“生态圈”究竟是个啥？
生态圈的分类
生态圈的分类生态圈是指由生物体及其非生物环境相互作用而形成的一个相对封闭的生态系统。
根据生态圈的不同特征和类型，可以将其分为几个不同的分类。
本文将从不同角度介绍生态圈的分类。
一、根据生态系统的类型，生态圈可分为陆地生态圈和水域生态圈。
陆地生态圈是指位于陆地上的生物群落及其非生物环境组成的系统。
它包括森林、草原、沙漠、山地等不同类型的生态系统。
森林生态圈是地球上最为广泛的生态圈之一，它由树木、动物、微生物等组成，提供了丰富的生物多样性和重要的生态功能。
草原生态圈则主要由草原植被和草食动物组成，具有良好的草原生态系统功能，对于土壤保持和水源涵养有着重要作用。
沙漠生态圈则是干旱地区的特殊生态系统，适应了极端环境条件下的生物群落，具有独特的生物多样性和生态适应性。
山地生态圈则是高山地区的生态系统，由于海拔的变化，气候、土壤等环境条件也发生了显著的变化，形成了丰富多样的生物群落。
水域生态圈是指位于水体中的生物群落及其非生物环境组成的系统。
它包括海洋、湖泊、河流等不同类型的生态系统。
海洋生态圈是地球上最大的生态圈，占地球表面积的大部分，其中包含了丰富的海洋生物资源和生态系统服务。
湖泊生态圈则是由湖泊水体、湖泊岸线和湖泊周围的植被等组成，是淡水生态系统的重要组成部分。
河流生态圈则是由河流水体、河流周围的植被和动物等组成，对于水资源的调节和水生生物的栖息具有重要作用。
二、根据生态系统的特征，生态圈可分为自然生态圈和人工生态圈。
自然生态圈是指自然形成的生态系统，它具有天然的生物多样性和生态功能。
自然生态圈包括原始森林、野生动物保护区、自然湿地等。
原始森林是指未经过人类破坏和干扰的原始植被，具有丰富的植物和动物资源，对于维持地球生态平衡具有重要作用。
野生动物保护区是为了保护珍稀濒危动物而设立的区域，为野生动物提供了安全的栖息地和繁殖环境。
自然湿地是指由湖泊、河流、沼泽等形成的湿润地区，具有重要的水资源调节和生态保护功能。
生态圈战略构建共赢产业链
生态圈战略构建共赢产业链在当今快速发展的数字化时代，构建生态圈已经成为许多企业的重要策略之一。
生态圈是指由一家企业牵头，与其它相关产业环节的企业和机构形成合作关系，共同发展、共享资源与价值，实现共赢的产业链。
生态圈战略的目标是通过整合优势资源，提升产业竞争力，创造更大的商业价值。
什么是生态圈战略？生态圈战略是一种基于合作与共享的商业模式。
它适用于不同行业和行业的组织形式，如科技、新媒体、互联网等。
生态圈战略的核心是通过建立自己的生态系统，吸引和整合各方资源，形成紧密的合作伙伴关系，实现资源共享、优势互补，共同发展、共同受益。
这种战略可以促进产业链上各个环节之间的协同作用，形成良好的商业生态环境。
构建生态圈的重要性构建生态圈对企业发展至关重要。
生态圈可以带来更多的商机和创新机遇。
通过和不同企业、机构的合作，企业可以拓展自己的业务范围，获取更多的市场机会。
生态圈可以共享资源，降低成本，提高效率。
合作伙伴之间的互补性可以产生协同效应，加快产品研发和市场推广的速度。
生态圈可以增强企业的竞争力。
通过和相关企业的紧密合作，企业可以在市场竞争中占据更有利的地位，实现共赢。
生态圈战略的重要步骤要成功构建生态圈战略，企业需要经过以下几步：1.定义战略目标企业在开始构建生态圈之前，需要明确自己的战略目标。
这个目标可以是拓展市场份额、提升核心竞争力、加强品牌影响力等。
明确的战略目标可以为整个生态圈的搭建提供方向和依据。
2.选择合作伙伴在构建生态圈时，选择合适的合作伙伴非常重要。
合作伙伴应该与企业的战略目标相符合，并具备相应的资源和能力。
合作伙伴之间应该建立起信任和共享的关系，形成强大的合作网络。
3.整合资源共享生态圈的核心是资源共享。
企业需要通过合作伙伴之间的合作和共享来实现资源的优化配置。
这可以通过共享技术、产品、市场、客户等来实现，以提高整个产业链的效益。
4.建立互利共赢的机制一个成功的生态圈需要建立起互利共赢的机制。
地球的生态系统与生态圈
地球的生态系统与生态圈地球是我们人类居住的家园，它拥有广袤的生态系统和精密的生态圈。
生态系统是指由生物群落和它们的非生物环境相互作用而形成的复杂而精密的生态网络。
生态圈是地球上所有生物与环境之间的相互作用系统。
本文将详细探讨地球的生态系统和生态圈的关系和重要性。
一、地球的生态系统地球上的生态系统涵盖了陆地、水域和大气层，构成了地球生命存在的基础。
地球的生态系统由丰富多样的生物群落和它们的非生物环境组成。
陆地生态系统包括森林、草原、沙漠等；水域生态系统包括海洋、湖泊、河流等。
这些生态系统通过能量和物质的流动相互联系和影响，共同维持了地球的生命。
1. 森林生态系统森林是地球上最为重要的生态系统之一。
它们不仅提供了大量的氧气，还吸收了二氧化碳，从而对缓解全球气候变化起到了重要作用。
森林还是各种动植物的栖息地，为生物多样性的维持和保护做出了巨大贡献。
2. 草原生态系统草原广阔而肥沃，是许多动物的栖息地和食物来源。
大草原有助于保持土壤的肥沃度，防止水土流失。
同时，草原也是重要的畜牧业和农业区域，为人类提供了丰富的食物和资源。
3. 沙漠生态系统沙漠是干旱地区的典型生态系统，极端干燥的环境条件限制了生物的生存和繁衍。
然而，沙漠中的某些生物适应了这样的环境，并且起到了重要的生态平衡维持作用。
此外，沙漠中的沙丘也是重要的水库，能够储存大量的地下水资源。
4. 海洋生态系统海洋生态系统占据了地球表面的绝大部分，其中包括了珊瑚礁、海洋深渊、沿岸带等。
海洋是地球上最丰富的生物圈之一，拥有庞大的物种多样性。
海洋生态系统为人类提供了丰富的食物、能源和空气调节等重要资源。
二、地球的生态圈生态圈是地球上各个生态系统相互联系和相互作用的综合体。
不同的生态系统通过物质和能量的循环与传输相互关联。
这种联系和相互作用构成了地球的生态圈，是地球生命存在的基础。
1. 能量流动能量在地球的生态圈中以食物链的形式流动。
植物通过光合作用将太阳能转化为化学能，形成有机物，再被食草动物摄取。
生态圈运营方案
生态圈运营方案随着人们对环境保护和可持续发展的重视，生态圈已经成为了当今社会发展的重要概念之一。
生态圈运营是指建立并管理一个可持续发展的生态系统，使其起到积极作用，实现环境与经济的双赢。
本文将对生态圈运营方案进行分析和讨论，以期为生态圈的建设与管理提供有价值的参考。
一、生态圈运营概述生态圈是指生物和非生物环境的有机整体，包括自然生态系统和人工环境。
生态圈运营的目标是促进资源的合理利用和循环利用，减少对环境的破坏，增加社会和经济的可持续发展。
生态圈运营需要关注环境、生物多样性、碳排放、水资源利用、能源利用、土壤保护等方面。
创造和维护一个健康的生态圈是社会共同责任，需要政府、企业和个人同心协力，通过合作实现环保、可持续发展的目标。
二、生态圈运营的重要性1. 恢复生态平衡：生态圈运营有助于恢复和维持生态平衡，保护和改善环境质量，减少污染和资源浪费，实现可持续发展。
2. 促进社会发展：生态圈运营有助于促进产业的转型升级，推动绿色发展，创造就业机会，提高人民生活水平。
3. 提高环保意识：生态圈运营有助于提高人们的环保意识，鼓励人们采用环保产品，节约能源，减少排放，促进可持续发展。
4. 保护生物多样性：生态圈运营有助于保护和维护生物多样性，保护濒危物种，保护自然环境，培育良好生态系统。
5. 促进国际合作：生态圈运营有助于推动国际合作，通过联合行动共同应对气候变化、环境污染等全球性问题，实现全球生态安全。
三、生态圈运营的原则1. 保护优先：在生态圈运营中，应该以保护环境为首要原则，避免不可逆的环境破坏和资源浪费。
2. 循环利用：生态圈运营要鼓励资源的循环利用，减少资源消耗和排放，推动绿色发展和循环经济。
3. 共建共享：生态圈运营要鼓励多方参与，通过合作共享资源，促进社会共同发展。
4. 创新发展：生态圈运营要鼓励科技创新，推动环境友好型新技术、新产品的应用，促进可持续发展。
5. 整体运营：生态圈运营要注重全局性规划，综合考虑资源的有效利用和环境的保护，促进整体运营。
生态圈的组成
生态圈的组成生态圈是一种复杂的地理系统，由不同的组件组成，它们彼此相互作用，影响着整个系统的行为。
生态圈的组成包括物质组成、物种组成、生态过程和自然资源。
首先，物质组成包括各种物质，如水、空气、矿物质和有机物等。
它们是生态圈组成的基本元素，其中包括大量的重要元素，如碳、氧、氮、磷、钾和钙等，这些元素在地球上的各个生态圈中的数量都有所不同，这些元素的组合和平衡对生态环境的稳定有重要意义。
其次，生态圈的物种组成是指生态中各种生物群系所构成的组合。
生物群系是指物种在某一地理空间内形成的发育和进化的总体，它包含了多种物种，其中包括植物，动物以及少量的微生物，每种物种都会以其特定的形式在生态圈中发挥自己的作用，它们彼此相互作用，以共同维持生态圈的稳定运行。
再次，生态过程是指生态系统中各种物质的变化和物种的发展过程，它通过相互作用来保持生态系统的稳定运行。
生态系统中的生态过程大致可分为三大类：生物地表过程、生物地下过程和环境输入输出过程。
其中，生物地表过程指的是物种之间的直接作用，比如捕食、繁殖和竞争等；生物地下过程指的是植物和土壤间的相互作用；环境输入输出过程指的是地球表面元素的进出，比如水、空气、矿物质和有机物等。
最后，自然资源是指生态系统中能够发挥生产功能的资源，它包括生物资源（如鱼类、禽类和动物）、物质资源（如水、土壤和矿物质）、能源资源（如太阳能）和有用土地等。
自然资源给人类生活带来了重要依赖，而且也是生态圈稳定运行的重要支撑。
从上述内容可以看出，物质组成、物种组成、生态过程和自然资源是生态圈的组成要素，它们之间存在着密切的联系。
它们不仅决定了生态圈环境的特征和行为，而且也为生态圈建立起了一种可持续发展的基础。
因此，维护生态圈的稳定是非常重要的，我们应该利用技术手段，控制和减少污染源的排放，维护生态系统的平衡，保护自然资源，从而维护生态环境的稳定发展。
生态圈 生命线 体制内三字词语 申论
生态圈、生命线、体制内，这三个词语在当下的社会中扮演着重要的角色。
它们不仅仅是简单的词汇，更是对整个社会、经济、生态系统的描述和体现，具有深刻的内涵和广泛的应用。
那么我们如何在文章中全面评估这三个词语呢？接下来，让我们一起深入探讨。
我们来看看“生态圈”，这个词语通常被用来描述一个生态系统中各种生物之间的相互作用和相互依存的关系。
生态圈不仅仅是自然界中的概念，在现代社会中，它也被引申为各种社会、经济系统中相互依存的关系网。
比如在商业中，“生态圈”可以描述为不同企业、行业之间复杂的合作与竞争关系，每个企业或行业都扮演着特定的角色，共同构成了一个复杂而有序的生态系统。
“生命线”这个词语一般用来形容某些东西不可或缺的关键部分，没有它将导致整体系统的崩溃。
在社会生活中，“生命线”可以指代一些关键的资源，如能源、水资源等，也可以指代一些重要的职业，如医生、警察等。
在经济系统中，“生命线”可以指代着一些重要的产业，如银行、交通等。
这些“生命线”在整个系统中扮演着重要的角色，保持着整个系统的运转和稳定。
“体制内”是一个描述一个事物所处的范围和环境的词语。
在我国社会中，“体制内”通常指代着国企、政府机构等公共部门的工作环境和体制。
而在不同的国家和地区，“体制内”也可能有着不同的含义和指代范围。
在经济领域，“体制内”可以表示一些受到国家政策、法规支持的企业或行业，他们可能会享受到一些特殊的政策优惠和资源配置。
以上就是对三个词语“生态圈、生命线、体制内”的简要描述。
当我们将这三个词语放在一起探讨时，可以发现它们之间有着密切的联系。
社会、经济系统中的“生态圈”、关键的“生命线”往往受到“体制内”的支持和保护，共同构成了一个复杂而有序的生态系统。
那么，从我个人的观点来看，“生态圈”、“生命线”和“体制内”这三个词语既有着具体的概念和含义，同时也具有着丰富的社会内涵和诠释。
而要深入理解和全面评估这三个词语，需要我们从多个角度去观察和体验，只有在这样的过程中，我们才能对这些概念有着更深刻的理解和认识。
生态圈知识点总结
生态圈知识点总结生态圈是指地球上生物圈和自然界其他非生物因素之间的相互作用和联系。
在这个复杂而庞大的系统中，各个要素相互依存，相互影响，共同维持着生态平衡。
下面是对生态圈相关知识点的总结。
1. 生态圈的组成生态圈主要由生物圈、物质圈和能量圈三个组成部分构成。
- 生物圈：生态圈中包括的所有生物和它们的生态关系，如食物链、生态系统等。
- 物质圈：物质圈是指地球上包括岩石、土壤、水等无机物质的层次结构。
- 能量圈：能量圈是指能量在生物圈中的循环和转化过程，如光能、化学能等。
2. 生态位生态位是一个物种在其所在的生态系统中所占据的特定位置和角色。
每个物种都有自己独特的生态位，通过与其他物种的相互作用和竞争来维持自身的生存和繁衍。
3. 食物链与食物网食物链是生物之间通过摄食关系形成的一条线性链条，表明了能量流动的方向。
食物网则是由多个相互交错的食物链组成，反映了生态系统中更为复杂的关系。
4. 能量流与能量转换生态系统中的能量流动通常遵循光合作用和呼吸作用两个过程。
植物通过光合作用将太阳能转化为化学能，进而被其他消费者获取。
而呼吸作用是生物体内储存能量的过程，通过此过程释放能量。
5. 生物多样性与生物灭绝生物多样性是指地球上存在的各种物种的数量和多样性。
保护生物多样性对维持生态平衡和保护生态系统具有重要意义。
然而，由于环境破坏和人类活动等原因，很多物种正面临着生态灭绝的威胁。
6. 生态系统的稳定性生态系统的稳定性是指在外界环境变化时，生态系统能够保持其结构和功能的稳定状态。
一个相对稳定的生态系统能够更好地适应外部环境变化，并且有助于生物的生存和繁衍。
7. 生态位、生态系统与人类人类是生态系统中一个重要的组成部分，但人类活动对生态系统的影响也较大。
过度开发、污染和破坏环境等人类行为给生态系统带来了许多负面影响，因此在发展中要追求可持续发展，保护生态环境是至关重要的。
总结：生态圈是一个复杂而庞大的系统，其中包含了生物圈、物质圈和能量圈。
生态圈是最大的生物系统
生态圈是最大的生物系统生态圈是指一定地域内由生物体和非生物因素相互作用而形成的生物系统。
它包括了地球上所有的生物、植物、动物以及它们之间的相互关系。
生态圈不仅仅是一个地理概念，它涵盖了许多层面，从微观的物种关系到宏观的全球生物多样性。
生态圈由许多生态系统组成，其中每个生态系统都包括了特定区域内的生物种群、它们的栖息地、气候和地理条件等因素。
生态系统内的各个组成部分相互依存，通过食物链、能量流动和物质循环等方式进行相互作用。
生态圈的重要性在于维持生物多样性和生态平衡。
生态圈中的各个物种之间形成复杂的生物网络，相互依存和相互作用。
例如，植物通过光合作用吸收二氧化碳，释放氧气，为动物提供氧气。
动物则通过食物链中的关系，调控植物种群数量，维持生态平衡。
生态圈还提供了人类所需的资源，如食物、水源和药物等。
然而，随着人类活动的不断扩张，生态圈正面临着许多威胁。
森林砍伐、水体污染、气候变化等因素导致了生物多样性的减少和生态系统的破坏。
保护生态圈和生物多样性变得至关重要，以确保可持续发展和人类的未来。
因此，我们应该采取积极行动来保护和恢复生态圈。
这可以包括限制破坏性人类活动，推动可持续发展，加强环境保护法律和政策的执行，促进环保教育和意识的提高等。
只有通过共同努力，我们才能确保生态圈的健康和生物多样性的保护，为人类和地球的未来创造一个可持续的环境。
总的来说，生态圈是一个复杂而庞大的生物系统，它对地球上的生物和环境起着至关重要的作用。
保护生态圈和生物多样性是我们每个人的责任，也是实现可持续发展的关键所在。
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“生态圈”究竟是个啥？“生态”和“生物圈”，这两个词我们在学初中生物的时候就认识了的。
“生态圈”这个词的是在互联网经济兴起以后而诞生的，它总是会跟互联网挂在一起，“互联网生态圈”（2015年8月8日鸭梨科技吴金军提出），它的本质是由互联网元素组成的虚拟生态圈。
最喜欢谈“生态”的人是谁？肯定是马云。
而用“生态圈”这个词可以拿到钱，并且引起大众广泛讨论的，恐怕就是贾跃亭了。
对乐视唱衰和唱多的声音一直不绝于耳，尤其是从贾老板公开反思乐视发展中的“蒙眼狂奔”导致资金不足，到获得“中国好同学”的6亿美元财务投资，到昨天内华达州财政部长公开称其为庞氏骗局，“乐视生态圈”获得了足够的关注度和话题度，“生态圈”这个词也被广泛传播到大众之中。
目前讲“生态圈”故事最多的公司有这么几个：苹果、阿里、腾讯、小米和乐视（不管是自己讲的，还是别人讲的，苹果自己恐怕并未说自己要打造“苹果生态圈”），今天这一篇是对这几家公司的生态圈布局做一个简单的比较。
一、苹果生态圈苹果这个公司的商业模式会成为各大商学院学习的经典案例。
全球没有任何一家公司在一个制造业的行业中，能够垄断利润。
2015年全年三星占全球智能手机销量的23.9%，苹果占17.2%。
从利润来看，苹果占了全球智能手机利润的91%，三星占了14%。
（为什么两家企业的利润合计占了整个产业的105%呢？因为还有一些智能手机企业出现了运营亏损）由此我们也可以看出一个不争的事实，苹果手机拥有超高的毛利和定价权，换句话来说就是，全球手机的其他玩家都不赚钱。
提到ios，我们很自然的将其与苹果联系到一起，苹果至今也没有丝毫将ios开源的意思，然而，曾经很多坚持封闭生态的系统，如诺基亚的坚持到N8时代的塞班，黑莓的blackberry10等，最后都在安卓及苹果的夹击下灭亡了。
苹果这个孤傲的王者却过的相当滋润，为什么？苹果一直以来走的都是软硬结合的道路，依靠其软件服务建立起客户粘性，然后通过卖硬件来实现价值变现。
这一点与小米正好相反，小米依靠的是卖硬件，然后通过软件系统收费来赚钱。
这两种模式哪个更有持久性呢？自从苹果电脑公司推出Iphone产品线以后，犹如开了挂的BOSS一样，在全世界攻城略地。
在已有的Mac电脑基础上，凭借iPod、iPhone和iPad顺利改变了数字音乐行业、智能手机行业和平板电脑行业。
2015年，苹果正式推出了Apple Watch智能手表，宣告苹果进入智能穿戴领域。
虽然安卓顶级旗舰与苹果的体验差距越来越小，但是苹果似乎已经先人一步转型。
围绕着App Store和Apple ID为中心，推出了一系列产品线。
至此，苹果似乎在默默的说，安卓手机们，你们继续激战吧，我先转型互联网软件公司了。
在苹果打造的这个闭环生态圈中，iCloud是核心，iCloud能够实现所有登录相同Apple ID设备之间的同步，使多设备协同工作变得更加高效。
人们依赖iOS系统很大一部分原因是在iCloud云里保存了大量的历史资料，或者在iOS应用里保留了珍贵的使用记录，这些数据并不会因为iPhone的升级换代而丢失，而是只需要有一部iOS设备，它都可以找回来，确实，用户很依赖它，也不会轻易地转移到另一台平台。
二、阿里生态圈马云是最喜欢谈“生态”的人，阿里巴巴最初定位为做电商平台，在电商平台做的足够大以后，不断延伸出了大量的相关服务。
我们回头看看阿里巴巴一直没有停止的生态圈延伸步伐：从B2B到C2C再到B2C；从电商到金融到物流；从PC端到移动端；从国内到全球；从城市到农村；从物流到信息流、人流；从电商平台，到“未来阿里巴巴提供的服务会是企业继水，电，土地以外的第四种不可缺失的商务基础设施资源”（正在进行中）。
阿里巴巴的生态圈已全面涵盖了企业间交易、个人零售购物、个人生活服务三大互联网板块。
中小企业、自主创业者、消费者是阿里巴巴生态圈中的三大群体。
阿里巴巴、淘宝网和阿里妈妈是阿里巴巴生态圈的三大平台。
阿里软件、支付宝、阿里旺旺、雅虎口碑等是生态圈中的工具或资源，为搭建信息平台服务。
另外，阿里还通过买买买的方式，入股了多家细分领域媒体、投资电影领域等等。
阿里在通过并购和开辟新战场的方式来完善电商和阿里云等核心领域业务的同时，增加对传媒、音乐、金融等外围业务的投资来扩大自己的版图。
阿里生态圈的核心是电子商务，马云也一直说，阿里是致力于让天下没有难做的生意。
其他的例如金融、物流等则是在买卖平台中衍生出来的相关服务，从这个角度来讲，它是有一个封闭的闭环的。
因此，马云说电商是“苹果”，阿里巴巴现在做的是“苹果树”，可以为电商赋能。
其他的业务则是在苹果树上长出的枝枝叶叶。
三、腾讯生态圈作为社交起家的腾讯，也是沿袭了其“什么都做”的一贯作风。
但是其布局生态的逻辑是稳住自身核心业务——社交、文娱等领域，围绕腾讯QQ、微信这两个核心社交平台添加优质的内容，引导用户导向，将庞大的流量与服务相结合，这里面就包括了网络广告、游戏等业务，让流量变现。
在其他扩张领域选择通过偏财务投资的方式进行布局，例如投资滴滴和美团点评这类方式来增大自身的影响力。
腾讯的O2O生态圈布局为：以微信为核心，提供线上线下互联网入口；以微信支付方便用户购物，实现交易闭环；完善仓储物流，快速配送，实现供应链闭环；以LBS+QQ地图提供位置服务，快速连接线下实体商品或服务；入股O2O细分领域（打车、服装、餐饮、房产等），获得线下商户端口，完善O2O领地范围。
四、小米生态圈小米做了很多硬件产品，发售量也都不错，但小米做这些东西背后的初衷和本原到底是什么？其实很清晰：用硬件搭建平台。
从小米来看，是从MIUI+硬件到生态链，走的是以MIUI 为纽带，从硬件扩展生态链的路线，目前已经形成了从小米手机到小米盒子，再到小米电视等的布局。
小米生态圈，其实是移动互联网、智能硬件、电商平台这么三个圈。
据称小米的电商平台去年已经是中国的第三大电商平台，在智能硬件方面也在尝试整合传统家电行业。
但是这三个圈是否能够整合为完整的生态圈，正如他们自己所说的：服务能够分发，硬件能够互通，所有增值能够有卖点。
这些都有待时间来验证。
目前有一个比较令人担忧的事实是，小米硬件的发展已经遭遇到瓶颈，提倡性价比、以硬件搭建平台的方式是否在未来具有可持续的竞争力？如果小米手机、小米盒子、小米电视上跑的都是其他公司的内容，小米就依然像通信行业的运营商一样沦为管道工，当小米的硬件出现利润下跌的时候，如果内容上也不能弥补，则未来发展前景堪忧。
五、乐视生态圈11月最引人眼球的除了乌镇的互联网大会，最近大家讨论的最热闹的恐怕就是贾跃亭和他的乐视了吧。
乐视是一个让很多人看不清楚排兵布阵的超级独角兽，贾老板是一个非常拼命的人（从他对乐视融资提供的无限责任连带担保可以看出）。
从手机到电视到汽车等，贾老板一直致力于打造“乐视生态圈”。
并且还创造了一个新词语“生态化反”，是生态化学反应的意思吗？不能理解。
不管怎样，我们先来看一看“乐视生态圈”的七大生态。
1、内容生态主要由乐视版权采购、O2O线上线下发行、全球视频云播放和相关硬件应用组成。
中国在乐视网的影视版权库中，目前已经扩大到5万部电影和10万部电视剧版权，占有视频业80%以上的版权内容。
2、大屏生态指乐视超级电视系列。
乐视超级电视拥有将近7个型号，从40寸到120寸，基本扩囊大屏行业全部尺寸阶段，截至去年，已经达到300万台销量。
除了大屏幕，乐视UI和儿童桌面等等，也是乐视非常超前的设计。
3、手机生态以用户为中心，通过终端手机硬件、乐视应用、乐视网、内容平台、云平台和大数据，形成闭环。
4、汽车生态去年乐视网跟阿斯顿·马丁形成战略合作，全力打造以乐视为控股系统的电动车模式。
目前乐视也正在研发一款新车，今年上半年在北京车展展示，现在样车在乐视展厅。
5、体育生态以全球化、互联网化以及产业化为核心。
目前，乐视体育扩囊310个项目、1万+以上的赛事和72%+的独播。
近期，乐视赞助了中超、英超独家版转播，还跟北京国安足球俱乐部达成50%控股的协议。
6、互联网乐视生态平台+内容+终端+应用，包括价值重构、共享和全球化三个核心内容。
7、互联网云生态以乐视云为核心，综合智能硬件、智能手机、智能汽车、智能手表等智能硬件，通过乐观云提供更好的视频直播。
目前，乐视云正在进行融资，A轮过后已经达到10亿元的融资量。
以用户为核心，以用户体验+应用+平台为核心内容，形成开放的闭环，打造四层架构垂直形态模式。
“乐视生态圈”分为七大生态，每个生态是独立的。
怎样把这些独立的生态串联起来，形成真正的生态，实现他们自己创造的“生态协同化反”？苹果做生态圈因为它就是IOS系统的孤傲王者，iCloud增强了用户黏性，通过软件服务吸引粉丝，通过硬件来实现变现；阿里和腾讯做生态圈，是因为它们在自己的主业上做到了足够大，比如微信、比如电商已经成为了你生活的一部分，即使是有一部分枝枝叶叶枯萎了也不影响大局，只要苹果树的主干还在就不会倒下（比如当年的3Q大战，即使你当时卸载了QQ，过不了三天不还是要重新装回去，因为它已经成为了你生活中的一部分）。
京东也做生态圈，日子过的挺苦哈哈的；小米的以硬件为核心的生态圈目前颓势已现，硬件的竞争将会是越来越激烈的，如果软件方面不能弥补的话，也许前景不容乐观；乐视的生态圈是最宏大的一个圈，它的核心是用户，理想实在是太宏大了。
以用户为核心的生态圈，没理解错的话，是要成为消费者所需要的每一个产品吗？在现今的这种情形下，恐怕没有人能够实现这个野心吧？更何况，视频也没做到一家独大（我还可以看爱奇异、腾讯、优酷呀，可选的很多），手机做的并不顶尖、又开始做电视、做汽车……也许正如贾老板自己说的，未来要聚焦发展，做透做深一个领域再做延伸。
互联网思维看似美好，但必须有实打实的东西做基础，否则是走不远的，终究会成为令人惋惜的昙花一现。
2016、11、18。