项目客群分析

项目客群分析
项目客群分析

一提到客户群在哪里,固定的思维模式一定是:客户群存在于哪个区域?是在南市区?新市区?还是在项目周边的高开区和北市区?但是,商业物业的客群的地缘性特征是最不明显的,无论是投资客户,还是企业自用的客户,他们都不可能局限于保定市的某一个区域,我们要厘清的是:具有购买决定权的客户,在什么圈层,有什么需求,他们有哪些特征未被满足,具体有什么特征。

1、写字楼

根据前期所做的调研发现,自用客群和投资客群的数量基本在1:1,我们应两者兼顾才可达到顺销旺销的结果。所以下面从这两个维度来分析。

(1)企业自用客户需求:

a.需要一个办公空间作为形象代言人

b.需要一个更好的工作环境

c.需要一个纯商务空间,而不是鱼龙混杂的空间

d.需求面积较大

(2)需求是否已经被满足:

a.目前保定的写字楼中,企业进驻哪个写字楼中能提高企业形象呢?在运营中的项目,我们很难发现一个鲜活的范例,而即将投入运营的,很容易想到有万博,有茂业,有康泰,但是这些够吗?目前来说基本已经可以满足,但是需求量是在不断变化的,企业有扩张的需求,企业数量也会增加,市场潜力仍是有待挖掘的。

b.一个更好的工作环境环境的标准是什么,每个企业有每个企业的理解,每个企业有每个企业的需求,基础的标准是:宽敞,可灵活分割,专业的配套,纯粹的邻居,安全,安静,高效率、完善的物业等等,但是更高层次的,比如生态节能,绿色健康,市场仍然没有满足这些需求的产品,甚至客户自身都没意识到这种潜在需求,这是一个未被满足、可以进行创造的需求,是我们的机会。

c.需要一个纯商务空间,大面积,目前来说基本已经可以满足,但是需求量是在不断变化的,企业有扩张的需求,企业数量也会增加,市场潜力仍是有待挖掘的。

(3)投资客户需求:

A.低投入,高产出的物业

b.面积较小的户型

(4)需求是否已经被满足:

A.低投入,不仅仅指的是在资金上的投入,还包括所耗费的精力少,目前保定市场投入资金总额较小的物业有,但是对于后期租金的实现,物业的发展商并不够重视,保定的投资者仍需花费较大精力。高产出即稳定的高额资金回报,目前保定繁华地段的商业物业售价较高,租金昂贵,因而租金的回报难以有稳定的预期,升值空间也不大。这方面需求是我们需要着重满足的。

b.面积较小的户型,目前保定市场已经较好地满足了这一需求。

对于写字楼而言,租金收入最终也是通过企业承租来实现的,因此我们的最终客群具有一致指向性——企业客户,但是在直接购买客群中,对面积的需求存在不一致,户型大小也将影响写字楼的品质,我们将通过户型的合理设计来解决这个问题。

(3)企业自用客户和投资客户特征:

写字楼的购买者都属于具有决策权、资金使用权的人,投资者也属于积累了一定财富的社会人群,他们的身份如企业主,政府部门当家人等,年龄在40岁以上(即70后)居多,。因为一般只有年龄在40岁以上,个人财富的积累达打到一个顶峰。他们的特征归纳起来有以下几点:

a.心理已趋成熟,不一定追求奢华,但一定有品质要求

b.重视身体健康,财富积累达到一定层次了转而追求健康生活

c.眼光具有一定的前瞻性,阅历也增加了他们的鉴别能力

d.重视同一圈层的交流和标签效应,更喜欢与身份、地位相近的人交往

e.对价格的敏感度不高

剩下的小部分,年龄更多的集中在25到35岁之间,是年轻有为、意气风发的新贵阶层,也有富二代、官二代。他们的特征归纳起来有以下几点:

a.对生活、事物的追求以个性、时尚为主导

b.事业属于上升期,对更大的成功极其渴望,希望进入更高层次的圈层

c.对价格有一定敏感度,但存在一定的冲动性消费动因

d.单身或者成家不久,孩子尚小,希望有更多的亲子互动

2、公寓

在一线城市和经济强市,公寓一般被做成集合式高档住宅,客户是一群拥有相当财富、身份和地位的高端人士,是处于金字塔最顶端的那部分人群。但保定市场却大相径庭,公寓产品档次不高,一提起公寓必定是微小型企业办公、居家办公和低端住宅的代名词。保定公寓客群有如下需求:

(1)自住客户(居住)需求:

a.与住宅小区一样的居住氛围,不要商住混杂

b.有比较好的户型

c.物业管理比较完善

d.价格比住宅小区低

(2)需求是否已经被满足:

除了价格上比较满足需求以外,其他需求没有被很好的满足。

(3)自用客户(办公)需求:

a.比写字楼低得多的价格

b.比较好的办公氛围,不要商住混杂

c.物业管理比较完善

(4)需求是否已经被满足:

需求没有被很好的满足。

(5)投资客户需求:

A.低投入,高产出的物业

b.面积较小的户型

(6)需求是否已经被满足:

满足程度基本与写字楼投资客群的满足程度一致。

(7)自住客户(居住)特征:

a.购买力不强,关注性价比

b.务实,注重实际

(8)自用客户(办公)特征:

a.追求经济效率

b.事业即是生活生活即是事业的奋斗方式

c.忽视生活品质以及健康

d.在一定程度上追求时尚、个性

(9)投资客户特征基本上和写字楼的客户特征相同

(10)高端公寓的客群需求:

a.因为客户基本是单独居住或作为第二居所,所以需求面积不大,但要户型好

b.需要高绿化率、高舒适度以及足够的公共活动空间

c.需要建筑风格高档贵气

d.需要精装的公共大堂

e.私密性,安全性

f.需要完善的后期服务

(11)需求是否被满足:

这部分客户的需求基本未被满足,可以说是市场的空白

(12)高端公寓客群的特征基本与写字楼客户相同

从上述可以看出,自住客户和自用客户、普通公寓客户和高端公寓客户对公寓产品的需求是明显差异甚至相悖的,商务公寓和居住公寓在物业管理服务、配套等方面不一样,如果想两种客群两手抓,最后做出来的产品肯定是不伦不类,往往导致两手空,因而我们必须在客群上有所舍弃。客群的选择将在客群定位中说明。

房地产客群分析成果

房地产客群分析成果-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

3.客群分析

通过对重庆市房地产市场的细分,结合对项目自身的分析,定位以下的客户为我们的目标客群: (1)初入职场的职业新锐 (2)学校、医院等事业单位的员工 (3)项目周围的一些老居民 (4)外资、合资企业的高级职员 (5)个体、私营企业老板 3.3 项目对各目标群体的支持分析 3.3.1 初入职场的职业新锐 该部分客群是房地产市场的主力,是刚性需求的重要组成部分。 首先,该项目地理地理位置优越,位于渝中区、九龙坡区交界区域,是重庆市的核心区域。且该项目位于成熟交通枢纽,北临城市交通主干道(袁茄路),南邻城市干道龙腾大道,周边有多条公交线路,距离袁家岗轻轨站仅仅有6分钟的路程,基本满足了年轻人的出行要求。 其次,该项目位于大坪商圈、杨家坪商圈、南坪商圈之中,且距离龙湖时代天街仅有10分钟的车程,能够满足年轻人的购物需求。 再次,该项目周围配套设施完善:紧邻重庆医科大学附属医院,医疗设施完善;附近有从幼儿园到高等院校,全阶段的完善的教育环境;紧邻重庆市奥林匹克体育中心,满足了年轻人的健身需求。 3.3.2 学校、医院等事业单位的员工 该地块原是重庆职业技术学院所在地,同时紧邻重庆医科大学、重庆医科大学附属医院等公共事业单位。由于该地块的距离上班地点较近,周围配套设施完善,交通便利,升值空间大,一些年轻的员工有首次置业的需求,而一些年龄较大的老员工则有改善性的或是投资的需求。所以,这些人群理应是我们的目标客群。 3.3.3 项目周围的一些老居民 根据我们的实地走访,该地块周围有较多的房龄在40年以上的老房子,大多设施老化,破旧不堪,难以达到当今社会的功能要求。一些老居民他们有改善性的需求,也有为子女购置新房的需求,且该项目的地理优越性也是他们免去了搬迁的劳累。 3.3.4 外企、合资企业的高级职员 该类客群大部分上已经成家立业,属于改善性的居多。他们购买该项目的目的,可能是追求该项目地理上的优越性,亦或是追求该项目的商业价值。 3.3.5个体、私营企业老板 该地块为二类住宅用地兼容商业用地,由于该地块地理位置优越,交通便利,商业价值显著,会吸引不少的企业和商家入驻,同时也为创业者创业提供机遇,所以,个体、私营企业老板也是重要的客群。

房地产客源分析

五、客源分析 1.目标消费群定位 本案确定了产品走中档偏高的路线,而作为一个中高档楼盘,它所面对的客户群也必然是有选择性的。由消费群金字塔的结构也可以看出,中高档消费群数量并不为多,但要求并不为低,可以说对于“质”与“价”的平衡与协调。由于本项目为大盘属性,市场客户定位方面应尽可能扩大客源,故此,客源基本上以中等,中高等阶层客户为主,一网打尽式客户定位。 (一)客源区域: 一级区域:新城区区内人士 二级区域:新城区以外的其它区域及车程在1小时内的周边城镇。 (二)客源职业 1.私营业主、个体经营者; 2.本地政府公务员; 3.企业高级管理人员; 4.学校、医院、银行等企事业职工; 5.本地效益较好的企业职工; 6.富裕进城的农民。 (三)客源购房目的 新增型:新婚或分家的购房,拆迁购房,外出务工返乡购房; 改善型:改善原有住宅环境和居住层次的; 工作型:因为工作原因来新城区的,为了工作方便的人群。 二、主力客源分析

主力客源定位为私营业主、个体经营者;本地政府公务员;学校、医院、银行等企事业职工三大主力群体。一期确定以公务员阶层为客源群体的引导者,以吸引带动主力群体和其他购买力群体的购买,从而达到提升本案品质形象和顺利去化目的。 1、公务员阶层 ①.收入状况:公务员阶层在当地属于中高收入人群,年收入8-15万。 ②.居住现状:目前公务员居住环境以单位自建经济适用房和定向公务员商品房为主,中心区域住宅客源定向公务员,住宅体量5万平方米左右,不对外发售,公务员购买享有政府补贴政策。 ③.未来居住需求: 25岁以下人群:一般是处于工作起步阶段,经济基础薄弱,购买商品房承受能力有限,这类人群大部分暂时没有考虑购买商品房,少数在父母经济支持的情况下考虑购买,是市场的潜在需求者,主力房型需求为二室一厅,面积90平方米左右。 25-35岁人群:一般是事业处于发展和稳定阶段,在父母经济支持的情况下,打算购买商品房作婚房使用或从原父母家中分离,独自生活。这类人群不全部是目前的需求者,但是很明显他们具有更强的购买力,是市场的潜在需求者,主力房型需求为二室两厅,面积90-120平方米。 最需要关注的人群是36-45岁的年龄段群体:这类人群事业已经稳定,并有较大的发展,他们已经有了较为牢靠的经济基础,开始打算购买商品房以改善目前的居住条件,因而这部分人群是现实的主流需求者,主力房型需求为三室两厅,面积120-150平方米。

房地产行业的目标客户群怎么分析

房地产行业的目标客户群怎么分析? 房地产市场的蓬勃发展,以及人们生活水平的提高,房地产市场开始逐步进行细分,不同收入和生活品位的人对住房有不同的要求,开发商也通过独特的产品卖点来吸引目标客户群。本报记者对购房者分成八类购房群体,并采访每个购房群体的典型购房者,为八类购房群体设计了个性化的置业方案,希望能给人们在购房时提供一些参考。 单身贵族人群 特点:单身人士多为参加工作不久的青年人。他们积蓄不多,但又盼房心切,应采取阶梯式消费模式,随个人收入的增长、工作岗位的变化以及今后结婚生子,而适时地调换住房。 置业方案:单身购房者在购买住宅时应该考虑现在的居住以及未来的转手,一般来说主要看以下三方面: 1、住宅的地理位置。单身人士恰好处于立业之初,每天忙忙碌碌,早出晚归,因而,成熟的地段对他们而言十分重要。社区周边的交通应十分便利,距工作单位最好在半小时车程之内,如果每天把过多的时间浪费在路上将是非常可惜的。成熟地段的另一个含义是商业、文化、生活氛围应该浓郁,能够满足青年人衣、食、行、乐的业余生活需求。今后,若工作岗位变动,也可随之调换住房。由于原住房处于成熟的区域,出租或出售都将十分容易。 2、户型面积。单身人士没有必要购买大户型,从而令自己背上沉重的经济负担。现在市场上的小户型总价低、功能全,最受单身人士的青睐。对于刚刚踏入社会的年轻人来说,较低的总房价可以使贷款的压力相对小些,另外贷款时应尽量选取较长的还款年限,这样在近期内还款压力较小,日后事业有了发展时还可以提前还款;对于单身人士而言,最重要的不是宽敞的客厅或像样的厨房,而是小巧的卧室兼工作室。 3、社区及周边配套。年轻的单身人士,时间相当宝贵。快节奏的工作往往令他们无暇顾及个人生活,因而社区之内或项目周边最好应配备完善的生活服务设施,包括运动设施、商业设施等。 拆迁家庭人群 特点:拆迁家庭一般在原有住房区域居住时间较长,在那里的生活便利程度要高于其他陌生区域。拆迁户虽然会因为旧房拆迁而得到一部分经济补偿,但旧房一般面积较小,所得到的经济补偿并不足以购买一套理想的住宅。 置业方案:拆迁家庭在新宅购买时主要考虑新居对原有生活的影响以及新宅价格,主要需关注以下几个方面: 1、与原有生活区域的重叠性。拆迁户一般生活在相对老、旧的社区内,而且生活时间较长,对老宅已经形成了强烈的生活依赖性,所以新居一般不要距离

房地产客户类型及买家分析

客户类型、购房目的及买家分析 一、识别到访顾客的不同类型: 1、业界踩盘型 应持开放的心态,对方不主动,不急于接触,不可冷眼旁观。 2、巡视楼盘型 这类客户无明确的购买目标和计划,但已产生购买物业的想法。可主动推荐,但不要老盯着,使产生紧张或戒备心理。 3、胸有成竹型 有明确的购买目标和计划,是通过朋友、报纸、电视等广告宣传所吸引。应迅速抓住顾客的购买意图和动机,不宜有太多的游说和建议词,以免令顾客产生反感,导致销售中断。 二、把握顾客购买动机: 要想通过良好的服务来创造顾客,首先必须要了解顾客,把握不同顾客的购买动机和心理特征,从而为顾客提供更为完善,优质有效的服务。 1、一般购买动机 1)本能购买动机——生理本能需要引起的购买动机; 2)心理性动机——理智动机,感情动机; 3)社会性动机。 2、具体购买动机

三、客户性格类型与应对策略 1、冲动型 特征:性急、心直口快、心浮气燥、善变,常因一时之冲动而下决定。 要领:平心静气的透视并判断其心理反应。销售语气明快,避免唠叨,要注重谈判气氛及综合感染力。 2、沉着稳健型 特征:通常有丰富的购房知识,对房屋本身及市场行情较了解,冷静稳健,深思熟虑,专心聆听,小心求证,考虑周到。 要领:对楼盘有全方位的深刻认识,以平常之心,不厌其烦就房屋的特征、质量、开发商实力等作详细说明,内心提供客观资料与证明,言词有理有据,以理性判断为易,以获取客户的信任。 3、多疑谨慎型 特征:疑问较多,外表严肃,反映冷漠,对楼书及售楼资料反复阅读,出言谨慎,不易获取信任。 要领:详细解说房屋的优点,从小处着手,培养信心,以亲切、诚恳的态度打动他,与其闲话家常,了解其经济状况及购物原因,拉近距离,令其放下戒心。 4、犹豫型 特征:精神与动作飘忽不定,难以捉摸,对楼盘及售楼资料彻底了解之后,对房屋已产生兴趣,仍拿不定主意是买还是不买;买高层好还是低层好等;说话时,视线不断移动。 要领:凭借对客户情况的了解,在不伤害对方自尊心的前提下帮他去决定,以房地产专家的姿态,朋友的角度替他作出选择。 5、果断型 特征:动作积极,眼光直视有力,声音宏亮清晰,表情丰富,作风充满自信坚决。 要领:认真倾听,掌握了客户的兴趣点后,有针对性的作重点推介,注意对楼盘户型、价格等方面的比较。 6、无知型 特征:对购房一无所知,问题多而杂,甚至问到很多与购房无关的问题,善倾听。 要领:主控谈判现场,尽量详细解答其所提问题,并说明楼盘的畅销程度。并提出可信有力的销售业绩,质量保证等,态度和善、诚恳,

房地产客群分析成果

3.客群分析市场细分

目标客群定位 通过对重庆市房地产市场的细分,结合对项目自身的分析,定位以下的客户为我们的目标客群: (1)初入职场的职业新锐

(2)学校、医院等事业单位的员工 (3)项目周围的一些老居民 (4)外资、合资企业的高级职员 (5)个体、私营企业老板 项目对各目标群体的支持分析 初入职场的职业新锐 该部分客群是房地产市场的主力,是刚性需求的重要组成部分。 首先,该项目地理地理位置优越,位于渝中区、九龙坡区交界区域,是重庆市的核心区域。且该项目位于成熟交通枢纽,北临城市交通主干道(袁茄路),南邻城市干道龙腾大道,周边有多条公交线路,距离袁家岗轻轨站仅仅有6分钟的路程,基本满足了年轻人的出行要求。 其次,该项目位于大坪商圈、杨家坪商圈、南坪商圈之中,且距离龙湖时代天街仅有10分钟的车程,能够满足年轻人的购物需求。 再次,该项目周围配套设施完善:紧邻重庆医科大学附属医院,医疗设施完善;附近有从幼儿园到高等院校,全阶段的完善的教育环境;紧邻重庆市奥林匹克体育中心,满足了年轻人的健身需求。 学校、医院等事业单位的员工 该地块原是重庆职业技术学院所在地,同时紧邻重庆医科大学、重庆医科大学附属医院等公共事业单位。由于该地块的距离上班地点较近,周围配套设施完善,交通便利,升值空间大,一些年轻的员工有首次置业的需求,而一些年龄较大的老员工则有改善性的或是投资的需求。所以,这些人群理应是我们的目标客群。 项目周围的一些老居民 根据我们的实地走访,该地块周围有较多的房龄在40年以上的老房子,大多设施老化,破旧不堪,难以达到当今社会的功能要求。一些老居民他们有改善性的需求,也有为子女购置新房的需求,且该项目的地理优越性也是他们免去了搬迁的劳累。 外企、合资企业的高级职员 该类客群大部分上已经成家立业,属于改善性的居多。他们购买该项目的目的,可能是

房地产目标客户群体定位及消费心理分析

房地产目标客户群体定位及消费心理分析 一、目标客户群体细分依据 1电话回访已报名客户信息反馈 11月对预约报名的客户进行电话回访,成功回访了102名客户,有31名由于职务 或其他各种原因调查数据无法取得。总的预约量为394套,其中成功回访客户预约量为290套,没有成功回访客户的预约量为104套。 2、12月份报名客户信息反馈 12月份预约客户33批,预约量54套,其中1人在12月份追加预约3块宅基地。说明: 现阶段掌握客户信息来源渠道主要为电话回访已预约报名的客户,以及对到访现场报名预约的客户进行沟通交流。 二、目标客户群体认知途径分析 1、与开发商有业务往来的相关单位或人员。 2、政府通过互联网、电视、会议等媒介对本项目进行宣传。 3、出入**二级公路的人群通过本项目已初步体现工程形象获知相关信息。 4、**车站、行政单位在职工的亲戚、朋友、邻居。 5、前期在**日报上刊登的较少的楼盘信息 6、路经销售中心的人群 7、销售中心周围工作的人群及其亲戚、朋友、邻居。 说明:前期受众认知本项目物业信息的主要途径为:开发商内部在职工宣传及政府 行为宣传。 三、目标客户群体细分 1、购买力强弱分析 根据电话回访的信息反馈,客户对本项目物业价值较有为模糊,但较认可本项目的 开发的物业类型,并持以关注态度。 通过客户信息反馈分析,已报名的客户总体购买力不强,初步估计客户资金实力承 受价位约在3600~3800元/怦。 2、消费习惯分析 (1)开间:已预约报名的客户对双开间物业的意向较强,只有极少数客户关注本项目单开间物业,同时希望由开发商统一打好地基的目的是批量打桩会降低地基建造成本 (2)层数:普遍要求建至 4.5层一5.5层。 3、物业区位意向分析 (1)首选新、旧 车站附近或**大道两旁等一线位置,意向关注度达到90% (2)其次为广场相邻地块。认可**独一无二的广场及星级酒店附近的地块投资回报率较高。 (3 )通过现场报名信息反馈,项目偏北物业市场关注度为零。 4、地域分布划分 (1)**籍在**市、**县工作的成功人士。 (2)县城或周边地区的私营企业主。

房地产客群分析成果

3.客群分析

通过对重庆市房地产市场的细分,结合对项目自身的分析,定位以下的客户为我们的目标客群: (1)初入职场的职业新锐 (2)学校、医院等事业单位的员工 (3)项目周围的一些老居民 (4)外资、合资企业的高级职员 (5)个体、私营企业老板 3.3 项目对各目标群体的支持分析 3.3.1 初入职场的职业新锐 该部分客群是房地产市场的主力,是刚性需求的重要组成部分。 首先,该项目地理地理位置优越,位于渝中区、九龙坡区交界区域,是重庆市的核心区域。且该项目位于成熟交通枢纽,北临城市交通主干道(袁茄路),南邻城市干道龙腾大道,周边有多条公交线路,距离袁家岗轻轨站仅仅有6分钟的路程,基本满足了年轻人的出行要求。 其次,该项目位于大坪商圈、杨家坪商圈、南坪商圈之中,且距离龙湖时代天街仅有10分钟的车程,能够满足年轻人的购物需求。 再次,该项目周围配套设施完善:紧邻重庆医科大学附属医院,医疗设施完善;附近有从幼儿园到高等院校,全阶段的完善的教育环境;紧邻重庆市奥林匹克体育中心,满足了年轻人的健身需求。 3.3.2 学校、医院等事业单位的员工 该地块原是重庆职业技术学院所在地,同时紧邻重庆医科大学、重庆医科大学附属医院等公共事业单位。由于该地块的距离上班地点较近,周围配套设施完善,交通便利,升值空间大,一些年轻的员工有首次置业的需求,而一些年龄较大的老员工则有改善性的或是投资的需求。所以,这些人群理应是我们的目标客群。 3.3.3 项目周围的一些老居民 根据我们的实地走访,该地块周围有较多的房龄在40年以上的老房子,大多设施老化,破旧不堪,难以达到当今社会的功能要求。一些老居民他们有改善性的需求,也有为子女购置新房的需求,且该项目的地理优越性也是他们免去了搬迁的劳累。 3.3.4 外企、合资企业的高级职员 该类客群大部分上已经成家立业,属于改善性的居多。他们购买该项目的目的,可能是追求该项目地理上的优越性,亦或是追求该项目的商业价值。 3.3.5个体、私营企业老板 该地块为二类住宅用地兼容商业用地,由于该地块地理位置优越,交通便利,商业价值显著,会吸引不少的企业和商家入驻,同时也为创业者创业提供机遇,所以,个体、私营企业老板也是重要的客群。

房地产目标客户分析

房地产市场的蓬勃发展,以及人们生活水平的提高,房地产市场开始逐步进行细分,不同收入和生活品位的人对住房有不同的要求,开发商也通过独特的产品卖点来吸引目标客户群。 本报记者对购房者分成八类购房群体,并采访每个购房群体的典型购房者,为八类购房群体设计了个性化的置业方案,希望能给人们在购房时提供一些参考。 单身贵族人群 特点:单身人士多为参加工作不久的青年人。他们积蓄不多,但又盼房心切,应采取阶梯式消费模式,随个人收入的增长、工作岗位的变化以及今后结婚生子,而适时地调换住房。 置业方案:单身购房者在购买住宅时应该考虑现在的居住以及未来的转手,一般来说主要看以下三方面: 1、住宅的地理位置。单身人士恰好处于立业之初,每天忙忙碌碌,早出晚归,因而,成熟的地段对他们而言十分重要。社区周边的交通应十分便利,距工作单位最好在半小时车程之内,如果每天把过多的时间浪费在路上将是非常可惜的。成熟地段的另一个含义是商业、文化、生活氛围应该浓郁,能够满足青年人衣、食、行、乐的业余生活需求。今后,若工作岗位变动,也可随之调换住房。由于原住房处于成熟的区域,出租或出售都将十分容易。 2、户型面积。单身人士没有必要购买大户型,从而令自己背上沉重的经济负担。现在市场上的小户型总价低、功能全,最受单身人士的青睐。对于刚刚踏入社会的年轻人来说,较低的总房价可以使贷款的压力相对小些,另外贷款时应尽量选取较长的还款年限,这样在近期内还款压力较小,日后事业有了发展时还可以提前还款;对于单身人士而言,最重要的不是宽敞的客厅或像样的厨房,而是小巧的卧室兼工作室。 3、社区及周边配套。年轻的单身人士,时间相当宝贵。快节奏的工作往往令他们无暇顾及个人生活,因而社区之内或项目周边最好应配备完善的生活服务设施,包括运动设施、商业设施等。 拆迁家庭人群 特点:拆迁家庭一般在原有住房区域居住时间较长,在那里的生活便利程度要高于其他陌生区域。拆迁户虽然会因为旧房拆迁而得到一部分经济补偿,但旧房一般面积较小,所得到的经济补偿并不足以购买一套理想的住宅。 置业方案:拆迁家庭在新宅购买时主要考虑新居对原有生活的影响以及新宅价格,主要需关注以下几个方面: 1、与原有生活区域的重叠性。拆迁户一般生活在相对老、旧的社区内,而且生活时间较长,对老宅已经形成了强烈的生活依赖性,所以新居一般不要距离原住地太远,以尽量不破坏原有的生活习惯为宜。 2、对于户型面积的需求。拆迁户一般比较重视住宅的总价,虽然旧宅往往位于城市的中心区域,但面积极小,拆迁款总额难以满足置业需求,一般推荐购买原住地的二手房或相对偏远一些的商品房。 新婚夫妇人群 特点:新婚夫妇工作时间有限,积蓄不多,对房屋总价较为关注;新婚婚房对功能性的关注应该更有预见性;对社区内及

某地产楼盘目标客户群特征及心理分析d

未来假日花园目标客户群特征及心理分析 序 通过对北京市房地产市场现状特别是TOWNHOUSE市场的深入研究,结合对未来假日花园工程本身特质的剖析,初步形成对未来假日花园工程目标客户群的基本认识,以此为基础展开调研,逐步将未来假日花园目标客户群体的特征及消费心理清晰化、数据化,以求以客观、量化的结论为未来假日花园工程成功推广提供强有力的支持。 本次调研方式: 第一章:未来假日花园工程特点描述 本章从地段、交通、配套、建筑设计、园林设计、工期等各个方面阐述了未来假日花园的工程优势及劣势,为目标客户群的确定及有针对性的营销提供参考。 一、工程优势: 1. 填补了市场空白点,也就赢得了先机。 未来假日花园为北京市唯一个位于四环之内的TOWNHOUSE工程,且南城同类工程数量更是不及北城,但市场的需求量又不容小视(一栋洋房的热销就说明了这一点),而未来假日花园既可作为第一居所(相对于可达性而言)同时又具有超低密度特性,属于市场稀有品种。 2. 性价比较高,同时东临中轴线,可辐射区域广阔。 未来假日花园地处南四环内,交通极为便利,从区位上来讲,产品性价比较高,

较之南部同类工程如翡翠城6500元/平M的均价有着一定的优势。除可吸引国贸商圈人群购买外,更可覆盖金融街乃至辐射中关村一带中高层消费群。 3. 社区规模适中,利于提升工程档次。 未来假日花园工程规模适中,前期销售压力较小,成形后便于经管,更为重要的是可充分体现其高档社区的特质。 4. 中加示范工程、北美风情社区可获较高的认可度。 未来假日花园为首家中加政府合作示范工程,使得工程贴上了一层政府标签,同时采用国际先进的建筑技术,从节能、环保、人文各个层面均可获得更高的认可度及信任度。而由美籍华人设计师设计的美式风格社区符合特定阶层的精神需求。 5. 西式园林规划对有海外生活经历的人群形成强烈吸引。 由温泉水源营造的园林溪流水景,打破传统集中水面设计,水域在社区内多处分布,形成更多的自然水景,达到环境均好的效果。植被茂密、疏密有致,道路与绿地自然融合,形成真正的假日生活氛围。 二、工程问题点: 1. 北京消费者对南城的认同度低。 2. 南城周边人文环境较差,人们对于该区位已形成了一种抵触心理,需求不旺,加之南城各项配套设施质量不高,一直是开发商们谨慎选择的区域,如何帮助消费者重新认识南城是一项重要的任务。 3. 周边配套设施较差,甚至不如更为偏南的大兴黄村版块。 未来假日花园自身周边工程较少,除富卓苑外档次均不高,价位多在4500元/平M以下,与本工程定位人群有较大的差别。周边配套设施也较差,没有级别较

房地产来访客户分析表

房地产来访客户分析表内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

客户分析表 置业顾问:意向类型:日期:年月日

表格填写规范及补充说明: 该表格由置业顾问填写,针对第一次来访现场的客户填写. 意向类型:指客户的购房意向强弱。共分A ,B ,C , ,三类。 A 类客户指当场下定的客户. B 类客户指意向强烈,近期能成交的客户. C 类客户指有购房需求或者投资意向,需跟踪回访的客户. 居住地址: 原则上要求填写尽量的详细,但是根据业务员的个人能力允许只填写大致的区域.

看房工具: 主要有步行,公交车,自行车,电动车,轿车,面包车,出租车,摩托车等等.主要靠业务员的观察来填写. 打算购房时间: 指客户买房入住的时间上面的要求. 分为: 近期, 半年内, 一年内, 两年内, 不确定五类. 置业次数: 分为:首次,二次,三次,多次。 意向面积: 主要指客户预想的面积, 不一定与推荐的现有户型的面积一致. 社区配套: 主要指停车位(车库),储藏室,会所,运动场所,健身设备,休闲广场,超市商场,社区医疗诊所等小区内的硬件配套. 教育: 主要指小区周边的(或者有条件在小区设立的)学校情况,涉及将来孩子的入学问题. 景观配套: 主要是小区的绿化,植被,水景,小品等相关的景观配备. 物业管理及费用: 物业管理主要是指小区内的安全性配套(如电子监控),物业公司及相关的服务内容,收费标准. 建材: 主要指项目在水泥,钢筋,砖等主体结构上面所使用的材质.型号. 交房标准: 主要是指单套房源内部的装修标准和公摊部分的装修及室内配置说明. 周边生活性配套: 主要是社区外部菜市场,大型的医疗机构,批发市场,公园等生活性市政公共配套. 其他:可选择的包括得房率,使用面积,工程进度,消防安全,房屋层高,公摊及组成,上下水设置,地下室出售方式,等等。业务员可以自己总结。 私营业主:指8人以上规模的企业主。 报纸:最好注明什么报纸。

房地产公司产品定位分析报告

产品定位报告 营销管理部 年月

第一章城市房地产宏观市场分析 第一节经济环境对房地产市场的影响 1、宏观经济运行对房地产投资的影响; 2、城市经济结构和发展趋势对房地产投资的影响。 第二节国家及城市相关政策对住宅产业的影响 1、国家及城市对房地产项目开发节奏、运营模式存在影响的相关政策、规定; 2、国家及城市对产品设计存在影响的相关政策、规定及其具体影响; 3、国家及城市对于购房行为存在影响的相关政策、规定及其具体影响。 第三节城市房地产供需结构分析及未来形势预测 1、过去12个月城市月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线; 2、过去12个月城市不同房地产产品月度新增供应量、累积供应量、成交量及成 交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括: a)不同面积段产品 b)不同物业形态产品 c)不同交房标准产品 d)不同总价区间产品 e)不同单价区间产品 3、对城市房地产市场未来供需关系和价格走势的预测 a)总体供需关系分析及预测 b)总体价格预测 c)不同类型产品供需关系及价格的分析及预测 d)目前市场机会的初步结论 第二章区域市场分析

第一节区域环境概述 1、地理位置及交通交通状况; 2、区域配套设施状况; a)配套设施点位图 b)商业配套设施 c)生活配套设施 d)教育配套设施 e)医疗配套设施 3、区域自然及人文资源状况 第二节区域房地产供需结构分析及未来形势预测 1、过去12个月区域月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线; 2、过去12个月区域不同房地产产品月度新增供应量、累积供应量、成交量及成 交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括: a)不同面积段产品 b)不同物业形态产品 c)不同交房标准产品 d)不同总价区间产品 e)不同单价区间产品 3、对区域房地产市场未来供需关系和价格走势的预测 a)总体供需关系分析及预测 b)总体价格预测 c)不同类型产品供需关系及价格的分析及预测 d)目前区域市场机会的初步结论 第三节区域竞争格局分析

房地产项目成交客户分析报告

第一部分、财富家园目前销售情况 ◆财富家园自2008.3.26售楼部开放,至5.10认购前积累客户240组; ◆5.10—5.12排号客户106组,5.13参加抽奖客户73组,抽奖率70%; ◆5.17选房至5.20,共选房源13套;按240来访量算,成交率5%;分析: ■项目选房13套,与之前销售员的选房预估50—55 组产生很大差距,这与获嘉市场的整体平静、客户买房不迫切、比较心理严重有很大关系,也受到项目入市时间短的影响; ■同时,项目销售人员也在选房中暴露出很大不足,说辞不够完善,讲解不到位,致使很多客户在选房当天仍有很多疑惑,拖延选房时间,影响选房气氛; ■获嘉市场不成熟,很多客户对销售程序表示无奈,个别客户产生反感; ■许多客户认为项目价格高,虽然认为房子确实比其他要好,但始终未下定决心;这也成为下一步的推广要点; ■选房效果不理想,也与地震影响、转移注意力有一定关系; 阶段策略: ■ 主题:“入住城心华宅首选财富家园” 将财富家园品质、卖点突出、清晰表述,财富家园为性价比最高的好房子,消 除客户对价格的抗性; ■ 挖掘乡镇客户,带动县城销售 在各重点乡镇主要道路设户外广告,在集会以及主干道派发单页;

通过优惠活动、节庆礼品等吸引乡镇客户“进城”; ■ 稳步推广、精确打击 由于获嘉市场整体平静,购房心里不迫切,稳步的推广节奏将更加适应市场;鉴于集中排号、宣誓、选房都未能带来良好气氛促成销售,一对一的销售,利用销售人员的销控、逼定,以及成员配合,抓住每一个客户,财富的销售情况会稳步上升。 第二部分、财富家园成交客户分析 一、年龄分析 ■13位业主中,31-35岁有4位,所占比例为31%;其次为30岁以下和41-45 岁各3位,比例均为23%; ■35岁以下年轻人群比例超过50%,为购房主力人群,财富家园项目以三房为主,此类人群为财富家园目标客户; 二、行业分析 ■13位业主中个体商户有7位,比例超过50%,与锦绣花园相同,均占最高比例;说明获嘉个体商户经济实力优越,购买力大; 三、居住区域分析 分析: ■业主中获嘉乡镇客户有6位,比例近50%,乡镇市场表现出巨大的发展潜力,项目的“下乡”成为必然; ■结合锦绣国际花园成交客户发现,城关、照镜、徐营、中和四个镇目标客户较多,为重点推广区域;

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