金桥国际全方面商业解析
[酒店地产开发及营销模式] 华住旗下12大品牌酒店
![[酒店地产开发及营销模式] 华住旗下12大品牌酒店](https://img.taocdn.com/s3/m/f542b1bef01dc281e43af08e.png)
[酒店地产开发及营销模式] 华住旗下12大品牌酒店酒店地产开发及营销模式什么是酒店地产2004年，酒店地产全线飘红，毋庸争议的成为京城楼市的最大亮点。
从金桥国际公寓到晶都国际、再到远中悦莱、纽约客、……这些项目的出现给地产市场打开了新的商机，也给发展商提供了一种新的产品开发模式。
顾名思义，酒店地产就是由酒店与地产相结合的业态形式。
酒店与地产的嫁接不是一个偶然的因素，而是顺应市场发展的结果。
因为酒店本身就代表着一个楼盘的形象，星级酒店更是身份和地位的象征，能够出入星级酒店，在星级酒店居住，本身就是一种荣耀。
因此，当前市场上酒店地产的兴起就是理所当然的了。
酒店地产作为一种新型的房产投资和消费方式，符合现代经济资源共享的原则。
到90年代，酒店地产传入中国深圳、海南、北京、上海、西安等地，自此，酒店与地产相结合运营的模式就开始多了起来。
酒店地产之所以能在北京市场站稳脚跟、形成气候并产生了更多的创新形式，原因有多种：全国宏观经济的持续力好，国民经济的连续增长、首都的地位、奥运会的刺激、中国城市化的进程，都使得投资性居住成为可能。
据统计数据显示，仅就2008年奥运会来说，大量商务团体的涌入，造成北京市酒店的缺口大概有180家-190家，这为酒店地产的发展提供了广阔的市场机遇，且市场预热在未来这两年就会开始产生。
所以，北京将成为亚洲投资酒店地产的首选地。
可以这么说，是国内经济的蓬勃发展催生了酒店地产的热潮。
酒店式公寓是酒店地产的代表作酒店式公寓是指提供酒店式服务的公寓，它集住宅、酒店服务、会所等多功能于一体，具有"自用"和"投资"两大功能。
与酒店相比较，其更多了家的味道。
既能向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务，又能规避传统酒店与生活之间的距离感。
由于它吸收了传统酒店与传统公寓的长处，因此，备受商务人士的青睐。
酒店地产，是地产商与酒店运营商相结合的产物，这种新的运营模式将产生不同以往的投资价值。
开放式商业项目案例研究
研发中心 / 王文明 / 2013
Part I 大宁国际商业
—— 商业
研发中心 / 王文明 / 2013
Part I 大宁国际商业
—— 商业
研发中心 / 王文明 / 2013
Part I 大宁国际商业
—— 商业
研发中心 / 王文明 / 2013
Part I 大宁国际商业
—— 商业
研发中心 / 王文明 / 2013
柱网布置： 8.1m X 8.1m；
层高设置： 一层5.5m； 二层5.5m； 三层4.5m
街道宽度： 外广场宽：16-32m 主要街道：8.1m-9 m； 小的街道：4m-5m；
研发中心 / 王文明 / 2013
户外空间设计
大宁国际商业广场
入口广场景观： 重点打造，吸引人 流 中心广场： LED大型显示屏 周边布置休闲餐饮 聚合人流 平台连廊： 立体动线 层次丰富 街道： 宽窄变化 街边结合绿化有便 捷休闲服务设置 街道宽窄适宜 增加趣味空间 小景设置： 增加商业氛围 结合广场设置 整体与周围协调
崇邦集团在商业开发和商业运营方面非常成功，所开发项目均引领行业发展， 成为行业优秀的标杆产品。
崇邦对于开放式商业产品的研究设计非常成功，有许多超前、独到的创新理念 和思考，其先后成功的开发了“大宁国际”“金桥国际”“嘉亭荟”三个商业 综合体。
“大宁国际商业”2006年投入运营在其建成后一度成为开放式休闲商业的楷模 ，被业界人士称誉、观摩学习。
1F零售、餐饮混合
业态布置： 大型零售业布置1~3F整体经营；小型零售业布置底 层人流旺盛处； 餐饮布置1F或1-2F连体经营； 休闲业布置3F以上；
业态商铺面积： 零售：80~160㎡； 餐饮：250~400㎡； 休闲：300~800㎡；
金桥国际商业广场积分规则
金桥国际商业广场积分规则一、积分规则概述金桥国际商业广场作为一家知名的购物中心，为了回馈广大顾客的支持与厚爱，特别推出了积分系统。
顾客在购物时，只需使用金桥国际商业广场会员卡消费，即可获得相应的积分。
积分可用于兑换各种优惠券、礼品以及参与抽奖等活动，为顾客带来更多实惠和惊喜。
二、积分获取方式1. 消费积分：顾客在金桥国际商业广场内任意商铺消费，凭会员卡结账时，可根据消费金额获得相应积分。
具体积分比例为消费金额的1%，例如消费100元可获得1积分。
积分将在结账后自动计入会员账户。
2. 生日积分：在顾客生日当天，凭会员卡到商场指定区域领取生日积分，生日积分将根据顾客的会员等级而定。
普通会员可获得100积分，银卡会员可获得200积分，金卡会员可获得300积分。
3. 活动积分：金桥国际商业广场每周都会举办各种促销活动，参与活动的顾客将有机会获得额外积分奖励。
具体积分奖励将根据每次活动而定，顾客可通过关注官方网站或商场公告了解最新活动信息。
三、积分兑换方式1. 优惠券兑换：顾客可使用积分兑换商场指定的优惠券，优惠券可在指定商铺使用，享受相应的折扣或特价优惠。
不同优惠券所需积分数量不同，具体兑换规则可在商场官网或会员服务中心查询。
2. 礼品兑换：商场定期更新礼品兑换目录，顾客可使用积分兑换心仪的礼品。
礼品种类繁多，包括小家电、生活用品、时尚配饰等，顾客可根据自己的喜好和需求进行选择。
3. 抽奖活动：商场会不定期地举办积分抽奖活动，顾客可使用积分参与抽奖，有机会赢取更多的积分或者珍贵礼品。
抽奖活动的奖品丰富多样，每次活动的规则会在商场官网或会员服务中心公布。
四、积分有效期顾客获得的积分在获得之日起两年内有效。
积分将按照先进先出的原则进行使用，即先使用最早获得的积分。
过期未使用的积分将自动清零，不可再次使用。
五、会员等级制度金桥国际商业广场根据顾客的积分累积情况，设立了不同的会员等级。
初始会员等级为普通会员，随着积分的累积，会员等级将逐渐提升。
街区式商业国内外案例——业态及规划分析
街区式商业地产 案例分析
Case study of block type commercial real estate
案例
索尼中心
柏林波茨坦广场——戴比斯街区式商业群体
德比斯群体
A+T综合建筑群体
案例 总体规划： 坚持“建筑的方案分布加 短窄街道穿插”的欧洲传 统城市，这能延续传统城 市交融紧凑的结构。
街区式商业规划特色
特色景观艺术化
街区式商业规划特色
1 灵活人性化空间尺度
街区式商业规划5大特色
2
第 三 空 间 传统城市结构的回归 3 垂直交通体系
4 室内室外互动
5 特色景观艺术化
成为中产阶层向往的第三空间
DAO国际设计机构 街区式商业实践
DAO practice in block type business
分区规划： 在波茨坦广场商业中心 内，建筑主要由 1.奔驰公司投资戴比斯群 体（街区式商业综合体） 2.索尼公司投资索尼中心 3.ABB公司A+T综合建筑群 三部分功能设计各具特色
柏林波茨坦广场——戴比斯街区式商业群体
戴比斯群体（街区式 商业）主要功能 •办公 •居住 •购物 •餐饮 •剧院 •旅游 •住宿
规划理念： 在规划上延续原有波 茨坦大街，而且新老 步行街把地块分为几 个部。 通过控制建筑的尺 度，以缩近建筑与人 的距离，希望借此将 城市次序引入人的生 活，通过街道把开放 空间串联起来形成新 的街区式商业综合体
柏林波茨坦广场——戴比斯街区式商业群体
案例
柏林波茨坦广场——戴比斯街区式商业群体 戴比斯街区式商业群体
街区式商业地产规划特色
Planning character s of block type commercial real estate
上海浦东金桥国际商业广场案例深度研究分析报告
金桥国际商业广场 建筑规划-外部交通
金桥国际商业广场位于张杨路与金桥路两条城市主干道交汇点
金桥国际商业广场
建筑规划-平层交通
人车分流： 本案四周均设有出入口，并且车流与人流出 入口分开设置，有效地避免了人车冲突；
通畅回路： 倒L型的本案实现了1-8座的通畅回路，得到 良好回流，但9-12座由于位置关系与另几座 互动不佳。
上海浦东金桥国际商业广场案例深度研究分析报告
浦东首个开放式商业广场
•金桥国际商业广场
金桥国际在规划上强调的是生态公园，从效果图来看，不但商圈与社区浑然一体，而且 购物中心有公园，公园即为购物中心，11栋商业建筑错落有致地被绿荫围合，树木和绿 地间楼宇有序排列，这样的排布不仅是大宁国际广场的“Ｖ2．0版”而且在目前沪上的 商业广场中也是独一无二的。
金桥国际商业广场
定位策略
总体定位：一站式服务的社区商业中心 形象定位：舒适、时尚、高雅 主题定位：花园里的商场、商场里的花园 客群定位：白领阶层、小白领 档次定位：中高档 概念定位：
金桥国际商业广场
区域环境——地理位置
杨浦区
军工路隧 道
杨浦大 桥
9.1公 里
翔殷路隧 道
金桥国 际
浦东新区
13.7公 里
金桥国际商业广场
区域环境——消费层级
周边环境显示 出这是一个社 区型、宜居型 的区域，消费 层级偏中上水 平
金桥国际商业广场
区域环境——消费层级
项目位于主干道张杨路金 桥路的交汇处，毗邻大量 住宅区，周边只有一个主 打儿童项目的申银万国配 套。
金桥国际商业广场
建筑规划-外立面设计
金桥项目建筑外立面及形 态简洁明快，符合项目年 轻时尚的定位。
上海人民广场调研报告[4篇]
![上海人民广场调研报告[4篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/96a7ce9282d049649b6648d7c1c708a1284a0a9c.png)
上海人民广场调研报告[4篇]以下是网友分享的关于上海人民广场调研报告的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
第1篇实习时间：2015.01.27-01.28实习地点：上海五角场万达广场实习目标：对商业空间有初步了解实习目的：培养环境是否适于人的行为的判断力。
上海五角场万达广场全景1、五角场万达广场概况该广场坐落于五角场市级副中心商业区的中心地段，总建筑面积33.43 万m2，是上海最大的商业项目之一。
广场平面呈“品”字型布置，地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。
开业后的五角场万达广场极大的提升了五角场的商业品质，带动了五角场地区的建设和发展。
广场平面呈“品”字形布置，划分为五幢大型的商用群楼和三幢高层办公楼。
万达汇聚沃尔玛购物中心、ＨＯＬＡ家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态，以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。
万达广场位于中环路，邯郸路，淞沪路，四平路等干道交汇的中心地带，交通十分便利。
整个万达广场立体划分三层。
地上层数分别为22、23、25层的三幢甲级写字楼，总建筑面积为81700多平方米，三幢商务写字楼强调了整体空间的统一性，加强了视觉冲击力，强化了建筑城市地标性。
五幢商业裙楼“品”字形布局：7层的巴黎春天百货大楼，5层HOLA家居广场楼，4层的沃尔玛超市、第一食品楼以及万达影城楼，划分多个业态。
万达广场地理位置2、总平面调研与分析万达广场位于中环路，邯郸路，淞沪路，四平路等干道交汇的中心地带，轨交10号线五角场站和江湾体育场站之间，交通十分便利。
便捷的交通是商业街，商业广场形成的必要条件。
除了便捷的交通条件外，五角场城市副中心本来就是商业聚集地，万达广场选址于此使五角场的商业更具规模，同时自身也享受这种规模效应。
提升五角场的商业竞争力。
不难看出万达广场的商业模式采用了“整个街坊开发”这种模式使得万达广场的体量巨大，更有对顾客的心引力。
上海各大商圈分析
宁
备注：
1、红字部分为建议开店位置
2、商圈分级：A、市级商圈 B、区级商圈 C、社区型商圈 D、交通枢纽等综合商圈
展。
综合商圈
人次，大量的流动人口带来当地的经济发展及消费提升，但是过于多的专卖店对于市场的占有也是平均化了，2008年年底在川沙家乐福新开了达芙妮和鞋柜专卖店各一家，不过就这个市场而言，基本已经达到饱和，目前新川路
心，川沙县位于上海东郊，长江入海口南侧，常住流动户籍总人口15.5万，
2011年长宁区全年实现增加值800亿元，常驻人口 69万左右。
长沙金桥国际发展现状
长沙金桥国际发展现状
“菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处染尘埃。
”这句话出自唐代禅宗宗师惠能的《六祖坛经》，是禅宗的重要经文之一。
它所表达的意思是：真正的菩提（即觉悟）本来就不存在于任何物象之中，就像明镜不需要借助什么东西而能够清晰地反映出一切事物。
生命本质上是无所附着、无所依存的，没有任何一物可以被归属为自己的，因此也就不存在任何染污和玷污。
只有超越了对物质世界的执著和固执，才能够通达真谛，实现内心的解放。
关于长沙金桥国际发展现状，以下是一些相关信息：
长沙金桥国际商务区位于长沙市岳麓区，占地面积约1800亩，规划总建筑面积2000万平方米。
该商务区以高端商住、金融投资、科技研发等产业为主导，定位为“长沙新城”，是湖南省政府重点支持的战略性项目之一。
目前，长沙金桥国际商务区已经建成了一批高端写字楼、住宅区以及商业配套设施。
同时，该区域还聚集了众多知名企业和机构入驻，包括中信银行、招商局等。
未来，长沙金桥国际商务区还将继续推进产业发展和城市建设，力争成为长沙城市新的发展引擎和活力源泉。
总之，长沙金桥国际商务区是长沙市重要的商业和产业集聚区，也是湖南省未来发展的重要节点之一。
随着相关基础设施和产业配套的不断完善，相信这里将会成为更加繁荣和有活力的地区。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ餐饮、休闲娱乐
4.1 商业布局/业态分析-第1座分析
1座为11座建筑中面积最大，最主要的业种是零售、餐饮、
休闲娱乐和配套服务，零售数量占到69%，面积占46%；餐饮数 量为23%，面积占26%；而休闲娱乐主要分布在3、4层，业种主 要为儿童服务；少数配套设施在1座也有设置，服务客群为儿童 和女士。由此可知，1座在业种设置上充分考虑到消费者心理， 从1楼到4楼，大致实现了“拥有-享受”的心理需求层次。
正餐
中西 休闲 快餐 餐饮
特色餐 饮
咖啡茶馆 食品
KTV
摄影
儿童 乐园
运动 健身
美容 会所
2 9 6 18
3
9112521
教育 设施
金融 设施
其他
药房
美发 店
42314
数量比例 56% 1% 5% 4% 11% 2% 5% 1% 1% 1% 3% 1% 1%
2% 1% 2% 1% 2%
经营面积 （m^2) 20060 1400 800 800 3960
1.金桥出口加工区 4.外高桥保税区
2.金桥出口加工区南区 5.碧云国际社区
3.张江高科技园区 6.联洋国际社区
区域背景概述
距地铁六号线仅50米，地处两大主干道交汇处； 周围居民区、跨国企业云集
金桥国际商业广场位于张杨路与金桥路两条 城市主干道交汇点，坐落于地铁六号线云山 路站与金桥路站之间
距离地铁六号线金桥路站仅50米远，为金杨 地区唯一的大型商业中心。
零售
业态分布 餐饮 餐饮 餐饮 /
配套
4.6 商业布局/业态分析
7座 位于花园广场中心位置的
主打零售购物，同时兼顾餐饮，通过空间连廊构成露台，让消费者在情趣中
串联起另外几座。
楼层 第7座1F 第7座2F 第7座3F
业态分布
零售
零售 餐饮
餐饮
餐饮 配套
4.7 商业布局/业态分析
8座承担着减轻1座购物压力的责任，是1座、7座的过渡，所拥有业种为零售、餐饮、休闲娱乐。
建筑面积㎡ 9737 3070 4078 500 1000 5000 3120 2400 2400 3600 3600 38505
经营良好 经营较差 主力店
⑥ ⑤
9.10两座 尚未开业
① ④②
③
4.1 商业布局/业态分析
楼层 第1座1F 第1座2F 第1座3F 第1座4F
4.1 商业布局/业态分析-第1座分析
4.0 商业布局/体块与业态构成
经营状况分析： 1、2、3、5、8座靠近中心广 场和金桥路张杨路的汇聚点为 经营状况最好的地段；位于张 杨路上的9、10、11座则由于 位置原因经营不好，9.10两座 至今尚未开业。
位置 1座 2座 3座 5座 6座 7座 8座 9座 10座 11座 12座 总计
占地面积㎡ 6000 2300 3700 500 700 2500 2800 1200 1200 1200 2500 24600
金桥瑞仕花园
申银万国
申银万国
3 PART 项目定位
总体定位：一站式服务的社区商业中心 形象定位：舒适、时尚、高雅 主题定位：花园里的商场、商场里的花园 客群定位：白领阶层、小白领 档次定位：中高档 概念定位：
概念定位
Love 情与爱
Originality 原与真
Health 康与健
Art 艺与术
紧邻城市交通枢纽中环线（金桥路），可直 达浦东国际机场及虹桥机场。通过临近的杨 浦大桥和翔殷路隧道，可直达上海北区。
2.1 项目区位概述
交通概况
轨道交通：
坐落于地铁六号线云山路站与金桥路站之间，距 离地铁六号线金桥路站仅50米远，为金杨地 区唯一的大型商业中心。
2.2 区位分析
地面交通： 金桥国际商业广场位于张杨路与金桥路两条城市主干
2 PART 项目区位分析
2.1 项目区位概述
浦东区成为上海经济新增长极已经成为无可争议的事实。区位优势改变经济格局，金桥极有可 能成为未来浦东经济发展引擎。
浦东区以高科技和高精尖人才为本的创造 型产业，代表着未来上海经济增长模式发展 的方向。浦东区成为上海经济新增长极已经 成为无可争议的事实。 西面9公里的陆家嘴CBD区已接近饱和， 该区域的中银大厦、招商局大厦以及证券大 厦等基本满租。项目所在区位集聚了大批国 际国内知名工业企业拥有新兴CBD规划优越 的天然质素。 项目所在的金桥板块，汇聚了轨道交通6 号线、14号线（规划中）、791、774、 843、626等十余条公交路线，五纵三横的 交通体系将给上海原城区日益紧张的土地供 应压力、高度密集的人口压力找到宣泄口。
泰集团、信兴集团、伟新集团、Timezone国际 和新加坡和美集团。集团五年内投资开发四个 城市综合体项目，分布于上海东南西北四个方 位。①闸北区大宁国际商业广场;②卢湾区思南 公馆③嘉定安亭嘉亭荟城市生活广场。
1.2 项目概况-金桥国际开发商
闸北大宁国际：定位中高档，同属社区商业。 卢湾区思南公馆：参与市中心复兴路和思南路的花园洋房保留 保护和高级住宅发展项目，总建筑面积约为5.5万平方米。
4.11 商业布局/业态分析
零售购物类业态数量占到55.98%，其次为餐饮，配套服务跻身前三，金桥国际对于社区商 业做好配套服务努力可见一斑。
不同业态商家数量比例统计
位置
第1座1F
第1座1F-2F
第1座1F-2F 第1座1F 第1座1F 第1座1F
第1座1F
第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F
开发背景：
崇邦集团五年内投资开发四个城市综合体项目，分布于上海东
南西北四个方位。①闸北区大宁国际商业广场;②卢湾区思南公
A
馆③嘉定安亭嘉亭荟城市生活广场。
本项目为上海闸北区大宁国际的升级版,体量34.4万㎡，目前经
营状况良好。
B
C
住宅区
主动线
主入口
A 主力店
集团简介： 崇邦集团成立于2003年，股东包括香港安
4.12 商业布局/业态分析
位置 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座1F 第1座2F 第1座2F 第1座2F 第1座2F 第1座2F
住宅区
项目周边居民密集，旁有金桥瑞仕花园，近
有碧云国际社区，跨国企业云集的金桥出口加
工区和张江高科技园区
6公里半径范围内常驻人口达750，000人 项目位于主干道张杨路金桥路的交汇处，毗邻
住宅区
大量住宅区，周边只有一个主打儿童项目的申 金桥瑞仕花园 银万国配套
2.4 项目区位分析/周边情况
住宅区
金桥国际商业广场 案例研究
2010.11.15
目录
1. 项目基础信息
03
2. 项目区位分析
06
3. 项目定位
12
4. 商业布局
14
5. 项目动线分析
32
6. 建筑特色
36
7. 项目小结
41
PART 1 项目基础信息
项目名称：金桥国际商业广场 开 发 商：上海爱梦敦置业有限公司;
香港崇邦国际有限公司 开业时间：2009年12月13日 地 址：上海市浦东区金桥路张杨路 占地面积：6万㎡ 总建筑面积：34.4万㎡ 物业组合：购物中心（16.4万㎡）
Style 品与味
3.1 项目定位
4 PART 商业布局
主动线
A 主力店
A
4.0 商业布局/体块与业态构成
非字型动线：建筑虽然金桥国际引入了一定中央休闲广场与生态 化理念，但中心公共空间呈带状非字型，缺乏核心聚焦点，街区 式商业“散漫性”的特点明显。
多幢中型单体组合：金桥国际广场位于浦东区金桥路张杨路，占 地面积6万㎡，总建筑面积34.4万㎡，其中购物中心16.4万㎡， 共有商业建筑11幢。
国内一线 国内一线 非品牌 国际二线 非品牌 非品牌 非品牌
家纺家居 多样屋TOYOHYA 国内一线
食品 食品
浪漫小镇 摩提工房
非品牌 国际二线
中西快餐
肯德基
国际一线
面积
50
200
200 15 20 20
20
50 50 25 20 20 20 40
20
20 20
100
第1座1F 儿童用品 paw in paw 国际二线 40
12座地处张杨路枣庄路交汇处，人流量较足，零售商家少且大，可有效吸引人流。
楼层 第12座1F 第12座2F 第12座3F
零售 零售
零售
业态分布
梅赛德斯-奔驰展厅
餐饮
展厅 餐饮
4.10 商业布局/业态分析
经营业种比例统计汇总表
统计内容
零售购 物
餐饮
娱乐休闲
梅赛德斯奔驰展厅
配套服务
经营商户 数
95
乙级写字楼（18万㎡） 商业建筑面积：16.4万㎡ 商业楼层数量：11座 运营管理公司：崇邦集团 停车位数量：1200个 商圈性质：社区商业 商业型态：购物中心 商铺租金：16.00-20.00元/㎡.天
项目简介
1.1 项目概况
区域背 景概述
区位： 浦东区以高科技和高精尖人才为本的创造型产业，是未来上 海经济增长模式发展的方向 本项目三公里辐射范围内无大型社区商业，优异的区域位置 可以让其从社区商业往城市副中心转变。 公交线路： 573;773;778;991;991区；993；990；961； 630；977；金桥1路；施崂专线； 新川专线； 蔡路专线；上川专线等15条公交线路。