酒店酒水部经理岗位职责

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酒店酒吧主管岗位职责(共6篇)

酒店酒吧主管岗位职责(共6篇)

酒店酒吧主管岗位职责〔共6篇〕第1篇:酒吧主管岗位职责酒吧主管岗位职责〔一〕酒吧主管工作岗位职责:1、按时上班,认真完成上级领导安排的各项工作;2、编排员工工作时间表,合理安排员工休假,做好员工每日考勤;3、检查各酒吧每日工作情况,控制出品本钱,防止浪费、减少损耗严防失窃。

4、制定培训方案,安排员工培训课程,并催促员工努力学习工作,进步员工业务素质。

5、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格,并根据实际工作情况〔库存、销售〕制定进货方案交至采购部按方案采购。

6、制定酒吧各项工作制度及工作效劳流程,操作标准、出品份量、出品速度、出品装饰等标准。

7、做好每日《营业日报表》并按时上交财务部。

8、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

9、监视员工的工作纪律和仪容仪表,礼貌礼节情况。

10、处理客人投诉或其他部门的投诉,调解员工的纠纷。

〔二〕、酒吧主管的工作流程:1、营业前〔1〕召开每日例会,检查员工仪容仪表,要求无人缺席,仪容干净整齐;〔2〕传达领导指示,做到不遗漏;〔3〕安排每日工作,听取下级意见,做到正确、认真、耐心;〔4〕做好营业前的最后检查工作,认真仔细。

2、营业中〔1〕巡视检查每一个吧台工作,合理安排检查顺序;〔2〕检查员工有无贪污、作弊、浪费现象,杜绝一切违犯制度事件发生;〔3〕处理客人与同事投诉,处理恰当,态度要诚恳;〔4〕解决员工之间矛盾,客观正确。

3、营业后(1)检查所有吧台报表,仔细认真。

(2)召开班后例会,提出当日问题。

(三)、酒吧部长工作程序及标准1、营业前〔1〕参加例会,听取领导工作安排,合理提出自己意见。

〔2〕填写每日酒水备品提货单,做到认真,正确无遗漏。

〔3〕带着吧员检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真。

2、营业中:〔1〕带着吧员微笑效劳每一个宾客与同事。

〔2〕监视酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。

〔3〕解决吧员之间或吧员与效劳人员之间问题,处理要得当。

〔4〕听取同事意见,及时汇报上级,客观、正确。

市场酒水业务岗位职责(共16篇)

市场酒水业务岗位职责(共16篇)

市场酒水业务岗位职责(共16篇)第1篇:酒水员岗位职责(一)工作职责1、服从分配,认真完成上级下达的工作任务。

2、自觉遵守宾馆各项规章制度。

3、严格按操作规程制作出品酒水,确保出品质量和速度。

4、保管好工作范围内的酒水及其它财产,定期盘点,保持正常的酒水平衡数。

5、关注玻璃杯具的使用情况,定期盘点,及时补充。

6、自觉、主动参加部门、宾馆组织的各类业务培训,努力提高自身素质。

7、准时参加班前班后会。

(二)能力要求1、操作能力:熟练掌握各类酒水的出品技能,熟练使用酒吧各类设备。

2、学习能力:善于学习新知识、新技能,敢于创新。

3、理解能力:快速、正确判断各项工作指令并马上执行。

(三)个人素质1、勤快、耐劳、条理性强。

2、自律性强,自爱、自重、不贪。

3、反应灵敏,手脚麻利。

4、身体健康,无不良生活习惯。

1.按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

2宴会部服务程序:、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。

桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

4、仪容整洁,不擅自离岗。

5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。

擅于推销酒水饮料。

6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

跑菜员岗位职责:1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

3、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

4、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

7、协助前台服务员,沟通前后台的信息。

中餐厅服务规范和服务程序散餐操作程序(一)、散餐服务要求1、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。

酒店酒水部经理岗位职责

酒店酒水部经理岗位职责

酒店酒水部经理的岗位职责
要求
1、具有全面的酒品知识。

2、具有较丰富的管理经验和管理能力。

3、掌握各类酒水的服务标准及要求,了解各种酒水、饮料的发展情况。

4、具有较强的组织能力和处理问题的能力。

5、具有现代销售意识,能组织各种销售活动。

6、能正确处理好各种关系,与各部门相互协调。

职责
1、责酒水部的正常运转,使之处于良好的工作状态和营业状态。

2、正常供应各类酒水,做好销售计划。

3、编排员工工作时间表,合理安排员工休假。

4、督促下属员工努力工作,鼓励员工积极学习业务知识,力争上进。

5、制定培训计划,安排培训内容培训员工。

6、根据员工工作表现,做好评估工作,提升优秀员工并且执行各项规章制度。

7、检查各吧台每月工作情况,并监督完成每月酒水盘点工作。

8、控制酒水成本,防止浪费,减少损耗,严防失窃。

9、处理客人投诉或其它部门的投诉,调解员工纠纷。

10、制定吧台各类用具清单,定期检查补充。

11、检查仓库酒水存货情况,填写酒水采购申请表。

12、熟悉各种酒水的服务秩序和酒水价格。

13、制定各项鸡尾酒配方及各类酒水的销售标准。

14、沟通上下级之间的联系,向下达传上级的决策,向上反映员工情况。

15、审核、签批酒水领货单、定货、工程维修单、酒水调拔单。

16、定期召开本部门员工会议,协调员工关系,总结交流部门工作。

17、完成每月工作总结,向总经理汇报工作情况。

酒楼各岗位职责3篇

酒楼各岗位职责3篇

酒楼各岗位职责3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒水部经理岗位职责

酒水部经理岗位职责

酒水部经理岗位职责酒水部经理是一个餐厅或酒店中重要的管理职位之一,他们负责管理和运营酒水部门,确保高效的服务,满足客人的需求。

下面将详细介绍酒水部经理的职责。

一、酒水部经理的基本职责酒水部经理负责领导和管理酒水部门的日常运营工作。

他们需要与员工合作,确保酒水服务的高质量和客户满意度。

酒水部经理的基本职责包括:1. 确定服务标准:制定并确保员工遵守酒水服务的标准和流程,确保客户能够享受到专业优质的服务。

2. 管理员工:招募、培训和管理酒水服务人员,包括侍应生、调酒师和酒水销售人员。

合理安排人员的岗位轮换和班次安排,保证顾客服务的连续性。

3. 酒水采购管理:根据需求和销售数据,制定采购计划,确保酒水部的库存充足,同时控制成本和库存周转率。

与供应商建立并维护良好的合作关系。

4. 开发新产品:关注市场需求和潮流趋势,不断推出新的酒水产品,以吸引客户并增加销售额。

5. 财务管理:制定和管理酒水部门的预算,确保部门在经济效益上符合目标。

监控销售数据,分析和解读数据以制定改进策略。

6. 协调沟通:与其他部门密切合作,例如餐厅的厨师团队、服务员团队等,确保顺利的工作协调和顾客满意度。

二、酒水部经理的技能要求除了基本职责外,酒水部经理还需要具备以下一些重要的技能和特质:1. 酒水知识:熟悉各类酒水产品的特点、生产过程和品质评判标准,可以为顾客提供专业的酒水建议。

2. 领导能力:具备团队管理和领导能力,能够指导、培训和激励团队成员,提高整体工作效率和服务质量。

3. 组织和协调能力:能够合理安排员工的工作和班次,协调酒水部门与其他部门的工作。

4. 业务洞察力:熟悉市场和竞争对手的动态,了解顾客需求和潜在商机,能够制定相应的营销策略。

5. 沟通和人际关系能力:与员工、供应商和顾客保持良好的沟通和关系,能够有效解决问题和处理投诉。

三、酒水部经理的职业发展酒水部经理职位是餐饮行业中具有挑战性和发展前景的职位之一。

有些酒店或餐厅的酒水部门规模较大,酒水经理还可以晋升为酒水总监等高级管理职位。

宴会部各岗位职责

宴会部各岗位职责

宴会部各岗位职责宴会部是一个负责宴会活动策划和组织的重要部门,每个岗位都有其独特的职责和任务。

以下是宴会部各个岗位的职责介绍:1.宴会部经理宴会部经理负责整个宴会部的管理和运营。

他/她的主要职责包括制定宴会部的发展战略和业务计划,监督和指导团队成员的工作,确保宴会活动顺利进行。

此外,宴会部经理还负责与客户进行沟通,了解客户需求,并协调各个部门的合作,以提供优质的宴会服务。

2.宴会策划师宴会策划师主要负责对宴会活动进行策划和组织。

他/她需要根据客户需求和要求,制定宴会主题和活动流程,并与相关供应商进行协商和谈判,确保宴会的顺利进行。

宴会策划师还需要与酒店的其他部门进行密切合作,如餐厅、厨房、装饰及音响等部门,确保各项细节可以完美地配合。

3.客户经理4.宴会执行主管宴会执行主管负责宴会活动的具体执行和协调工作。

他/她需要安排宴会活动的场地布置、服务人员的分配和协调,确保宴会的各项细节都得到妥善处理。

宴会执行主管还需要与酒店的相关部门进行沟通和协调,如餐厅、厨房、装饰及音响等部门,以确保宴会活动的流程顺利进行。

5.宴会销售主管宴会销售主管负责宴会部的销售工作。

他/她需要与客户进行沟通和洽谈,了解客户需求,并提供专业的建议和服务。

宴会销售主管还需要策划和组织市场推广活动,吸引更多的客户和宴会订单。

同时,他/她还需要与其他部门进行协调和合作,提供满足客户需求的宴会服务。

6.宴会服务员宴会服务员是宴会部的核心工作人员。

他们负责宴会活动现场的服务工作,包括迎宾、送餐、酒水服务、餐具摆放等。

宴会服务员需要具备良好的服务意识和沟通能力,能够提供高质量的服务,满足客户的需求。

他们还需要与宴会策划师和其他部门的工作人员进行协调和合作,以确保宴会活动的顺利进行。

宴会部各个岗位的职责紧密相连,互相合作,共同完成宴会活动的策划、组织和执行工作,以提供优质的服务和满足客户的需求。

每个岗位的工作人员都需要具备专业知识和技能,以及良好的沟通和团队合作能力,才能够胜任自己的工作。

餐厅酒店各个岗位的岗位职责及工作内容

餐厅酒店各个岗位的岗位职责及工作内容

一、店长岗位职责及工作内容岗位职责:1、对总经理负责,全面负责餐饮部的经营管理和日常运转工作,确保各营业目标的圆满实现。

2、根据总经理室的工作方针制定部门内的具体实施计划。

3、掌握市场行情,挖掘新品,确定饮食推销策略。

4、组织实施员工培训。

5、定期检查卫生法的执行情况。

6、深入餐厅征求宾客对菜肴和服务质量的意见,处理客人投诉。

工作内容:1、参加饭店有关会议:(1)总经理室主持的每日晨会;(2)主持每日部门例会;(3)主持每周督导以上级部门工作会议;(4)主持每月部门工作总结会议;(5)定期参加餐厅、厨房的工作、培训会议;(6)参加、安排临时相关会议。

2、每日工作检查:(1)查看财务、客情报表,各个点的日报表、部门当、值班交接记录.(2)餐前、餐后巡查各餐厅、厨房、备餐间卫生、备餐、收尾情况,发现问题及时处理。

(3) 开餐时,深入现场检查厨房出品质量、餐厅工作程序和服务规范,发现问题现场指导。

(4) 检查重要活动和大型宴会的准备情况。

(5)征求宾客意见,处理宾客投诉。

(6)抽查食品、饮料进货的规格、质量、价格和成本是否相符.(7) 及时了解餐厅物资的消耗情况,控制成本,降低消耗。

(8)定期检查食品卫生法规的执行情况。

(9)做好与饭店各相关部门之间的沟通协调工作.二、餐厅经理的岗位职责及工作内容岗位职责:1、对餐饮总监负责,全面负责餐厅工作。

按照餐饮部工作计划,制定餐厅的每月工作计划,督促落实情况,在平时的巡视检查中不断完善,完成餐厅的各项指标和日常运转工作。

2、坚持餐厅的服务质量和卫生标准,不断完善工作程序,带领全体员工最大限度地满足宾客的合理需求,确保服务质量。

3、负责制定每月餐厅员工的培训计划,督促落实,并定期参加培训。

在平时的工作中不断充实内容.4、及时收集员工的各种合理化意见和建议,以饭店的规章制度为准则规范员工的行为,并注意及时的鼓励和表扬下属,定期召开餐厅各班组督导、员工会议,与员工交流思想,最大限度的调动员工积极性,合理调配劳动力。

星级酒店中餐营业部经理、营业主管、营业部长、营业员、迎宾主管、传菜主管、传菜领班各岗位职责说明书

星级酒店中餐营业部经理、营业主管、营业部长、营业员、迎宾主管、传菜主管、传菜领班各岗位职责说明书

星级酒店中餐营业部经理[管理层级关系]直接上级:餐厅经理直接下级:宴会/营业主管[岗位职责]1、执行餐厅经理的指令,并向其汇报工作。

2、坚持让客人完全满意的服务宗旨,带领班组员工按照宴会服务工作程序和质量要求作好接待服务、清洁卫生和各种菜点、酒水的介绍和推销工作,确保准确、优质、高效。

3、做到宴会“六知三了解”,做到心中有数。

4、掌握全班组员工的出勤情况,检查班组的仪容仪表,考核平时工作表现,定期向主管汇报。

5、注意整个宴会动态,妥善处理发生的各种问题。

6、负责宴会费用控制,做好宴会物料用品的领用、发放及耗损的记帐报帐工作。

定期检查宴会的财产设备和低值易耗品,确保安全、完好.7、定时对厅房卫生进行检查,做好记录上报主管。

8、对厅内物品定时清点,并检查摆台状况。

9、记录所有的宾客意见及客人投诉,并上报主管10、关心全班组员工的生活和思想情况,抓好文明班组建设。

3.7宴会/营业部主管[管理层级关系]直接上级:经理直接下级:宴会/营业部长[岗位职责]1、执行餐厅经理的指令,协助宴会/营业经理工作,并向其汇报工作.2、坚持让客人完全满意的服务宗旨,带领班组员工按照宴会服务工作程序和质量要求作好接待服务、清洁卫生和各种菜点、酒水的介绍和推销工作,确保准确、优质、高效。

3、做到宴会“六知三了解”,做到心中有数。

4、掌握全班组员工的出勤情况,检查班组的仪容仪表,考核平时工作表现,定期向主管汇报。

5、注意整个宴会动态,妥善处理发生的各种问题.6、负责宴会费用控制,做好宴会物料用品的领用、发放及耗损的记帐报帐工作。

定期检查宴会的财产设备和低值易耗品,确保安全、完好.7、定时对厅房卫生进行检查,做好记录上报主管.8、对厅内物品定时清点,并检查摆台状况.9、记录所有的宾客意见及客人投诉,并上报主管10、关心全班组员工的生活和思想情况,抓好文明班组建设。

3.8营业部长[管理层级关系]直接上级:主管直接下级:宴会/营业员[岗位职责]1、执行部长的工作指令,并向其报告工作。

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