辩论赛材料1

1.能够带来活力。

生产要素之一的人才流动，如同人体的新陈代谢、血液循环一样，有助于保持肌体的活力。

在美国硅谷地区每年都有20%的人才流动。

视跳槽为“不道德”的日本人，近几年也撕去了温情脉脉的面纱，冲破了与用人单位“从一而终”的理念，也时兴跳槽了。

跳槽对用人单位来说无疑会带来痛苦。

人员流动既可能影响到产品质量的稳定，又可能被跳槽者带走技术，掠去客户，甚至有可能又多了一个竞争对手。

但是这也是可以促使由跳槽引起人才流的用人单位考虑解决怎样用好人、留住人才、建立人才备份制度。

怎样在双向动态选择中搞好人才资源的优化配置等问题。

对个人来说，当他想要通过跳槽来找到更理想的工作时，他就必须刻苦学习，深入钻研业务技能以求能够适应新的要求。

这样无形中就增加了他的竞争意识，促使他学习新的本领。

2.有利于丰富和积累工作经验。

对于一个人（特别是年轻人）来说，通过频繁的跳槽，在充分展示自我、发挥才能的过程中，能够在各种类型、各个岗位的工作中，积累各种经验。

而这种经验，在单一型的企业或者说单一型的工作中是不可想象的。

同时，这种经验的积累过程也是一个人发展提高的过程。

3.有利于找到适合自己的工作岗位。

一个人在事业上要有所建树不能吊死在一棵树上。

不断优化自我、敢于跳槽，是一种新型的就业观念，它有利于人才的优化组合，寻找到适合自己的岗位。

4.有利于提高自己的身价。

要想获得高薪跳槽常常是一个最普遍也最简便的好办法。

在市场经济中，人也是一种特殊的商品，谁出的价高就给谁打工，这是无可厚非的事情5.俗话说：“树挪死，人挪活。

”适度跳槽有好处。

对个人的好处，可以增强人的竞争意识，学到新的本事。

跳出原先的“槽”后，要能找到更为理想的岗位，必须刻苦学习，深入钻研业务知识，以求能够适应新的需要。

这样，无形中就树立了他们的竞争意识，也使他们学到新的本领。

所以，年轻时适度跳槽，多学几门本事，有利于日后从容再就业。

对单位的好处，可以通过人才的竞争推动企业的发展。

一个优秀人才进来，会促进整个环境。

谁都不甘落后，员工都处于竞争环境里，他们就会自觉地爱岗敬业，在岗位上就能不断地做出业绩来。

这也正是企业发展的原动力。

跳槽有利于人才发展的辩论赛2007年07月07日星期六09:36一辩辩词：谢谢主席。

各位评委、来宾、对方辩友，大家好。

跳槽，一般是指员工从原企业主动加入另一家企业的过程。

从现代人力资源管理的观点来看：人是一种活的资源，和其它资源形态一样有其在经济社会中自由流动的特性。

传统的主流经济学指出，资源的自由流动会在全社会形成帕累托（pareto）最优状态，即达到资源整体效用的最大化。

我国曾长期处于计划经济的体制下，人力资源受到极大的约束，也造成了求稳拒变的就业观。

市场经济的发展要求人力资源的自由流动，而我国企业职工的流动率整体还显得较低：20世纪80年代国有企业职工年平均流动率为2.8％，90年代只是上升到3.3％。

而在市场经济发达的西方国家中，人才的年流动率在15％－20％，美国硅谷的科技人员年流动率高达30％。

在市场经济发展的过程中，员工跳槽现象必将越来普遍，成为社会关注的热点。

应该看到，这种人员流动的大趋势是有利于社会发展的，这也是社会舆论呼吁企业职工转变思想观念的根本原因之一。

所以说，无论是古已有之的“树挪死，人挪活”，还是现如今“时势造英雄”，事实已经告诉各位这样一个观点，那就是：跳槽有利于人才成长。

我方认为，人之所以要跳槽是因为希望得到一个更好的工作环境、发展空间，能学到更多的经验，实现更高的自我价值，不断的提升自己，主动实现优化配置。

所以有计划的跳槽有利于人才的发展。

从社会学角度来说，跳槽是人才的垂直流动，不仅有利于个人的发展，同时也利于社会进步。

而在跳的过程中，可以提高自己的水平，在新的环境中有新的…血液‟流进旧的已有的经验知识水平领域，通过新旧东西碰撞也许能溅出奇迹，从而提升自己的境界。

又何乐而不为呢。

在改革开放初期，大量人才涌向当时还只是一个小乡村的深圳，而这个涌动的过程产生了“跳槽”现象。

所以我们在这里可以打破传统思维的界定，不妨将新深圳的发展界定为除国家政策支持、资金支持之外人才“跳糟”的产物。

因为正是有了这些人参与了深圳的零建设、快速建设，在改革开放中深刻感受了最新的思维和环境的根本转换，推动了深圳发展、造就深圳的繁荣，提高了自身素质。

改革开放20多年后的今天我们再来纵观全国，沿海地区比内地发达、东部地区比西部发达、城镇地区比乡村发达，大、中、小，国、外、私、乡等不同规模、不同所有制、不同经营管理水平的企业并存，这就造成不同的人才发展环境，并在人的主观意识里折射成不同的生存、发展空间，进而导致人才流动。

那我们的流动率是大了还是小了呢？放眼世界，美国的人才流动率是25％，亚洲的流动率是15％-20％，而中国目前的员工流动率仅仅是12％。

所以我们可否再次这样理解，百业兴旺、高速发展的中国，急需各方面人才的加速成长，而人才加速成长的过程中，需要的是交流、是互补，而不是在一条永远通不到罗马的大路上徘徊。

无论是有着悠久文化的北京，还是乘改革开放之东风迅速崛起的深圳；无论是东方之珠上海的熠熠生辉，还是西部大开发的实施和东北老工业基地的扶持，“跳槽”使人才接触和适应更多的外界环境，在参与祖国建设的同时抓住各种机会历练自己而加速成长。

无可争议：“跳槽”现象促进了劳动力市场的成熟，是社会进步的象征，是人才主体意识觉醒的表现。

在提高人才素质、实现个人人生价值的同时，带来了祖国的繁荣。

所以我们说：“跳槽”有利于人才的成长。

谢谢，完毕。

跳槽对人才的成长是有利的. 跳槽不仅是指人从一家公司跑到另一家，也可以指人的工作性质、职业角色，或者说谋生手段、事业发展轨迹的变化和调整。

时代的需要!!现今时代.一个计划时代过去了，另一个市场时代来临。

一个空前躁动的时代.谁能摆脱这个时代呢？人才的适当流动也为人才本身带来了更大的发展空间和更好的薪资待遇。

危机感!!工作刻板乏味，缺乏挑战和晋升机会,会使人产生危机感:上其实在职场竞争当中，跳槽是提升自己的职业含金量，拓展职业发展空间的重要手段，我们通过近期对于职场人士的相关调查显示，很多职业危机感的动因是由于职业竞争力的下降，是错失最该跳槽的时机没有跳槽导致的，这种人正面对着强大的职业危机感，甚至被职业市场逐步淘汰.。

环境的被迫!1如果你独立、直率、有主见、工作能力强、工作成绩突出，却总不见上司有提拔之2.在同一岗位上已经三年没有被提升。

3如果你已经明确被公司降职了.4人际关系冰点4. 明明不适应，还要压抑自己去适应，久而久之，要么在沉默中憋出“抑郁症”，要么就彻彻底底地爆发。

这些都是对人才成长不利的. 职业顾问认为，适合自己的才是最好的。

与其忍耐，不如跳槽。

别忘了如鱼得水所产生的价值和效率。

自我价值的体现:电子商务软件大王硅谷甲骨文公司二把手雷 .莱恩,跳槽到一家风险投资公司…惠普公司42岁的副总裁,尼可,厄尔布莱恩,离开了他奋斗18年公司跳槽到阿里把公司..还有硅谷思科公司二把手唐.丽斯特温等等!!在硅谷,许多大公司的总裁,从赫赫有名的大公司”跳槽” 到名不见经传的小公司,他们宁可当鸡头,也不用作风尾 .既不是为了孟求显赫的头衔,也不是为了获去更多的利润,而是为了实践自己成功的梦想和欲望.你能说这不是一种成长吗?自我能力的挑战: 打工女皇吴士宏曾经这么说：“我总是千方百计地挤上车，然后补票。

”她的意思，是先抓住机会，然后让这个机会逼着自己长本事。

就这么个逃票模范，你瞧瞧人家走了多远！跳槽后的新环境、新关系、新的工作方式，对自己的成长都是很好的剌激。

有人说，工作是第二次投胎，那么每一次跳槽，都是新生。

正是：生命无试验，跳槽可轮回。

无疑，跳槽，在现代化的职场竞争中，意味着重新获得职业生涯进一步发展空间的契机和必要手段，跳槽让成功变得必然，也是使你永远不用面对职业危机感的唯一方法！它所产生的积极作用，事实上证明了跳槽对人才成长而言是利大于弊的，跳槽是有利于人才成长的。

作为个人，为什么会跳槽？选择更有前途的公司、更高标准的薪资、更利于个人发展的机会成为跳槽的三大理由。

薪酬应当是一个人价值的体现，当价格和价值产生不符的时候，就会发生人才的流动，也就是跳槽，人才在跳槽中寻求的是自我价值的体现，选择有前途的公司，更好的机会就是为了更好的实现自我，使的自我更好的发展和成长。

当然，对待跳槽是不可以盲目和冲动的，我们在强调人才流动的同时，对于跳槽我们应该用科学的态度去理性的对待。

跳槽需要科学的自我评价，需要最佳的机会，需要良好的跳槽策略，用科学的方式，扎扎实实地走稳每一步才会让你的职业生涯一帆风顺，“跳槽”才成为了人才主体意识觉醒的表现。

这个时代需要也给予了人才流动创造了更为宽松的环境，给予了理性的跳槽更多的有利条件。

江泽民同志在党的十六大报告中第一次提出“人才汇集机制”概念，“人才汇集机制”中的“汇”，有流动的意思，具有动态性，而且这种动态是自动的，也就是说人才汇集强调了人才的自主自动流动，跳槽就是其中的主要表现之一，人才在这样自主的流动中成就了自己，也为社会作出了贡献。

“跳槽”不是目的，发展才是方向。

“跳槽”不仅是对高薪或高一职位的追逐，而是对职业生涯的进一步追求。

越跳越高，高的不仅仅是薪水和职位，更重要的则是你的职业生涯步入高阶段。

从这个意义上说，每一次科学的成功的跳槽，你都能够从中获得更大的职业成就感，并且应该更加接近自己职业和发展目标。

跳槽有利于人才成长。

跳槽，不利于职业生涯发展大学密友又打来电话诉苦：我老公又想跳槽了，他一提到跳槽我就害怕、就焦虑，快帮我劝劝他吧！密友夫妻俩都是我的同学，不能怪密友有“跳槽恐惧症”，关键是她老公太“爱跳”了，毕业9年，在他频频跳槽的经历中，我还能记起的就有六、七次之多。

其中有一次还居然“彻底转型”，投身卖起了汽车，当然，三个月后又不出我们所料“回归”了本行。

其实他的业务能力属于较强型的，人也一表堂堂，而且外向、热情，跳来跳去不外乎就是公司氛围不好、老板不公、待遇低、没前途……，一个看不惯的人，一件看不惯的事，都能成为他无法忍受、拂袖而去的理由。

转战9载，他至今的财富积累仍不见其丰，而当初很多在同一起跑线的同学，要不拥有了自己的公司，要不在公司占据重要职位，独当一面，资产积累都要高出他很多，当然，物质积累不是个人成功的唯一取向标准，但往往也能从中窥得一二真谛。

频繁的跳槽，或许能丰富工作阅历，只是我们是否想过，自己在这跳来跳去中得到了多少又损失了多少，你是否已经在跳槽前获得了从事职位所应该具备的能力了呢，我看未必，我们来分析一下：首先，频繁的跳槽会造成时间成本、经济成本以及机会成本上的浪费。

基本上很多人跳槽到一家同级别公司，都是“平行移动”，甚至是“降级移动”，因为新东家不管对你的职业经历多么了解，但是他们多少还是会怀疑你是否能胜任新的岗位，都会试用你一段时间；有些公司甚至要求“空降兵”降级试用，这样为的是更利于公司管理的稳定性。