 黔西供电局企业标准Q/QXW 1 1120 -2011应急管理工作标准黔西供电局发布目次前言 (III)1范围 (1)2规范性引用/应用文件 (1)3术语和定义 (2)4职责与权限 (3)4.1应急领导小组（局应急指挥中心） (3)4.2应急办公室 (3)4.3局办公室 (3)4.4安全监督部 (3)4.5生产技术部 (3)4.6市场营销部 (3)4.7调度中心 (4)4.8信息通讯所 (4)4.9规划建设部 (4)4.10 政治工作部.............................. 错误!未定义书签。
4.11 .................................................... 保卫科 4 4.12 .................................................... 各部门45工作内容与要求 (5)5.1应急管理组织机构 (5)5.2应急事件的识别 (5)5.3应急预案体系的建立 (6)5.4应急物资管理 (7)5.5应急培训与演练 (9)5.6应急响应 (10)5.7应急预案的回顾和更新 (11)6报告和记录 (12)附录A（规范性附录）应急管理流程 (13)附录B（资料性附录）突发事件的分类、分级和预警标准 (14)附录C（资料性附录）应急预案的编制格式与内容要求 (16)前言安全生产是电力企业赖以生存和发展的基础，安全生产风险是企业面临的最大风险。
本标准依据“一切事故都可以预防”安全理念，按照“安全生产风险管理体系”理论，规范应急管理工作。
本标准的目的：确认潜在的事件或紧急情况，以预防或减少与之有关的损失和影响。
本标准由黔西供电局提出。
本标准由黔西供电局安全监督部归口并负责解释。
本标准起草单位：黔西供电局。
本标准主要起草人：游洁。
本标准审核人：游洁、雷应燕、蒲荣剑、安越。
本标准由黔西供电局标准化委员会批准应急管理工作标准1范围本标准规定了应急事件识别、应急组织体系和预案体系的建立、应急培训与演练、应急资源保障方面的管理要求，适用于本局各部门对各类突发事件的应急管理工作。
本标准适用于黔西供电局。
2规范性引用/应用文件2.1引用下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡注明日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
——《中华人民共和国安全生产法》第十七条、第三十三条、第四十二条——《中华人民共和国突发事件应对法》第三条、第十八条、第二十二条、第二十四条、第三十九条、第四十九条、第五十六条——国家安全生产监督管理总局生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则全文——南方电网公司应急管理工作规定全文——南方电网公司突发事件总体应急预案全文——南方电网公司突发事件专项应急预案编制指南全文——南方电网公司应急指挥平台建设规范全文——中国南方电网公司《安全生产风险管理体系》 3.1——贵州电网公司突发事件总体应急预案全文——贵州电网公司《供电局应急管理标准》全文——毕节供电局《应急管理工作标准》全文2.2应用——突发事件总体应急预案3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1总体应急预案是从总体上阐述处理事故/事件的应急方针、政策、应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故/事件的综合性文件。
3.2专项应急预案是针对具体的事故/事件类别（如大面积停电、雪凝灾害、洪水灾害、网络与信息安全等事故）、危险源和应急保障措施而制定的计划或方案，是综合应急预案的组织部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。
专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。
3.3现场处置方案是各生产部门针对具体的设备、场所或设施岗位发生的事故/事件所制定的应急处置措施。
现场处置方案应具体、简单、针对性强。
现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故/事件相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
3.4应急应付紧急情况，需要立即采取某些超出正常工作程序的行动，以避免事故发生或减轻事故后果的状态。
3.54职责与权限4.1应急领导小组（局应急指挥中心）局应急领导小组组长（局长）对建立应急管理体系负责。
负责决定黔西供电局应急预案的启动和解除；提供应急所需资源的保障。
4.2应急办公室负责应急管理的综合协调及日常管理工作。
4.3局办公室负责对公共卫生、突发群体性事故/事件、涉外突发事件等应急预案的编制、修订、预案演练、应急新闻发布及相关应急组织管理工作负责。
4.4安全监督部局应急管理的归口管理部门，负责牵头建立局应急管理体系，组织局有关部门开展应急管理工作。
负责局级突发事件总体应急预案、人身事故/事件应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.5生产技术部负责生产事故/事件（包括设备事故、环境污染事故）、自然灾害（包括冰灾、洪灾、地震灾害等）应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.6市场营销部负责电力供应事故/事件（包括电力供应不足、行风事件）应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.7调度中心负责电网事故/事件（包括大面积停电）应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作作。
4.8信息通讯所负责网络与信息安全事故/事件应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.9规划建设部负责基建工程事故/事件应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.10政治工作部负责突发新闻媒体事件应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.11保卫科负责火灾事故、恐怖袭击事件应急预案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
4.12各部门负责本部门相关现场处置方案的编制、修订、预案演练及相关应急组织管理工作。
根据局应急指挥中心的命令，按照应急预案进行突发事件的应急处置，及时报告处置情况。
5工作内容与要求5.1应急管理组织机构5.1.1各单位应建立、健全应急管理组织机构。
5.1.2成立由局长为组长，其他局领导为副组长，各相关部门的主要负责人为成员的局级应急领导小组。
5.1.3局应急领导小组下设应急办公室。
应急办公室设在局办公室，并负责日常工作。
5.1.4按所辖区域、设备以及应急事故/事件类型组建应急指挥部、现场指挥部、现场响应小组。
5.1.5对于应急管理组织框架内的机构和成员，应以书面形式确定，按照职责划分开展应急工作。
5.1.6各应急事件组织管理部门应针对不同的突发事件，成立相应的专项应急指挥机构（包括信息联络人），建立相应的应急响应队伍（包括信息报告人和现场应急处置人员）和应急中涉及到的外部联系（包括单位名称、应急联系人、电话）方式。
5.2应急事件的识别5.2.1局属各部门每年在应急办公室的组织下，依据风险评估结果，认定潜在的应急事故/事件，并对应急事故/事件进行分级、汇总、审核。
5.2.2应急办公室依据审核结果，制定局应急事故/事件目录。
5.2.3应急事故/事件的认定应考虑下列方面：a）法律、法规及其他要求；b）以往发生的事故、事件和紧急状况；c）电网结构影响；d）地质和气象因素影响；e）环境和人为因素影响；f）灾难的影响程度；g）紧急预防及响应时的相关方。
5.2.4当生产环境、流程等发生改变或设备设施变化时，应对应急事故/事件重新进行评估、确认。
5.2.5局的应急事故/事件目录至少应包括以下事故/事件：a）大面积停电；a）较大、重大及特大人身伤亡事故；b）较大、重大及特大设备损坏事故；c）较大、重大及特大交通事故；d）自然灾害；e）恐怖事件；f）群体事件；g）电力供应短缺；h）公共卫生事件。
5.3应急预案体系的建立5.3.1应急预案体系应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
5.3.2应急预案的编制必须遵守国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》。
5.3.3应急办公室根据通过审核的应急事故/事件目录，按业务归口、分级管理的原则，组织分工编制相应的应急预案、专项应急预案；对于涉及两个及以上部门的应急事件，应急办公室应抽调相关部门专业人员组成编写小组，编写对应的应急预案、专项应急预案。
5.3.4各应急事件组织管理部门分别负责组织编写相应的专项应急预案，分级分层管理。
编制的预案根据突发事件的性质、演变过程和发生机理进行分类，针对不同类别突发事件，按照其性质、严重程度、可控性和影响范围进行分级，同时根据其严重程度、紧急程度和影响范围进行分级预警。
5.3.5各生产部门根据应急事件目录，负责组织识别本部门潜在的相应级别的应急事件，并组织编写本部门的现场处置方案。
5.3.6编制的应急预案应涵盖以下内容：a）应急响应等级；b）应急资源准备；c）应急组织和人员职责；d）应急响应程序；e）外部的联系和支援（同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接）；f）应急培训与演练计划；g）恢复程序。
5.3.7编制完成的应急预案由应急办公室汇总、整理后，交由应急领导小组审核、发布。
5.4应急物资管理5.4.1采购a）应急办公室每年根据全局应急预案，组织各专项预案管理部门和生产部门编制应急物资的采购计划，纳入全局年度预算，经批准后交由物资部门进行采购；b）采购的物资种类包括：设备类、设施类、材料类、工具类、医疗救护、防护类；c）正常情况下，应急物资的采购应遵守招标管理程序中的流程及物资管理办法中的相关规定；d）在紧急情况下，当应急物资不足时，启动应急物资采购“快速通道”，第一时间组织采购，满足应急处理的物资保障。
5.4.2储备a）应急办公室根据应急需要确定应急物资储备定额，明确物资储备的种类、方式和数量，并建立应急物资投放网络；b）物资供应部负责落实应急物资储备，明确管理人员和储备地点，每月定期检查应急物资，确保应急物资齐全并处于完好状态；c）局应急办公室应将本局主要的应急物资储备和装备情况报上一级应急指挥机构备案；d）局应急办公室应了解本级和下级以及其他相关单位应急物资储备和装备情况，实现应急物资、装备的综合动态管理和资源共享，提高物资的统一调配能力；e）局应急办公室应建立有效的沟通联络机制，充分利用系统内外以及社会资源保障应急救援需要。
必要时可请求上级和政府以及相关单位的支援，特殊情况下可通过政府应急机构，动员和征用社会物资；f）应急办公室每年组织对应急物资需求情况进行评估，根据需求及时调整、置换储备物资。
g）局属各部门负责本部门应急装备、备品备件的日常维护和动态管理，不足或不满足功能要求时应及时补充、更新或修复。
5.4.3调用a）应急物资的使用由现场响应小组提出申请，经应急指挥部批准同意后，向物资部门调用；b）应急物资调拨运输应当选择安全、快捷的运输方式，相关单位要积极响应，通力合作，密切配合，确保运输畅通；c）应急物资使用后，应及时采购补充。