某集团公司信息化规划报告-保障措施及指导思想
某公司管理系统信息化建设规划
某公司管理系统信息化建设规划1. 引言随着信息技术的不断发展和普及，信息化建设已经成为企业发展的基础和关键。
某公司作为一家创新型企业，迫切需要建立起一个高效、智能的管理系统，以提高企业的生产效率和竞争力。
本文将详细介绍某公司的管理系统信息化建设规划，并提出相应的策略和措施。
2. 目标与需求分析2.1 目标某公司的管理系统信息化建设旨在实现以下目标：•提高管理效率：通过集成各部门的业务流程，提高信息共享和协同能力，减少重复工作和沟通成本，提高管理效率。
•提高决策质量：通过数据的自动抓取和分析，为决策提供准确、及时的信息支持，提高决策质量。
•提升客户体验：通过信息化手段提供更加便捷、高效的客户服务，提升客户满意度。
2.2 需求分析为了实现上述目标，某公司管理系统信息化建设需要满足以下需求：•全面的业务覆盖：管理系统需要涵盖企业的各个业务模块，包括财务、人力资源、采购、销售等，以实现全面的管理。
•灵活的定制能力：管理系统需要具备灵活的定制能力，能够根据企业的特殊需求进行定制开发，以满足企业的个性化需求。
•高效的数据交互和整合能力：管理系统需要具备高效的数据交互和整合能力，能够与企业原有的系统进行数据对接，并实现数据的自动抓取和同步。
•可靠的数据安全保障：管理系统需要具备可靠的数据备份、恢复和安全保障机制，确保企业数据的安全和可靠性。
•简洁的操作界面：管理系统需要具备简洁、直观的操作界面，方便用户进行操作和学习，提高用户的使用体验。
3. 管理系统信息化建设策略3.1 采购管理系统某公司的采购管理是企业运作的重要环节，为了提高采购效率和减少人力成本，某公司计划引入采购管理系统。
该系统将实现以下功能：•采购计划和执行管理：根据企业的采购需求自动生成采购计划，并监控采购执行情况，提供实时的采购进度和供应商评估数据。
•供应商管理和评估：通过系统对供应商进行评估，建立供应商库存信息和供应商评价体系，以实现供应链的优化。
某集团信息化建设方案
某集团信息化建设方案1. 引言随着信息技术的不断发展和应用，越来越多的企业开始重视信息化建设。
本文将介绍某集团的信息化建设方案，包括目标、范围、关键步骤和预期效果等。
2. 目标某集团的信息化建设目标是提高企业内部运作效率，优化业务流程，增强企业竞争力。
具体目标如下：•搭建统一的信息化平台，实现各业务部门之间的信息共享和协作；•提升数据管理和分析能力，为决策提供准确、实时的数据支持；•改进内部沟通和协作方式，促进团队合作和创新能力的提升；•强化信息安全保护，保障企业重要信息不被泄露或损坏。
3. 范围某集团的信息化建设方案将覆盖以下方面：3.1 基础设施建设•搭建企业内部网络，包括局域网和无线局域网，以支持员工在办公环境内的无线接入；•构建统一的服务器架构，包括数据存储、应用服务器和备份服务器；•引入云计算技术，部分业务将迁移到云上，提高扩展能力和灵活性；•加强信息安全设施建设，包括防火墙、入侵检测系统和数据加密等。
3.2 业务应用系统建设•实施企业资源计划(ERP)系统，集成各个部门的业务流程，提升业务处理效率；•构建客户关系管理(CRM)系统，加强客户管理和服务能力；•建设供应链管理(SCM)系统，提高物流和供应链管理效率；•开发移动应用程序，方便员工在移动设备上进行工作。
3.3 数据管理和分析•建立数据仓库，整合企业内部各个系统的数据，并实现数据清洗和标准化；•引入商业智能工具，对数据进行分析和挖掘，为决策提供准确、实时的数据支持。
3.4 信息安全管理•设立信息安全管理岗位，负责信息安全策略的制定和执行；•实施网络安全保护措施，包括防火墙、入侵检测系统和安全策略审计等；•加强员工信息安全教育和培训，提高信息安全意识。
4. 关键步骤实施某集团的信息化建设方案，需要经过以下关键步骤：4.1 需求分析对集团内部各个部门的需求进行全面分析，确定信息化建设的重点和优先级。
4.2 方案设计根据需求分析的结果，设计合理的信息化建设方案，包括基础设施建设、业务应用系统建设、数据管理和分析以及信息安全管理等方面。
公司信息化发展战略规划(2篇)
第1篇一、前言在当今全球信息化、网络化、智能化的时代背景下，信息技术已经成为推动企业发展的关键因素。
为了适应市场竞争，提高企业核心竞争力，我公司决定制定一份全面的信息化发展战略规划，以指导公司在未来几年内信息化建设的方向和重点。
二、公司信息化现状分析1. 信息化基础设施：公司已建立了较为完善的信息化基础设施，包括服务器、网络设备、办公自动化设备等。
但部分设施设备老化，需进行升级改造。
2. 信息化应用系统：公司现有多个信息化应用系统，如ERP、OA、CRM等，但在系统整合、数据共享等方面存在不足。
3. 信息化人才队伍：公司拥有一支信息化专业人才队伍，但在人才结构、知识更新等方面有待优化。
4. 信息化管理水平：公司在信息化管理方面取得了一定成效，但仍有提升空间。
三、信息化发展战略目标1. 总体目标：通过信息化建设，实现公司管理现代化、运营高效化、服务优质化，提升公司核心竞争力。
2. 具体目标：- 提高信息化基础设施水平，保障网络稳定、安全、高效。
- 完善信息化应用系统，实现业务流程优化、数据共享、业务协同。
- 培养和引进信息化人才，提升信息化管理水平。
- 推动信息化与业务深度融合，促进公司转型升级。
四、信息化发展战略规划1. 基础设施建设- 网络升级：升级公司内部网络，实现高速、稳定、安全的数据传输。
- 服务器升级：更新服务器设备，提高数据处理能力，保障系统稳定运行。
- 存储优化：优化存储设备，提高数据存储容量和安全性。
2. 应用系统建设- ERP系统：完善ERP系统功能，实现供应链、生产、销售等环节的全面信息化管理。
- OA系统：优化OA系统，提高办公效率，实现文档、邮件、日程等信息的集中管理。
- CRM系统：升级CRM系统，提升客户服务水平，提高客户满意度。
3. 信息化人才队伍建设- 内部培训：定期组织信息化知识培训，提升员工信息化素养。
- 外部引进：引进信息化专业人才，优化人才结构。
- 人才激励：设立信息化人才奖励机制，激发人才创新活力。
2024公司信息化工作计划范文(二篇)
2024公司信息化工作计划范文公司信息化工作计划2024年度一、背景分析公司是一家发展迅速的现代化企业，为了适应市场的变化和推动公司的长期发展，信息化工作必不可少。
信息化已经成为企业发展的核心竞争力之一，对于提升企业各项管理能力、优化企业流程、提高工作效率等具有重要作用。
因此，制定具体的信息化工作计划，对于实现公司长期战略目标具有重要意义。
二、目标定位1.系统平台升级通过对系统平台进行升级，提升系统的性能和稳定性，提高用户的使用体验和工作效率。
同时，加强系统安全性，提高数据的可靠性和保密性。
2.流程优化与规范化对公司的各项流程进行优化和规范化，使其更加高效、简化和透明化。
通过信息化手段和工具，从根本上改进和提升公司的管理水平和竞争力。
3.提升信息化应用能力加强公司员工的信息化应用能力培训，使其能够熟练掌握公司现有的信息化系统和工具，提高工作效率和质量。
三、计划内容1.系统平台升级1）评估现有系统的性能和安全风险，确定升级的重点和方向。
2）进行系统平台升级工作，包括硬件设备的升级、软件系统的升级和数据库的优化等。
3）建立系统性能监控和问题反馈机制，及时发现和解决系统问题，确保系统稳定运行。
4）加强系统安全管理，建立完善的安全机制和备份机制，提高数据的可靠性和安全性。
2.流程优化与规范化1）对公司的各项流程进行全面评估和优化，找出瓶颈环节和不合理之处。
2）制定流程优化方案，包括流程简化、流程自动化和流程改进等。
3）推行流程规范化，建立流程管理平台，通过信息化手段实现流程的标准化和规范化。
4）加强流程培训和宣传，确保员工能够理解并遵守公司的流程规范。
3.提升信息化应用能力1）开展信息化培训和技术交流活动，提高员工的信息化应用技能和知识水平。
2）设立信息化专岗，加强对信息化系统和工具的管理和维护。
3）定期进行信息化应用能力评估，对不足之处进行补充和完善。
4）建立信息化应用案例库，收集和分享信息化应用的成功经验和案例。
某集团信息化建设规划书初稿
某集团信息化建设规划书初稿1. 引言信息化已成为现代企业管理不可或缺的一部分。
为了加快某集团的数字化转型，提高运营效率和管理水平，特制定本信息化建设规划书。
本规划书旨在明确某集团的信息化建设目标和路径，规划信息系统的架构和重点项目，以实现信息化战略的有效实施。
2. 信息化建设目标某集团的信息化建设目标如下： 1. 实现全面数字化转型，将业务过程数字化、自动化。
2. 提升管理水平，提高决策效率和执行力。
3. 构建高效的信息共享平台，促进各业务之间的协作与集成。
4. 加强信息安全管理，保护企业数据的机密性、完整性和可用性。
3. 信息化建设路径和策略为了实现信息化建设目标，某集团将采取以下路径和策略：3.1 系统规划与集成在系统规划与集成方面，某集团将： - 建立信息化架构，规划核心系统和相关支撑系统的布局与结构。
- 进行系统集成，整合现有系统资源，避免信息孤岛现象。
3.2 业务流程优化某集团将通过以下措施优化业务流程： - 重新设计各业务流程，消除繁琐的手工操作和冗余环节。
- 引入先进的工作流系统，实现业务流程的自动化和协同办公。
3.3 数据管理与分析数据是信息化建设的核心资产，某集团将加强数据管理与分析： - 建立完善的数据管理体系，包括数据采集、数据清洗、数据存储和数据共享。
- 引入大数据分析技术，对海量数据进行挖掘和分析，提供决策支持。
3.4 信息安全管理为保护企业信息资产的安全，某集团将采取以下信息安全管理策略：- 建立健全的信息安全政策和制度，明确信息安全责任和权限。
- 采用先进的安全技术和设备，对网络、服务器和数据库进行保护。
- 定期进行信息安全演练和风险评估，及时发现和解决安全隐患。
4. 重点项目为了有序推进信息化建设，某集团将重点推进以下项目：4.1 ERP系统实施ERP系统是某集团信息化建设的核心，将实施以下几个方面的工作：- 选择适合集团业务的ERP系统，进行自定义开发和集成。
企业信息化工作思路及计划7篇
企业信息化工作思路及计划7篇企业信息化工作思路及计划【篇1】在未来经济发展和结构调整中，信息化是推动产业优化升级的关键环节，是实现经济可持续发展的重要保证，是全面落实__的战略选择。
为以信息化带动工业化，引导我区产业结构调整，加快新型工业化进程，推动我区工业经济又好又快发展，现就20__年全区企业信息化工作计划如下：一、指导思想以__大精神为指导，认真贯彻落实党中央国务院“以信息化带动工业化，工业化促进信息化，走出一条科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源得到充分利用、充分发挥的新型工业化道路。
”的战略部署，坚持“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务实求效”的原则，通过政府的有效引导，充分发挥企业的主体作用，重点应用先进适用技术改造、改组、提升、发展传统产业，同时逐步提高高新技术产业的比重，以适应我区经济发展的新要求。
二、主要目标1、新增省级信息化带动工业化示范试点企业1家；2、新增市级信息化带动工业化示范试点企业2家；3、新增企业电子商务应用示范点1家。
三、工作重点1、政府推进、市场主导，加快企业信息化工程建设。
企业信息化是一项系统工程，牵涉到企业本身、相关的政府部门及信息技术咨询和提供商等多个环节，目前我国企业信息化整体水平和世界发达国家相比有着较大的差距，各级政府要充分发挥对企业信息化的推动作用，抓好总体规划，制订各种配套政策，建立公平、公正、公开的市场机制，创造一个良好的推进企业信息化的宽松环境，积极组织和引导企业信息化进程。
现代信息及网络技术的应用，将有力地促进知识创新、技术创新、产品更新换代，加强企业管理和决策智能化，已成为调整产品产业结构的强大武器。
政府技改资金、科技专项要向企业信息化项目倾斜，优先扶持重点项目，培育信息化示范基地。
同时，要坚持市场主导的原则，充分重视和发挥企业在推进信息化过程中的主体地位和作用。
正确处理好政府与企业的角色及关系，充分发挥市场在资源配置中的基础性作用。
某集团信息化建设规划方案分析
某集团信息化建设规划方案分析1. 引言随着信息技术的快速发展，越来越多的企业开始意识到信息化建设的重要性和必要性。
本文将对某集团的信息化建设规划方案进行分析和评估，旨在为该集团提供有效的指导和建议。
2. 当前状态分析在进行信息化建设规划之前，我们首先需要对某集团当前的信息化情况进行分析和评估。
这样可以帮助我们更好地理解其中存在的问题和挑战，为制定合理的规划方案做出准备。
2.1 信息化基础设施某集团目前的信息化基础设施比较滞后，主要存在以下问题：•网络带宽不足，导致数据传输速度较慢。
•服务器设备老化，性能低下，存在安全风险。
•缺乏完备的数据存储和备份机制。
2.2 信息系统应用某集团的信息系统应用相对较为简单，主要包括财务管理、人力资源管理和销售管理等几个方面。
但是，存在以下问题：•不同部门之间的信息难以共享和集成。
•缺乏科学有效的数据分析和决策支持工具。
•对于信息安全管理缺乏系统化和综合性的考虑。
3. 目标与需求分析根据某集团的情况分析，我们确定了以下信息化建设的目标和需求：3.1 目标•提升企业的信息化水平和竞争力。
•建立完善、高效的信息系统和数据管理体系。
•实现信息共享和协同办公，促进内部协作和沟通。
3.2 需求•改善网络环境，提高带宽和稳定性。
•更新服务器设备，确保系统运行安全和高效。
•构建统一的数据存储和备份机制。
•建立集成的信息系统平台，实现部门间的信息共享和集成。
•引入先进的数据分析和决策支持工具。
•加强信息安全管理，确保数据的机密性和完整性。
4. 信息化建设规划方案基于目标和需求分析，我们制定了如下的信息化建设规划方案：4.1 基础设施改善首先，我们将对某集团的基础设施进行改善，包括网络环境和服务器设备的升级。
具体措施包括：•提升网络带宽，确保数据传输的速度和稳定性。
•更新和升级服务器设备，提高性能和安全性。
•实施完备的数据存储和备份机制，确保数据安全和可靠性。
4.2 信息系统集成为了实现信息的共享和集成，我们计划引入统一的信息系统平台。
信息化建设规划方案报告
信息化建设规划方案报告一、背景介绍信息化建设是现代企业发展的必然要求，也是提高企业管理和综合竞争力的重要途径。
我公司作为一家互联网企业，为了适应市场竞争和实现可持续发展，需要进行信息化建设，提高公司的生产效率和管理水平。
本报告旨在提出我公司的信息化建设规划方案，为公司的发展提供具体指导。
二、总体目标1. 提高生产效率：通过信息化建设，实现生产流程的全面优化和自动化，提高生产效率，降低生产成本。
2. 加强管理水平：建立健全的信息管理系统，提高信息采集、处理和利用的能力，加强对企业运营的监控和控制。
3. 提升服务质量：通过信息技术手段，改进客户服务流程，提高客户满意度和忠诚度。
4. 打造品牌形象：通过信息化手段，提升公司的形象和品牌价值，增强市场竞争力。
5. 推动业务创新：通过信息化建设，推动企业业务的创新和转型，开拓新的业务领域和市场。
三、建设内容1. 企业资源规划系统（ERP）：建立全面的企业资源规划系统，实现资源的优化配置和统一管理，提高企业运营效率。
同时与供应链管理系统（SCM）和客户关系管理系统（CRM）进行集成，实现企业内外部资源的高效协同。
2. 数据分析与决策支持系统：建立全面的数据分析与决策支持系统，通过数据挖掘和分析技术，提供准确、及时的数据分析和决策支持，帮助管理层制定科学决策。
3. 电子商务平台：建立电子商务平台，实现线上线下销售渠道的无缝对接，提供全方位、一站式的购物和服务体验，提高客户满意度。
4. 人力资源管理系统（HRMS）：建立全面的人力资源管理系统，包括招聘、培训、考核、薪酬管理等模块，提高人力资源管理效率和员工的工作满意度。
5. 安全与风险管理系统：建立完善的安全与风险管理系统，保护企业的核心资源和信息安全，降低信息系统被攻击和数据泄露的风险。
四、建设步骤1. 召开会议，明确信息化建设的目标和建设内容，制定详细的建设计划。
2. 进行信息系统调研，了解现有系统的运行情况和存在的问题，为后续建设提供参考。
2024公司信息化工作计划范文（三篇）
2024公司信息化工作计划范文____年，分公司信息化工作按照总公司____-____年信息化工作规划以及分公司____年-____年信息化工作规划的的工作要求，结合分公司实际，加大“三大系统”在分公司的推广应用力度，强化研究，开展系统建设，进一步推进信息化进程。
一、年度目标在总公司信息化总体规划下，加强应用报表采集分析系统;，进一步推行办公信息化，加大办公信息管理平台在分公司的应用力度;充分整合各类数据，全面推进分公司营运工作的精细化管理;在总公司的帮助和支持下，初步搭建物业运营管理系统（模块）;进一步加大信息化宣传及培训力度。
二、主要工作任务1、继续通过集团智能报表采集系统进行经营、财务、安全等各类数据的报送工作。
2、对分公司的办公设备进行更新维护，以满足信息化建设的硬件需求。
（全年工作）3、持续推进集团OA办公系统在分公司的应用，实现基层管理人员上线率____%，重要管理岗位在线率____%的双百目标，做到分公司内部通过系统办公，实现日常公文管理工作的无纸化。
在用好OA体统基本功能的基础上，不断深入发掘系统的其他功能，提升应用程度（全年工作）。
4、积极推广总公司综合运营管理系统在分公司的应用，及时做好各种资料数据的录入工作。
5、在总公司的帮助和支持下，初步搭建物业运营管理系统（模块）;积极开展物业运营管理系统（模块）的测试和应用工作.5、加强制度建设，巩固信息化建设成果。
对分公司的信息化工作管理制度，包括人员、系统、设备等各项规章制度进行回顾，更新、完善现有的信息化工作制度，以适应分公司信息化的发展需要。
同时加强制度的执行力度，做好制度的落实。
（全年工作）6、利用集团OA论坛信息化专栏、公司网站、《广州运输》小报、分公司宣传栏、会议等形式进一步加强信息化在单位内部总体规划、系统功能作用、应用效果以及信息安全、新技术、IT行业动态等方面的宣传，普及员工信息化工作意识。
（全年工作）7、做好信息化培训工作。
某集团信息化建设策划书
某集团信息化建设策划书引言在当今数字化时代，信息化已成为企业发展的核心竞争力。
某集团作为一家在行业内具有重要影响力的企业，为了适应市场的发展变化，提高自身的竞争力，决定进行信息化建设。
本文档旨在对某集团信息化建设进行详细策划，为未来的实施提供指导。
1. 目标与背景某集团目前面临着市场竞争激烈、信息不对称、效率低下等挑战。
为了应对这些挑战并实现可持续发展，某集团决定进行信息化建设。
主要目标如下：•提升业务流程效率•加强内部信息共享和协作•提高企业对外信息化水平•建立创新驱动的企业文化2. 现状分析2.1 业务流程分析某集团的业务流程相对复杂，包括采购、生产、销售、人力资源等各个方面。
每个业务环节存在着大量的信息交流与处理，但当前的流程效率不高，且存在信息不同步等问题。
2.2 内部信息共享与协作情况某集团目前的内部信息共享存在局限性，各部门之间信息交流不畅，缺乏协作平台。
这导致了信息孤岛的形成，影响了企业内部的沟通效率和决策速度。
2.3 对外信息化水平某集团的对外信息化水平相对滞后，企业网站的功能不完善，缺乏电子商务系统等重要工具。
这导致了企业与客户之间的互动不够便捷，影响了企业形象和竞争力。
2.4 企业文化情况某集团目前的企业文化相对保守，缺乏创新驱动的理念，在信息化建设方面存在一定的抵触心理。
因此，在建设信息化的过程中，需要积极引导并推动企业文化的转型，倡导创新和开放的文化氛围。
3. 信息化建设方案3.1 业务流程优化通过对现有业务流程的全面分析，确定优化点，提出相应的解决方案。
主要包括以下几个方面：•采用先进的信息技术，实现业务流程的自动化和集成化，提高效率。
•引入ERP系统，实现企业内部各个部门之间的信息共享与协作，提升协同效率。
•建立完善的数据分析与决策支持系统，为管理层提供准确的决策依据。
3.2 内部信息共享与协作平台搭建针对某集团现有的信息共享与协作问题，提出以下解决方案：•搭建企业内部信息共享平台，实现部门间的信息共享与流通。
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目录第1章信息化建设指导思想和建设原则 .............................................................. 错误!未定义书签。
1.1信息化指导思想 (4)1.2信息化建设原则 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
第2章信息化建设需求 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1业务发展是信息化提升的核心动力 (6)2.1.1业务环境与公司定位............................................................................. 错误!未定义书签。
2.1.2业务需求分析 (6)2.2信息化取得的成就和面临的挑战............................................................... 错误!未定义书签。
2.2.1艰辛的付出与巨大的成绩..................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.2面临的挑战............................................................................................. 错误!未定义书签。
2.2.3行业信息化正在向新的高度迈进......................................................... 错误!未定义书签。
2.2.4技术需求分析......................................................................................... 错误!未定义书签。
第3章信息化能力目标 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1能力发展目标 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
3.2系统总体架构 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
第4章信息化技术规划 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
4.1企业智能管理 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
4.1.1集团公司财务管理系统（FMS） ......................................................... 错误!未定义书签。
4.1.2集团公司人力资源管理系统（E－HR）。
......................................... 错误!未定义书签。
4.1.3集团公司知识管理系统（KM）........................................................... 错误!未定义书签。
4.1.4集团公司竞争情报系统（CIS）........................................................... 错误!未定义书签。
4.1.5集团公司领导决策信息服务系统......................................................... 错误!未定义书签。
4.1.6集团协同办公自动化系统（COA）..................................................... 错误!未定义书签。
4.2制造协作 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。
4.2.1集团公司电子商务交易系统（EC）.................................................... 错误!未定义书签。
4.2.2供应链管理系统（SCM）..................................................................... 错误!未定义书签。
4.2.3股份公司客户关系管理系统（CRM）................................................. 错误!未定义书签。
4.2.4股份公司6－sigma质量管理系统（6－sigma）................................ 错误!未定义书签。
4.3作业管理 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。
4.3.1MES的定位............................................................................................ 错误!未定义书签。
4.3.2MES系统定义........................................................................................ 错误!未定义书签。
4.3.3MES功能架构........................................................................................ 错误!未定义书签。
4.3.4MES的部署结构.................................................................................... 错误!未定义书签。
4.3.5MES的建设策略.................................................................................... 错误!未定义书签。
4.4企业信息集成平台 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
4.4.1公共应用支撑平台建设方案................................................................. 错误!未定义书签。
4.4.2基于目录服务的资源管理..................................................................... 错误!未定义书签。
4.4.3工作流与数据交换................................................................................. 错误!未定义书签。
4.4.4网络门户（EIP）建设方案................................................................... 错误!未定义书签。
4.4.5数据管理中心......................................................................................... 错误!未定义书签。
4.5网络平台建设 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
4.5.1网络平台需求......................................................................................... 错误!未定义书签。
4.5.2网络区域规划......................................................................................... 错误!未定义书签。
4.5.3网络逻辑拓扑结构................................................................................. 错误!未定义书签。
4.5.4网络设备选择......................................................................................... 错误!未定义书签。
4.5.5网络管理系统......................................................................................... 错误!未定义书签。