拌合站信息化管理制度改

拌和站信息化管理制度

一、项目部对拌和站信息化管理进行初验，检查拌和站信息化系统设备、设施建设、人员管理配备、数据采集系统建设、功能需求等是否满足要求，提出改进意见，最后予以确认。

二、拌和站信息化系统软件使用前组织人员培训，使用过程中不定期培训，并按照拌合站信息化考核办法进行奖惩。

三、利用管理软件及时进行数理统计分析，掌握拌合站信息化数据，全面掌握拌和站施工质量动态。

四、严格控制随意操作拌和机、不按照规定生产，实时监督拌和站生产过程，确保混凝土质量。

五、拌和站信息员必须专人专责，做好日常的信息化管理工作，每日必须得登陆信息化管理系统，系统运行中发现的问题，及时向监理及软件开发人员汇报解决。站长每天对搅拌站信息化管理工作进行检查，督促整改存在的问题。对信息管理人员存在以下行为的进行处理。 1、漏传、误传数据，传送虚假数据。 2、未及时处理信息系统报警或提示。 3、为逃避监控而损坏信息系统。

六、项目部将拌和站信息化管理工作纳入日常检查范围，按照指挥部和拌和站信息化考核办法对责任人进行考核。

七、信息化管理人员应建立并管理完善各种信息化台账

搅拌站站长信息化管理职责

明确搅拌站信息化的相关要求，负责检查搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题并上报管理部门。

配置专职信息化管理员具体负责搅拌站信息化管理的各项工作，定期登入信息管理系统，利用系统的监管功能对搅拌站工作情况，不合格数据进行分析和管理。

定期检查搅拌站信息化管理工作，督促整改存在的问题，对信息管理人员存在以下行为的进行处理：漏传、误传数据，传送虚假数据；未及时处理信息系统报警或提示；为逃避监控而人为破坏信息系统；对所管辖段信息管理系统进行维护，确保处于良好运行状态。

拌和站信息化管理员职责

拌和站信息化管理员必须通过软件公司培训，并且获得相应的信息化管理员证书，才能具体负责实施本项目拌和站的信息化工作，职责如下：

1、熟悉信息化操作流程，见附表2。填报本拌和站人员、设备等基本信息，对拌和站基本信息的变动情况进行管理。

2、利用信息化管理系统实时监控拌和站混凝土生产情况，发现问题及时跟踪处理，并记录在《拌和站超标及处理登记表》上。

3、对本站相关生产数据进行统计分析，向监理项目部提交分析及问题报告（周报、月报）。

4、认真落实拌和站信息化管理工作，及时整改存在的问题。对各拌

和站存在以下行为的进行汇报处理。（1）漏传、误传数据，失真数据。（2）未及时处理信息系统报警或提示。（3）为逃避监控而人为破坏信息系统。

5、对拌和站及试验人员变更、违规行为等进行管理。

6、负责拌和站信息化系统设备的保管、日常维护工作，对系统运行中出现的问题及时上报，同时与软件厂商沟通解决，并做好相关记录。

7、完成上级部门对拌和站信息化管理提出的要求。

拌和站信息化管理考核制度

将拌和站信息化管理制度考核纳入拌和站标准化考核范围内。

一、考核 1.考核频次

项目部组织每月一次对拌和站信息化管理系统进行考核,拌和站每半月对拌和站信息化管理工作进行自查。 2.考核内容

考核内容见附表1：《信息化考核评分标准》。 3.考核评级

（1）信息化考核等级分A、B、C三级，对应拌和站信息化管理人员考核等级为优良、称职和不称职。其中： A级标准（优良）：考核得分在95分（含）以上；

B级标准（称职）：考核得分在80分（含）以上至95分（不含）； C 级标准（不称职）：考核得分在80分（不含）以下；考核期内中级报警率超过总生产盘数3%，高级报警率超过总生产盘数1%的。（2）视情况对考核为C级标准的信息化管理人员予以300元的经济处罚或脱岗再教育培训、连续超过三次的停止该岗位的工作。（3）如拌和站信息管理人员有故意破坏信息系统、传送虚假数据等行为，将严肃

处理，并向天津公司人力资源部反应，调离本项目。（4）因系统维护未到位或出现故障而未及时修复，造成数据不能及时上传的，予以拌和站信息化管理员100元的处罚。造成大量数据未及时上传（不超过3天），给予警告处罚。

（5）不按规定录入生产信息，如工程名称、施工部位、强度等级、施工配合比、操作手登录信息的，予以操作手100元处罚。

（6）拌和站每月中级报警率超过总生产盘数3%，高级报警率超过总生产盘数1%时，予以拌和站站长300元的处罚，连续2个月项目部将对其进行严肃处理。

4、对拌和站各岗位人员的考核：

（1）如发现拌和站信息员对填报本搅拌站人员、设备等动态信息不及时，给予100元罚款。

（2）未及时填报本搅拌站人工采集数据；如发现不及时给予200元罚款。

（3）对本标段各搅拌站实时采集的数据进行监控，对不合格数据进行跟踪处理；如不合格数据处理不及时对信息员进行100元罚款。（4）对本标段搅拌站检测数据进行统计分析，每周向中心试验室提交分析及问题报告；如超出时间没有提交对拌合站站长进行200元罚款。

（5）对本标段内搅拌站操作人员及试验人员私自变更搅拌信息等违规行为事情严重的给予调离及经济处罚。

（6）不能积极配合领导对拌和站信息化工作进行管理，给予警告或

调离处分。

（7）拌和站设备出现的一些因保养不到位或检查不到位，造成的设备损坏或影响生产的情况，将对设备维护人员视情节轻重进行考核，最低不少于100元的罚款，最高不得超过300元。

（9）拌和站站长对信息化监管不到位，导致信息化工作不能正常的进行，处于200元以上的罚款。

信息化考核评分标准

拌合楼安全管理制度1

一、目的 (1) 第一章安全管理规定 (1) 一、人员管理 (1) 二、设备管理 (2) 三、用电管理 (6) 四、标示管理 (7) 五、拌合楼环境管理制度 (7) 六、拌合楼防火安全措施 (8) 七、砼运输车司机岗位职责 (9) 八、装载机司机岗位职责 (9) 第二章拌和楼运转工安全操作规程 (10) 一、计量员 (10) 二、操作员 (11) 三、拌和楼操作人员 (11) 四、出料员 (12)

拌合楼安全管理制度一、目的为了规范xx项目部综合工区安全管理，使得拌合楼各项工作有序进行，确保安全生产和保证前方生产顺利进行，特对拌合楼安全管理工作做以下规定：第一章安全管理规定一、人员管理 1. 拌合楼操作人员，必须经过专门培训，熟悉机器的机械原理、性能、结构和维修保养规程，了解混凝土拌和的相关知识，掌握一定的操作技能。 2. 操作人员必须穿工作服，女同志应将长发塞入帽内，严禁酒后上机操作，非操作人员未经许可不准进入主操作室；严禁非操作人员随意操作手柄及按钮。 3. 拌合楼操作室禁止用明火取暧。 4、严格落实项目部《安全管理制度》的相关规定，明确拌合楼所有人员职责，人人按职分工。专业岗位有人调离，立即配备新人入岗，并要求结果培训，持证上岗； 5、听从项目部领导及施工指挥人员的安排，正确操作机械，对违反机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥，操作人员有权

拒绝执行； 6、岗位操作人员严格遵守安全操作规程。 7、严禁在微机上安装其它软件、播放光碟、打游戏等。 8、值班期间保证电话、对讲机通讯畅通，通话时应语言规范、文明礼貌，不得带有情绪，不得用电话、对讲机进行私聊。 9、工作期间认真专心，出现生产异常情况，能够正确处理，计量出现误差超标时应及时对计量系统进行校正。值班期间不得脱岗、串岗，负责操作室清洁整理工作，不得在操作室吸烟、酗酒、娱乐、吃零食等，负责对拌合机设备进行日常检查、维护、保养工作，配合维修人员保养检修工作。二、设备管理设备安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，“设备专人负责，共同管理”，精心养护，保证设备安全。及时有效的消除设备运行中不安全因素，确保项目部财产和人身安全，保证生产的顺利进行。 1、随时注意拌合楼机械仪表指示灯，保证机械安全运转，保持机械日常维护、保养，并做好当班记录（记录包括维修保养、交接班办记录、班前安全五分钟记录等）；所有记录必须如实填写，不空缺。 2、严格电器设备的使用，非本机人员不得启动开关，不使用不合要求的电器； 3、拌合楼设臵专门的安全管理人员，定期对设备进行安全检查，查找安全隐患，消灭设备故障于萌芽状态； 4、设备配件的采购坚持“安全第一”的原则，杜绝使用无厂址、

混凝土搅拌站管理制度.docx

混凝土搅拌站管理制度及岗位职责

一、混凝土搅拌站岗位责任制 1、混凝土搅拌站站长岗位职责、贯彻实施质量方针和质量目标，认真执行 ISO9001质量标准和程序文件，制定项目质量目标，明确管理职责分工及实施计划，并检查计划执行情况，通过管理评审对质量工作进行考核和评价。、负责搅拌站的全面质量管理工作。向上级和供方提供工期、质量、安全、环保依据及解决方案，解决上级提出的相关方面的问题。、负责组织、制定搅拌站总体规划和质量方针目标，实施目标监控、优化管理，确保生产任务和质量目标的完成。、负责制定本站的生产、工作计划及质量保证措施，并组织实施。、负责本站生产的指挥及各岗位之间的协调工作。确保生产工作的顺利进行。负责对工程项目所需资源的优化配置，保证质量体系在本工程项目上的有效运行。、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目岗位技能培训。、组织开展安全质量分析会，针对潜在的不合格原因或质量通病，制定预防措施并监督实施。监督和指导作业班组针对不合格项存在问题的原因制定纠正措施，验证纠正和预防措施的实施状况及有效性。二、混凝土搅拌站试验员岗位职责、执行国家和上级有关的计量法律、文件，对生产过程中的试验

工作负责。按照ISO9001质量标准及程序文件、有关制度的规定负责工程项目的施工过程控制及现场相关程序执行情况的监督、检查和指导。、负责对采用的技术标准、施工规范等有关技术文件和资料的配置和管理。负责检查检验、测量及试验设备的管理和使用情况。对仪器进行日常管理并建立台帐，编制试验设备检查计划，并及时进行建档。按要求上报资料。保证仪器、设备的质量，在有效期内使用。、负责混凝土搅拌站的各项原材料的取样送检工作，对所取样品的代表性、准确性负责；负责混凝土搅拌站每日原材料含水量检测，混凝土施工配合比的调整、计算以及施工配合比通知单的填写和下发。、负责所在混凝土搅拌站混凝土拌合物出厂前的各项试验检测工作，包括坍落度、含气量、混凝土温度等，并按规定频率留置混凝土抗压试件。确保混凝土出厂质量。、负责所在混凝土搅拌站日常试验资料的整理、归档，建立和填写各种试验台帐，建立和填写养护室温、湿度记录，每日天气情况记录等，确保各类记录及时、齐全、真实。、结合工程实际，组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，开展 QC质量攻关活动，努力开发新成果。三、混凝土搅拌站调度员岗位职责

拌合站标准化管理实施细则

拌合站标准化管理实施细则第一章总则第一条为全面响应济青高速铁路有限公司（以下简称地方建指）《工地混凝土拌合站标准化管理实施细则》（以下简称《实施细则》），深入推进标准化管理工作，进一步规范混凝土拌和站管理，推进项目部混凝土拌和站建设和管理工作走向标准化、规范化、程序化，确保混凝土拌和站建设安全适用、经济合理，制定本实施细则。采用委托生产混凝土方式的拌和站，参照本细则执行。第二章领导小组和基本规定第二条领导小组项目部应成立拌合站标准化管理领导小组,负责拌合站标准化管理的组织领导。领导小组成员如下：组长：项目经理副组长：常务副经理、总工程师、副经理组员：安全环保部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、中心试验室等。领导小组下设办公室，办公室设在中心试验室，部长任办公室主任，协助领导小组做好标准化管理的日常工作。第三条拌和站实行专业化生产管理，由公司所属上海伍铁混凝土公司组织实施。第四条拌和站实行站长负责制，站长对混凝土产品质量和生产安全负直接责任。第五条拌和站建成后须经地方建指验收合格，方准投入正式生产。

第六条项目部根据地方建指《实施细则》和公司相关管理制度，制定项目拌和站标准化管理办法或编制标准化管理手册，建立标准化管理体系，确定信息化管理流程。须制定以下基本的规章制度： 1、管理机构图； 2、工作程序、工艺流程与质量管理制度； 3、岗位责任制； 4、仪器设备操作规程、保养维修及管理制度； 5、仪器设备的计量检定、校准及管理制度； 6、搅拌站安全、卫生、环保管理制度； 7、文档资料管理制度； 8、混凝土配合比控制和管理制度； 9、混凝土生产、运输和调度管理制度； 10、原材料质量控制措施； 11、信息化管理制度。第七条拌和站须建立信息管理系统，并接入铁路建设信息管理平台。第八条拌和站有关标准、规范、规程等技术文件应配备齐全。第三章建站及人员机械配备第九条拌和站前期规划（一）拌和站选址原则拌和站选址和建设须符合国家环水保相关规定，避开易发地质灾害、水源保护地、自然保护区、水害及其它灾害位置，方便生产和运输。具备洗车条件及污水统一排放处理。拌和站的场地应根据拌和站生产数量确定规模，拌和站建设标

搅拌站安全管理办法

搅拌站安全管理 1搅拌站安全管理方针目标方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。目标及指标 2 搅拌站安全管理组织机构 2.1搅拌站安全管理、防自然灾害（三防）、重大事故、自然灾害应急抢险、救援队领导小组名单：

组长：搅拌站负责人副组长：调度员成员：设备管理人员、安全员、各班组长 2.2搅拌站安全管理网络 3搅拌站安全生产职责 3.1搅拌站负责人安全生产职责 1、搅拌站负责人是本项目安全生产管理工作的第一责任人，对设备站安全负责。 2、认真贯彻落实执行国家、地方政府安全生产法律法规和公司、设备分公司、所属项目部制定的各种安全生产管理规章制度，保证各项政策、法律法规在项目的执行。 3、主持搅拌站分部安全生产领导小组的工作，督促检查安全生产的情况，协调处理安全生产工作中的重大问题。 4、负责组织本站安全生产情况和各项安全检查记录，组织并参与安全会议、安

全例会。 5、负责组织相关施工作业的安全技术交底工作。 6、贯彻执行安全生产管理规章制度和安全技术操作规程，定期组织开展安全生产活动和员工安全教育及培训。 7、参与设备分公司安全管理制度、应急预案的制定，负责本项目部制度、措施的执行和落实，组织和参与事故灾害的应急演练。 8、坚持“四不放过”原则，参与安全事故的调查、处理、上报及其善后工作，督促检查整改措施的落实。 9、参与和协助各种事故处理工作，及时向上级汇报。 3.2搅拌站安全员安全生产职责 1、在搅拌站负责人的领导下开展安全工作，对安全工作负主要责任。 2、结合本站实际工作内容，负责建立健全站安全管理的各项规章制度，制定有关安全活动计划并负责实施。 3、在搅拌站负责人的领导下，会同项目部有关部门进行安全技术交底工作。 4、指导安全生产工作，制止违章作业，及时发现事故隐患，参与整改措施或方案的制定并督促整改。 5、负责组织每月安全检查，实行每日巡回安全检查，跟踪落实各类事故隐患的整改。 6、落实设备分公司的安全生产奖罚制度，对现场人员违章作业行为予以提醒和警告，对屡犯者根据有关规定开具罚款单以示教育。 7、参与和实施安全教育和培训工作。 8、组织召开安全会议和开展各类安全活动。 9、做好季节性安全防范工作，落实“四防”措施的制定和督促工作。 10、参与事故的处理工作，并能认真总结，完善安全管理制度。 3.3搅拌站调度员（班组长）安全生产职责 1、在搅拌站负责人的领导下开展安全工作。 2、在安排具体作业计划时应确保安全生产，做好安全生产技术措施的准备和落实。 3、进行经常性现场生产安全检查。协助对安全事故隐患的整改，制止违章作业，

拌合站管理制度

甘肃建投路桥工程有限公司拌和站施工管理制度二0一七年三月

目录第一章拌和站组织与管理 (1) 1.1组织管理机构图 (1) 第二章质量保证体系 (1) 2.1组织保证 (1) 2.2技术保证 (1) 2.3生产工艺流程 (1) 第三章岗位职责 (1) 3.1站长岗位职责 (1) 3.2 试验员职责 (2) 3.3 拌合机操作手工作职责 (2) 3.4 水稳及沥青输送车司机职责 (3) 3.5 维修人员职责 (3) 3.6 材料员职责 (4) 第四章仪器设备操作规程、保养维修、计量检定、校准及管理 (4) 4.1仪器管理 (4) 4.1.1仪器设备管理制度 (4) 4.1.2 检测过程中发生异常现象处理制度 (5) 4.2仪器设备操作规程及维修 (6) 4.2.1 仪器设备的使用维修制度 (6) 4.2.2 试验室操作规程制度 (6) 第五章仪器设备的计量检定、校准及管理制度 (7) 第六章拌和站安全、卫生、环保管理制度 (7) 6.1拌和站安全制度 (7) 6.1.1安全标识 (7) 6.1.2 安全用电 (7) 6.1.3 应急预案 (8) 6.1.4 试验室安全管理制度 (8) 6.1.5 水稳及沥青拌合机安全操作规程 (9)

6.1.6 发电机安全管理规定 (9) 6.2 拌和站日常管理制度 (9) 6.3环境卫生保护管理制度 (10) 第七章文档资料管理制度 (10) 第八章水稳及沥青配合比控制和管理制度 (11) 8.1水稳及沥青配合比控制 (11) 8.2 水稳及沥青配合比管理制度 (12) 第九章水稳及沥青生产、运输和调度管理制度 (12) 9.1水稳及沥青生产、出场制度 (12) 9.2 水稳及沥青运输制度 (13) 9.3 水稳及沥青调度制度 (14) 第十章原材料质量控制措施 (14) 第十一章事故分析与处理制度 (15) 11.1 事故发生 (15) 11.2 质量事故处理 (15) 第十三章拌和站防污排污环保措施 (15) 第十四章拌和站停电预案 (16) 14.1．应急准备 (16) 14.2、应急响应 (17) 14.3、现场措施 (17) 第十四章拌和站防火安全措施 (17) 第十五章拌和站治安防盗措施 (17) 15.1治安防盗工作领导小组 (17) 15.2治安工作的指导思想 (18) 15.3内部治安环保工作的原则 (18) 15.4治安保卫工作的方针 (18) 15.5防盗措施 (18) 第十六章施工考核制度 (18) 16.1 班组 (18)

拌和站及信息化管理实施办法

拌和站及信息化管理实施办法人员要求 1.拌和站试验室管理工作，信息管理员应具有大专及以上文化程度，3年以上拌和站，试验室工作经历，并熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作。各单位主管责任人，试验室主任，拌和站站长，信息化管理人员更换时需上报指挥部审批同意。计量超标问题处理 1.每盘细骨料计量误差在±2%至±5%以内（含5%），粉料 ,水和其他胶凝计量误差在±1%至±5%以内（含5%）属于低级别报警，本盘或本车混凝土可以正常使用。 2.每盘粗细骨料计量误差在±5%至±10%以内（含10%）粉料，水和其他胶凝计量误差在±5%至±10%以内（含10%）属于中级别报警，本盘或本车混凝土可以降低2个强度等级使用，并要求对本盘或本车混凝土留置两组强度试件和其他试件（由监理单位见证），保留误差记录，日后进行治疗追溯。施工，监理单位要记录处理情况。 3.每盘粗细骨料计量误差在10%以上粉料，水和其他胶凝计量误差在10%以上，属于中级别报警，本盘混凝土不得与计量正常的混凝土混合使用于工程实体，本盘或本车混凝土作废品处理或用于临建工程，施工，监理单位要记录处理过程和结果，并保留影像资料，输入信息化系统备案。如果软件具备整车统计超差功能，单盘出现初级别报警，而整车超标量差在验标规范内（骨料不高于2%,其他材料不高于1%），可继续使用，同时保留相关整车超标统计相关图片作为附件上传至管

理平台，用于超标闭环材料。反之，则降低一个强度等级使用，同时保留同上的整车超标统计数据照片，降低强度等级使用时保留相关照片（照片含拍摄时间，旁站人员）作为问题闭环素材。对于单盘中级别，高级别超标，同意以整车统计超标量为准进行处理。 4.试验室不合格数据由指挥部安置办公室试验工程师组织确定处理意见，施工，监理单位按确定处理意见进行处理。处理结果由监理人员录入信息管理系统备案，是不合格数据处理闭合，便于查证和追溯。短信报警功能处理拌和站短信报警功能按单盘材料计量超标情况分等级报警。 1.低阶别报警：报警短信发送到监理单位驻站监理，施工单位拌和站站长，驻地实验室负责人。 2.中级别报警：报警短信发送到建设单位安质办公室主管，试验工程师，监理单位分管副监，试验室主任，驻站监理，施工单位项目总工，试验室主任，拌和站站长，驻站试验室负责人。 3.高级别报警：报警短信发送到建设单位主管领导，安质办公室主任，试验工程师，监理单位总监，分管总监，试验室主任，驻站监理，施工单位常务副经理，项目总工，试验室主任，拌和站站长，驻站试验室负责人。 4.工地试验室短信报警功能对不合格试验结果直接报警，报警短信发送到建设单位安质办公室主任，试验工程师，监理单位分管总监，试验室主任，施工单位项目部总工，试验室主任，试验员手机。

搅拌站安全管理制度

搅拌站安全管理制度一、设备管理设备安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断更新和提高安全技术水平，及时有效地消除设备运行中的不安全因素，确保项目财产和人身安全。 1、随时注意搅拌站机械仪表指示灯，保证机械安全运转，保持机械日常维护、保养； 2、严格电气设备的使用，非本机人员不得启动开关，不使用不合要 3、搅拌站设备安全检查专人负责，消灭设备故障于萌芽状态。 4、设备配件的采购坚持“安全第一”的原则，杜绝使用无厂址、无生产合格证、无生产日期的的产品； 5、搅拌站场地和周围环境保证机械安全工作，高压线缆等远离搅拌站搭设； 6、搅拌站工作区域设立安全操作规程等明显安全标识牌。 7、与当地气象部门密切配合，每天关心天气预报，大风、大雨季节及时作好防风雨措施，提高搅拌站抗风能力。 8、发生机械设备事故时，做到“三不放过”；对在事故预防上做出突出成绩的单位和个人予以重奖，赏罚分明，安全责任与经济责任挂二、人员管理设备运行与维护人员的管理坚持以人为本，提高管理人员的责任心和积极性，“设备专人负责，共同管理”，精心养护，保证设备安全。 1、严格落实项目部《安全管理制度》的相关规定，项目经理是机械安全的总负责人，是“第一安全员”，搅拌站所有人员职责明确，人人按职分工。专业岗位有人调离，立即配备新人入岗。 1

2、各种机械的操作人员必须经专业技术训练及安全操作规程的学习，并经考试合格取得操作证书后方可独立操作。培训内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。 3、听从搅拌站站长及施工指挥人员的安排，正确操作机械，对违反机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。 4、岗位操作人员严格遵守安全操作规程，不擅离工作岗位； 5、按规定佩戴安全帽及相应的安全防护用具。 6、各类机务人员努力提高自身安全意识和技术业务素质，做合格的机械操作、管理人员。三、用电管理 1、参加带电作业的人员，必须是经过专门培训考试合格者，作业前得到安全交底后，方准从事操作。 2、定期对电气操作人员进行一次安全技术考试。因故间断电气工作连续三月以上者，必须重新学习有关电气操作规程，并经考试合格者，才能恢复其电气工作。 3、施工现场中配电线路必须安装安全装置，漏电保护装置或电气安全联锁装置、信号装置。 4、配电线路上每一支线始端必须装设断路开关和有效的短路和过载保护。 5、配电变压器须装设围栏，并保持整洁，不得种植任何植物。 6、必须按照程序进行停、送电，严禁带负荷或带故障负荷情况下，进行停、送高压电，雷雨天气不得进行倒闸操作和更换保险器熔丝工作。四、标示管理 1、施工现场在有必要提醒人们注意安全场所，醒目处必须设置安全标志牌。主 2

搅拌站管理制度大全

【搅拌站管理制度大全】搅拌站是项目的核心部门，关系着项目的工程质量和经济效益，因此搅拌站管理很重要，下面是知名公司一套全面的搅拌站管理制度，包括以下部分：试验室管理制度、搅拌站组长岗位细则、搅拌站操作工岗位责任细则、驾驶员管理规定、设备维修工具管理条例驾驶员管理规定第一章总则 1.1．为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本办法。1.2．本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。 1.3．公司车管科建立驾驶员个人档案，内容包括：安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。第二章对驾驶员的要求 2.1．驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。 2.2．熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。 2.3．“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。 2.4．驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有：驾驶证、行车证、营运证、税务证、养路费证、保险证、尾气检测证、货运基金单、车辆购置费证、运管费证及有关部门责令核发的其他证件。 2.5．严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。 2.6．不开“凑合车”，不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。 2.7．按“十字”作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。 2.8．发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。 2.9．驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违章被罚款，个人承担。第三章砼运输车生产管理制度 3.1．砼运输车依照砼运输车排班制度的规定次序由调度安排执行运砼任务。3.2．保证多工程施工砼供应连续性，并满足客户施工要求，任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动，否则按《处罚规定》不服从调度项处理。 3.3．遵守砼施工规范 3.3.1．砼运输车装料前，必须将搅拌筒内的积水倒净，否则影响砼质量造成损失，按奖罚规定处理。

拌合站管理信息化措施

拌合站管理信息化措施 ⑴拌和站站长全面负责本单位工地拌和站信息化管理工作。 ⑵按照要求配备拌和站信息化所需的软件和硬件设施。 ⑶拌和站相关人员必须接受采集应用软件的培训，培训工作由上海同望软件有限公司组织进行，培训合格后方可上岗，配备信息化管理员，具体实施本站的信息化工作，每天对拌合站信息化管理软件进行检查，是否存在正常运行。 ⑷编制信息化管理工作流程，明确人员信息化管理工作职责，及时准确做好数据录入、分析和管理工作。对本站实时采集数据进行监控，对不合格数据进行跟踪处理，拌和站负责人每周应组织对采集应用系统运行情况进行检查，确保系统正常运行。 ⑸自动采集的数据，应实时上传至拌和站信息管理系统，需手动输入的数据应按系统要求及时准确录入。 ⑹拌和站根据原材料选用情况和混凝土性能指标要求，按照工地试验室出具的经监理签认的配合比通知单组织生产，原材料发生变化时，应及时调整配合比。 ⑺拌和站物资人员负责原材料外观质量验收，外观质量合格后向试验室提交试验申请，试验人员完成试验后及时将试验结果通知物资部门，由物资部门对检验不合格材料进行处理。 ⑻每工班混凝土生产前，拌和站操作人员要对设备性能进行检查并对称量系统进行零点校核，在试验人员和监理的见证下将施工配合比数据录入混凝土生产控制系统，其他人不得修改。 ⑼在监理见证下，拌和站试验人员要对首盘混凝土各项性能指标进行测试，合格后方可继续生产。 ⑽拌和站管理人员要对信息管理系统发出的警报（如不按配合比施工、原材料计量超标、拌和时间超限等）及时采取措施解决，并形成完整的过程处理记录。 ⑾拌和站管理人员要对各类统计数据进行分析，制定有效的纠正及预防措施。 ⑿拌和站主管领导要安排专人负责生产设备管理，定期检定、自校计量设

煤矿信息化管理制度汇编

xx煤矿信息化建设工作管理办法第一章总则第一条为推进信息化与工业化融合，信息化带动工业化，实现生产自动化、管理信息化，打造现代化数字矿山特制定此办法。第二条本办法所指信息化建设是指管理信息化建设项目或根据生产经营管理实际对已经上线应用的信息管理系统所进行的变更、改进完善项目以及运行中的运维管理。第三条信息化建设应符合国家法律法规和企业相关规章制度，符合xx煤矿生产经营管理实际需要，统一规划、资源共享，避免信息孤岛和重复建设。第四条本办法适用于xx煤矿所属各单位第二章组织机构与工作职责第五条xx煤矿信息化建设工作由矿长牵头，总工负责，调度室信息中心实施建设，其他相关单位全力协助配合信息中心完善信息化建设的具体实施。第六条信息中心作为信息化建设工作的主要实施单位，主要职责是：（一）承担xx煤矿信息化建设方案、年度计划的制定、执行、监督和考核。（二）负责xx煤矿计算机网络系统、信息管理系统、矿井安

全生产监控系统的运行、维护和技术管理工作。（三）了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技术，为xx煤矿信息化建设提供技术支撑，对xx煤矿信息化建设的整体技术把关负责。（四）全面负责xx煤矿信息应用系统的整合、建设、管理及运行服务。（五）负责和集团公司业务主管部门的业务联络工作，参加集团公司组织的业务指导。（六）负责xx煤矿计算机网络系统设备资产的管理工作。（七）制定和修订xx煤矿信息化建设工作管理制度和各应用系统的管理办法。第七条各科室连队是信息化建设使用的基层主体。主要职责是：（一）积极参加各类新技术、新建应用的培训，结合xx煤矿实际提出合理性建议。（二）熟练掌握信息化建设工作中的各种应用系统的操作，按要求上报系统应用报告。（三）属于本部门的信息化系统，要制定部门内管理制度，并按规定考核。第八条及时完成上级领导交办的其他信息化建设工作。第三章信息系统运维管理第九条计算机网络系统

搅拌站安全生产管理制度

甘肃鸿基混凝土有限公司安全生产管理制度二0一四年四月目录一、安全检查制度二、安全生产管理教育制度

三、搅拌站用电安全管理制度四、劳保用品管理制度五、特种作业人员管理制度六、机械设备安全管理制度七、消防安全管理制度八、安全事故处理报告制度九、安全生产例会制度十、安全值班制度一、安全检查制度一、安全检查的形式（一）日常检查 1、副站长随时地对搅拌站内生产安全监督、检查，发现问题

及时处理。 2、副站长经常检查施工环境，机具设备运转情况，发现问题，立即处理并及时汇报，监督检查搅拌机司机人员情况，确保正确操作，保障施工安全。 3、操作司机岗位持证上岗，主司机、副司机作好自检互检工作，及时纠正违章作业和不规范的操作行为。 4、操作司机班长，副班长岗岗员检查制度。每一班作业必须设一名固定的安全监督岗岗员，负责本班次搅拌机生产的监督检查。司机班长，副班长必须由责任心强、有经验、有技术的岗位工人兼任，主要职责：检查本班次人员、搅拌机的安全工作情况，监督操作过程，保证混凝土质量，完成领导交办的其它工作。（二）、定期检查 1、副站长每月23~27日组织1次定期的安全大检查，检查中要求积极发现问题，分析问题，处理问题并作好记录。（三）、专项检查副站和搅拌机司机人员在设备、设施投入使用前进行专项检查、验收。（四）、节前节后和季节性检查节假日前后搅拌站站长，副站长进行安全检查，特别是重大节假日、重大政治活动期间，防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。

（五）、开机前的检查搅拌机开机前，站长，副站长组织技术室试验人员，搅拌机操作司机对开工前的安全准备工作做例行检查，检查是否搅拌机计量系统是准确，机械运转过程中是否有异常。二、检查的依据：相关的安全生产法律、法规、规章制度，企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。三、检查的方法： 1．组织领导：各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员，合理分工。 2．目的明确：各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。 3．检查记录：检查记录要认真、详细，特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。 4．整改：安全检查的整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。安全检查中发现的隐患及时登记外，要求部门限期、定人、定方法地进行整改。对有即发事故危险的隐患，检查人员要责令停工进行整改，只有当事故危险隐患解除后，经检查人员确认，方可继续生产。对于违章违章作业行为，检查人员应当场指出，进行纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查，经复查合格，方可进行销案。

拌和站信息化考题A卷

线路名称：单位名称：标段：工区: 姓名：职务: 分数：注意：请将答案填在下方答题卡内，答题时使用黑色签字笔，考试时间30分钟。一、单项选择题（每题2分，40题，共计80分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 二、判断题（每题2分，10题，共计20分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1

注意：请将答案填在每题括号内，答题时使用黑色签字笔，考试时间30分钟。一、单项选择题（每题2分，40题，共计80分） 1、以下对拌和站及试验室标准化管理系统理解正确的是（）。 A、系统是通过摄像头对拌和站的生产进行监控，防止不规范施工 B、系统终端只能通过无线网络将数据发送到远程服务器上 C、系统发现有超标情况发生，第一时间自动停止拌和站生产 D、系统能将拌和站生产信息实时的传送到远程服务器中，并展示在互联网平台供管理人员查询 2、在使用拌和站信息管理控系统中可能会收到超标短信提醒，请问以下对“超标”理解正确的是（）。 A、拌和机出现临时故障导致原材料使用过量，这个不属于超标范畴 B、拌和站在生产过程中尽量多使用原材料可以减少超标 C、超标是指实际使用的材料与施工配比需要的材料的对比，多和少都是超标 D、超标是对于原材料而言，与搅拌时间无关 3、已知：实际消耗原材料为 MO；理论需要使用的原材料MS；那么材料误差超标百分比Y 的计算公式是：Y=（MO -MS）/MS*100。当拌和站生产过程中实际使用的水泥用量是190KG，理论上要求水泥使用量为200KG，请问水泥材料误差超标百分比Y值是（）。 A、5% B、5.26% C、-5% D、-5.26% 4、系统平台是拌和站信息管理系统的重要组成部分，以下理解有误的是（）。 A、系统平台是由相关的账户和密码才能访问的网络平台。 B、系统平台是根据登陆人的身份来确定能查询的权限。 C、系统平台上的生产数据不可以进行人为改动或删除。 D、系统平台可以远程操作拌和站进行生产。 5、信息化管理平台的版权归属（）。 A、中国铁路总公司 B、中国铁道科学研究院 C、北京经纬信息技术公司 D、石济铁路客运专线有限公司 6、数据采集传输终端3G模块可以使用网络运营商的无线网络服务，因此需要用到通讯SIM 卡。以下对通讯SIM卡操作不正确的是（）。 A、通讯SIM卡插在3G路由器中，3G路由器才能正常联网。 B、部分通讯SIM卡可以打电话，因此拌和站不生产的时候可以拿出来打电话用。 C、通讯SIM卡需要缴纳足额的通讯费，费用不足需要及时充值。 D、通讯SIM卡出现接触不良，先要断掉3G路由器电源，取出卡再插入。 7、在系统平台可以提供数据查询，可以通过历史数据回溯。以下对于系统平台理解错误的是（）。 A、在能接入网络的地方都可以登录平台查询拌和站生产数据 B、登陆系统平台必须要求平台开通用户权限 C、系统平台中有许多数据，可以通过条件选择性查询，更快的找到需要的数据 D、不是自己管理的拌和站，可以通过自己的账户去查阅到那个拌和站的生产信息 8、系统平台可供多人使用，那么如何操作账户呢?以下说法不正确的是（）。

沥青拌合站管理制度汇编

沥青拌合站管理办法沥青拌合站至少设立一名拌合站站长，全部工作由站长专门负责，所有相关人员必须经过培训且持证上岗，非工作人员严禁靠近拌合站。上岗人员必须严格遵守拌合站各项规章制度，并按规定进行生产，下班后必须切断水源、电源。拌合站的设备必须符合国家有关环境保护、消防、安全等规定。拌合站应具备完备的排水设施。各种集料必须分隔贮存，细集料场应设置防雨顶棚，料场及场内应作硬化处理，严禁泥土污染集料。沥青混合料拌合设备的各种传感器必须定期检定，周期不少于每年一次。冷供料装置需经标定得出集料供料曲线。拌合机除尘设备要完好，能得到环保要求。高速、一级公路施工用的间歇式拌和机必须配备计算机设备，拌合过程中逐盘采集并打印各个传感器测定的材料用量和沥青混合料拌和量、拌和温度等各种参数。每个台班结束时打印出一个台班的统计量，进行沥青混合料的“过程控制”和总量检验，若检验的数据有异常波动，应立即停止生产，分析原因。开始拌和前应设定每拌和一盘沥青混合料的生产量，各热料仓、矿粉、沥青等的标准配合比用量，设定各项施工温度。拌和过程中计算机通过传感器采集每拌和一盘混合料的各项数据，由计算机自动处理或者逐盘打印这些数据，进行沥青混合料的在线监测。计算机必须逐盘采集各项数据，按各个料仓的筛分曲线，逐盘计算出矿料级配，与工程设计级配范围及容许的施工波动范围进行比较，

当发现有不合格的情况，必须引起注意，如果连续3锅以上都出现不合格情况，宜对设定值进行调整。沥青混合料的生产温度应符合热拌沥青混合料的施工温度要求。烘干集料的残余含水量不得大于1%。每天开始几盘集料应提高加热温度，并干拌几锅集料废弃，再正式加沥青拌合混合料。沥青混合料的拌和时间应根据具体情况经试拌确定，以沥青均匀裹覆集料为度。间歇式拌和机每盘的生产周期不宜少于45s（其中干拌时间不少于5~10s）。沥青拌合站必须按以下步骤对沥青混合料进行质量控制。从料堆和皮带运输机随时目测各种材料的质量和均匀性，检查泥块及超粒径碎石，检查冷料仓有无窜仓。目测混合料是否拌合均匀、有无花白料、油石比是否合理，检查集料和混合料的离析情况。检查控制室拌和机各项参数的设定值、控制屏的显示值，核对计算机和打印记录的数据与显示值是否一致。检测沥青混合料的材料加热温度、混合料出场温度。拌合站的工作人员应与试验室的人员紧密配合，对试验室通过试验结果反馈的情况及时对拌合楼进行调整，使混合料级配、温度、油石比在要求范围之内。

搅拌站安全生产培训教育管理制度范本

内部管理制度系列搅拌站安全生产培训教育制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-57953搅拌站安全生产培训教育制度Training and education system for production safety of mixing plant 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。根据国家安全监督管理局所颁发的《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》安监发(20xx年123号)和《关于特别作业人员安全技术培训考核工作的意见》(20xx年124号)以及安监局(20xx年第20号)《安全生产培训管理办法》，对相关人员的培训要求做出的规定。搅拌站一般工程每年接受安全再培训时间不得少于10学时㈠、搅拌站教育内容: ①各级管理部门有关安全生产和环保的标准。 ②在生产过程中的基本情况和必须遵守的安全事项。 ③搅拌站生产工作概况，生产流程，工作性质及范围。 ④新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，

各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用。 ⑤本工种的安全技术操作规程。 ⑥搅拌站内容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。 ⑦搅拌站站内文明施工，员工宿舍住地周围环境保护及卫生基本要求。㈡、教育形式 ①授课教育在非作业时间，由站长主持，副站长召集全体管理人员(含班长，生活管理员)到场，由站长或副站长主讲(讲课或出题考试有困难时，或聘请项目工程技术，安全环保等部门去人主讲，或请人讲课).讲课时间，地点，主持人，讲课人，讲课内容，参加人姓名，必须指定人做好记录. ②看板教育，制作和安设施工安全环保管理的各种板牌进行安全宣传教育.提高施工队全体员工安全技术操作能力，完善施工队面貌和形象. ③班前讲话教育.每天班前由站长或值班负责人进行本班次员工安全生产讲话，讲话时间5-10分钟. ④安全生产考试.站内对各岗位工种定期进行考试，搅

中铁拌和站信息化系统管理方案

一、中铁拌和站管理现状分析本公司所辖项目部普遍具有“点多、面广、人员分散”的特点, 相互之间距离较远，长期以来，与项目部配套的拌和站管理是名副其实的“现场”管理：公司管理者必须驱车数百公里或数千公里，走过或平坦或崎岖的道路，最后甚至要弃车步行才能到达自己想看到的各生产现场，存在“费时又费力，整体管理成本高、效率低、管理渗透困难；工作流程化不清晰，“人为”、经验因素影响较深，各层数据不准确”等诸多特点。作为企业管理者，要管理位于不同位置、不同区域项目部的拌和站点，到各站点执行各项管理制度或监督检查，显然耗时又耗力，因此，远程安全可靠地管理各站点就势在必行。这样不仅可以使管理人员在办公室或公司本级通过网络及终端设备等即可随时掌握现场的任何情况，及时给出相关纠偏措施，而且可以避免长途颠簸的劳累，节省大量人力、物力和时间。那么，如何将本公司的各地拌和站点与项目部、公司互联互通，实现数据的共享与交换一直是我们探讨和研究的课题。二、信息化时代的到来随着计算机技术和Web技术的成熟发展,相应的网络平台经历了终端/主机方式、客户机/服务器方式到Internet 的演变, 对数据的收集、存储、处理与传播也由集中式走向分布式,从封闭式走向开放式。Internet 的出现给实用化的企业网络系统构建带来了巨大活力, 它采用了全新的 Internet 技术,可以实现信息的完全共享, 实现企业信息管理的网络化、快速化,同时增强了网络的安全性。信息共享、高效管理是社会所需,企业所需,当然本公司也不例外。为此,在Internet环境建立基于Browser/Server(简称B/S)模式的远程管理系统是未来科技的发展趋势，也是本公司领导实现对各项目部及拌和站点各层数据与图形的实时网络管理与查询的重要手段。 ERP是英文Enterprise Resource Planning的字首，称为企业资源计划管理系统，也就是对企业的资源进行有计划的管理，通过对资源的合理调配和使用，发挥其最大的效用，减少资源占用成本。

混凝土搅拌站安全生产管理办法

混凝土搅拌站安全生产管理办法为了加强安全生产管理，防止生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司生产经营工作安全、高效地运行。必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，各部门、各生产班组，要把预防事故作为安全生产管理的着眼点和落脚点，严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法棒、法规和公司的各项规章制度、操作规程，认真做好安全生产。 1、安全生产管理机构 1.1 公司成立以总经理为组长、主管副总经理为副组长的安全生产管理小组，其成员有各部门经理、主要生产班组长。 1.2 公司建立以安全管理小组为中心，全员参加的安全生产管理网络，各尽其责，认真行使各自的权利和义务，落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。 2、安全教育和培训 2.1 全体员工要树立高度的安全意识，充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要认真做好安全教育和培训工作， 2.2 要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。 2.3 新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门，安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。 2.4 各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

2.5 各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。 3. 安全生产管理职责 3.1 总经理（副总经理）安全生产管理职责： 3.1.1 认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规，加强对安全生产管理工作的领导，对公司的安全生产全面负责。 3.1.2 组织制定公司的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。 3.1.3 根据公司生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。 3.1.4 采取有效措施，改进员工的劳动条件，保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。 3.1.5 组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。 3.1.6 组织制定事故的预防措施和应急预案，定期进行演练，检查事故预防措施的落实情况，及时排除事故隐患。 3.1.7主持召开每月一次的安全生产分析会，总结经验教训，查找安全生产不利因素和事故隐患，制定措施克服安全隐患，排除事故隐患，保证安全生产。 3.1.8 主持重、特大事故的处理，及时向政府主管部门报告事故。 3.2 部门经理（主任）安全生产管里职责 3.2.1 认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关的法律法规及公同的安全

沥青拌合站管理制度49588

说明：60cm*90cm 沥青拌合站管理制度 1、操作岗位，严格施工工要要求操作，做到安全生产，确保工程质量，完成当班施工定额任务。 2、认真执行操作规程，按巡回检查要求做好沥青拌合设备启动前、运行中、停机后的设备“三检”；按规定使用油品，做好“五定”润滑工作。 3、做好设备例保和定期保养工作，做好“十字”作业，管好、用好、保养好设备，保证设备的完好率和利用率。 4、服从施工现场技术人员指挥，主动热情配合施工，不得将设备交给无证人员操作，做到文明生产。 5、认真做好交接班，填好交接班记录、运转记录、修保记录、施工日志，字迹清楚、内容齐全、数据准确。 6、做到设备“三懂四会”，学习工程施工规范、施工工艺、设备保养技术，提高设备操作水平。

沥青拌合机安全操作规程 1、拌合机按施工平面图位置安置在坚实平整的地方，设好排水设施，用支架架稳主机和水泥罐，搭设操作室护棚，棚顶材料要具有一定强度，保证安全，机手操作处应设绝缘操作台。 2、开机前检查电路和各种仪表，钢丝绳轨道、滑轮、传送带等是否良好，确认无问题后方可开机拌合。 3、机手持证上岗，开机时，思想集中，坚守岗位，不得擅离职守； 4、料斗提升时严禁在料斗下行走，料斗坑需清理时，必须挂好保险链后再清理。 5、修理和清理拌合锅内混凝土粘结物时，必须切断电源，在电料闸上挂禁止合闸标牌，设专人看护，避免伤害事故。 6、工作完毕后，涮拌和站和混凝土拌合运输车的废水应倒如指定的沉淀池内，不准到处乱放废水，人离机断电，锁好闸箱。 7、不准采用碘钨灯、电热管等设施在内取暖，严防火灾。 8、电器开关柜设置可靠的闭锁装置，闲杂人等禁止靠近、开箱。 9、除了拌和站的实用工具外操作室内不准放置其它杂物。