购物中心品类规划四项基本原则
购物中心规划与设计原则
购物中心规划与设计原则微观的空间模式三个不一致的层次。
商业设施选址的意义就在于它是一项长期性的投资，直接关系企业经营的战略决策，是零售企业贯彻以消费者为中心观点的重要表达，是影响企业效益的一个决定性因素，同时也是制定企业经营目标与经营策略的重要根据。
商业设施的选址应该考虑下列因素：（1）客流规律；（2）交通状况；（3）商业环境；（4）地形特点；（5）符合城市规划要求。
1、客流规划是选择店址的最重要的因素商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心务必满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客；从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利利城市的各类基础设施。
因此，城市人口分布的空间形态是商业中心形成进展的重要制约因素。
（1）相同客流规模的不一致地区，因客充的目的、速度、时间不一致，对选址条件有不一致差别。
在商业集中的繁华地区客流目的通常是以购买商品为主流，或者是与购买商品有联系的观光浏览，为以后购买作准备，这类地区的客流特点通常是速度缓慢，停留时间较长，流淌时间相对分散。
有些时候，除了人口的密度因素之外，人口的职业分布、收入状况、年龄也是影响购买能力、购买习惯的要紧因素，务必加以考虑。
前者能够作为商业规模的要紧参考指标，后者则除影响规模之外，还决定了商业的特色与内容。
（2）选择店址需要调查分析街道两侧的客流量规模，选择客流较多的街道一侧。
（3）选择店址要分析街道特点与客流规模的关系，街道交叉路口客流最多，是选址的最好位置。
（4）关于大型的购物中心与商业街，除了被动习惯客流规律之外，还能够在原有路网基础上加以改善开发，选择有开发前景的区域，开发新的道路交通系统，主动地引导客流，制造客流，继而制造新的商业环境。
2、交通状况城市道路交通是联系顾客与商业设施的载体。
因此，它是制约商业聚集与选址的又一个重要因素。
商业活动的经济原则要求有尽可能大的吸引范围，保证尽可能多的顾客方便地到达商店。
因此商业设施的选址务必是交通可达性最佳的地点。
超市商品陈列四大原则[推荐5篇]
![超市商品陈列四大原则[推荐5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/e5c2aa240640be1e650e52ea551810a6f524c8bb.png)
超市商品陈列四大原则[推荐5篇]第一篇：超市商品陈列四大原则关于A.B塔店的报告-------------首先.很荣幸能得到这样一次机会.写店面报告.本人也亲身体会“公司开店容易.管好店面难”。
本人从事多年的商超工作经验.所总结出来.一个超市能成功的在某个地方站稳脚跟.就要做好几个方面：一.员工管理：他们就像战斗的战士一样直接在一线战场。
二.商品.服务..诚信经营：它们好比.子弹和枪.好不好用.拥有这些就不怕被消灭。
三.高超管理团队：他们是决策者.是指挥中心.公司是随着他们的能力而发展。
以上是个人肺腑之言.不足之处.祈为赐教。
以下是A.B塔店六月份来的事件：一.店面财漏洞现在是A塔店.领导授权收银的员工可以查当班的销售额.而A塔店经常有新产品新条码没做资料.就没法入机.只能手工收钱，A塔店收银都不打小票。
每班都会多出来一些钱。
领导说：多出来的钱用其他商品入机。
这样将被一些不诚二.价格1.两店的价格不统一。
为何两店相邻不到200米，而且是服务于同一个小区的顾客群体。
特别是A塔的价格，很多都比B塔高。
导致很多顾客住在A塔的都不在A塔消费，所以A塔的外卖都是美宜佳和合家欢的多。
（例：娇子香烟在B塔店卖10元，A塔卖7元，老冰棍B塔店卖1元，A 塔店卖1.5元等等）。
2.我们两家店的价格大体上都比竞争对手高，由于美宜佳商品.服务种类多（充值可以上门充值.用手机充）.和价格的优势，所以他们的外送都不会比我们少。
特别是A塔店每天的外送只有2—3次。
有时A 塔店有两个人上班时.男的空闲没事情做，经常到仓库睡觉，睡一两个小时都没有电话外送。
再说A塔的顾客已经习惯了A塔的营业方式了（要开就开，要关就关）。
三.质量，诚信经商.才能稳住脚根：领导早已知道A塔店卖的香烟有很多都是假货，为什么还再卖呢？这里已经有很多顾客买到假烟.顾客来投诉时就会给他退款，然后就叫送货商来拿回去给钱就了了事。
物业的保安早已知道，我们销售的是假烟，所以他们一直都没有在我们这里买烟。
超市商品陈列原则
超市商品陈列原则1.空间规划：在超市内进行商品陈列时，需要合理规划空间布局。
不同类型的商品应该分区陈列，避免混杂在一起，以便顾客能够快速找到自己需要的商品。
2.主力商品位置：主力商品是超市中销售量较大、影响较大的商品，应该放置在显眼的位置，方便顾客购买。
例如，日常生活用品、常购食品等可以放在超市的主通道附近。
3.商品分类：根据不同的商品类别进行分类陈列，方便顾客找到所需商品。
比如，食品、饮料、家居、个护等可以分别设置不同的陈列区域。
4.商品摆放顺序：在商品陈列时，可以采用左右对称、大小顺序、颜色搭配等方式，使商品陈列有序美观，吸引顾客的注意。
6.通道宽度和导引标志：超市内通道的宽度要适中，留出足够空间供顾客通行。
此外，应设置导引标志，指示不同商品区域的位置，以帮助顾客快速找到所需商品。
7.特殊陈列位：超市内可以设置一些特殊陈列位，用来展示一些促销商品、季节性商品或新品等。
这些特殊陈列位应该在便利顾客购物的同时，也能引起顾客的购买欲望。
8.异型商品陈列：一些体型较大或形状特殊的商品，可以采用特殊方式进行陈列，以吸引顾客的注意。
例如，把瓶装饮料摆放在冷柜门口，引导顾客购买。
9.临时陈列：根据不同的季节、节日和促销活动，可以进行临时陈列。
比如，在圣诞节前夕陈列一些与圣诞主题相关的商品。
10.清理整理：超市的工作人员应该定期进行清理和整理，确保货架上的商品干净、整齐有序，提供良好的购物环境。
以上是超市商品陈列的一些原则，通过合理的陈列和布局，可以提高超市的购物效率和顾客满意度，进而促进销售增长。
同时，根据超市的实际情况，还可以结合其他因素进行创新性的陈列方式，提升顾客的购物体验。
《购物中心品牌规划》课件
品牌管理的策略与工具
品牌定位策略
明确品牌的定位和目标消费群 体，制定相应的营销策略和推
广活动。
品牌形象塑造策略
通过视觉形象、品牌文化和品 牌故事等方式，塑造独特的品 牌形象。
品牌传播策略
利用广告、公关、社交媒体等 多种渠道，进行品牌的传播和 推广。
品牌维护策略
持续关注消费者反馈和市场需 求，及时调整和优化品牌策略
美誉度
调查受众对品牌的评价和满意度。
品牌传播的效果评估与优化
知名度
评估受众对品牌的认知程度。
忠诚度
分析受众对品牌的忠诚度和复购率。
品牌传播的效果评估与优化
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数据统计
利用媒介提供的后台数据进行 分析。
市场调研
通过问卷、访谈等方式了解受 众反馈。
比较分析
将评估结果与竞争对手或行业 平均水平进行比较。
03 购物中心品牌形象设计与 传播
品牌形象设计的原则与要素
保持统一性
确保品牌形象在各个接触点上的 一致性，增强品牌认知度。
突出个性
塑造独特的品牌个性，区别于竞 争对手。
品牌形象设计的原则与要素
考虑目标受众
针对目标客户群体的需求和喜好进行 设计。
视觉识别系统
包括标志、字体、色彩、图形等基础 元素。
03
汇聚了国内外时尚潮流品牌，以创意、艺术、文化为主。
本项目购物中心品牌规划案例
案例分析
太古里通过引进购物环境。
案例二
深圳万象城购物中心
历史背景
万象城是深圳最大的购物中心之一，拥有丰富的商业和文化底蕴。
本项目购物中心品牌规划案例
要点一
品牌特色
购物中心业态规划原则
购物中心业态规划原则要对购物中心这种业态进行规划，就要遵守一定的购物中心业态规划原则。
购物中心业态规划原则包括六方面的原则，每一项购物中心业态规划原则都有其侧重点。
下面看具体的购物中心业态规划原则。
购物中心业态规划原则一：定位优先的原则单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。
购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位，满足商家的经营需要和消费者的消费需求。
综合体或购物中心的定位包括三个层面：1、整体的功能性定位：即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能。
位于不同城市不同区域属性的城市综合体，由于区位特征不同，其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别。
2、目标客群的选择：位于不同类型的城市以及城市不同区位的城市综合体，其目标消费人群的结构、消费能力以及消费倾向会有所差别，这必然会影响到综合体(尤其是购物中心)内商业业态种类的选择及各业态的配比。
3、规模选择：城市综合体(购物中心)的面积、大小及横竖向空间结构。
购物中心业态规划原则二：功能性选择功能性选择是业态组合规划的基础。
综合体(购物中心)的立地条件与周围的商业环境与竞争态势不同，其功能结构也将有所区别。
对于位于城市中心区的综合体，购物中心、写字楼、酒店、公寓等业态的比例相对比较均衡，而位于市郊的综合体，住宅、购物中心等业态比重较大。
位于城市中心区的购物中心，购物、餐饮、休闲娱乐等功能业态相对突出;社区型购物中心，目的性消费较强的零售类业态会比较多;郊区型的购物中心，主题性消费更强，娱乐体验类消费业态则更加丰富。
购物中心业态规划原则三：业态的相关性业态的相关性是确保客流动线流畅、提升总体销售收益的重要途径。
各业态布局与相互衔接时各业态间能否有效互融，关系到购物中心内消费的舒适性及流畅性，这又直接影响到顾客在购物中心逗留的时间及消费的总客单价。
业态的互融相关性通常情况下从两个角度进行思考：功能互补性：各自有明确的功能特征但又互融成为一个整体;目标客群的一致性：特定目标客群的消费需求有比较强的系统性，购物中心可以根据不同客群的消费特征在购物中心内建立不同的消费主题区域，在不同的消费主题区根据客群的需求组合各功能业态。
购物中心定位及业态和品牌组合原则
0 医疗服务 4提供基础医疗服务，如诊所、
药店等。
03
品牌组合
品牌组合
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品牌与业态的匹配原则
品牌与业态的关联性
品牌与业态的关联性是指品牌与购物中心 定位和业态的匹配程度。
品牌应符合购物中心的定位，如时尚、高 端、亲子等，以满足目标客群的需求。
体验式消费
打造独特的购物环境，提 供丰富的休闲娱乐设施， 如私人影院、高端SPA等 ，提升客户体验。
成功案例二：某时尚购物中心
时尚定位
该购物中心定位于年轻时尚群体，关注潮 流趋势，引入时尚品牌和设计师品牌。
创新业态
引入创新业态，如潮流文化体验区、时尚 艺术展览等，吸引年轻人的关注和参与。
社交属性
打造时尚社交平台，组织各类时尚活动和 派对，增强客户粘性和口碑传播。
谢谢您的聆听
THANKS
。
消费需求定位
根据目标客户的消费需求 ，如家庭消费、个人消费 、社交消费等，进行业态
和品牌的组合。
商业功能定位
购物功能
以购物为核心，满足消费者对商品的需求 。
休闲功能
提供休闲娱乐设施和服务，满足消费者休 闲娱乐的需求。
餐饮功能
提供各类餐饮服务，满足消费者对美食的 需求。
文化功能
融入文化元素，提供文化体验服务，满足 消费者对文化生活的需求。
02
通过选择互补的品牌，能够提高购物中心的多样性 和吸引力。
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互补的品牌可以满足顾客的不同需求，提高顾客满 意度和忠诚度。
05
案例分析
成功案例一：某高端购物中心
01
02
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9.店内四项基本原则
什么是宝洁销售的基础?
四项基本原则 (DSPM) - 分销 - 货架 - 价格 - 助销
跑店关注点
➢四项基本原则 (DSPM) - 分销：PSKU/新品/促销装/高新品类/重点分销 - 货架：SBD 4.0/货架位置（阴阳面）/货架份额 - 价格：线性定价/建议零售价/价格沟通（价格标签） - 助销：BBS/爆炸贴等所有对生意有帮助的助销行为
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货架陈列原则——排列
货架类型
标准型
L型
特殊型
货架陈列原则——排列
最好的位置
标准型
L型
特殊型
货架陈列原则——排列
靠近过道，客流量大
商店布局图
过道
入口
货架
人流
出口
货架陈列原则——排列
视线第一时间落点
Stronger Focus Weaker Focus
Left to Right (Left side for Strong Products first) Right to Left (Right side for Strong Products first)
货架的重要性
2. 80％的商品是通过货架售出的!
80%
Sold Through Shelves
Sold through Off-shelves Display
良好的货架管理可以为商店带来…
• 销量 • 利润 • 投资回报率 • 库存水平 • 资金流动 • 运作和补货的成本
良好的货架管理可以为消费者带来…
• 同进需要卖进黄金分销和建议分销来取得分销份额的增长
货架 – 定义
货架是指陈列产品的 架子。
产品要陈列在店内最显 眼的位置，好的货架陈 列，会引起消费者的冲 动性购买。
超市购物中心规划设计说明
超市购物中心规划设计说明1. 引言本文档旨在提供对超市购物中心规划设计的详细说明。
超市购物中心作为商业设施的核心，对于提升购物体验、促进商业发展具有重要意义。
通过合理的规划设计，可以达到最佳的空间布局和顾客流动，提高超市购物中心的经济效益和用户满意度。
2. 基本原则超市购物中心规划设计应遵循以下基本原则：- 顾客导向：以顾客需求为核心，提供便利、舒适的购物环境。
顾客导向：以顾客需求为核心，提供便利、舒适的购物环境。
- 可持续发展：注重绿色、环保理念，追求可持续经营。
可持续发展：注重绿色、环保理念，追求可持续经营。
- 多功能性：满足不同层次的消费需求，提供多种服务与娱乐设施。
多功能性：满足不同层次的消费需求，提供多种服务与娱乐设施。
- 灵活可变性：设计灵活、可变的空间布局，适应市场变化和未来发展需求。
灵活可变性：设计灵活、可变的空间布局，适应市场变化和未来发展需求。
- 安全与便利：保障消费者和员工的安全，并提供便捷的交通与停车设施。
安全与便利：保障消费者和员工的安全，并提供便捷的交通与停车设施。
3. 空间规划超市购物中心的空间规划应考虑以下要素：3.1 主要功能区划超市购物中心应划分为主要功能区域，包括：- 商品陈列区：展示各类商品并提供购买机会。
商品陈列区：展示各类商品并提供购买机会。
- 出入口及大堂区域：提供便捷的出入口和接待区。
出入口及大堂区域：提供便捷的出入口和接待区。
- 休闲区：提供座位、休息区、餐饮等设施，增加购物的舒适感受。
休闲区：提供座位、休息区、餐饮等设施，增加购物的舒适感受。
- 服务设施区：设立试衣间、儿童游乐区等，提供更多的服务。
服务设施区：设立试衣间、儿童游乐区等，提供更多的服务。
- 停车及交通区：规划合理的停车场和交通组织，方便顾客的到达和离开。
停车及交通区：规划合理的停车场和交通组织，方便顾客的到达和离开。
3.2 空间布局与流线设计超市购物中心的空间布局应合理、有序，顾客流线设计应方便、自然。
零售超市商品品类规划与陈列设计
零售超市商品品类规划与陈列设计第一章零售超市商品品类规划概述 (2)1.1 商品品类规划的意义 (2)1.2 商品品类规划的原则 (2)1.3 商品品类规划的流程 (3)第二章零售超市商品分类与定位 (3)2.1 商品分类体系 (3)2.2 商品定位策略 (4)2.3 商品组合策略 (4)第三章零售超市商品陈列设计原则 (4)3.1 陈列设计的基本原则 (4)3.2 陈列设计的目标 (5)3.3 陈列设计的关键因素 (5)第四章零售超市商品陈列方式 (6)4.1 常见商品陈列方式 (6)4.2 陈列方式的选择与应用 (6)4.3 陈列方式与消费者行为的关系 (7)第五章零售超市商品陈列布局 (7)5.1 陈列布局的基本原则 (7)5.2 陈列布局的类型与特点 (7)5.3 陈列布局与消费者动线设计 (8)第六章零售超市商品陈列设计技巧 (8)6.1 商品陈列的色彩搭配 (8)6.1.1 色彩协调 (8)6.1.2 色彩节奏 (9)6.1.3 色彩强调 (9)6.2 商品陈列的照明设计 (9)6.2.1 光线方向 (9)6.2.2 光线强度 (9)6.2.3 光源颜色 (9)6.3 商品陈列的道具应用 (9)6.3.1 陈列架 (9)6.3.2 陈列柜 (9)6.3.3 陈列道具的创意设计 (10)6.3.4 陈列道具的搭配与组合 (10)第七章零售超市商品陈列与促销 (10)7.1 促销陈列的原则 (10)7.2 促销陈列的形式 (10)7.3 促销陈列与消费者购买决策 (11)第八章零售超市商品陈列与季节性调整 (11)8.1 季节性商品陈列的原则 (11)8.2 季节性商品陈列的策略 (11)8.3 季节性商品陈列的实施 (12)第九章零售超市商品陈列与空间利用 (12)9.1 空间利用的原则 (12)9.2 空间利用的方法 (12)9.3 空间利用与商品陈列效果 (13)第十章零售超市商品陈列管理与维护 (13)10.1 陈列管理的任务与目标 (13)10.2 陈列管理的实施与监控 (14)10.2.1 陈列管理的实施 (14)10.2.2 陈列管理的监控 (14)10.3 陈列维护的方法与技巧 (14)10.3.1 陈列维护的方法 (14)10.3.2 陈列维护的技巧 (15)第一章零售超市商品品类规划概述1.1 商品品类规划的意义商品品类规划是零售超市经营中的重要环节，它关系到超市的商品结构、销售业绩以及顾客满意度。
购物中心及空间配置和品类规划
购物中心的空间配置和品类规划由于所在区位的差异，其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划，因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同，但基本仍有数项原则是二者皆须考虑的：（一）住宅区应与购物中心及人行步道相结合。
（二）购物中心应与其他商店及其他相关的具吸引力的中心连接。
（三）周边道路系统与公共运输系统完善。
而在都会型购物中心，更需注意如下部分：（一）维持都会中心发展的状态及方法。
（二）考虑位在社区邻里中的影响及与现有建筑物的关系。
（三）维持现有性质及未来发展的目的及方法。
（四）步道系统从过去、现在到未来的延续性。
同时，一个优良的计划必须考虑将新的购物中心建筑融入既有的环境中，例如现有街道可能可以改为人行步道或庭园，而沿街商店应有雨遮等，这些对于现有的街道景观皆有影响。
另外，可能也有其他需要考虑的项目，例如以人行步道连接新旧建筑群，以及为露天市场或停车场加盖。
而在其他案例方面，既有的商店可能需要更新，以利与新的购物中心连接等。
在购物中心开发时另一主要空间是非卖场的部分，可能包括了住宅、酒吧、室内运动中心、办公室、旅馆等。
任一项都需要特殊及复杂的考虑，而不仅是在通路及服务上做调整。
例如在购物中心上建住宅，在机能、动线及景观上都需要做特别的考虑。
对于购物中心的配置而言，其他尚需满足的项目如下：（一）尽可能整合住宅区的人行步道，使其能与购物中心相连。
购物中心的营业时间以外的时间，应至少有一条通路可以出入购物中心。
（二）服务性的交通动线可以依机能集中或分散地设置，但不能干扰购物中心的活动。
（三）无论是在视觉上或心理上，各种机能都应为整体的一部分。
位于都会区外、主要作为建立都会区副都会的购物中心，其土地成本较低，较易取得广大的土地面积，因而其主要配置计划可以水平式发展，使基地上的土地使用有多样的变化，天际线及建筑形态也能有多重面貌。
而位于都会中心内的购物中心，其土地成本高，不易取得大面积土地，因而其配置形态可能需要垂直式的往天空及地底发展，而形成独栋式的建筑。
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基本原则一
唯一性
同一品类不能重复出现，避免内部销售分流，降低坪效，同时也有利于项目特
色经营业态的创建和保持。
如引进韬博或赛标，那就没必要再引进NIKE，Adidas；有了Apple旗舰店，就
不需要COODOO或美承。
当然，沃尔玛和7-11通常能够很好的共存，这类便利店通常放在Mall外街或
邻近入口，其营业时间和灵活的经营方式，通常能与大卖场互补。
所以，同一品类重复出现的前提必须是功能互补。
基本原则二
丰富性
丰富的品类规划，有利于实现快速旺场，引领并改变当地的消费观念和生活方式，同时能带来整体租金收益的稳定增长。
如在购物中心规划儿童主题类业态，就要保证品类尽量丰富。
儿童零售类的集
合店、童装、童玩、童鞋、童车、食品等尽量做到丰富全面，儿童体验类的游乐、早教培训、艺术、运动等，可以有效增强整个购物中心的体验感。
基本原则三
关联性
同一楼层针对类似消费群体，将同一类客群喜好的商品集中于一个楼层或区域，使得客流与销售的转化率达到最大化。
如在三楼规划大量的儿童类业态，同时可以补充美容SPA，女性主题餐厅，家
居家饰类年轻妈妈们常逛的业态；在电影院周边，通常可以安排一些电玩、甜品、休闲餐厅、水吧等业态。
基本原则四
针对性
品类规划需要符合消费特征，有针对性地落在不同区域。
这将有利于消费者能
在最短的时间内找到自己想要的商品或服务。
如购物中心连接地铁的楼层，人群分过路客和目标客群，如何最大化的延长目
标客群的停留时间，并间接促成过路客的消费行为。
可以有针对性的规划一些便利店、生活配套、零食店、快捷餐厅、特色美食等。
这类业态布局灵活，业种丰富，面积不大，租金承载力高，能有效带动人流并
创造良好租金收益。