高管薪酬粘性特征研究综述

合集下载

高管薪酬粘性特征研究综述

高管薪酬粘性特征研究综述

高管薪酬粘性特征研究综述作者:郑鑫鑫来源:《商情》2013年第09期【摘要】自上世纪70年代起,高管薪酬问题开始引起广大学者的关注。

最近的高管天价薪酬现象再次把高管薪酬这一话题推到了风口浪尖上,越来越多的学者开始关注企业高层管理人员的薪酬与公司业绩的非对称性问题,即薪酬与盈利业绩的敏感度较高,而与亏损业绩的敏感度较低。

对这一问题的研究主要从两个方面入手,即委托代理理论和管理层权力理论。

本文首先指出了已有高管薪酬与业绩关系的相关研究,随后主要对近年来关于高管薪酬非对称性的研究加以梳理,同时提出未来在这一问题上可能存在的研究方向。

【关键词】高管薪酬;委托代理理论;管理层权力理论改革开放以来,我国经济得到了飞速的发展,各种市场交易规则也在不断完善。

随着近年来国家证券监管机构对证券市场、上市公司监管力度的加强,上市公司高管薪酬情况陆续得到披露,高管薪酬问题受到了广泛的议论和质疑。

“国泰君安”、“中国平安”、“中海油”等天价薪酬事件使得高管薪酬问题再次被推到了风口浪尖,于是高管激励又一次得到了学术界的关注。

本文主要是对委托代理理论和管理层权力理论下高管激励非对称性特征的相关研究进行梳理,同时指明未来可能的研究方向。

一、委托代理理论委托代理理论是现代企业理论的重要组成部分,现代企业制度是建立在企业所有者与企业经营者之间相对分离的基础之上。

由于企业经营者的行为可能偏离利润最大化目标,以及企业经营者与所有者之间的信息不对称,从而使企业所有者不能完全观察到经理人员的行为,这就产生了委托代理问题。

作为受托人的管理者很可能为了自己的利益而损害委托人——股东的利益,产生“道德风险”和“逆向选择”问题。

为了使两者的利益一致,委托人应该在满足代理人激励兼容和参与约束的情况下,最大化自身的利益。

因此,企业会根据最终绩效向高管人员支付薪酬。

关于高级管理人员的激励——报酬问题,西方学术界已经做过较多的实证研究。

最早的研究由托辛斯和巴克尔(Taussing&Baker, 1925)完成,发现经理报酬与企业业绩之间的相关性很小。

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究引言薪酬契约理论与高管薪酬粘性是组织管理领域中的重要课题。

薪酬契约理论从经济契约的角度解释了组织内部的薪酬制度和激励机制。

而高管薪酬粘性则是一个重要的现象,指的是高管薪酬在短期内难以调整的现象。

本文将从薪酬契约理论和高管薪酬粘性两个角度,分析相关的理论和实证研究,深入探讨这一课题,为组织管理实践提供参考。

一、薪酬契约理论薪酬契约理论是由经济学家米尔顿·弗里德曼和埃德蒙·费希尔于1960年代提出的。

该理论认为,雇主与员工之间的薪酬关系可以被看作一种经济契约,根据契约理论的假设,雇主愿意支付给员工的薪酬会随着员工的工作表现而变化,以此作为员工的激励机制。

而员工也会根据自己的能力和表现来决定是否接受这个契约。

在薪酬契约理论中,最重要的概念是“激励相容性”,即雇主制定的薪酬契约能够有效地激励员工去追求雇主期望的目标,并与员工自身的目标相容。

同样重要的是“信息不对称”,即雇主和员工在信息上存在不对称的情况。

雇主无法完全了解员工的能力和努力程度,而员工也无法完全了解雇主的意图和资源情况。

雇主往往会通过薪酬契约来解决这种不对称性。

二、高管薪酬粘性高管薪酬粘性是指在短期内高管薪酬难以调整的现象。

这一现象在实践中非常普遍,许多组织在短期内很难对高管的薪酬做出调整,即使高管的表现出现了不尽人意的情况。

这种薪酬粘性的存在主要是由于多种因素的影响,例如组织权力结构、薪酬委员会的决策和经理人个体利益等。

组织权力结构会影响高管薪酬的调整。

在一些大型组织中,高管可能与董事会或薪酬委员会形成一种紧密的利益联盟。

这些董事会成员可能由高管任命,或者与高管有着其他利益关系。

如此一来,即使高管的绩效出现问题,薪酬委员会也很难对其薪酬做出调整,因为这可能会破坏现有的权力结构。

薪酬委员会的决策也会影响高管薪酬的粘性。

一些研究表明,薪酬委员会的工作方法和受到的影响可能导致高管薪酬的粘性。

而且,薪酬委员会成员的背景和特点也会影响他们对高管薪酬的调整态度。

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究引言薪酬契约理论与高管薪酬粘性是管理学领域中的两个重要研究课题。

薪酬契约理论关注组织与员工之间薪酬的相关性,探讨薪酬如何影响员工的绩效和动机。

而高管薪酬粘性则关注高管薪酬在不同时间段内的变化情况,以及高管薪酬的决定因素。

本文将结合薪酬契约理论和高管薪酬粘性的研究成果,探讨薪酬契约理论对高管薪酬粘性的影响,并基于现有研究成果进行理论分析和实证研究,以期深入了解薪酬契约与高管薪酬粘性之间的关系。

一、薪酬契约理论薪酬契约理论是劳动经济学中的一个重要理论框架,主要关注组织与员工之间的薪酬关系。

根据薪酬契约理论,薪酬的设定应该是通过合理的博弈过程来确定的,既要考虑员工的绩效和贡献,也要考虑组织的利益和长期发展。

薪酬契约理论认为,合理的薪酬设置可以有效地激励员工提高绩效,增强员工的工作动机,从而实现组织与员工的双赢局面。

二、高管薪酬粘性高管薪酬粘性是指高管薪酬在一定时间段内相对稳定的现象。

高管薪酬通常包括固定薪酬和激励薪酬两部分,而高管薪酬的粘性主要指固定薪酬的稳定性。

在实际情况中,很多公司的高管薪酬在短期内基本保持不变,即使公司的绩效可能有所波动,高管薪酬仍然较为稳定。

这一现象被称为高管薪酬的粘性。

薪酬契约理论认为,合理的薪酬设置可以有效地激励员工提高绩效,增强员工的工作动机。

在实际情况中,高管薪酬通常具有较高的粘性,即使公司的绩效可能有所波动,高管薪酬仍然较为稳定。

这种现象是否与薪酬契约理论相悖?薪酬契约理论是否适用于高管薪酬呢?从薪酬契约理论的角度来看,薪酬应该与员工的绩效和贡献相关联,而高管的薪酬应该与公司的绩效和长期发展相关联。

实际情况中,高管薪酬的粘性往往意味着即使公司的绩效可能有所波动,高管薪酬仍然较为稳定。

这可能是由于高管薪酬的设定存在某种程度的不确定性和冗余,在一定程度上脱离了员工的绩效和贡献。

高管薪酬通常受到公司治理结构、市场竞争、行业规制等多种因素的影响,使得高管薪酬的设定更加复杂和困难。

制造业上市公司高管薪酬“粘性”问题研究

制造业上市公司高管薪酬“粘性”问题研究
0 . 0 1 8 0 . 4 3 8 0 . O 1 7 一 0 . 0 1 0 — 0 . 0 5 4 0 . 0 2 3 — 0 . 0 2 1 0 . 0 0 3 0 . 0 6 4 0 . 0 4 9 一 0 . 0 5 2 1
D , t
计算方式 公司前=名高管平均薪酬的对数 净利润的对数 公司业绩较上年下降记为 1 ; 否则记为0 独立董事占董事的比重 年末的资产负债率 董事长与总经理分任取值为 1 : 否则取值为0 前三大股东持股比例和 控制人为个人、 民 营企业时 取值为1 ; 否则取值为0
被解释变量 L n C p a y ,
控制变量 控制变量
( 境外 ) 实施股权 激励试行 办法》 和《 国有 控 股上 市公司 ( 境 内) 实施股权激 励试行 办法》 。国有企业的薪酬制度也逐步 引入 市 场化 因素而 具有 了业绩 型薪酬 的特 征
( 辛清泉等 , 2 0 0 7 ) 。美 国 《 福 布 斯》 杂 志 披 露 的 年 度 薪 酬 中 发现 , 薪 酬 下 降 的 总经 理
布 的《 中央企业负责人经营业绩考核暂行 办 法》 和《 中央企 业负责 人薪酬管 理暂行 办 法》 , 2 0 0 6年 1月和 8月 国资委 和财政
部 分别联合 下发 的 《 国有 控 股 上 市 公 司
L n R e v e n u e I , 【 营业收入 的对数
两职分离 股权集中度
在2 0 0 5年 前 后 在 企 业薪 酬 制 度 方 面 出 台 了许 多 的新 政 策 ,例 如 2 0 0 4年 国 资 委 颁
( 一) 模型的构建
L n C p a y . , = 1 3 0 + 3 1 j x L n P e f o r m a n c e 。 , +

高管薪酬粘性特征研究综述

高管薪酬粘性特征研究综述

高管薪酬粘性特征研究综述2012年12月17日10:21 来源:《管理学家·学术版》2012年第3期作者:杨成浦汪茹字号打印纠错分享推荐浏览量摘要:企业管理层作为现代企业组织结构中重要的一个部分,高层管理者的薪酬问题也成为学界研究的焦点。

大量公司高管天价薪酬事件的爆出使得越来越多的学者开始关注高层管理人员的薪酬与公司业绩的粘性特征,即薪酬与盈利业绩的敏感度较高,而与亏损业绩的敏感度较低,并运用委托代理理论及管理层权力理论等加以解释。

本文对关于高管薪酬粘性特征的研究加以梳理,并试图找寻未来在这一问题上可能存在的研究方向。

关键词:高管薪酬粘性,委托代理理论,管理层权力理论现代企业制度下,所有权与经营权的分离导致企业所有者与高管之间委托代理问题的出现。

对管理层的激励是缓解这一问题的手段之一,以使高管的自身利益与企业及其所有者的利益挂钩。

激励成本与代理成本的权衡左右着所有者对激励政策的制定与激励尺度的把握,合理的激励制度应当是奖与惩结合,使管理者能够在实现企业价值最大化的同时能够获取自身价值的最大化。

然而,现实当中激励政策的制定并非完全由所有者所掌握,高层管理者作为企业管理的实际执行者,也相当程度地参与进来。

他们对自身利益的考虑也就导致激励政策与业绩呈现非对称性,表现出粘性特征。

企业通常是根据最终绩效向高管人员支付薪酬,以缓解委托代理问题。

但研究发现,很多企业高管薪酬并非与企业绩效呈正相关关系。

有学者研究结果显示,企业高管薪酬对于盈利和亏损业绩具有较为明显的非对称性,即薪酬与盈利业绩的敏感度较高,而与亏损业绩的敏感度较低。

非对称性的存在与激励并不完全吻合,这通过委托代理理论很难解释,薪酚激励并不必然解决代理问题,薪酬的制定与执行机制可能使其成为代理问题的一部分,企业管理层在很大程度上影响甚至决定着自己的薪酬,由此形成了薪酬制定理论的新流派——管理层权力理论,很多学者认为管理层权力理论可以较好的解释高管薪酬的非对称性问题。

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究引言薪酬契约理论是指雇主和雇员之间关于薪酬的契约关系,是劳动经济学中的重要理论之一。

薪酬契约理论认为,雇主和雇员之间的薪酬契约是一种合理的、互惠的契约关系,可以有效地激励雇员的工作表现。

而高管薪酬粘性则是指高管薪酬调整的缓慢和困难,即使公司绩效不佳,高管薪酬也很难下降。

本文将通过对薪酬契约理论和高管薪酬粘性的研究,探讨二者之间的关系和影响。

一、薪酬契约理论的基本原理1.1 薪酬契约理论的内涵薪酬契约理论是指雇主和雇员之间关于薪酬的契约关系。

在这种契约关系中,雇主承诺提供一定的薪酬和福利待遇,而雇员则承诺为雇主提供一定的劳动力和工作表现。

这种契约关系是一种双向的承诺关系,既保障了雇主的利益,也满足了雇员的需求,是一种合理的薪酬制度安排。

薪酬契约理论的特点包括合理性、互惠性和稳定性。

薪酬契约理论是基于双方的自愿和合法约定,是一种合理的薪酬制度安排。

薪酬契约理论是一种互惠的契约关系,即雇主提供薪酬和福利待遇来激励员工的表现,员工则为雇主提供劳动力和工作表现来实现自身的职业目标。

薪酬契约理论具有一定的稳定性,即雇主和雇员在一定期限内都会遵守契约关系,不会随意改变薪酬制度。

薪酬契约理论的实施主要包括薪酬制度设计、薪酬福利管理和薪酬绩效考核。

薪酬制度设计是指根据公司的发展战略和员工的需求,设计适合公司发展的薪酬制度。

薪酬福利管理是指通过提供各种薪酬福利待遇,激励员工的工作表现。

薪酬绩效考核是指通过绩效评估和薪酬调整,激励员工提高工作表现。

二、高管薪酬粘性的现状分析2.1 高管薪酬粘性的原因高管薪酬粘性是指高管薪酬调整的缓慢和困难,即使公司绩效不佳,高管薪酬也很难下降。

高管薪酬粘性的原因主要包括公司治理结构、人力资源管理制度和市场竞争环境。

公司治理结构是高管薪酬粘性的主要原因之一,公司治理结构不健全,董事会和股东对高管薪酬的约束不足,导致高管薪酬调整困难。

人力资源管理制度也是高管薪酬粘性的重要原因,如果公司的人力资源管理制度不健全,高管薪酬调整往往会受到限制。

有关高管薪酬研究的文献综述

有关高管薪酬研究的文献综述

有关高管薪酬研究的文献综述高管薪酬研究是管理学研究的一个重要领域,涉及到公司治理、股东权益保护、员工激励、绩效评估等方面。

本文将综述有关高管薪酬研究的文献,旨在探讨高管薪酬的界定、影响因素、对公司绩效的影响以及应用实践等方面。

一、高管薪酬的界定高管薪酬是指担任高管职位的人员所获得的直接报酬和间接福利,包括基本工资、奖金、股票期权、退休福利等。

高管薪酬的界定涉及到薪酬的构成、计算方式、调整方式等方面。

对于高管薪酬的构成,存在着多种模式。

其中一种是基本工资+奖金+福利的模式,这种模式比较简单明了,但缺点是激励程度较低。

另一种是基本工资+股票期权+福利的模式,这种模式可以更好地与高管的业绩挂钩,但是计算复杂度较高。

在薪酬计算方面,需要考虑的因素有很多,如职位级别、行业特点、地区差异、公司规模等。

根据上市公司高管薪酬计算规则,高管薪酬主要包括三成分,分别是固定薪酬、绩效薪酬和股票期权等权益激励。

在调整方式方面,高管薪酬的调整应该有明确的指导原则。

例如,高管薪酬的调整应该符合公司业绩,应该对高管的个人贡献和绩效进行科学的定量评估,同时还应该考虑到行业平均薪酬水平等因素。

二、高管薪酬的影响因素高管薪酬的水平和构成受到多种因素的影响,这些因素在实践中发挥着不同的作用。

(1)公司治理结构公司治理结构是影响高管薪酬的一个重要因素。

公司治理结构可以分为股东治理和内部治理两部分。

股东治理主要通过上市公司的追踪不断地调整高管薪酬,通过不断地合理调整高管薪酬,从而提高公司整体业绩。

内部治理主要通过公司制定和实施合理的激励机制,以尽量激发高管的工作积极性,从而增加公司的收益。

(2)行业特征不同行业的特征也是影响高管薪酬的因素之一。

例如,高科技行业的高管薪酬较高,原因在于该行业较为创新和风险,高管对公司的贡献比较大。

相反,传统行业的高管薪酬相对较低。

(3)公司规模有研究表明,公司规模与高管薪酬水平呈正相关关系。

这主要是因为大型公司规模较大,从事的业务比较复杂,高管需要具备高度的管理能力和战略规划能力,因此需要高薪聘请高水平人才。

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究

薪酬契约理论与高管薪酬粘性研究引言薪酬是组织中一个重要的管理工具,对于员工的工作积极性、创造力以及对组织的忠诚度有着重要的影响。

对于高管而言,薪酬更是一个关键的激励因素,直接影响其决策、行为和组织的绩效。

对于高管薪酬的制定和变动,往往受到多种因素的影响,其中薪酬契约理论和高管薪酬粘性成为了近年来学术界和实践界关注的焦点之一。

本文旨在探讨薪酬契约理论和高管薪酬粘性的相关研究,分析其对薪酬决策和高管行为的影响。

一、薪酬契约理论的核心观点薪酬契约理论是由贝克尔和米尔格朗(Baker、Milgrom)在20世纪80年代提出的,其核心观点是在面临不确定性的环境中,通过设计薪酬契约来激励员工和管理者的行为,从而实现组织目标。

薪酬契约理论认为,由于信息不对称和利益冲突的存在,雇员和雇主之间存在代理问题,为了解决代理问题,必须设计合适的薪酬契约来激励雇员和管理者的行为。

薪酬契约可以分为固定薪酬和激励薪酬两种形式,固定薪酬用于保证基本工作表现的补偿,而激励薪酬则用于激励员工和管理者的优秀表现。

薪酬契约理论强调了薪酬激励对于员工和管理者工作动机的重要性,并提出了薪酬设计应该考虑员工和管理者的行为动机、风险偏好以及信息不对称等因素。

二、高管薪酬粘性的概念与影响机制高管薪酬粘性是指高管薪酬变动的缺乏弹性和灵活性,通常表现为高管的薪酬变动相对缓慢和不敏感。

高管薪酬粘性的存在主要受到多种因素的影响,包括市场竞争的程度、公司绩效的表现、董事会的监督和公司治理结构等。

在实际运作中,高管薪酬通常由固定薪酬和激励薪酬构成,而激励薪酬的设计和变动通常受到市场竞争和公司绩效的影响,因此高管薪酬粘性的存在可能会对高管的激励效果产生一定的影响。

研究还表明,高管薪酬粘性可能会增加公司的运营风险,因为在面临市场变化和公司绩效下滑时,高管的薪酬并没有及时调整,可能导致高管对于公司运营风险的认识和应对不足,从而影响公司的绩效和价值创造。

四、结论与启示薪酬契约理论和高管薪酬粘性在公司薪酬管理和高管激励上发挥着重要的作用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

高管薪酬粘性特征研究综述2012年12月17日10:21 来源:《管理学家·学术版》2012年第3期作者:杨成浦汪茹字号打印纠错分享推荐浏览量摘要:企业管理层作为现代企业组织结构中重要的一个部分,高层管理者的薪酬问题也成为学界研究的焦点。

大量公司高管天价薪酬事件的爆出使得越来越多的学者开始关注高层管理人员的薪酬与公司业绩的粘性特征,即薪酬与盈利业绩的敏感度较高,而与亏损业绩的敏感度较低,并运用委托代理理论及管理层权力理论等加以解释。

本文对关于高管薪酬粘性特征的研究加以梳理,并试图找寻未来在这一问题上可能存在的研究方向。

关键词:高管薪酬粘性,委托代理理论,管理层权力理论现代企业制度下,所有权与经营权的分离导致企业所有者与高管之间委托代理问题的出现。

对管理层的激励是缓解这一问题的手段之一,以使高管的自身利益与企业及其所有者的利益挂钩。

激励成本与代理成本的权衡左右着所有者对激励政策的制定与激励尺度的把握,合理的激励制度应当是奖与惩结合,使管理者能够在实现企业价值最大化的同时能够获取自身价值的最大化。

然而,现实当中激励政策的制定并非完全由所有者所掌握,高层管理者作为企业管理的实际执行者,也相当程度地参与进来。

他们对自身利益的考虑也就导致激励政策与业绩呈现非对称性,表现出粘性特征。

企业通常是根据最终绩效向高管人员支付薪酬,以缓解委托代理问题。

但研究发现,很多企业高管薪酬并非与企业绩效呈正相关关系。

有学者研究结果显示,企业高管薪酬对于盈利和亏损业绩具有较为明显的非对称性,即薪酬与盈利业绩的敏感度较高,而与亏损业绩的敏感度较低。

非对称性的存在与激励并不完全吻合,这通过委托代理理论很难解释,薪酚激励并不必然解决代理问题,薪酬的制定与执行机制可能使其成为代理问题的一部分,企业管理层在很大程度上影响甚至决定着自己的薪酬,由此形成了薪酬制定理论的新流派——管理层权力理论,很多学者认为管理层权力理论可以较好的解释高管薪酬的非对称性问题。

西方国家对此现象已经进行研究,我国改革开放以来,经济飞速发展,各种市场交易规则也在不断完善。

随着近年来国家监管机构对上市公司监管力度的加强,上市公司高管薪酬情况陆续得到披露,“中国平安”、“中海油”等天价薪酬事件使得高管薪酬问题被推到风口浪尖,同时也为学术界进行研究提供了现实基础。

本文在对委托代理理论和管理层权力理论下高管激励非对称性特征的相关研究进行梳理的基础上,同时指明未来可能的研究方向。

一、委托代理理论委托代理理论是现代企业理论的重要组成部分,现代企业制度是建立在企业所有者与企业经营者之间相对分离的基础之上。

由于企业经营者的行为可能偏离利润最大化目标,以及企业经营者与所有者之间的信息不对称,从而使企业所有者不能完全观察到经理人员的行为,这就产生了委托代理问题。

作为受托人的管理者很可能为了自己的利益而损害委托人——股东的利益,产生“道德风险”和“逆向选择”问题。

为了使两者的利益一致,委托人应该将代理人的报酬与最终产出联系起来,并设计一个合理的联系程度,在满足代理人激励兼容和参与约束的情况下,最大化委托人自身的利益。

因此,企业会根据最终绩效向高管人员支付薪酬。

关于高级管理人员的激励——报酬问题,西方学术界已经做过较多的研究。

最早的研究由Taussing 和Baker(1925)完成,他们发现经理报酬与企业业绩之间的相关性很小。

从上个世纪六十年代开始,Mcguire,Chiu&Elbeing(1962),R.Massn,(1971),W.Lewellen和B.untsman(1970),Ciscel 和Carroll(1986),Jenson和Murghy(1990)等研究表明经理报酬和公司业绩之间存在相关关系。

Murphy(1985)、Josscow等(1993)、HamdMeh-ran(1995)、Hall和Liebman(1998)、Giorgio、Arman(2008)和Brian等(1998)证明了经理人报酬和企业业绩之间存在正相关关系。

但Gunasekaragea&Wilkinson(2002)、Jensen&Murphy(1990)发现二者之间的关系并不明确。

Jackson etal.(2008)发现高管的薪酬存在粘性的特征,即高管薪酬在业绩上升时的边际增加量大于业绩下降时的边际减少量,这一发现为研究高管薪酬提供了新的方向。

近年来,国内关于经理报酬与企业业绩关系的研究也逐渐升温,但并未取得一致的结论。

一种观点认为高管人员的年度报酬与公司绩效并不存在显著的相关关系,如魏刚(2000)、杨瑞龙和刘江(2002)、樊炳清(2002)等。

另一种观点认为高管的报酬与公司绩效存在显著的正相关关系,如陈志广(2002)、周兆生(2003)、周嘉南、黄登仕(2006)、薛求知、韩冰洁(2007)等。

而方军雄(2009)的研究表明,高管薪酬的业绩敏感度存在非对称性,业绩下降时高管薪酬的下降幅度要显著低于业绩上升时高管薪酬的增长幅度,也就是体现出粘性的特征。

可见,无论是西方国家还是发展中的中国,企业高管的薪酬与企业业绩之间的关系都呈现出一定的粘性特征。

一个企业想要做大做强,就不能缺少一个好的领导人,例如苹果的乔布斯、海尔的张瑞敏等,基于此,为了缓解高管人员与所有者之间的委托代理矛盾,对高管人员的奖励幅度终会大于对其的惩罚幅度,以更大的达到激励管理者的效果,这就是大部分学者认为代理理论可以解释高管薪酬激励的粘性特征的原因。

二、管理层权力理论管理层权力的相关研究源于Berlet和Means(1932)在20世纪30年代中观察到的“经理革命”,这种“经理革命”造就了一种与所有权相分离的经济权势。

企业是一个由管理者、一般员工、股东、供应商、征税人、债权人组成的联合体。

在这个联合体中,各成员的目标是冲突的,企业的高层管理者居于联合体中最重要地位,他们拥有企业经营活动的决策权和内部信息。

现实中,股东拥有的权利比法律赋予的权利要小得多,中小股东很难有发言权,董事会事务也常受到高管的影响和干预。

也就是所谓的管理层权力。

20世纪50年代以后,管理层权力现象逐渐被关注,用来解释机会主义、代理成本和道德行为的成因,并相继形成一系列假说和模型,如Baume的销售最大化假说、Mails的成长最大化假说、williamson的经理效用最大化假说,当管理层权力应用到高管薪酬制定上,就形成了薪酬制定的管理层权力理论。

Boyd(1994)研究了公司治理对薪酬的影响,发现CEO薪酬与董事会独立性相关,如果董事会独立性越弱,CEO薪酬就越高。

Main etal.(1995)基于经济学和心理学视角对董事会的作用进行研究发现,外部董事成员往往不是CEO的业绩评价者而是合作伙伴。

Hillock(1997)发现,公司间互派董事结成关系网,会造成管理层薪酬制定的不独立和不公正。

卢西恩等(2009)认为高管更希望薪酬与业绩无关,以避免业绩波动的风险。

同时,从经济诱因、心理和社会的角度分析,公司董事偏袒高管的成本非常低。

Jenson 和Murphy(1990)利用《福布斯》发布CEO薪酬的调研报告估计得出,股东财富每一千美元的变化只引起CEO个人财富3.25美元的变化,CEO薪酬变化与股东财富变化的相关性很弱。

从国内看,陈志广(2002)发现高管年度薪酬与企业绩效、规模和法人股比例等存在显著正相关关系,以及行业、地区对薪酬有影响。

谌新民和刘善敏(2003)发现资产规模、行业特性、区域范围、股权结构对经营者年薪有深刻影响。

卢锐(2008)对管理层权力与货币薪酬、盈余关联、股权激励、在职消费和薪酬差距进行了系统研究,结果发现管理层权力显著影响高管薪酬,存在高管通过权力自定薪酬行为。

卢锐和魏明海(2008)对管理层权力理论进行论述,并实证研究发现,管理层权力大的企业与其他企业相比,高管的货币薪酬更大,但业绩并没有更好,而且,管理层薪酬与盈利业绩的敏感度较高,与亏损业绩的敏感度较低,部分企业出现薪酬与业绩弱相关甚至不相关。

吕长江等(2008)用2001~2004年国有企业样本研究发现权力大的高管可以自定薪酬,在获取权力收益的同时实现高货币薪酬,并不需要盈余管理迎合董事会的激励要求;而权力较弱的高管则更关注货币薪酬,只能通过盈余管理达到薪酬考核的目的。

纳超洪(2009)通过对2005~2007年上市公司数据研究发现,高管会运用权力、并购和R&D等隐蔽性的自由裁量性投资行为自定高薪,导致薪酬契约严重无效。

法人股比例、股权结构、董事会特征等公司治理的特性与管理层权力的大小有着密切的关系,上述研究结果所表明的高管薪酬与公司治理状况的关系进一步证实了管理层权力在薪酬政策制定及实际执行当中的影响,从某种程度上决定着高管的薪酬。

在经济学上,每一个人都是理性人,即都会为自己的利益考虑。

当企业发生亏损的时候,高管人员的薪酬也会随之降低,为了使降低的幅度最小,高管人员可能会利用其自身的权力来达到这一目的。

相反,当企业处于盈利状态时,高管人员为了获取更多的利益,也会使用其所拥有的权力。

这就是管理层权力理论对高管薪酬粘性特征的解释。

三、未来研究展望从目前已有的文献来看,国内学者对高管薪酬的研究多局限于其影响因素方面,例如公司业绩、公司规模、企业性质等,还有部分学者也从高管自身条件人手研究高管薪酬,如高管的学历、年龄、性别等,很少有学者对高管薪酬与公司业绩之间的这种粘性特征加以分析。

因此,在未来的研究中,可以借鉴国外学者的研究方法,结合中国企业的实际情况对高管薪酬的粘性特征加以深入探究。

未来的研究可以从以下方面着手:第一,结合中国企业的特殊情况,研究高管薪酬的非对称性问题。

中国的大型企业多为国有企业,这些企业高管大多数来自政府部门,他们不只看重经济利益,更在乎的是政治前途。

因此,对于这些企业的高管,不能只从企业的业绩方面研究高管激励问题,同时应该结合其他影响因素深入研究企业的高管隐形报酬的构成。

第二,寻找其他对能够解释高管激励粘性特征的理论。

对于高管薪酬问题,委托代理理论、人力资本理论、社会比较理论、锦标赛理论、管理层权力理论、权变理论都可以对此加以解释,而对于高管激励粘性特征已有文献只能从委托代理理论和管理层权力理论进行研究。

这两种理论,哪一种能够更好的解释这一想象?是否存在其他的理论可以解释这一问题?第三,放眼未来,高管薪酬激励问题的研究要有实际意义。

对高管薪酬激励问题的研究最终的目的是要解决现存的激励政策的不足,探索建立更加完善的激励理论,促进企业高效运行。

因此,以后的研究应当针对现状,解决现实问题,以达到理论与现实的结合,推动经济社会的发展。

相关文档
最新文档