某公司存货管理制度
公司存货管理规章制度范文（四篇）
公司存货管理规章制度范文第一章总则第一条为了加强公司存货资产的管理，保证公司存货的安全完整，加快存货周转，减少积压，从而提高企业经济效益，特制订本制度。
第二条本制度所称存货是指公司在正常经营过程中持有的以备出售的商品，与商品配套的物品，各类维修配件、耗材、赠品等，包括各类商品、材料、包装物、低值易耗品、委托代销商品等。
第三条仓库隶属于财务部门管理，仓库应按照存货管理规定建立台帐，对保管的存货按品种、规格、数量(收、发、存)进行详细记录。
第四条财务部要及时与仓库进行数量核对，并检查收、发、结存情况。
第五条财务部等部门必须健全各项原始记录、严格验收和清查盘点制度,做好存货管理工作。
第二章库存商品采购入库管理第六条采购计划管理1、制定采购计划的原则:保证合理的库存，加快库存商品的周转，尽可能降低库存风险，节约采购、仓储费用。
2、制定计划时需考虑的因素:分公司的销售计划;商品销售需求情况;商品实际库存情况;供应商的供货周期;供应商销售政策;经济批量等因素。
3、市场计划(专员)在制定采购计划时，把握好订货节奏，避免商品跌价而形成不应有的损失。
为了保证市场供应，分公司采购计划可按周或旬、月编制，采购计划经分公司总经理批准后组织实施，并送财务部一份以便组织安排资金，送库存管理人员一份以备收货。
市场计划(专员)应做好相应采购计划明细记录表，以便核查到货进度及实际收货和欠货情况。
第七条入库验收管理1、库存管理人员在接到采购部门转来已核准的“采购计划单”时，按供应商、库存商品类别及交货日期分别依序排列存档，并于交货前安排存放的库位以利收货。
2、商品运到后，库房保管人员与市场计划(专员)一起验收商品(为了公正，商品入库验收不少于两人)。
一般情况下，若商品包装完好，可以按件清点商品数量;若出现包装破损，必须开箱验货清点商品数量。
验收清点完毕后填写“入库单”。
3、开箱后，如发觉内装商品与箱外货物标签或装箱单内容不同，所装载的商品有破损、变质、受潮、少数……等异常时，市场计划(专员)应将相关情况通报给供应商，并按实际合格的商品数量办理入库。
华为公司的存货管理制度
第一章总则第一条为确保公司存货管理的有效性，提高存货周转率，降低库存成本，保障生产、销售和服务的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于华为公司下属所有子公司、分支机构及业务部门。
第三条本制度遵循以下原则：1. 以市场需求为导向，确保存货满足生产和销售需求；2. 优化库存结构，降低库存成本；3. 加强存货安全管理，防止存货丢失、损坏和变质；4. 实施信息化管理，提高存货管理效率。
第二章存货管理组织架构第四条华为公司设立存货管理委员会，负责制定存货管理政策、指导存货管理工作，监督存货管理制度的执行。
第五条各业务部门设立存货管理小组，负责本部门存货的日常管理。
第三章存货分类与编码第六条根据存货的性质、用途和特点，将存货分为以下类别：1. 原材料；2. 在产品；3. 半成品；4. 成品；5. 库存备品；6. 废品。
第七条对各类存货进行统一编码，便于存货的查询、统计和分析。
第四章存货采购管理第八条采购部门根据生产计划、销售预测和库存情况，制定采购计划，确保原材料、配件等及时供应。
第九条采购部门对供应商进行筛选，选择具有良好信誉、产品质量稳定、价格合理的供应商。
第十条采购合同应明确存货的规格、数量、质量、交货期、付款方式等条款。
第五章存货入库管理第十一条入库部门负责对采购的存货进行验收，确保存货质量符合要求。
第十二条验收合格后，入库部门应及时办理入库手续，将存货信息录入存货管理系统。
第十三条入库部门应定期对库存进行盘点，确保存货账实相符。
第六章存货保管管理第十四条保管部门负责对存货进行妥善保管，确保存货安全、完整。
第十五条保管部门应按照存货类别、规格、型号等进行分区存放，方便查找和管理。
第十六条保管部门应定期检查存货的保管条件，防止存货损坏、变质。
第十七条保管部门应建立存货领用制度，对领用情况进行登记和监督。
第七章存货出库管理第十八条出库部门根据生产计划、销售订单和库存情况，制定出库计划。
第十九条出库部门应严格按照出库计划办理出库手续，确保存货及时供应。
存货管理制度公司例子
第一章总则第一条为了加强公司存货管理，提高存货使用效率，降低库存成本，确保存货安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有存货的管理，包括原材料、在产品、半成品、产成品、包装物、低值易耗品等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合理规划：根据生产计划、销售预测和市场变化，合理确定存货种类和数量。
2. 严格控制：加强存货采购、验收、储存、领用等环节的管理，防止浪费和损耗。
3. 信息化管理：利用信息化手段，实现存货的实时监控和动态管理。
4. 责任明确：明确各部门、各岗位的存货管理职责，确保存货管理的有效性。
第二章存货分类与编码第四条公司存货分为以下类别：1. 原材料：包括生产所需的各种原材料、辅助材料等。
2. 在产品：指正在生产过程中的产品。
3. 半成品：指已完成部分生产过程，但尚未达到成品要求的产品。
4. 产成品：指已经完成全部生产过程，可以销售的产品。
5. 包装物：指用于包装产品的各种容器、标签等。
6. 低值易耗品：指使用寿命较短，价值较低的物品。
第五条公司存货采用统一的编码制度，编码规则如下：1. 编码长度为8位。
2. 前四位为类别代码，具体如下：- 原材料：1000- 在产品：2000- 半成品：3000- 产成品：4000- 包装物：5000- 低值易耗品：60003. 第五位为子类别代码，具体如下：- 1：通用类- 2：专用类4. 后三位为顺序号。
第三章存货采购与验收第六条存货采购应遵循以下原则：1. 采购计划：根据生产计划、销售预测和市场变化，制定采购计划。
2. 供应商选择：选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商。
3. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第七条存货验收应遵循以下程序：1. 验收人员：由采购部门、质量检验部门、仓储部门共同组成验收小组。
2. 验收标准：按照国家标准、行业标准或合同约定进行验收。
3. 验收记录：填写验收记录，详细记录验收情况。
第四章存货储存与保管第八条存货储存应遵循以下要求：1. 储存环境：确保储存环境干燥、通风、防火、防盗。
公司存货管理规章制度（五篇）
公司存货管理规章制度第一条为了加强和控制公司实物资产的财务监管，使公司的实物资产管理和财务管理能够相互稽核、监督、牵制，保证公司实物资产的安全、完整，特制订本制度。
第二条本制度仅对财务部门在存货物资管理上的控制管理，对于存货资产的实物管理应依照公司制订的相关制度执行。
第三条依据管理体系的要求，仓库管理不直接隶属财务部门，但应接受财务部门日常的监督管理，并配合财务部门做好各项稽核工作。
同时仓库部门应按照物资管理规定建立台账，对保管的物资进行记录，应将物资的品种、规格、数量(收、发、存)记录清晰。
第四条财务部门应按照财务核算的要求，对存货资产实行“数量、金额式”的分品种的明细核算，并于每月结账日及时结算出各品种存货资产的结存数量和金额，以便与仓库管理部门台账的稽查、核对。
第五条根据公司管理计划性的特点，采购活动之前必须实行计划审批，由各事业部、仓库部门或生产部门签发“采购申请单”，列明该批拟采购物资的品种、规格、数量、单价、采购价格的询问比较情况，并按照公司内部关于采购审批的规定进行必要的审批程序。
第六条采购人员凭审批手续齐全的“采购申请单”，有关供应商进行采购交易谈判，并将采购的相关条款明确后签订《购销合同》，《购销合同》应按照《合同法》及公司合同管理制度的规定将主要条款如:品名、规格、数量、质量、单价总额、支付地点、验收依据、违约责任等填写全。
第七条采购物资运抵公司后，首先应由公司的质量检验部门对此批物资进行质量的验收和检测，检测的依据是《采购申请单》《购销合同》和公司内部质量管理要求，在确认无误后，质量检验部门填写《验收单》，并签名盖章。
如果是为工程专门采购并货物直接发至工程现场的由现场施工人员与甲方共同验收。
第八条采购人员凭《采购申请单》、《购销合同》和《验收单》，将采购的物资办理验收入库手续。
仓库保管员应依据上述单据重点对物资的实际查收数量、品种、规格进行查验，并将查收情出具财务软件打印的“外购入库单”上。
制药公司存货管理制度
制药公司存货管理制度一、总则为规范制药公司的存货管理工作，提高企业运营效率，合理控制存货风险，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于制药公司的所有存货管理工作，包括原材料、半成品、成品和周转材料等存货的采购、入库、存储、领用、发出、盘点、报废等环节。
三、存货分类1. 原材料：指用于制药生产的各种原材料，如药品原料、包装材料等。
2. 半成品：指制药生产过程中的中间产品，如成品中间体、膏剂中间体等。
3. 成品：指已经完成生产并可以直接用于销售的产品，如药品成品。
4. 周转材料：指在生产过程中使用的各种辅料和消耗品，如试剂、纸张等。
四、存货管理流程1. 采购管理（1）所有存货的采购必须按照公司的采购程序进行，经过审批程序，并由有相应授权的人员操作。
（2）采购人员必须定期调查市场行情，了解供应商的信誉和产品质量，选择优质的供应商，并签订合同进行采购。
2. 入库管理（1）在存货的入库过程中，必须进行验收，检验存货的数量和质量是否与采购合同一致，做好验收记录。
（2）入库人员必须根据存货种类和性质进行分类存放，并在存货上标示清楚相关信息。
3. 存储管理（1）存货必须按照种类、性质、质地等进行分类存放，避免不同种类的存货混杂在一起。
（2）存储环境必须干燥、通风，温度适宜，避免存货受潮、受热，影响存货质量。
4. 领用发出管理（1）领用人员必须按照领用程序进行领用操作，未经授权不得私自领用存货。
（2）领用发出存货必须有相应的领用单据，记录相关信息，并经过审批程序。
5. 盘点管理（1）对存货进行定期盘点，确保存货数量和实际数量一致，有异常必须及时调查并处理。
（2）盘点过程中，必须进行存货的现存量和成本核查，确保账面与实物一致。
6. 报废管理（1）对于已经损坏或者过期的存货必须及时报废处理，并进行相应的记录。
（2）报废存货必须有相应的报废手续和程序，并经过审批程序。
五、风险管理1. 存货风险由于存货的性质和种类不同，存货管理工作存在一定的风险，包括存货过期、损坏、偷窃等风险。
存货管理制度(通用16篇)
存货管理制度（通用16篇）存货管理制度 11、检查残次商品，其处理需经批准;2、货物收发需登记并与相关凭证相一致;3、所有的存货账目需与总账核对一致，不一致处应查清原因;4、存货数量应由负责仓库以外的人定期根据记录来检查，不一致处应查清原因;5、没有保存连续记录的仓库应进行一次全面的'清点;6、最高和最低记录应作预先设定并评审;7、再订货点应预先设定并评审;8、各类商品的存放地点应标识;9、商品应存放于安全之处，以防止损失;10、所有商品应标识相应信息并按类存放于各处;11、进入仓库应受到限制。
存货管理制度 2第一章总则第一条为了规范农业公司的资产管理，确保农业公司存货的科学管理和有效利用，提高农业公司的经济效益，制定本管理制度。
第二条农业公司存货管理制度适用于农业公司的所有存货的管理工作。
第三条农业公司存货的管理工作应坚持科学决策、规范操作、公平公正、高效快捷的原则。
第四条农业公司存货管理工作，应当按照法律法规的规定，制定科学有效的管理制度，明确权限和责任，建立健全的管理体系，确保农业公司存货管理的合法性、合规性和效益性。
第五条农业公司存货管理工作，应遵守合同制度，保证存货的质量和数量的准确性，及时进行盘点核实。
第六条农业公司存货的管理应当注重节约资源、保护环境，积极开展节能减排和清洁生产，提高资源利用效率，减少对环境的影响。
第七条农业公司存货管理应当积极推动信息化建设，建立存货管理系统，提高管理效率和信息的准确性。
第八条农业公司存货管理工作应遵循经济、合理、实用、科学的原则，确保存货安全、稳定和可持续发展。
第二章存货的分类与管理第九条农业公司存货分为原材料、半成品和成品三大类。
第十条农业公司原材料的管理应严格按照采购计划执行，通过合法渠道采购原材料，确保原材料的质量符合公司要求。
第十一条农业公司半成品的管理应进行记录，及时监督加工制作，合理安排生产进度，确保半成品的质量和数量。
第十二条农业公司成品的管理应根据销售计划制定生产计划，严格控制生产进度，确保成品的质量和数量。
每日分享公司存货管理制度
每日分享公司存货管理制度一、目的和范围本制度旨在规范公司的存货管理工作，确保存货数量准确，质量符合标准，安全可控，并通过有效管理降低成本，提高效率。
此制度适用于公司所有涉及存货管理的部门及员工。
二、责任与组织机构1. 设立专门的存货管理部门，负责日常的存货管理工作。
2. 明确财务部门对存货盘点和账务处理的职责。
3. 采购部门需按照计划进行采购，并对供应商进行评估和管理。
4. 销售部门应与存货管理部门密切配合，确保订单的准确性和及时性。
三、存货分类与编码1. 根据存货特性进行分类，如原材料、半成品、成品等。
2. 为每一类存货建立统一的编码系统，便于追踪和管理。
四、存货记录与监控1. 采用先进的存货管理系统，实时更新存货数据。
2. 定期进行物理盘点，与系统记录进行核对，确保数据的准确性。
3. 对于高价值或易损耗的存货，应实行更严格的监控措施。
五、采购管理1. 制定详细的采购计划，包括采购时间、数量和供应商选择。
2. 采购过程中，严格执行比价和审批流程，确保采购的合理性和经济性。
3. 定期评估供应商的性能，包括交货时间、质量和服务等。
六、库存控制1. 根据销售预测和生产计划，设定合理的库存水平。
2. 实施先进先出（FIFO）或其他适用的库存管理方法，防止过期和积压。
3. 定期分析库存周转率，优化库存结构。
七、安全管理1. 确保存货存放环境符合安全标准，防火、防盗、防潮等措施到位。
2. 对于易燃易爆等特殊存货，制定特别的安全管理规程。
八、应急处理1. 制定存货短缺或过剩的应急处理方案，以应对市场波动。
2. 建立快速反应机制，确保在出现异常情况时能够及时采取措施。
九、培训与发展1. 对存货管理人员进行定期培训，提升其专业技能和工作效率。
2. 鼓励创新思维，不断优化存货管理流程和方法。
十、监督与改进1. 建立定期审计机制，检查存货管理制度的执行情况。
2. 收集反馈信息，定期评估制度的有效性，并进行必要的调整。
制药公司存货管理制度
制药公司存货管理制度一、总则为规范制药公司的存货管理行为，提高存货管理水平，降低库存成本，保证公司的正常生产经营活动，特制定本存货管理制度。
二、适用范围本制度适用于全体公司职工在存货管理过程中的行为。
三、存货定义存货是指公司持有用于生产、加工、经营、出售的物品或商品，包括原材料、在产品、成品、包装材料等。
四、存货分类1. 原材料存货：用于生产加工的未经加工的物品或商品。
2. 在产品存货：正在生产中的物品或商品。
3. 成品存货：已经生产完毕并准备销售的物品或商品。
4. 包装材料存货：用于包装成品的包装材料。
五、存货管理职责1. 仓库管理员：负责存货的接收、入库、出库、清点、盘点等工作。
2. 采购员：负责存货的采购工作，保证存货的供应及质量。
3. 生产计划员：根据生产计划要求，提前准备好所需的原材料和在产品。
4. 销售员：及时了解市场需求，保证成品存货的销售。
5. 财务人员：负责存货的核算与成本管理。
六、存货管理流程1. 采购环节（1）根据生产计划、市场需求确定采购数量和时间。
（2）选择合作的供应商，签订采购合同。
（3）对采购进来的存货进行质量检验，确保存货符合要求。
（4）及时入库，并做好相关记录。
2. 生产环节（1）根据生产计划，提前准备好所需的原材料和在产品。
（2）严格控制生产进度，加快生产周期。
（3）及时将在产品转化为成品，并进行入库。
3. 销售环节（1）及时了解市场需求，设定销售计划。
（2）对存货进行分类，及时清理不良品和过期货物。
（3）制定合理的销售价格，促销活动，提高销售量。
（4）确保销售与存货供应的平衡。
4. 盘点环节（1）每月定期对存货进行盘点，核对实物与账面数据。
（2）及时发现存货的问题，及时处理。
（3）制定巡回盘点制度，确保盘点的准确性。
七、存货管理原则1. 合理选购存货，确保存货质量。
2. 优化存货结构，避免过多积压。
3. 提高存货周转率，减少库存周期。
4. 加强存货管理制度建设，严格执行。
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存货管理制度
第一章总则
第一条为加强公司存货管理，规范存货的采购、耗用、销售与核算等，根据国家有关规定，结合公司经营需要，制定本制度。
第二条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分，适用于公司各个部门。
第三条存货在同时满足以下两个条件时，才能加以确认：
（一）该存货包含的经济利益很可能流入企业；
（二）该存货的成本能够可靠地计量。
第四条存货的范围的确认，以公司对存货是否具有法定所有权为依据。
凡在盘存日，法定所有权属于公司的一切物品，不论其存放何处或处于何种状态，都应作为公司的存货。
第五条存货的分类：原材料、燃料、低值易耗品、产成品、包装物等。
第二章存货的计量
第六条初始计量
存货应当以其成本入账。
存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。
（一）采购成本
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存货的采购成本一般包括采购价格、进口关税和其他税金、运输费、装卸费、保险费以及其他可直接归属于存货采购的费用。
（二）加工成本
存货的加工成本包括直接人工以及按照一定方法分配的制造费用。
1.公司应当根据制造费用的性质，合理选择分配方法。
可选用的分配方法通常有按生产工人工资、按生产工人工时、按机器工时、按耗用原材料的数量或成本、按直接成本（原材料、燃料、动力、生产工人工资及福利费之和）、按产成品产量等。
2.在同一生产过程中，如果同时生产两种或两种以上的产品，如联产品、主产品和副产品，并且每种产品的加工成本不能直接区分，则这些加工成本应当按照合理的方法在各种产品之间进行分配。
联产品的加工成本可选用的分配方法通常有售价法、实物数量法等。
在分配主产品和副产品的加工成本时，通常先确定副产品的加工成本，将其差额确定为主产品的加工成本。
（三）其他成本
其他成本是指除采购成本、加工成本以外的，使存货达到目前场所和状态所发生的其他支出，如为特定客户设计产品所发生的设计费用等。
第七条下列费用不应当包括在存货成本中，而应当在其发生
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时确认为当期费用：
（一）非正常消耗的直接材料、直接人工及制造费用；
（二）仓储费用（不包括在生产过程中为达到下一个生产阶段所必需的仓储费用）；
第八条其他方式取得的存货的成本
（一）通过非货币性交易换入的存货的成本，应当按照《企业会计准则——非货币性交易》的规定确定。
（二）投资者投入的存货的成本，应当按照投资各方确认的价值确定。
（三）通过债务重组取得的存货的成本，应当按照《企业会计准则——债务重组》的规定确定。
（四）接受捐赠的存货的成本，应当分别以下情况确定：
1.捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费确定；
2.捐赠方没有提供有关凭据的，应当参照同类或类似存货的市场价格估计的金额，加上应支付的相关税费确定。
（五）盘盈的存货的成本，应当按照同类或类似存货的市场价格确定。
第九条发出存货的核算与摊销方法：
（一）发出的存货成本采用加权平均法计算确定。
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（二）低值易耗品一般采用一次摊销法摊销。
对于价值超过2000元，但不作为固定资产管理的备品备件，采用领用和报废时各摊销50%的方法进行摊销。
第十条存货在会计期末应当按照成本与可变现净值孰低计量。
第三章存货的管理
第十一条存货的入库：
（一）购进原材料等存货，入库前必须办理验收入库手续。
1.核对实物规格、型号，生产单位与采购合同一致；
2.观察包装完好程度，并清点实物数量；
3.完成实物品质检查；
4.完成上述工作后填制“入库单”一式三份。
（二）验收中发现溢余时填制“溢余货物单”。
（三）验收中发现毁损短缺时填制“毁损短缺货物处理单”。
（四）按实收数量入库，并记录实物账卡。
第十二条存货的出库：
（一）根据调拨单、领料单等发货指令发出存货之前，必须填制“出库单”，出库单是报告仓库已按发货指令将存货发出，并办妥交接签字手续的程序性凭据。
凡未办理出库单手续者，一律不得发货。
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（二）出库单以仓库为主体，分年度编写和顺序编号，并按下列程序运作：
1.本单一式四份;
2.完成出库单全部内容，空白行应盖“以下空白”章；
3.发货并经清点完毕，应盖“存货已全部发出”章；
4.仓库内所有存货，没有调拨指令，均不准出库，禁止以白条抵库。
第十三条仓储要求
（一）库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘标准，货架应达到安全要求。
（二）仓库物资必须严格按照规定存放，每种存货应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等，并标明现存数量。
（三）仓库保管员应履行以下基本职责：
1.严格禁止无关人员进入仓库；因业务工作需要进入仓库的有关人员，保管人员必须亲自陪同；
2.定期检查消防器材，更新、补充消防物料；
3.保持库房清洁卫生，库容整齐、美观；
4.注意门锁安全，贵重物品应设内库存放；
5.经常核对账、卡、物，发现异常情况，及时上报处理。
第十四条实物账务
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（一）存货明细账是记录实物的收入、发出、结存情况的重要账册，必须按品种、规格登记，妥善保管，年终装订成册，至少保存五年。
（二）记账应有合法依据，凭证必须完整无缺，并遵守以下记账规则：
1.根据入库单记收入，出库单记发出，有关指令资料作为其附件，分别顺序编号，作为记账索引号，按月装订成册，以便日后查询；
2.账页不准撕毁，遇有改错，可以划红线加盖私章订正。
账面记录，严禁挖、补、刮、擦和用涂改液；
3.账面记录采用“永续盘存制”，每次发生增减变动，及时计算结存余额；
4.启用账簿，应在账簿封面载明公司名称、年度，在启用页内载明账簿名称，启用日期，由记账人员签名或盖章，并加盖公章。
调换记账人员时，应注明交接日期，并由移交人、交接人签名或盖章。
5.废损处理
（1）存货在库保管期间，由于各种原因发生存货毁损、变质、霉烂造成损失时，必须严肃、认真、及时填制“废损报告单”，上报审批。
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（2）根据审批意见，仓库方可作减少账务记录；财务部方可作有关账务处理。
（3）盘亏或毁损的存货所造成的损失，应当在发生的当期计入损益。
第四章存货信息的披露
第十五条企业应当披露下列与存货有关的信息：
（一）材料、在产品、产成品等类存货的当期期初和期末账面价值及总额；
（二）当期计提的存货跌价准备和当期转回的存货跌价准备；
（三）存货取得的方式以及低值易耗品和包装物的摊销方法；
（四）存货跌价准备的计提方法；
（五）确定存货可变现净值的依据；
（六）确定发出存货的成本所采用的方法；
（七）用于债务担保的存货的账面价值；
（八）采用后进先出法确定的发出存货的成本与采用先进先出法、加权平均法或移动平均法确定的发出存货的成本的差异；
（九）当期确认为费用的存货成本，如主营业务成本等。
第十六条存货盘点按照《北兴特钢财物盘点制度》规定执行。
第十七条存货减值准备见《北兴特钢存货减值准备和损失处理》制度执行。
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第五章附则
第十八条本制度由财务部制定，解释权、修改权归财务部。
第十九条本制度自2002年月日起实施。
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