新型绿色建筑工程造价预算与成本控制研究高会静

发表时间：2019-06-24T14:58:17.533Z 来源：《建筑细部》2018年第25期作者：高会静

[导读] 要求建筑工程在提高对自然资源利用率的基础上满足节能需求，且保证充足的光照与通风条件，提高人们居住的舒适度。广东明锐建设有限公司 523000

摘要：随着我国社会经济可持续发展理念的提出，国内的建筑领域也将环保理念贯彻在工程建设中。新型绿色建筑能够以建筑材料的环保性和循环使用性得到了社会各界的广泛认可，在新型绿色建筑工程建设的过程中，应用的环保型建筑材料具有较强的抗腐蚀性与抗老化能力，但同时也提高了工程的造价与成本。本文将针对新型绿色建筑工程中如何提高工程造价预算及成本控制的合理性进行简要分析与探究。

关键词：新型绿色建筑；工程造价预算；成本控制

引言

传统建筑材料、技术与工艺的应用对环境造成了极大的污染和破坏，进而影响了人们的正常生活。近年来，国民的环保意识不断增强，对建筑的环保性能也提出了更高的要求，新型环保建筑材料受到了国民的大力追捧，为建筑业带来了新的发展机遇。做好对新型绿色建筑工程的管理工作有利于提升工程施工的效率和质量，同时，把握好工程造价预算与成本控制的要点有利于提高建筑工程企业的经济效益。

1新型绿色建筑工程的概述

新型绿色建筑工程在建设的过程中，需要保证人们正常生活所需的场所，还要实现建筑材料的环保性，在有效节约资源与能源消耗的基础上，减小对环境造成的污染和破坏。新型绿色建筑工程符合我国社会经济可持续发展的要求，实现了新型技术、材料、能源与建筑内外环境的平衡，提升了建筑物的实用性，不仅能够确保建筑企业的经济效益，还能最大程度的提升环境效益，该建筑以其低污染和低能耗的特点受到了社会各界的认可和追捧。在新型绿色建筑工程设计环节，需要结合施工当地的气候条件与变化情况，要求建筑工程在提高对自然资源利用率的基础上满足节能需求，且保证充足的光照与通风条件，提高人们居住的舒适度。

2新型绿色建筑工程造价预算的具体措施

2.1掌握市场动态

新型绿色建筑对于建筑市场而言是一种新兴产物，因此，需要建筑工程企业在进行工程造价预算的过程中，通过对市场动态的分析与掌握，提升造价预算的可靠性。预算编制人员需要下到市场中，对现有的新型绿色建筑材料的类型、功能及价格进行综合比对、分析，并对当前市场对材料的需求量进行研究，并从中选择性价比最高的材料。其次，要了解并掌握新型绿色建筑市场的动态及发展趋势，不断对新型绿色材料及设备的特点及价格进行了解，根据社会对新型绿色建筑材料的需求及市场宏观调控的概念对市场动态进行分析，进而有效提升工程造价预算的合理性。

2.2掌握工程状况

新型绿色建筑的材料类型较多，在价格上也存在较大差异，因此需要工程预算编制人员需要对工程施工的设计方案进行全面了解与分析，并根据掌握的工程实际状况对建筑材料的数量及价格的选择制定合理的方案，提升新型绿色材料与设备选择与工程造价估算的科学合理性。

2.3提升预算编制的科学合理性

在进行工程预算编制的过程中，建筑工程企业首先要对预算编制涉及的各项内容和影响因素进行全面细致的了解和分析，并结合企业运营的基本情况，确保工程预算指标设置的合理性，逐步形成预算编制方案。其次，要充分结合企业的财务管理现状，通过运用固定预算法、零基预算法、弹性预算法等，确保预算编制的有效性。同时，需要企业的领导人员明确总体目标和分项目标，由基层单位制定预算方案后交由分部门进行预算草案的制定，在经过预算委员会审核后，进行最终工程预算方案的制定，最终由各部门人员对方案进行审核，给出意见和建议，并形成正式的工程预算方案，根据方案进行预算执行。

2.4实现工程预算的动态化管理

对于新型绿色建筑工程的预算管理工作而言，需要结合社会环境的变化进行周期和阶段性的变化。施工企业单位在此过程中，要避免工程造价预算过于模式化导致的施工安全隐患问题的发生。因此，工程预算编制人员需要对工程预算的变化进行实时掌握与分析，通过对市场实际情况与工程变化情况的了解，提出针对性的预算管理办法，进而提升工程预算动态化管理的效率和质量。

3新型绿色建筑工程成本控制的有效方法

3.1完善工程成本控制体制的建立

在完善工程成本控制体制的过程中，管理人员要有效结合工程施工的实际情况，明确把握好工程施工的每个环节，协调好环节间的衔接关系，同时做好施工前的准备工作，对施工过程中和施工结束工程验收工作进行有效的质量控制措施，并对制度体系的执行过程进行严格的监督。将施工过程中的施工组织进行不断的优化与完善，积极引进并应用先进的施工技术，保证工程施工设计方案的科学合理性，根据建筑工程的实际情况选择最佳的施工方案。在施工过程中，管理人员要对工程的技术、项目进展和外界的影响因素进行全面细致的分析，一旦发现问题要及时提出方案的调整和改进措施。

3.2强化合同条款审查工作

在施工前签订的施工合同具有较强的法律效力，能够对工程的业主及承包商的行为进行有效的约束。在工程施工阶段的成本控制中，需要业主与承包商根据工程施工的实际情况对合同条款进行全面仔细的核对，确保实现对工程成本的有效控制。因此，在合同正式签订之前，需要业主与承包商对合同条款进行全面的阅读与分析，在确保双方对合同条款包含的内容都明确了解和掌握，且确认没有任何异议的情况下签订最终合同。在此过程中，要避免合同中出现意思模糊的语句，防止由于后期施工出现问题而引起双方的纠纷。同时，对于合同中具有较强专业性的词汇和语句，需要由专业人士对该内容进行全面的细化分析，使合同双方明确条款内容。

采购成本控制与供应商管理

《采购成本控制与供应商管理》课程大纲说明： 1、本《大纲》的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并可以依据客户进一步的要求，作一定的调整与修正； 2、本《大纲》涉及的内容较多，需要2天左右的培训课时。具体讲解的侧重点，可以根据客户的要求，或以现场的学习效果，来作一定的调整；【课程背景】随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略、采购流程，及成本控制理念来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家企业的管理经验及辅导经历，特推出该《采购成本控制与供应商管理》课程。【培训对象】企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、及采购与供应链相关人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了采购业务管理、采购价格分析、采购成本控制、采购与合同风险控制、供应商考核等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购成本与供应商管理的经营战略，并得以从中受益。 1、了解采购业务管理的方法及标杆企业的做法，树立采购成本意识及采购总成本理念； 2、掌握采购成本分析与控制的管理体系及流程，及建立采购成本控制与监控平台； 3、掌握采购战略、采购战术、采购成本、采购合同管理方面的分析方法、工具及流程； 4、掌握供应商考核与管理的各种方法与工具，并能熟练运用到具体工作中。【授课方式与特点】 1.丰富性，针对性。课程包含丰富的专业知识及管理经验，并结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导； 2.指导性，实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性； 3.操作性，实效性。课程中将分析大量标杆企业的管理经验，并分析、分享标准的工作流程、制度、模板等工具等，以便学员可以下课堂后直接参考借鉴； 4.通俗易懂，参与性强。授课方式深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化单；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答。【课程大纲】

建筑工程造价论文模板

中央广播电视大学毕业设计论文题目：浅析建筑工程造价管理所在学校：陕西省电大新城分校专业：工程造价管理层次：专科学号： 1461001402296 学生姓名：傅豪指导教师王彬二0一六年五月

目录摘要........................................................................A 绪论.....................................................................1.. 第一章、我国工程造价管理的现状 (1) 第二章、工程项目成本管理的意义与控制的原则 (2) 2.1项目成本管理的意义 (2) 2.2项目成本控制原则 (3) 第三章、工程项目内部成本控制 (4) 3.1项目部是成本控制中心 (4) 3.2建立严密有效的项目成本内控体系 (5) 3.3项目成本控制重在落实 (6) 第四章、工程项目内部成本控制的主要措施 (6) 4.1建立成本责任制，完善成本控制运行机制 (7) 4.2实行对企业成本影响因素的全过程控制 (7) 第五章、项目成本控制的方法 (8)

5.1 在施工项目的成本控制中，可按施工图预算，实行"以收定支"，或者叫"量入为出"，是最有效的方法之一，具体的处理方法如下: (8) 5.2以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗 (8) 5.3建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中司控制 (9) 5.4应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本 (9) 5.6建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出 (10) 5.7加强质量管理，控制质量成本 (11) 第六章、工程项目过程中的工程造价成本控制与管理 (11) 6.1投标报价阶段的项目工程成本控制与管理 (12) 6.2中标后开工前的成本控制与管理 (12) 6.3施工中的成本控制与管理 (12) 6.4工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理 (13)

15.工程造价管理及成本控制措施

15.工程造价管理及成本控制措施(1)

15.工程造价管理及成本控制措施 15.1工程造价管理措施 15.1.1做好“两算”对比开工前编好施工预算，做好施工预算和中标价的“两算”对比，各级人员都应对计划收入与支出情况有全面了解，并采取有效的措施，严格控制支出。推行项目法管理首先就是要“先算后干”，“干中核算”，预先的控制，月月规范的核算，才能使成本管理的风险化解于过程之中。这才是项目成本目标实现的保证。这就要求项目部各岗位责任到位，成本原始资料积累收集规范，各种台帐记录准确及时，从而使项目当期核算有对比的依据。 15.1.2提出定货计划专业技术人员必须反复认真地对工程设计文件进行熟悉和分析，根据工程定测的实际数量，尽快提出材料申请计划和加工定货计划，使其有足够的进货和加工周期，节约加工费用。定货原则是：一．材料的质量性能必须达到或超过工程设计文件要求；二．材料的价格必须合理，以低于本项目所需材料的概预算价格为主攻方向；三．减少中间环节，一切与厂家直接见面并以国营大中型厂家为主。 15.1.3材料的信息化管理为做好本项目的工程造价管理工作，本项目在组织机构中将由工程部和合同预算部共同建立材料市场信息库，进行信息化管理。所有有关的材料供应商的资料都有备案，包括所供应的材料型号，价格等，这就保证以

低价进货。 15.1.4采购招标制原材料采购，推行招标制。建筑工程中材料设备的造价往往占整个工程造价的70％以上，所以选购比较质优价廉的材料设备十分重要。目前市场上同样产品的价格相差悬殊，供货渠道和环节繁多，零售价、批发价、出厂价到货价、季节价等等之外还有折扣比率。采购人员在具有良好的职业道德的同时，应货比三家、价比三家，反复比价格、比质量、比运距，才能购得满意的价格，从而起到控制造价的首要作用。对周转材料和机械设备是购买还是租赁，也要反复比较核算。材料设备进场后要妥善按施工总平面布置堆放保管，避免二次搬运和损耗浪费，杜绝盗窃漏洞。 15.1.5建立领料制度，加强管理任何材料进出现场，进出库房都必须登记，条款分明，数目清晰，对于发给班组的施工用品、用具等在该分项工程结束后应按量及时收回，杜绝浪费。对于施工消耗性材料，由材料员按施工方法或交底进行计算，考虑合理的损耗率，按量定额发给作业班组，若有超领部分，则按价从作业班组工资中扣除，若有节余，则予以适当奖励，以调动班组控制成本的积极性和主观能动性。 15.1.6 计划管理和经济计划项目认真编制工程成本控制规划，认真研究各部分的图纸，并对各分包单位提供的工程预算进行认真审核，找出容易引起工程费用变化的项目进行重点控制，同时将对各分包商工程预算中的各单项价格进行分析，对其中报价偏低的项目进行严格的成本和工程质量控制，以防止由于分包商

园林及仿古建筑工程造价员模拟试卷优选答案

2013年园林及仿古建筑工程造价员模拟试卷3答案一、判断题：正确的在括号内打“√”，错误的在括号内打“×”。 1、园林绿化工程定额已包括种植前清除建筑垃圾及其他障碍物。（×） 2、园林绿化施工中的苗木反季节种植，其人工、材料、机械及养护等费用按定额基价结算。（×） 3、起挖或栽植树木均以一、二类土为准，如为三类土，人工乘以系数，四类土人工乘以系数，冻土人工乘以系数。（×） 4、绿化养护定额的养护期为一年。如实际养护期非一年的，应按比例调整。（√） 5、绿化工程中的树木胸径是指离地米处的树干直径。（×） 6、满铺卵石面的拼花是按单色卵石、粒径3～5cn编制的，设计分色或粒径不同时，应作换算。（×） 7、园林绿化工程中的园路包括垫层、面层。缺项的可套用其他章相应定额子目，其合计工日乘以系数。（√） 8、塑黄竹、松棍每条长度不足者，合计工日增加30%。（×） 9、砌筑工程中的标准砖、多孔砖、土青砖等砖墙，墙厚小于1/2砖的，如设计采用水泥砂浆砌筑，除砌筑砂浆强度等级换算外每10m3砌体另增加水泥用量11㎏。（×）10、卵石面的铺筑砂浆厚度是按编制的，设计厚度不同时，应作换算。（√） 11、二砖厚的标准砖墙，计算工程量时，墙厚取值为。（×） 12、播种草坪，生长期超过6个月，视作满铺。（×） 13、干土与湿土的划分，应以天气变化为准，晴天为干土，雨天为湿土。（×） 14、人工挖土方地槽长度内墙按基础底净长计算。（√） 15、定额中园路铺设中的砂如改用砂浆，人工乘以系数。（√）二、单选题：(将正确答案选项的编号填入题中括弧内，选对得分，不选、选错不得分)()

1、下列各项费用，不列入人工费的是(D、大修理费)。 A、基本工资 B、辅助工资 C、劳动保护费 D、大修理费 2、某矩形仿古建筑边柱至边柱的中心线间距为:纵向长度为米,横向长度为米,柱直径为米,柱中心线至台明外边线为米。该矩形亭的建筑面积为(B、平方米。 A、、、、 3、园林绿化工程中的乔木的土球茎是按(A、胸径)的8倍计算。 A、胸径 B、地径 C、冠径 D、1/3冠径 4、园林绿化工程中的大树迁移未包含(C、场内外运输费)费用。 A、起挖 B、养护 C、场内外运输费 D、栽植 5、园桥包括垫层、桥台、桥墩、护坡、石桥面、木桥面等项目，缺项子目可套用其他章节相应定额子目，其合计工日乘以(B、系数。 A、、、、 6、人工挖四类土地槽、地坑时，如施工组织设计未规定，放坡起点深度为(C、米。 A、、、、 7、过梁长度按图示尺寸,图纸无规定时,按、门、窗洞口宽度两端共加(A、计算。 A、、、、 8、预制混凝土构件工程量计算,应按施工图构件净用量加损耗计算，其中废品损耗率为(C、%)。 A、% B、% C、% D、% 9、混凝土斜板浇捣坡度在10°～30°范围内时，相应定额人工含量乘以系数(C、。 A、按定额执行 B、、、 10、堆砌假山工程量（t）=进料验收的数量-(B、进料剩余数量)计算。 A、叠成后假山体积乘以石料比重 B、进料剩余数量 C、叠成后假山的表面积乘以石料比重 D、进料验收的数量 11、乔木土球直径是按树木的胸径或地径（B）倍计算。 A、按胸径的8、地径的1/3 B、按胸径的8、地径的7 C、按胸径的7、地径的2/3 D、、按胸径的8、地径的6

绿色建筑工程造价控制研究

绿色建筑工程造价控制研究发表时间：2019-05-06T11:19:52.997Z 来源：《建筑模拟》2019年第8期作者：宁美群 [导读] 现如今，我国社会经济水平显著提升，在这样的别惊吓，建筑行业迅速发展起来。宁美群身份证号：45011119848****3943 摘要：现如今，我国社会经济水平显著提升，在这样的别惊吓，建筑行业迅速发展起来。但是，在传统建筑行业的发展中，会对环境造成极为严重的破坏，不符合我国经济可持续发展的理念。因此，新型绿色建筑的概念被提出，解决了传统建筑施工中出现的能耗大、环境污染等问题。新型绿色建筑是当前建筑行业的发展趋势，只有加强其造价预算与成本控制，才能够降低发展中的风险，促进建筑行业竞争力的提升。本文将通过分析新型绿色建筑的基本概念，探索新型绿色建筑工程造价预算与成本控制策略。关键词：绿色建筑；工程造价；预算控制；成本控制引言建筑行业作为能源和环境消耗大的产业，与可持续发展、资源节约的理念背道而驰，进一步推动了新型绿色建筑工程的发展。新型绿色建筑工程是减少建筑施工过程中环境污染和能源消耗问题的重要途径，具有实施的理论价值和现实意义。由于建筑工程的实施过程繁琐，涉及的项目众多，因此，在进行新型绿色建筑工程时，对工程造价预算和成本的控制也是必不可少的环节，是保证该项工程实现经济效益和工程效率的前提和保证，有利于对工程进度的合理把控和监督。 1新型绿色建筑简介绿色建筑是在建筑工程项目施工过程中通过现代化节能理念与技术满足人们对于建筑保温节水等功能性需求。新型绿色建筑是时代进步的象征，在优化人们生活品质的过程中也深刻契合国家所倡导的可持续发展战略与低碳经济号召。由于我国当前社会发展进程中存在一定的环境污染问题，并且部分能源趋于匮乏，构建环保生态社会也成为了社会发展的必由之路。新型绿色建筑理念是与现代环保理念的高度融合与拓展，与我国社会经济发展逐渐具有紧密的联系，在建筑施工过程中以替代性能源对非可再生性能源进行保护。 2新型绿色工程造价预算和成本控制的几大原则首先，必须遵循“贯穿工程全生命周期”的原则。不管是在绿色工程的设计阶段，还是一直到最后的建设以及拆除阶段，如果不将其视作一个完整的生命周期来看待，并且以经济成本的角度来思考其造价和成本，就无法凸显绿色工程的独特性。同时，不管是其初期的投资数额还是后期日常运营所需的资金，都必须以生命周期的角度来做精细的计算，如此才能双管齐下地实现其经济和社会效益。其次，必须使得投入的资源获得最大化的利用。为了实现这一目的，建筑方就必须注重管理流程的优化设计，对其中存在的缺漏和弊病一一革除，同时对材料的使用性能和相关的要点做深入的分析，以求提高其使用效率，从而有效地延长建筑的寿命。最后，还必须遵循经济性的原则。得益于绿色工程本身的优势，不管是在经济效益还是在环境效益等方面，和传统的建筑工程比起来，绿色建筑都拥有得天独厚的优势。虽然其需要耗费在材料以及技术方面的成本较高，但是后期一旦开始运营，其所需的后期成本却远远低于传统的建筑，这就使得其经济性令人瞩目。 3新型绿色建筑工程造价预算与成本控制要点新型绿色建筑工程造价预算与成本控制是实施新型绿色建筑工程的关键步骤，只有进行了合理的工程造价预算与成本控制，才能对工程的具体实施项目进行严格的管理与监督，因此，必须进行必要且严格的工程造价预算与成本控制。具体实施过程中，应该注意：实施贯穿整个工程的全寿命周期；确保资源的充分合理利用；保证建筑工程的经济性。新型绿色建筑工程相较于传统的建筑工程，主要的优点在于建设过程中对环境的重视，那么在建设过程中所涉及的每个环节，也不能忽视对环境的重视。 4提升新型绿色建筑工程造价控制的有效方法 4.1做好预算编制工作首先，实地考察，递交报告。绿色建筑工程编制是建立在考察工作的基础上实现的，随后在项目中融入预算编制。根据员工实地考察结果，借助网络采集和研究建筑施工对策，从而为项目预算编制工作提供数据依据。站在施工场地方面进行考虑，深入探讨工程建筑所使用的机械设备。其次，了解绿色建筑工程内容。只有熟悉图纸，才能确保施工项目的顺利完成。施工图纸不仅要求项目预算人员予以掌握，施工负责人及其员工都要掌握牢固，严格依照图纸执行。工程预算人员不仅要完成预算编制工作，还要讲解清楚图纸细节，在讲解绿色建筑工程图纸时，需深入分析其宏观角度，详细处理。结合工程图纸完成造价预算，提高预算结果的精准性。 4.2对造价预算计算人员进行全面的入职培训和传统的建筑工程比起来，新型绿色工程的造价计算更为复杂，这主要是由于员工在计算其造价成本时，所需掌握和运用的知识除了一般的造价计算知识之外，还有多种新型绿色材料的相关知识。因此，为了使得造价计算人员能够更好地完成这一工作，就必须在入职之初对他们进行全面的培训，为他们的专业能力的运用打下重要的基础。 4.3增强动态预算管理建筑施工项目的预算管理存在不确定性，会受建筑施工周期及社会环境的影响，程式化的预算管理很难契合整体施工需求，会对建筑施工企业的效益造成一定影响，并且会存在较大的风险，致使预算管理沦为形式化内容，难以发挥其积极作用。 5提升新型绿色建筑工程成本控制的有效方法 5.1健全成本管理体制绿色建筑工程要想在其成本控制方面做到有别于传统的建筑工程，力求高效，就必须着力于淘汰传统建筑工程所奉行的垂直成本管理体系，而代之以扁平化的成本管理体制。扁平化的成本管理模式能够使得工程内部工作任务和相关数据的传递流程大大加快，并且省去很多不必要的程序，使得其内部的成本管理更为高效。同时，成本管理的评估流程也不可偏废。必须将成本评估划分成不同板块的任务，并且交由负责老练的员工去负责，同时加强部门之间的沟通，以促成成本管理体系的建成。 5.2做好成本控制工作在新型绿色建筑成本管理中，成本控制是其核心，在整个项目工程中起到积极作用。对此要从以下两点进行讨论：（1）从工程质量控

工程造价论文题目

1.房地产经营策略 2.浅谈工程造价的预算审核 3.施工组织的方法与管理 4.工程造价咨询机构实施项目管理探讨 5.工程变更对造价管理的影响 6.浅谈工程造价人员应具备的基本素质 7.制约我国工程造价管理体制改革的几个主要问题 8.项目管理与工程造价控制 9.论“定额计价模式”向“工程量清单模式”的转换 10.论工程索赔和控制及其费用的确定 11.论优化设计与工程建设投资控制 12.项目管理（施工组织设计）对工程造价的影响 13.正确认识和大力发展非国有建筑经济 14.工程造价与建筑市场关系的认识与思考 15.清单计价模式的造价控制 16.论工程合同在工程建设中的作用 17.装饰工程造价 18.浅谈商品住宅小区开发成本的控制 19.浅谈Internet技术在工程造价管理中的应用 20.新型材料的出现对建筑工程造价管理的影响 21.浅谈造价管理与投资控制 22.招投标在建筑领域中的作用 23.浅谈工程施工投标技巧 24.论房地产在国民经济建设与发展中的作用 25.关于项目成本控制的思考 26.关于工程量清单计价招标问题的探讨 27.论价值工程与建筑工程造价控制的关系 28.路桥工程造价控制与管理 29.节能建筑对造价的影响

30.房地产投资风险理论 31.工程造价记价依据 32.成本加利润投标方法的探讨 33.工程造价控制 34.信息技术发展对建筑工程造价管理的影响 35.关于“合同管理对工程造价影响”的分析 36.施工阶段全过程造价控制的范围及实施 37.论如何有效降低建筑项目成本 38.如何做好施工单位工程结算工作 39.工程造价对我国国民经济的影响 40.土建结构工程的安全性与耐久性 41.浅谈如何有效进行工程造价管理 42.浅谈如何加强工程造价管理 43.以工程量清单计价为核心的建设工程造价管理系统简析 44.基于工程量清单计价模式下的建设工程造价审计研究 45.建设工程工程量清单计价模式 46.推行建设工程量清单计价,深化工程造价计价依据改革 47.工程量清单报价在工程造价控制中的应用 48.如何搞好建设项目的工程造价控制 49.xx市排水公司工程造价管理研究 50.我国电力工程造价管理探析 51.价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用研究 52.计价依据与计价模式改革 53.重大合资铁路建设项目工程造价管理与投资控制的研究 54.工程造价计价模式和造价控制研究 55.基于工程量清单的工程造价管理 56.水利水电工程投资控制及实证分析 57.我国工程造价咨询业发展研究 58.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究

工程管理在成本控制中的问题-工程管理论文-管理论文

工程管理在成本控制中的问题-工程管理论文-管理论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 一、工程管理人员在成本控制中存在的问题 1.零星工程设计不是最优化设计。主体工程施工图由有资质的设计院出图，房地产企业又非常重视，不存在问题。在施工中，一些零星工程或者变更，少则几万、多则几十万，比如零星装修、增加支护等合同外的工程，这些工程的设计工作一般由房地产技术人员来完成，由于存在专业知识不足，或缺少对现场实际情况的查勘，缺乏设计经济意识，成为项目成本管理的忽视点，方案不是最优化。这其中不乏精明的施工方从己方利益出发进行设计，致使新施工与原有项目部分标注不清，扩大工程规模，增加工作内容，或是调整厚度、标高，不标注结构尺寸，标注成活尺寸等，这些都使工程项目成本加大。 2.审图不细致，给成本控制造成难度。房地产企业为了加快项目周期，尽早开盘销售实现资金的回笼，从拿到施工图后到开始施工时间较短，工程管理人员因时间原因，在项目实施前，未能认真审核图纸发现设计上的错误，长导致工程变更增加，甚至造成拆除与返工。或者未发现设计纰漏，招标时候未列入清单。有经验的承包方，也不预先提出。

在施工过程中，合同外新增工程量，若清单计价可以参考，容易协商解决，若没有类似参考项，施工方常会以较高的费用来索赔。 3.不熟悉合同、招标文件及清单报价。由此产生合同约定不明确，对各承包方界限划分不清，又未及时与相关业务部门协作沟通，发生额外的费用。发生过这样的案例，主楼室外一步台阶均为石材铺贴，招标清单明确约定石材工程由总包单位来施工。在工程收尾中，因总包单位未进行此项工作。工程管理人员随将石材铺贴交由室外分包方，并说明以市场价确定。总包单位在投标报价时候，采取不平衡报价，石材铺贴工程综合单价报价很低，工程管理人员未及时要求总包方完成合同内的工程，在结算时候，问题暴露出来，由此产生的价格差纠纷，若协调不力，极易使得工程成本加大。 4.未完成施工项目没有及时确认减量，施工方趁机浑水摸鱼。工程中，变更签证的变增项，施工单位都能积极主动办理相关索赔资料，因建设方要求未做或其他原因未完成的项目，结算时候不是未报，就是挑轻避重。工程管理人员在过程中又未能及时整理相关资料，提交成本管理人员，项目竣工后，思想放松，疏于资料整理，由此造成不必要的成本支出。 5.注重进度管理，忽视成本管理。工程管理人员，视工程进度按计划推进，为第一责任。形象进度完成，意味着业绩，觉得成本管理与己

工程造价管理成本控制探究.doc

产生的运输费用在整个生产成本中所占比重较大。因此，运输部门需要在确保设备完好且按时送至客户的基础之上，对运输费用进行严格控制。 1.2成本控制程序对于港机设备而言，在设备生产制造的过程当中，明确了各个部门的生产内容与制造工作任务后，就需要制定与本部门、本环节工作相对应的成本控制流程，通过对总体目标成本进行分解的方式，提高成本控制的有效性。具体而言，各个部门的成本控制程序可以分解为以下几个方面： ①设计环节：设计环节是确定产品生产方向与制造工艺的最关键环节。设计环节工作过程当中，会直接对产品的材料成本以及机电外配套成本产生影响，目标成本的关键在于：在满足产品设计质量与材料性能的前提下，实现产品所需机电外配套件达到最优性能价格比； ②供应环节：本环节中，供应部门需要负责执行设计部门所下达的材料采购定额，工作人员需要通过比价采购的方式，在采购符合设计要求的材料与机电外配套件的基础之上，使采购价格能够得到合理的控制； ③生产环节：对于港机设备生产制造企业而言，生产环节是以利润为中心的生产单元。本环节中，生产部门需要有一套相对独立的内部经营管理工作机制，对自身生产成本进行动态控

制，以使最终机加工产品价格在以内部结算计划价格实现销售的基础之上，有合理的经济效益； ④总装环节：在本环节中，需要工作人员负责对港机产品的金属结构、自制半成品、以及机电外配套件等进行装配。本环节目标成本的计算可以通过两种方式实现，第一种是工时定额，第二种是有价承包。当前实际工作中，多采取第一种目标成本的计算方式； ⑤生产外协环节：本环节的主要工作目标是在整机产品制造安装过程当中，依靠企业现阶段能力水平无法实现的生产配套转移至企业外部生成制造，通过委托加工的方式完成制造工作。本环节中，对外委托合同的价格即目标成本。 2成本影响因素及控制措施以上海优平港口机械设备生产企业为例，本企业以轨道吊、卸船机、装船机、轮胎吊、龙门吊、以及浮吊等设备为主要生产对象。现阶段，导致该企业港口机械产品整体生产成本控制效果不佳的因素有以下几个方面： ①轮门吊装设备的属于面向客户的订单式生产，具有小批量的特点。轮门吊装设备需要完全根据客户所提出的要求进行设计，虽然在整体费用中，产品设计费用这块所占比例相对较小，但本环节所确定的设计方案将直接对轮门吊装设备的整体生产成本产生影响。因此，对于上海优平港机设备制造企业而言，就需要在满足客户方面实际要求的前提下，在设计环节合理减少可能对轮门吊装设备生产造成不必要消耗的项目，实现对生产成本的合理控制。

浙江园林及仿古建筑工程造价员模拟试卷(答案

2008年园林及仿古建筑工程造价员模拟试卷一、单选题：(将正确答案选项的编号填入题中括弧内，选对得分，不选、选错不得分) 1、下列各项费用，不列入工程直接费的是( C )。 A、材料费 B、人工费 C、管理费 D、机械费 2、某矩形仿古建筑边柱至边柱的轴中心线间距为:纵向长度为3.60米, 横向长度为2.40米,柱直径为0.20米,柱中心线至台明外边线为0.50米。该矩形亭的建筑面积为( B )平方米。 A、8.64 B、15.64 C、9.88 D、17.28 3、园林绿化工程中的乔木的土球茎是按( A )的8倍计算。 A、胸径 B、地径 C、冠径 D、1/3冠径 4、《浙江省园林绿化及仿古建筑工程预算定额(2003版)》中的水生植物定额子目中未包含 ( D )。 A、栽植(湿生植物) B、栽植(挺水植物) C、栽植(浮叶植物) D、水生植物养护 5、园林绿化工程中的大树迁移未包含( C )费用。 A、起挖 B、养护 C、场内外运输费 D、栽植 6、园路包括垫层、面层。缺项子目可套用其他章相应定额子目，其合计工日乘以( A )系数。 A、1.10 B、1.25 C、1.30 D、1.43 7、满铺卵石面的拼花是按单色卵石、粒径( C )编制的，设计分色或粒径不同时，应作换算。 A、4～5cm B、3～4cm C、4～6cm D、5～6cm 8、人工挖三类土地槽、地坑时，如施工组织设计未规定，放坡起点深度为( D )米。 A、1.20 B、1.25 C、2.00 D、1.50 9、砌筑工程中的标准砖、多孔砖、土青砖等砖墙，墙厚大于1/2砖的，如设计采用( A )砂浆砌筑，除砌筑砂浆强度等级换算外每10m3砌体另增加水泥用量11㎏。 A、M2.5 B、M7.5 C、M5.0 D、M10.0 10、一砖半厚的多孔砖墙，计算工程量时，墙厚取值为( A )。 A、36.5cm B、24.0cm C、34.0cm D、36.5mm 11、钢筋瘩接，施工图未注明搭接长度，单根钢筋连续长度每超过( A )增加一个搭接。 A、8.00m B、7.50m C、6.25m D、3.00m 12、过梁长度按图示尺寸,图纸无规定时,按、门、窗洞口宽度两端共加( A )计算。 A、50.00cm B、25.00cm C、100.00cm D、75.00cm 13、预制混凝土构件工程量计算,其中运输堆放损耗率为( B )。 A、1.5% B、0.8% C、0.2% D、0.5% 14、混凝土斜板浇捣坡度在10°～25°范围内时，相应定额人工含量乘以系数( C )。 A、按定额执行 B、1.20 C、1.10 D、1.25 15、堆砌假山工程量（t）=进料验收的数量-( B )计算。 A、叠成后假山体积乘以石料比重 B、进料剩余数量 C、叠成后假山的表面积乘以石料比重 D、进料验收的数量 16、装饰、装修工程定额中的木构件除注明外，均以刨光为准，刨光损耗已包括在定额内。木材木种定额采用一、二类木种编制，如用三、四类木种时，人工及机械费均乘以系数( A )。

新型绿色建筑工程造价与成本控制

新型绿色建筑工程造价与成本控制发表时间：2019-05-28T08:51:40.843Z 来源：《城镇建设》2019年第03期作者：杨成林1 王瑞华2 [导读] 制订新的工程造价预算和成本控制方法应依据新型绿色建筑工程特点，以提高对建筑工程中成本控制，确保新型绿色建筑工程实现最大的效益。 1山东恒基消防科技发展有限公司，山东济南 250000 2中正信造价咨询有限公司，山东济南 250000 摘要：新型绿色建筑工程符合我国生态环境保护的理念，新型绿色建筑工程为建筑行业带了新的机遇和挑战。因此，制订新的工程造价预算和成本控制方法应依据新型绿色建筑工程特点，以提高对建筑工程中成本控制，确保新型绿色建筑工程实现最大的效益。关键词：新型绿色建筑工程；造价；成本控制 1新型绿色建筑简介绿色建筑是在建筑工程项目施工过程中通过现代化节能理念与技术满足人们对于建筑保温节水等功能性需求。新型绿色建筑是时代进步的象征，在优化人们生活品质的过程中也深刻契合国家所倡导的可持续发展战略与低碳经济号召。由于我国当前社会发展进程中存在一定的环境污染问题，并且部分能源趋于匮乏，构建环保生态社会也成为了社会发展的必由之路。新型绿色建筑理念是与现代环保理念的高度融合与拓展，与我国社会经济发展逐渐具有紧密的联系，在建筑施工过程中以替代性能源对非可再生性能源进行保护。 2新型绿色建筑工程造价与成本控制的特征分析要想充分发挥其环保效能，在施工前需要对建筑施工项目的施工地址以及周围的环境进行充分分析，目的在于构建整体性的城市微观生态系统，建筑施工项目周围城市园林规划、交通、教育、医疗等公共基础设施建设状况进行分析，将土地成本作为重点考虑内容。与传统建筑施工不同，绿色建筑工程造价的涉及内容更加广泛，需要对施工区域内的水文环境、动植物种类数量、地形等因素进行科学分析，充分对自然环境加以利用，减少人工材料的应用。并且现阶段来说，绿色建筑材料的市场波动较大，工程造价与成本控制受市场波动影响较大也是其主要特征，建筑施工企业很难对市场动态作出客观全面的预测。 3工程造价在新型绿色建筑中的作用与影响 3.1工程造价作用 3.1.1提高建筑水平绿色作为新型绿色建筑工程实施建设的主要宗旨，其在建筑材料的选择和施工技术的要求上比传统建筑又更高一级。为达到既节能环保又符合投资者的需求，新型绿色建筑工程在建设过程中必然会更加注重建筑材料的选择及施工技术水平的提高。而工程造价则应综合比对各方面可能影响造价的因素，控制材料的选择及施工技术，提高建筑整体水平。 3.1.2节约成本通常情况下，投资经费的数额与传统建筑水平密切相关。而现阶段的新型绿色建筑为实现节能环保，降低对环境的影响，在建设过程中对于材料的选择也应不同于传统建筑。新型绿色建筑应以工程造价为基础，对比施工中所需材料并详细分析优劣，可实现节约成本的目标，避免出现材料浪费。 3.2工程造价的影响 3.2.1工程造价各方提供完整、透明的服务绿色建筑工程的建设过程及造价受到多方面影响，这些因素既包括新的材料、工艺、技术和设备等，又包括节能、节水、环境等，工程投入资金数量较大，这些都要求参与工程造价的各方提供更加透明、完整和确切的信息，尤其是在新的工艺和技术问题上，都会对绿色建筑工程的建设造成影响。 3.2.2工程造价对绿色建筑采用新材料、工艺的影响（1）建筑结构的围护体系：如外墙、屋面、门窗等。传统的建筑墙体以普通砖为主，缺点是其自身重量大，并会使建筑造价增加。而新型绿色建筑经常使用加气混凝土以降低墙体自身重量，使房屋的整个承重体系得到良好的改善，且可减少构件配筋使用数量，基础埋深也会随之由深变浅。同时也可使墙体表面相较于普通粘土标准砖更加平整美观，减少抹灰的应用，并减少建筑物自身重量，从而降低墙体及承重结构造价。（2）可再生能源：可再生资源通常包括风能、水能、太阳能等。当今阶段，对于太阳能的应用技术最为纯熟。以“向日葵”式的旋转房屋为例，这种房屋以太阳能为驱动力，使房屋旋转运动，始终保持与太阳的最佳角度，保证阳光随时射入屋内，以太阳能对屋内日常供热、供电，并储存光能，满足阴天或夜晚的使用。这些节能措施可有效地减低整个建筑物的能量消耗。 4浅析新型绿色工程的造价预算策略 4.1 对造价预算计算人员进行全面的入职培训和传统的建筑工程比起来，新型绿色工程的造价计算更为复杂，这主要是由于员工在计算其造价成本时，所需掌握和运用的知识除了一般的造价计算知识之外，还有多种新型绿色材料的相关知识。因此，为了使得造价计算人员能够更好地完成这一工作，就必须在入职之初对他们进行全面的培训，为他们的专业能力的运用打下重要的基础。 4.2 做好相关的造价预算编制为了做好绿色工程的造价预算工作，就必须着重对以下这两大方面进行深入的考量。首先是实地的工程施工情况。在进行造价预算之前，相关的计算人员必须进行多番的实地考察和调研，并且以其他同类工程的相关数据作为造价的重要基础。并且借助计算机技术来模拟施工现场的各类需求，以此为造价预算的全面性做好铺垫工作。其次，必须着重考察绿色工程的设计方案和设计图纸。图纸所显示的工程量是最为实际的，同时也是整个工程实施的前提所在。因此，相关的造价人员必须熟悉图纸的每一个部分，并且以整体的、宏观的、全面的角度来计算每一个环节所需的资金量，力求贴近实际，同时确保其经济性。 4.3强化工程造价预算动态管理工程预算管理从广义上来讲并不局限于一个相对固定的数字，受到新型绿色建筑工程施工周期的影响，随着施工周期的变动而变动，

论建筑工程成本的管理与控制毕业论文

论建筑工程成本的管理与控制（作者：陈岗）摘要建筑工程成本管理是建筑工程造价管理中最本质、最核心的内容，由于建设工程项目在不同阶段的造价都是以建筑施工企业对建筑工程具体实施的成本价为参考基础，因此，从建筑施工企业的角度，将建筑工程成本从建筑工程造价中独立出来进行分析研究，很利于使建筑工程的造价管理变得更为清晰便捷；同时由于建筑业的激烈竞争，各建筑施工企业都非常重视建筑工程成本的管理。为了研究管理并控制好建筑工程成本的方法，在认真分析建筑施工企业具体实施建筑工程的过程及其同步成本控制的基础上，本文提出了管理控工程成本的建议措施，不仅要在技术层面的措施上投入，作为企业还应从精神文化内涵的层面树立宽远的战略目光，以人为本，避免安全和质量事故造成的畸形成本，在整体上将会有效地降低成本。关键词：建筑工程成本畸形成本管理与控制措施 1.引言建筑业的竞争是越来越激烈了，政府对行业的管理也越来越规范化，整个社会环境对建筑业的要求显着提高了，为了增强企业的竞争力，建筑企业都非常关注建筑工程的成本管理与成本控制，不仅将其视为工程造价管理的重要内容，也将其当作项目管理的重要组成部分。成本管理不仅是注重对人工费、材料费、机械使用费及其它直接费的管理，更要认识到施工组织（包括施工技术方案）对成本的影响，以及施工安全和质量事故对成本的影响。安全成本和质量成本不能抱侥幸心理，企业当树立为人类作贡献、以人为本的诚信负责理念，才是控制成本的有效法宝。 2.建筑工程成本的概念建筑工程已经被普遍性地认为是一种产品，其中的多数可以称作商品，所以其工程

造价也即建筑工程的价格，类似于商品价格的原理，商品价格的基础是商品的价值（谭德精等着《工程造价确定与控制》P7页），由两部分组成：一是商品生产中消耗的生产资料的价值C，二是生产过程中劳动者创造出的价值，包括劳动力价值V和劳动力创造的剩余价值m。在具体实践过程中，商品价格由商品价值和竞争因子额n组成，而竞争因子额n可正可负，它主要由商品所有者及区域性地方政策调控。商品价格即可用式子“C+V+m+n”进行表示，“C+V”即成本，“m”为利润和税金，虽也受商品所有者和区域性地方政策调控，但其与“n”是有区别的，“n”受市场环境因素影响较大，在这种情况下形成的商品价格一般都与商品价值不一致，有时高于价值，有时低于价值，甚至有时低于成本，这就是市场调整力的体现，因此，建筑工程造价也包含“C+V+m+n”，但是，基于建筑工程的特点，简单地用“C+V”来描述建筑工程成本，显得过于粗略。在实际的操作中，对于建筑施工企业而言，建筑工程成本可以不由国家颁布的定额计算而来，它只以企业对市场资源信息的掌握和利用，以及对自身资源的发挥为基础计算出来的建筑工程这一产品所消耗的按通用货币计量额表示的价值。为了使计算分析变得更为干净、纯粹，其算法甚至可以不同于行业标准的算法，如此界定建筑工程成本虽也难免受市场环境因素的影响，但也能很大程度上避免毫无意义的核算泡沫。为了缩小论题，避免博而不精，本文只讨论作为建筑施工企业对建筑工程成本管理与控制的相关问题。 3．建筑工程成本管理的概念管理有不少概念，凡是按一定的方法使目标得到顺利实现的行为都可以叫作管理。亨利·法约尔将管理定义为计划、执行、组织、指挥和控制，这一定义在西方管理学界得到普遍认同。在谭德精教授等人编着的《工程造价确定与控制》中将管理定义为：“管理，是为了实现一定的目标而进行的计划、预测、组织、指挥、监控等系列活动，”“建设工程投资管理的含义”包括“合理确定和有效控制工程造价的一系列工作”，由此可见，“管理”其实包含了“控制”，而事实上，只有做到有效控制了，才能算是达到管理目标了。因此，建筑工程成本的管理即是合理确定建筑工程成本及将其有效控制在一定范围内的系列工作。建筑工程成本管理与控制的目标总体上讲，即降低成本，提高利润。具体而言也可以是利润不变时尽可能降低成本，或成本不变时提高利润，尽可能地发挥好投入的人力、

工程项目成本控制毕业论文

B E I H A N G U N I V E R S I T Y 毕业设计(论文) 学习中心名称论文题目工程项目成本控制作业姓名专业名称土木工程指导教师

目录摘要 (3) 1引言 (3) 2 建筑企业经营管理和工程技术管理 (4) 2.1 招投标工作 (4) 2.2 施工预算 (4) 2.2.1 编制施工预算书 (4) 2.2.2 施工组织设计 (5) 2.3完善合同管理 (6) 3.工程项目部施工过程成本控制 (7) 3.1降低采购成本 (7) 3.2 项目全过程成本控制 (8) 3.2.1项目全员控制 (8) 3.2.2 采取技术措施 (8) 3.2.3质量管理控制 (9) 3.2.4 竣工及时做好决算管理 (10) 4 总结 (10) 参考文献 (11)

摘要近年来,随着施工企业产值规模的年年上升,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的控制是项目管理的核心部分，如何做好项目成本控制，本文结合工作的实际，就项目成本管理做一定的探讨。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆。以工程成本与产品定位合理匹配为宗旨，通过工程目标成本的合理制订与严格执行，使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期和合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，根据计划成本、成本管理和成本控制等实现预定的成本目标，尽可能地降低成本的一种管理活动，它主要通过技术方案、经济核算和施工管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。因此，施工企业必须对工程项目成本实施管理，旨在通过这些措施的实施 ,能够加强施工企业的成本管理 ,增强企业竞争力和提高经济效益。关键词：工程管理项目成本成本控制建筑施工 1. 引言近年来,随着施工企业产值规模的年年上升，产值利润率却大幅度下降,导致这种高产值低效益现象的原因固然委多,其中最重要的就是企业竞争能力和自我发展能力下降。施工企业加强成本管理,努力降低成本费用支出已成为其增强竞争实力和提高经济效益的重要措施。在市场竞争日益激烈的情况下，施工企业要保持企业的持续稳定发展，只有在扩大经营规模的基础上，狠抓成本管理工作。工程项目成本控制是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的的过程。随着市场经济的发展，在工程项目实施过程中从投标到项目的施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化，给成本管理带来了许多新的问题，所以过去的成本管理模式已难以适应。因此新的管理模式需要企业财务部门与经营、计划、施工生产、物资、设备等部门紧密配合。工程目标成本的控制范围主要有土地成本、财务费用、管理费用、营销费用等包含在内，还包括前期场地平整、地基及基础工程费、主体建安工程费、园区配套工程费等。此文根据本人对工程项目管理的认识，从分析施工企业成本管理中存在的问题入手，简浅的论述工程项目管理成本控制的方法。

工程造价管理及成本控制措施

工程造价管理及成本控制措施一、工程造价管理工程造价管理主要工作包括：向建设方提供合理的优化设计建议，对内实行人力、物力、财力的合理使用，以技术和经济相结合控制工程造价；以及预付款，进度款的管理、增减工程量的工程款调整，工程结算等。（一）施工组织设计的优化施工组织设计，是施工管理和编制施工措施的总的指导性文件在施工中，将根据工程的实际情况及设计变更等因素，及时调整和优化施工方案，做到人力、物力、机械设备的合理高效使用，最终实现本工程项目的合理工期，提高经济效益。（二）施工方案的技术经济比较工程造价人员，根据施工人员提出的施工方案和措施，从工程施工投入和经济效益的角度，对施工方案进行技术经济评估，选择施工效果良好，投入合理，能确保工程质量的施工方案。（三）预付款、进度款管理每月20日前向工程师报工程进度月报表及下月的工程进度计划表。（四）增减工程量的工程款调整指在施工过程中由于签证项目、设计变更及非我单位原因而引起的工程量增减，引起的工程款调整。

1、建立台账，及时办理各种文件。 2、对投标报价中有相应综合单价的，按原有综合单价，根据工程量增减进行总价调整。 3、对投标报价中没有相应综合单价的，按合同规定进行单价分析，报工程师及业主审核，按审核价及工程量增减量进行总价调整。（五）工程结算 1、根据工程形象进度，对进行预算，盘点现场材料，根据各种台账核对工程量、工程款、人工费、材料费等，做到工程施工中不偷工减料，不浪费工料。 2、平时加强对结算经济技术资料的管理，建立台账，工程竣工验收后，整理汇总各种资料，编制工程结算书，并于1个月内报工程师审核。 3、积极配合工程师和业主办理工程结算。（六）资金管理 1、建立资金台账，统一管理工程款及人工费、材料款等，做到专款专用。 2、积极配合工程师及业主，保证工程款及时拔付。 3、及时支付工人资、材料款等，以保证工程进度。二、成本控制措施 1、加强对作业人员的技术培训，从而全面提高操作人员的素质，减少不合格品率的出现，减少返工，达到节约成本的目的。 2、强化施工组织纪律管理，对于已制定好的施工现场各项管理规

分析绿色建筑工程造价预算及成本控制

分析绿色建筑工程造价预算及成本控制发表时间：2020-03-19T05:58:01.724Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年22期作者：刘峥[导读] 绿色建筑工程指的是在建筑工程整个寿命周期中节约用电、用水，为住户提供舒适、温馨的居住环境。文章分析了工程造价预算及成本控制特征，研究了新型绿色建筑工程造价预算与成本控制措施。刘峥身份证号码12022519890211xxxx 摘要：绿色建筑工程指的是在建筑工程整个寿命周期中节约用电、用水，为住户提供舒适、温馨的居住环境。文章分析了工程造价预算及成本控制特征，研究了新型绿色建筑工程造价预算与成本控制措施。关键词：新型绿色建筑工程；造价预算；成本控制 1新型绿色建筑概述为实现节能、环保的要求，推动建筑行业持续发展，建筑行业开始推行新型绿色建筑。新型绿色建筑指的是在建筑工程施工中，尽量使用节水、节能、环保型施工材料，推动建筑与自然环境共同发展。未来，建筑行业为实现稳定发展目标，将推广绿色建筑，减少传统建筑工程建设数量。与传统建筑相比，绿色建筑具有以下优势：首先，可为住户提供舒适、温馨居住环境；其次，可推动建筑与自然环境和谐发展。总之，新型绿色建筑的面世及推广，可有效解决环境污染、资源消耗等方面问题，同时可满足人们对建筑质量及美观性方面的要求。绿色建筑工程施工中，不仅应尽量使用绿色、环保型材料建设建筑物，还应合理设置绿色景观，以提高建筑物外部环保水平。新型绿色建筑工程施工成本、经济效益及社会效益将影响新型绿色建筑的推广及发展，因而我们应加强新型绿色建筑工程造价预算与成本控制工作。 2工程造价预算及成本控制特征与传统建筑工程相比，绿色建筑工程土地费用比较高。在编制工程造价预算时，应详细分析施工现场周围地形、地质情况、植被特点等因素，确保建筑工程与绿色环保观念相符。在选择绿色建筑地址后，应保证建筑布局与周围地形情况一致，从而实现人与自然和谐发展的目标。绿色建筑施工中，应提升施工材料利用率、尽量少使用合成材料，在节约资源的同时减轻建筑施工对周围环境造成的负面影响。以往，建筑工程规划设计中并未考虑其是否具有节能、环保的功效，且未选用环保型施工材料，因而此类建筑建设中对资源、能源需求量较高。为推动建筑行业持续发展，在设计绿色建筑时，在考虑室内外环境、建筑工程稳定性的同时，应尽量选择环保型施工材料，减少合成材料的应用。工程造价预算及成本控制具有不确定性较强的特征，其主要原因如下：建筑工程施工成本与市场价格具有密切联系；建筑工程施工周期较长，施工中受市场因素影响人力成本、材料成本将不断变化，工程成本控制工作难度较高。不同地区经济发展水平不同，且材料价格、人力成本等存在差异，企业应依据工程所在地区市场情况合理编制工程造价预算，以保证工程造价预算合理性、提高工程成本控制水平。 3提升新型绿色建筑工程造价预算水平的措施 3.1提升造价预算人员综合素养建筑工程造价预算编制是一项系统性较强、复杂程度较高的工作，要求预算人员具备专业知识及专业能力。同时，预算人员作为编制预算的主要人员，其综合素质水平将对工程造价预算工作质量产生重大影响。新型绿色建筑工程施工技术、施工材料等与传统建筑存在差异，为保证预算编制合理性，预算人员在掌握建筑工程造价预算技能的同时，应了解相关法律法规。企业应在岗前、定期对预算人员进行专业培训，并对参与培训的人员进行考核，只有考核合格的人才能从事工程造价预算工作，若考核不合格应再次参与培训，这对提升预算人员专业知识及综合素质水平、提高新型绿色建筑工程造价预算水平十分重要。 3.2做好预算编制工作为提升绿色建筑工程施工质量及施工效率，应采取以下策略：首先，进入施工现场进行实地勘察，编制研究报告。为保证新型绿色建筑工程造价预算编制科学性，应进入施工现场进行实地调研、了解每个施工阶段。在完成施工现场勘察工作后，应通过互联网搜索、分析建筑工程施工方式，以保证预算编制结果准确性。预算人员应详细分析诸如水电设置、工棚搭建等与施工相关的设施及设备，并科学编制预算。其次，详细阅读、掌握工程设计图纸。建筑工程预算编制、建筑工程施工都应依据设计图纸进行，绿色建筑工程也是如此。鉴于此，不仅预算人员应详细阅读、掌握设计图纸，施工人员也应熟读设计图纸，以保证建筑工程施工效率及施工质量。预算人员在阅读设计图纸后，不仅应依据图纸科学编制工程造价预算，还应对设计图纸进行详细说明。 3.3动态化预算管理

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制研究 高会静