XX企业战略成本管理探析开题报告
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在坊间曾流传着一句戏言，“让CFO做成本控制的企业早关门，由CEO控制成本的企业方有戏”，戏言归戏言，仔细推敲其中不无道理。很多企业的财务管理人员并不一定清楚其削减的某项开支对企业业务及核心竞争力的重要程度，经常是表面降低了成本，却引起乱象一片，对业务造成巨大的伤害。而企业的高层管理者如CEO对这个问题掌握要好得多，所以不会出现削了成本却同时损害了企业的状况。而淡季的成本削减愈显必要，那么，如何聪明的砍掉成本?确保降低了成本，同时企业稳定性不受影响呢?
二、XX企业战略成本存在的问题
（一） 战略成本管理认识不足
（二）成本管理局限于生产过程和生产成本管理
（三）成本管理人才专业性不强
三、加强XX企业战略成本的对策分析
（一）加强XX企业站战略成本管理的认识
（二）加强对管理人才进行战略成本管理的教育
结论
拟采用的研究方法：
本文拟采用调查法对XX企业战略成本管理中存在的问题进行剖析，运用文献研究法对论文中一些理论性的内容查找相应的文献进行了解，运用查阅资料法对论文进行撰写，写作过程中去图书馆查阅了大量的资料。
在危机大背景下的成本削减，更需要遵循战略成本管理的思想，有选择的进行削减，不重要的环节，大可以大刀阔斧的进行削减;而对于关乎企业核心竞争力的关键要素，反而不排除扩大投入的可能，如此有的放矢，有紧有松，聪明的削减成本，方是既能降低成本，又能不损害企业健康，甚至增强核心竞争力的理想选择。
主要研究内容：
本论文首先对战略成本管理进行了较为详细的阐述，进而针对XX企业，分析其战略成本管理中存在的问题，并在此基础上，提出了行之有效的对策。本论文框架设计如下：
同意开题。
签名：
年 月 日
3. 2014.03.28—2014.04.10 提交并审改修改稿
4. 2014.04.11—2014.04.16 审定并提交终稿
Hale Waihona Puke Baidu主要参考文献目录：
1 田小刚;基于中间组织理论的企业间成本管理研究[D];西南财经大学;2009年
2 夏冰月;基于作业基础管理的我国商业健身俱乐部战略成本管理研究[D];北京体育大学;2011年
西安培华学院2014届本科毕业论文（设计）开题报告
学 号
2B101333
姓 名
黎倩
专 业
会计学
论文(设计)题目
XX企业战略成本管理探析
选题的意义：近年来，金融危机还在全球肆虐，淡季却已不请自来，又到了一年萧条时，只是今年更甚昔。提高效率，降低成本，已经成了不少企业的终极武器之一。于是乎，从欧洲到美洲，从全球到国内，响起裁员声一片，引起了大大小小不少的震动。各个企业开始捂紧自己的钱袋，控制开支，降低标准，等等这些，无不涉及到降低成本这一话题。而对企业而言，成本更是一个至关重要的关口。
其实，企业在削减成本时，不应该对各种开支不加辨别，“不分青红皂白一刀切”。如果企业管理者把每一项看似多余的开支都削减掉，则很可能由此削弱企业的竞争力进而影响到业务，结果得不偿失。所以，管理者应从企业战略的角度出发来控制成本，避免损害那些决定企业核心价值的要素。于是乎，成本加战略，就引出了战略成本管理的话题。
引言
一、战略成本管理概述
(一)战略成本管理的定义及内涵
（二）战略成本管理的基本思想
1、成本的源流管理思想
2、与企业战略相匹配思想
3、成本管理方法措施的融入思想
（三）战略成本管理的特点
1、对影响企业成本的因素分析的全面性和管理的整体性
2、战略成本管理目标确定的长期性与短期性的结合
3、企业战略成本决策的重大性
步骤：
一、首先大致对论文进行了解，寻找文章的切入口，撰写开题报告。
二、整合资料，进行总结分析。
三、在已经有了初步的分析之后，在指导老师意见下撰写初稿。
四、根据指导老师的批改，认真修改初稿，最终定稿。
工作进度安排：
1. 2014.03.01—2014.03.07 提交论文大纲与开题报告
2. 2014.03.8—2014.03.28 提交并审改初稿
14 徐静宜;耿小超;;战略成本管理的应用——价值链分析与作业成本管理的融合[J];生产力研究;2011年07期
15 董亚丽;;论战略成本管理中的价值链分析与适时生产系统的结合[J];时代金融;2011年14期
指导教师意见：
该论文《XX企业战略成本管理探析》，此题目具有较高的实用价值，符合论文写作的要求。论文写作目的明确，拟研究的内容框架较完整，拟采用的方法恰当合理，工作进度安排可行。
3 阳昌云;证券公司可持续发展下的成本管理能力及测评研究[D];财政部财政科学研究所;2011年
4 宋平平;中国城市公用企业经营绩效评价研究[D];吉林大学;2010年
5 王嘉;中国硬质合金企业研发投资决策研究[D];中南大学;2010年
6 蔡振禹;基于粗集—小波神经网络的煤炭企业管理研究[D];天津大学;2007年
11 李永茂;;浅谈成本管理观念创新[A];2004—2005年福建省会计学会理论研讨会论文集[C];2005年
12 马发生;;略论中国高校战略成本管理[A];2009年中国教育经济学学术年会论文集[C];2009年
13 范俊铭;;我国医药企业成本控制与改良研究[A];2011年中国药学会药事管理专业委员会年会暨“十二五药事管理学科发展与药品监管工作建设”学术研讨会论文汇编[C];2011年
7 吴炎太;项目制造成本管理研究（基于项目制造的成本管理研究）[D];南京理工大学;2003年
8 冯雪莲;高新技术企业的成本管理机制研究[D];西南财经大学;2004年
9 王华;企业物流成本控制研究[D];武汉理工大学;2004年
10 孟凡生;基于网络环境的企业成本管理创新模式研究[D];哈尔滨工程大学;2005年
二、XX企业战略成本存在的问题
（一） 战略成本管理认识不足
（二）成本管理局限于生产过程和生产成本管理
（三）成本管理人才专业性不强
三、加强XX企业战略成本的对策分析
（一）加强XX企业站战略成本管理的认识
（二）加强对管理人才进行战略成本管理的教育
结论
拟采用的研究方法：
本文拟采用调查法对XX企业战略成本管理中存在的问题进行剖析，运用文献研究法对论文中一些理论性的内容查找相应的文献进行了解，运用查阅资料法对论文进行撰写，写作过程中去图书馆查阅了大量的资料。
在危机大背景下的成本削减，更需要遵循战略成本管理的思想，有选择的进行削减，不重要的环节，大可以大刀阔斧的进行削减;而对于关乎企业核心竞争力的关键要素，反而不排除扩大投入的可能，如此有的放矢，有紧有松，聪明的削减成本，方是既能降低成本，又能不损害企业健康，甚至增强核心竞争力的理想选择。
主要研究内容：
本论文首先对战略成本管理进行了较为详细的阐述，进而针对XX企业，分析其战略成本管理中存在的问题，并在此基础上，提出了行之有效的对策。本论文框架设计如下：
同意开题。
签名：
年 月 日
3. 2014.03.28—2014.04.10 提交并审改修改稿
4. 2014.04.11—2014.04.16 审定并提交终稿
Hale Waihona Puke Baidu主要参考文献目录：
1 田小刚;基于中间组织理论的企业间成本管理研究[D];西南财经大学;2009年
2 夏冰月;基于作业基础管理的我国商业健身俱乐部战略成本管理研究[D];北京体育大学;2011年
西安培华学院2014届本科毕业论文（设计）开题报告
学 号
2B101333
姓 名
黎倩
专 业
会计学
论文(设计)题目
XX企业战略成本管理探析
选题的意义：近年来，金融危机还在全球肆虐，淡季却已不请自来，又到了一年萧条时，只是今年更甚昔。提高效率，降低成本，已经成了不少企业的终极武器之一。于是乎，从欧洲到美洲，从全球到国内，响起裁员声一片，引起了大大小小不少的震动。各个企业开始捂紧自己的钱袋，控制开支，降低标准，等等这些，无不涉及到降低成本这一话题。而对企业而言，成本更是一个至关重要的关口。
其实，企业在削减成本时，不应该对各种开支不加辨别，“不分青红皂白一刀切”。如果企业管理者把每一项看似多余的开支都削减掉，则很可能由此削弱企业的竞争力进而影响到业务，结果得不偿失。所以，管理者应从企业战略的角度出发来控制成本，避免损害那些决定企业核心价值的要素。于是乎，成本加战略，就引出了战略成本管理的话题。
引言
一、战略成本管理概述
(一)战略成本管理的定义及内涵
（二）战略成本管理的基本思想
1、成本的源流管理思想
2、与企业战略相匹配思想
3、成本管理方法措施的融入思想
（三）战略成本管理的特点
1、对影响企业成本的因素分析的全面性和管理的整体性
2、战略成本管理目标确定的长期性与短期性的结合
3、企业战略成本决策的重大性
步骤：
一、首先大致对论文进行了解，寻找文章的切入口，撰写开题报告。
二、整合资料，进行总结分析。
三、在已经有了初步的分析之后，在指导老师意见下撰写初稿。
四、根据指导老师的批改，认真修改初稿，最终定稿。
工作进度安排：
1. 2014.03.01—2014.03.07 提交论文大纲与开题报告
2. 2014.03.8—2014.03.28 提交并审改初稿
14 徐静宜;耿小超;;战略成本管理的应用——价值链分析与作业成本管理的融合[J];生产力研究;2011年07期
15 董亚丽;;论战略成本管理中的价值链分析与适时生产系统的结合[J];时代金融;2011年14期
指导教师意见：
该论文《XX企业战略成本管理探析》，此题目具有较高的实用价值，符合论文写作的要求。论文写作目的明确，拟研究的内容框架较完整，拟采用的方法恰当合理，工作进度安排可行。
3 阳昌云;证券公司可持续发展下的成本管理能力及测评研究[D];财政部财政科学研究所;2011年
4 宋平平;中国城市公用企业经营绩效评价研究[D];吉林大学;2010年
5 王嘉;中国硬质合金企业研发投资决策研究[D];中南大学;2010年
6 蔡振禹;基于粗集—小波神经网络的煤炭企业管理研究[D];天津大学;2007年
11 李永茂;;浅谈成本管理观念创新[A];2004—2005年福建省会计学会理论研讨会论文集[C];2005年
12 马发生;;略论中国高校战略成本管理[A];2009年中国教育经济学学术年会论文集[C];2009年
13 范俊铭;;我国医药企业成本控制与改良研究[A];2011年中国药学会药事管理专业委员会年会暨“十二五药事管理学科发展与药品监管工作建设”学术研讨会论文汇编[C];2011年
7 吴炎太;项目制造成本管理研究（基于项目制造的成本管理研究）[D];南京理工大学;2003年
8 冯雪莲;高新技术企业的成本管理机制研究[D];西南财经大学;2004年
9 王华;企业物流成本控制研究[D];武汉理工大学;2004年
10 孟凡生;基于网络环境的企业成本管理创新模式研究[D];哈尔滨工程大学;2005年