标准成本法
标准成本法与作业成本法的比较研究
标准成本法与作业成本法的比较研究，不少于1000字标准成本法和作业成本法是两种常见的成本核算方法。
它们均是企业成本核算中的两个基础性方法，不同的核算方法适用于不同的业务环境和核算需求。
本文将对标准成本法和作业成本法进行比较研究。
1. 定义（1）标准成本法：标准成本法是在管理会计领域中广泛应用的一种成本核算方法。
其基本思想是以标准成本为基础，通过比较实际成本与标准成本之间的差别，评估企业的经营绩效，并为管理决策提供依据。
标准成本法可以帮助企业发现成本的升降趋势，及时发现成本异常情况，从而采取措施加以调整和管理。
（2）作业成本法：作业成本法是指将生产成本分摊到各个产品或作业，以求得每个产品或作业的成本的一种成本核算方法。
这种方法将生产过程中发生的成本划分为直接成本和间接成本两类，再按照一定的分配规则进行成本核算和分摊，可以对每个产品或作业的成本进行精确计算。
2. 适用范围（1）标准成本法：标准成本法适用于批量生产、重复生产的行业，如制造业、服装业、电子业等。
这些行业的产品生产周期较长，产品规格稳定，分摊的制造费用比较固定，适合采用标准成本法进行成本核算。
（2）作业成本法：作业成本法适用于生产过程复杂，并且每件产品或作业的成本明显不同的行业。
如建筑业、服务业等。
在这些行业，因为生产过程变化较大，常常需要根据实际情况进行成本核算，采用作业成本法可以获得更加精确的成本计算。
3. 数据时效性（1）标准成本法：标准成本法需要提前设定一定的计算标准，然后通过与实际成本的对比来判断成本偏离情况。
在计算标准制定的过程中，应考虑经济环境、市场变化等因素，定期更新计算标准，以保持其时效性。
（2）作业成本法：作业成本法通常需要对每项作业进行精确的成本核算，并且涉及到间接成本的分摊。
随着时间推移，由于工作环境等因素的变化，数据时效性会逐渐降低。
因此，作业成本法需要不断更新、调整成本数据，以保证精确计算。
4. 精确度（1）标准成本法：标准成本法具有较高的精度，因为它基于制定的标准进行计算，如果标准制定得合理，则成本核算的结果比较精确。
标准成本法的作用( ).
标准成本法的作用( ).
标准成本法的作用。
标准成本法是一种管理会计方法，它的作用主要体现在成本控制、绩效评价和
决策支持三个方面。
首先，标准成本法在成本控制方面发挥着重要作用。
通过设定标准成本，企业
可以对实际生产成本进行比较分析，及时发现生产过程中的浪费和不合理成本，从而采取相应的措施加以控制。
标准成本法可以帮助企业建立成本控制的预警机制，及时发现异常情况并进行调整，从而提高生产效率，降低成本，提高企业的竞争力。
其次，标准成本法在绩效评价方面也具有重要意义。
通过与实际成本进行对比，可以评估企业的绩效表现，发现业绩偏差的原因，为管理层提供决策依据。
标准成本法可以帮助企业建立合理的绩效评价体系，激励员工提高生产效率，提高企业整体绩效水平。
最后，标准成本法在决策支持方面也发挥着重要作用。
在制定生产计划、定价
策略、产品组合等方面，标准成本法可以为企业提供决策支持。
通过标准成本法的分析，企业可以更准确地评估不同决策对成本和利润的影响，从而做出更科学的决策，提高企业的经营效益。
总之，标准成本法在成本控制、绩效评价和决策支持三个方面发挥着重要作用，对企业的管理和经营具有重要意义。
通过合理运用标准成本法，企业可以提高生产效率，降低成本，提高绩效水平，为企业的可持续发展提供有力支持。
实际成本法标准成本法
实际成本法标准成本法实际成本法和标准成本法是管理会计中常用的两种成本核算方法。
它们分别适用于不同的情况，能够帮助企业合理核算成本，进行成本控制和决策分析。
下面将对这两种成本法进行详细介绍。
实际成本法是按照实际发生的成本来进行核算的方法。
它将直接材料、直接人工和制造费用等实际发生的成本按照发生的时间和数量进行核算，以反映企业实际生产经营活动的成本状况。
实际成本法的优点在于能够准确反映实际成本，对于成本控制和决策分析有较高的准确性和可靠性。
然而，实际成本法也存在着成本核算周期长、成本波动大、难以预测等缺点，对于一些需要快速决策和成本控制的情况可能不太适用。
标准成本法是以预先确定的标准成本来进行核算的方法。
它将直接材料、直接人工和制造费用等成本按照预先确定的标准进行核算，以反映企业在标准条件下的成本状况。
标准成本法的优点在于能够提前确定成本，有利于成本控制和预测，对于需要快速决策和成本控制的情况有较高的适用性。
然而，标准成本法也存在着与实际情况偏差大、对实际成本的反映不够准确等缺点，需要不断进行标准成本的修订和调整。
在实际应用中，企业可以根据自身的情况选择合适的成本法进行核算。
对于生产周期长、成本波动大的情况，可以采用实际成本法进行核算，以反映实际成本情况；对于需要快速决策和成本控制的情况，可以采用标准成本法进行核算，以提前确定成本并进行控制。
此外，还可以将实际成本法和标准成本法结合起来进行成本核算，以充分发挥它们各自的优势，提高成本核算的准确性和可靠性。
总之，实际成本法和标准成本法都是管理会计中重要的成本核算方法，它们各有优缺点，在实际应用中需要根据企业的情况进行合理选择和灵活运用，以提高成本核算的准确性和可靠性，为企业的经营决策提供有力的支持。
成本确认方法
成本确认方法成本确认是企业进行财务管理、决策和控制的重要环节。
本文介绍了成本确认的方法，包括实际成本法、标准成本法、作业成本法和目标成本法，并分析了各种方法的优缺点和适用范围。
下面是本店铺为大家精心编写的5篇《成本确认方法》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《成本确认方法》篇1一、实际成本法实际成本法是一种传统的成本确认方法，它以实际发生的成本作为确认依据。
这种方法的优点是简单易行，能够准确反映实际情况，但缺点是无法反映潜在成本和未来成本，无法为管理决策提供有用的信息。
二、标准成本法标准成本法是一种以预先制定的标准成本作为确认依据的方法。
这种方法的优点是能够反映潜在成本和未来成本，为管理决策提供有用的信息，但缺点是需要定期更新标准成本，且无法准确反映实际情况。
三、作业成本法作业成本法是一种以作业作为成本确认的基本单位的方法。
这种方法的优点是能够准确反映实际情况，提供更为精细的成本信息，但缺点是实施成本高，需要对作业进行精确的跟踪和记录。
四、目标成本法目标成本法是一种以预期目标成本作为确认依据的方法。
这种方法的优点是能够激励管理人员为实现目标成本而努力，但缺点是目标成本可能与实际情况相差较大，从而导致成本确认不准确。
综上所述，各种成本确认方法各有优缺点，适用范围也不尽相同。
《成本确认方法》篇2成本确认方法是指企业在生产经营过程中，对所发生的成本进行确认、计量和记录的方法。
成本确认方法主要包括以下几种：1. 直接成本法：直接成本法是指将直接参与生产经营活动的成本直接计入生产经营成本的方法。
直接成本包括直接材料、直接人工、直接制造费用等。
直接成本法的优点是简单易行，缺点是不能反映间接成本和期间费用的影响。
2. 间接成本法：间接成本法是指将间接参与生产经营活动的成本分配计入生产经营成本的方法。
间接成本包括间接材料、间接人工、间接制造费用等。
间接成本法的优点是能够反映间接成本和期间费用的影响，缺点是分配过程较为复杂，容易产生误差。
标准成本法的概念
标准成本法的概念标准成本法，又称标准成本制度或标准成本会计，是指以标准成本为核心，通过标准成本的制定、执行、核算、控制、差异分析等一系列有机结合的环节，将成本的核算、控制、考核、分析融为一体，实现成本管理目的的一种成本管理制度。
标准成本的作用:标准成本是企业规划与控制活动的基础之一，这些活动包括预算编制、监督、控制与业绩评价。
具体来说，标准成本制度为经营活动与业绩评价提供指导与准则，偏离标准差异应被严格地当作更好理解经营或改进经营活动的一种投入或代价。
使用标准成本制度应集中于通过积极的加压和恰当的激励来影响人的行为，而不是惩罚与处分。
1、便于成本核算只要划定成本中心、确定成本标准、制定成本项目后，按一定的程序便可核算出标准成本、实际成本及成本差异。
采用标准成本后，在制品按成本的标准留，剩下的成本即为转出成本，这样解决了在制品留法不合理的难题。
2、便于分清各成本中心的责任由于标准成本将成本中心划定为一、二、三级，而三级成本已划到车间、作业区这一级。
三级成本中心也能揭示出标准成本差异．这样消灭了吃大锅饭的现象。
标准成本的每个成本项目都采用单独的价格标准和数量标准。
因而可以确定每个成本项目实际脱离标准的差异的责任归属，从而分清各部门的责任。
3、便于成本控制明确成本中心的责任后，使成本控制的责任下放到车间、作业区三级成本中心，并将成本标准、成本指标层层分解到个人，加强考核，使奖金与成本业绩挂钩。
另一方面，在标准成本实践中还实行月度成本计划的措施，有利于计算月度成本消耗量，然后采购员、领料员按此月度成本控制计划采购、领料，以达到控制原材料成本的目的。
4、提高决策的准确性和有效性单位边际贡献=单位销售收入－单位变动成本，进行标准成本管理，可以确认企业的单位边际贡献，有利于企业测算出盈亏平衡点，从而提高决策的准确性和有效性。
标准成本法
1）直接材料的标准成本
单位产品的直接材料标准成本=单位产品的标准用料量×材料的标准单 价
单位产品的标准用料量由产品设计部门、工艺技术部门 和使用原材料的员工共同研究、测定后确定。 材料的标准单价由采购部门、质量管理部门和财会部门 共同确定。 2）直接人工的标准成本
单位产品的直接人工标准成本=单位产品的标准工时量×标准工资率
一、标准成本的制订 产品标准成本的制订是标准成本制度的起点和成本控 制的基础。
2、标准成本的制定方法 1）工程技术测算法（Engineering Estimates)。它是根 据一个企业的机器设备、生产技术的先进程度，对产 品生产过程中的投入产出比例进行估计而计算出的标 准成本。 2）历史成本推算法（Observed Behavior)。把企业过 去发生的历史数据当做未来产品的标准成本。 3、标准成本各成本项目的制订 产品标准成本是由直接材料、直接人工、制造费用等 项目组成的。它们用“标准消耗量×标准价格=标准成 本”的公式来确定。所以要这样做原因有两个：第一， 数量和价格区分开来便于分析“量差”和“价差”对 成本差异的影响，以便分清责任。第二，数量和价格 分离开来便于修订标准成本。
900 90 9000
9000 27000 18000 45000 99000 2500 50000 10000 66000 165000
1000 100 10000
10000 30000 20000 50000 110000 2500 50000 10000 66000 176000
1100 110 11000
（二）标准成本制度实施的前提条件 1、要完善各项成本管理的基础工作。要实行标准成本 制度，首先必须确定产品的标准成本。为此，除要求构 成产品的零部件、半成品、耗用原材料和人工，以及使 用的设备、工艺方法等生产产品所必需的各项因素都应 标准化之外，构成成本要素的消耗价格以及开工率的标 准化也是必要的。其次，生产管理应科学化。还要有健 全的原始记录以及完备的计量、检验制度等。 2、健全成本管理组织。必须相应地确定成本责任中心， 把标准成本作为各成本中心的成本目标并进行成本控制， 分析成本差异原因，查明责任者。同时，必须健全有关 实施标准成本制度的组织，配备既懂技术又精懂成本会 计的人员。 3、要增强员工的成本意识。
目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法
目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法，是企业管理中比较常见的四种成本核算方法。
这些方法采用不同的成本计算方式，可以帮助企业了解产品或服务的成本构成，为企业经营决策提供重要的参考依据。
目标成本法是指在确定产品或服务售价之前，先确定一个目标成本，然后再根据目标成本来确定售价和生产成本。
目标成本法的优点是能够促使企业在产品设计和生产过程中更加关注成本控制，从而确保产品的市场竞争力。
缺点是无法适应市场需求的变化，可能会导致成本控制过度而影响产品质量。
标准成本法是指将企业的成本分解为直接材料、直接人工、制造费用等部分，并确定相应的标准成本。
标准成本法的优点是能够提供实际成本和标准成本之间的比较，以及对成本构成的分析和控制。
缺点是标准成本法只适用于规模较大、生产过程稳定的企业。
变动成本法是指将企业的成本分为固定成本和变动成本两部分，固定成本是不随产量变化而变动的，变动成本则随产量的变化而变动。
变动成本法的优点是能够帮助企业了解不同产量水平下的成本构成，从而制定更为灵活的生产计划和成本控制措施。
缺点是无法考虑到企业的全面成本，可能导致决策失误。
作业成本法是指将企业的成本分解为各个生产过程或工序的成本，以反映不同产品或服务的成本构成。
作业成本法的优点是能够更加准确地衡量不同产品或服务的成本，从而帮助企业制定合理的售价和生产计划。
缺点是作业成本法需要较为复杂的计算和记录程序，对企业的人力和时间投入要求较高。
以上四种成本核算方法各有其优缺点，企业在选择时应根据自身情况和需要进行选择，并结合实际情况进行适当的调整和改进。
同时，企业还应关注成本管理的全过程，从设计、生产、销售等多个环节入手，建立科学合理的成本管理体系，以提高企业的经营效益和市场竞争力。
标准成本法
标准成本法
4、正常标准成本
它是指根据目前已经达到的生产技术水平，以有
效地利用生产经营条件为基础所确定的标准成本。
在制订这种标准成本时考虑了机器故障时间，以
及工人所需停顿、正常损耗等一些不可避免的不 利因素。要达到这种标准不容易，亦并非高不可
攀，只要经过努力是可以实现的。这种标准成本
标 准 数
销 售 成 本
标 准 数
标 准 数
差异数
标准成本法
标准成本法是目标成本控制常用的方法。它是以
事先确定的标准成本为基础，用标准成本与实际
成本进行比较，核算和分析成本差异的一种成本
计算方法,也是加强成本控制、评价经营业绩的一 种成本控制制度。
标准成本法
二、标准成本法的特点
标准成本法并不是一种单纯的计算方法，而是一
制 造 费 用 实 际 数
标准成本法
1、实际成本制度
这种制度最大的优点在于：产品实际成本是财务
会计中的一项重要数据，可以据以确定产品价格、
对存货进行计价、计算销货成本，并最终编制出
反映企业财务状况和经营成果的财务报表。 但就管理而言，这种方法也有局限性：
标准成本法
（1）只能在期末结算和分配成本，失去了时效性。
标准成本法
2、价格标准
• 指采购部门按供应单位的价格及其他因素预
先确定的各种材料的单价，包括买价和运杂
费等。根据用量标准和价格标准就可以确定 直接材料的标准成本，公式如下：
直接材料标准成本＝材料的标准单价×单位产品的用 量标准
标准成本法
某公司生产A产品仅需一种甲材料，经过工程技术
工人测算，每生产单位A产品正常耗用甲材料2.1
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第二节变动成本差异的计算、分析和账务处理
一、成本差异的含义和类型
（一）成本差异的含义
成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额，也称标准差异。
公式：成本差异=实际成本-标准成本
（二）成本差异类型：
1.按成本差异构成内容不同进行分类
总差异；直接材料成本差异
直接人工成本差异；制造费用差异
2. 按制造费用差异形成原因和分析方法进行分类
变动制造费用和固定制造费用
3.按成本差异形成过程进行分类
变动成本分价格差异和用量差异
固定制造费用分为支出差异、生产能力利用差异和效益差异
二、成本差异的计算与分析
（一）直接材料成本差异计算及分析
1.定义
直接材料的成本差异是指实际产量下直接材料实际总成本与其标准总成本之间的差额。
2.计算：直接材料成本差异=实际成本-标准成本
=实际价格×实际用量－标准价格×标准用量
实际用量=直接材料单位实际耗用量×实际产量
标准用量=直接材料耗用标准×实际产量
直接材料成本是变动成本，其成本差异形成的原因包括价格差异和数量差异。
价格差异是实际价格脱离标准价格所产生的差异，其计算公式如下：
材料价格差异 =(实际价格-标准价格)×实际用量
=(实际价格-标准价格)×实际产量×材料单位实际耗用量数量差异是单位实际材料耗用量脱离单位标准材料耗用量所产生的差异，其
计算公式如下：
材料数量差异＝（材料单位实际耗用量-材料单位标准耗用量)×标准价格
直接材料成本差异=实际成本-标准成本=价格差异 + 数量差异
（二）直接人工成本差异计算及分析
在实际产量下直接人工实际成本与其标准成本总额的差额。
直接人工成本差异＝实际成本-标准成本
=实际工资率×实际工时－标准工资率×标准工时
直接人工实际成本等于直接人工工资率乘以直接人工工时耗用量，属于变动成本，其成本差异包括直接人工工资率差异和直接人工工时耗用量差异。
直接人工工资率差异也称直接人工价格差异，类似材料价格差异；直接人工工时耗用量差异类似材料价格差异。
所以，直接人工成本差异的分析方法类似材料成本差异的分析方法。
其中：直接人工工资率差异＝（实际工资率－标准工资率）×实际工时
直接人工效率差异 =标准工资率×（实际工时－标准工时）
（三）变动制造费用差异计算及分析
变动性制造费用成本差异是指在实际产量下变动性制造费用的实际发生额与其标准发生额之间的差额。
变动性制造费用成本差异
＝实际变动制造费用-标准制造费用费用
＝实际分配率×实际工时－标准分配率×标准工时
实际分配率=实际变动制造费用÷实际工时
变动制造费用是变动制造费用分配率与直接人工工时相乘之积，因此变动制造费用差异包括变动制造费用分配率差异和变动制造费用效率差异。
变动制造费用分配率差异类似于材料价格差异和直接人工工资率差异，变动制造费用效率差异类似于材料用量差异和直接人工效率差异.
其中：变动性制造费用分配率差异
＝（实际分配率－标准分配率）×实际工时
变动性制造费用效率差异
＝标准分配率×（实际工时－标准工时）
变动制造费用差异
=实际变动制造费用-标准变动制造费用
=变动制造费用分配率差异+变动制造费用效率差异
（四）固定制造费用成本差异的计算及分析
固定制造费用成本差异是指一定期间的实际固定制造费用与标准固定制造费用之间的差额。
固定性制造费用成本差异=实际费用-标准费用
为了计算固定制造费用标准分配率，必须设定一个预算工时，实际 工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用的差异叫做固定制造费用生产能力利用程度 差异。
两差异法
◎预算差异 ◎能量差异
三差异法
◎耗费差异 ◎能力差异 ◎效率差异
固定性制造费用成本差异的计算分析
——两差异法与三差异法之间的关系
预算差异=耗费差异
能量差异=能力差异+效率差异
分清三个总工时： 1、预计产量总工时 又称正常工时、预算工时
2、实际工时
3、实际产量应耗标准总工时 又称标准工时
1.固定性制造费用成本差异的计算分析 ——两差异法
一是实际固定制造费用脱离预算而形成的预算差异，即耗费差异。
二是固定制造费用预算脱离标准而形成的能量差异。
其中：标准固定制造费用
=固定制造费用标准分配率×标准工时
固定制造费用标准分配率
= (预算固定制造费用/预算工时)
2.固定性制造费用成本差异的计算分析——三差异法
一是实际固定制造费用脱离预算而形成的预算差异，即耗费差异。
二是实际工时未能达到生产能量而形成的生产能力利用差异。
三是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。
3.固定制造费用成本差异的分析与控制
用分配率标准费）工时标准工时实际（费用效率差异固定性制造用分配率
标准费）工时实际工时预算（费用能力差异固定性制造预算费用实际费用费用耗费差异固定性制造⨯-=⨯-==-
成本差异的帐务处理
一、成本差异核算帐户
采用标准成本法时，针对各种成本差异，应另设置各个成本差异账户进行核算。
二、成本差异的归集
三、期末成本差异的帐务处理
直接处理法
递延法
【重点、难点】
本章的重点是掌握各种成本差异的计算、分析和控制，及其成本差异的归集和期末掌握处理。
本章的难点理解标准成本法的基本原理以及对成本差异进行因素分析。