心理契约在生活中的应用
心理契约在员工管理中的作用分析

心理契约在员工管理中的作用分析心理契约是维系组织和成员关系的。
理纽带,是维持和发展员工与组织关系的内在力量。
充分发挥心理契约的作用,重视心理契约的构建,对于创建充满活力的企业组织具有重要的意义。
标签:心理契约;员工;管理;期望;激励1心理契约的内涵心理契约是美国著名管理心理学家施恩教授提出的名词。
他认为,心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间,以及组织将针对个人期望收获而有所提供的一种配合”。
它虽然不是一种正式的契约,但它却发挥着正式契约不可替代的作用。
2心理契约的特点2.1可预测性(1)可预测性是心理契约得以建立的前提。
在人际交往中,双方行为的可预测性,是建立在信任关系之上的。
只有建立了信任关系,双方才能对彼此关系的走向进行预测,也才能真正建立心理契约。
(2)心理契约的建立使这种可预测性得到强化。
心理契约的达成乃至实现是一个员工和企业之间不断互动的过程。
经过一段时间的磨合,双方可能达成较多的心理默契,这样双方的心理距离也越来越近,工作中也更容易达成默契。
(3)心理契约的危机是可预测的。
在与企业关系上,员工往往要求企业制度规则保持一定的公平性和连续性;在与领导的关系上,员工往往期望领导是值得信赖的,如果员工认识到自己对企业和领导的期望是不现实的,往往容易出现心理契约的危机。
企业可根据预测作好相应的调整和完善,以防止心理危机的出现或减少损失。
2.2主观性心理契约没有正式的文字记录,而是以心理期望的方式埋藏在契约双方的内心深处,期待着对方去理解、估测。
由于这种心理期望是一种主观感觉,个体对于他与企业之间的相互关系就有自己的体验与见解,这往往就会造成自己的期望与企业的理解不一致。
就员工来说,员工对企业的期望,不仅取决于企业的相关管理政策,而且也受到自身因素(如个人经历、心理特性等)的影响。
很多员工在工资福利、培训、晋升等不同方面对企业寄不同的期望,这就意昧着心理契约有着很强的主观性。
具体来说,这种主观性表现在以下几个方面:2.2.1个人认知上的差异性在与企业的关系上,有些员工看到了企业行为中积极的一面,认为企业履行了契约;有些员工较多地看到了企业行为中的消极的一而,认为企业未能尽到自己的义务。
“心理契约”在高校学生管理中的应用

浅谈“心理契约”在高校学生管理中的应用摘要:“心理契约”代表一种非正式的、不具书面形式,但“真实”存在的隐性契约关系,具有主观性、不确定性、双向性和动态性等特点。
高校辅导员把对心理契约的管理、关注运用于大学生思想政治教育工作和管理工作中,有助于推动大学生管理工作柔性化,对于和谐校园文化建设具有重要的现实意义。
关键词:心理契约;高校;学生管理;辅导员“心理契约”的概念,本出自社会心理学,后来被组织行为学借用,被用来描述组织中雇佣双方之间微妙的人际关系和互动状态。
它代表一种非正式的、非书面形式,但又“真实”存在的隐性契约关系。
随着研究的逐渐深入,“心理契约”已成为管理心理学及组织行为学领域重要的研究内容。
高校在大学生管理过程中,通过一系列成文或不成文的规定,对大学生各方面的行为进行管理,文字生硬的各种规章制度可以看作是硬性管理模式,而心理契约则可看作是对学生管理方式的一种有益补充,弥补了制度性管理的硬性要求,有助于帮助辅导员实施柔性化管理,从而提高思想政治教育管理工作的效率和效果。
一、心理契约的概念和内涵20世纪60年代开始,西方国家开始兴起针对组织与员工之间“心理契约”的研究,其后研究范围不断扩大,逐渐涉及其他领域。
1960年argyris首先使用心理的工作契约,来描述工厂中组织之间雇工和工头的关系,1962年levinson等人,通过对一个公共事业单位的案例研究,提出心理契约是“非书面化的、未成文的契约,是组织与员工之间相互期望的综合被用来强调产生于双方关系之间的一种内在的、未曾表述的期望”。
1965年schein将心理契约定义为时刻存在于组织成员之间的一系列未成文的非书面化的期望。
随着研究的深入,更多的学者开始对心理契约的概念进一步深化研究,并得出了一定的研究成果。
组织中的心理契约是维持组织成员与组织之间的心理纽带,是影响员工组织行为的主要因素,影响到员工对组织的情感投入,进而影响到员工对组织的满意度和忠诚度。
心理契约的例子

心理契约的例子【篇一:心理契约的例子】案例a公司是某国际大型印刷企业集团在深圳的一个分支机构。
a公司2001 年3月份招聘到的1 5名新员工在2001 年8月份就有1 0名离开了 a公司。
为什么这样具有竞争优势和发展潜力的a公司却为什么这样具有竞争优势和发展潜力的a公司却面对这样尴尬的局面呢? 。
无工作无培训无合理解释心理契约的破坏欧亚海外客服欧亚海外客服对外交际能力熟练外语运用能力熟练外语运用能力a公司员工专业培训能力提升心理契约的管理1.招聘过程中传递的信息2.指导新员工3.跟踪员工心理变化轨迹4.注重人力资源管理实践中的员工公平心理影响5.公开交流和沟通【篇二:心理契约的例子】摘要:心理契约就是指员工个体对雇佣关系中彼此对对方应付出什么同时又应得到什么的一种主观心理约定,其核心成分是雇佣双方隐形的不成文的相互责任心理契约对于组织内部人员的态度和行为具有重要的影响,研究心理契约是调整和控制组织行为升组织效率、使员工满意度达到最高的有效途径关键词:心理契约;激励;公平;沟通公司是某国际大型印刷企业集团在深圳的一个分机构公司实力雄厚前景诱人。
但公司 2001 月份招到15 名新员工月份就有10名已经离开为什么这样具有竞争优势和发展潜力的公司出走的x先生说,在招聘会上公司的招聘人员就向求职者口头承诺:所有新招聘的员工在经过三欧亚海外客户服务部工作,所以他们被通知进行面试的时候都很激动。
被录用的新员工刚刚投入到工作岗位的时候特别兴奋,都在想自己将怎样在公司发展。
可是两个星期过去了,公司许诺的相关培训却没有进行,几个新员工随机性地安排到几个老员工的办公桌旁边,让他们自己先熟悉环境但这些新员工所做的工作也就是帮助整理一些过期的文件或擦洗一下办公桌转眼间已经过去两个多月了,等到第3 个月底的时候先生和其他新员工一样都在猜测明天就应该有正式的工作或指导老师了。
可是第四个月眼看也将过去,公司一点都没有意识到这些新员工的情绪,更谈不上做出相应反映实在忍无可忍了,x 先生就去主动找公司主管询问有关情况。
什么是心理契约在人力资源中的应用

什么是心理契约在人力资源中的应用在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源管理对于企业的成功至关重要。
除了传统的人力资源管理策略和方法,心理契约这一概念逐渐受到关注,并在人力资源领域得到了广泛的应用。
那什么是心理契约呢?心理契约并不是一份正式的书面合同,而是存在于员工与组织之间的一种不成文的、内隐的期望和理解。
它涵盖了员工对于组织为他们提供的回报,以及他们应该为组织做出的贡献等方面的期望。
这种期望可能包括物质层面的,比如薪酬、福利、工作环境等;也可能包括精神层面的,例如尊重、认可、职业发展机会、工作的成就感等。
同样,组织对员工也有着一系列的期望,如忠诚、努力工作、遵守规章制度、不断提升自身能力等。
心理契约在招聘与选拔环节就开始发挥作用。
当企业在招聘时,向求职者传递的信息,包括公司的价值观、企业文化、职业发展路径等,会在求职者心中形成对未来工作的初步期望,从而构成心理契约的基础。
如果企业能够准确地传达这些信息,并且在后续的工作中兑现承诺,那么新员工就会更容易融入组织,产生较高的工作满意度和忠诚度。
在培训与发展方面,心理契约同样具有重要意义。
员工希望通过培训提升自己的能力,以更好地完成工作任务,实现个人职业目标。
而组织则期望员工在接受培训后,能够为组织创造更多的价值。
当组织能够根据员工的需求和期望,提供有针对性的培训计划,并给予相应的支持和资源,就能够增强员工对组织的信任,巩固心理契约。
绩效管理也是心理契约应用的重要领域。
明确的绩效目标和公平的评估体系能够让员工清楚地了解组织对他们的工作要求和期望,同时也让员工感受到自己的工作成果得到了公正的评价和认可。
当员工认为自己的付出与回报成正比时,他们会更有动力去努力工作,为实现组织目标贡献力量。
薪酬福利体系与心理契约也紧密相关。
合理的薪酬水平和丰富的福利待遇不仅能够满足员工的物质需求,也是对员工工作价值的一种认可。
如果员工觉得自己的薪酬福利与工作付出不匹配,或者与同行业相比处于较低水平,就可能会感到不满,从而导致心理契约的破裂。
“心理契约”理论综述

“心理契约”理论综述心理契约是心理学领域中一个重要的理论概念,它涉及到人与人之间的互动和沟通,以及个体在社会中的角色和责任。
在本文中,我将对心理契约理论进行综述,探讨其定义、发展及应用。
心理契约的定义可以从不同的角度进行解读。
从个体角度来看,心理契约可以被理解为个人与自己之间的一种默契或协议,即个体对自己的期望和要求。
从社会角度来看,心理契约可以被理解为个体与他人之间的一种关系,其中包括了双方的期望、责任和承诺。
心理契约理论的发展可以追溯到20世纪60年代,由心理学家Rousseau等人提出。
他们认为,心理契约是人们彼此之间的一种非正式协议,是个体与组织之间互动的基础。
心理契约的内容既包括明确的任务和责任,也包括隐含的期望和承诺。
心理契约在组织心理学和人力资源管理领域得到了广泛的应用和研究。
研究发现,心理契约对个体的工作态度、工作绩效和组织承诺具有显著的影响。
例如,一个良好的心理契约可以增加个体的工作满意度和工作动力,促进个体的工作表现和组织忠诚度。
根据心理契约理论,心理契约可以被分为表面性契约和底层性契约。
表面性契约指个体与组织之间明确的、明确约定的工作任务和责任。
而底层性契约则指那些隐含的、非明确约定的期望和承诺。
表面契约通常是在个体入职时形成的,而底层契约则是在工作的过程中逐渐形成的。
心理契约的建立和维持是个体与组织之间共同努力的结果。
个体需要清晰地了解自己的期望和要求,并与组织协商和讨论。
组织则需要给予个体明确的角色和责任,并提供必要的支持和回报。
双方的沟通和合作是心理契约得以建立和维持的关键。
然而,心理契约在现实生活中也经常面临着挑战和破坏。
组织可能会违背个体的期望和承诺,导致心理契约的破裂。
个体也可能忽视自己的责任和义务,导致心理契约的失效。
因此,个体和组织需要不断地修复和更新心理契约,以适应不断变化的环境和需要。
总结来说,心理契约是个体与自己和他人之间的一种默契和协议。
它涉及到个体对自己的期望和要求,也包括个体与组织之间的关系和互动。
心理契约在高校辅导员管理中的应用

心理契约在高校辅导员管理中的应用心理契约是指当人与人之间或个体与机构之间建立联系时,双方或多方就个体期望和行为的指引达成的认可和共同的约定。
在高校辅导员管理中,心理契约的应用可以提高辅导员工作效果,增强学生的参与和合作意愿,促进辅导服务的实施和推进。
心理契约在高校辅导员管理中的应用可以加强双方之间的沟通和信任。
辅导员作为学生心理健康的重要支持者和倾听者,与学生之间建立良好的沟通和信任关系是十分必要的。
通过心理契约的制定,可以明确辅导员的职责和学生的期望,双方可以在沟通的基础上更加坦诚地表达自己的需求和问题,从而加深相互之间的了解和信任。
心理契约能够帮助辅导员理解学生的需求并提供相应的支持和指导。
学生在心理健康方面有着不同的需求,而心理契约的制定可以帮助辅导员了解学生的需求和期望,从而能够提供针对性的支持和指导。
通过与学生共同讨论制定心理契约内容,可以让学生更加主动地参与到辅导过程中,增加其对辅导的满意度和参与度。
心理契约的应用可以使辅导员更好地管理辅导过程并评估效果。
通过制定心理契约,可以明确辅导的目标、内容、时间和方式等,使辅导过程更加有序和系统。
在辅导过程中,双方可以根据心理契约对辅导的进展进行评估,及时调整辅导策略和方法,以提高辅导效果。
心理契约也可以作为辅导师生双方之间达成一致的依据,避免出现误会和不愉快的情况。
心理契约的应用还可以促进辅导员与其他相关人员的协作和合作。
在高校辅导员管理中,辅导员通常需要与学生的家长、学校的其他部门和社会资源进行合作,共同关注学生的心理健康问题。
通过心理契约的应用,辅导员可以明确与各方的期望和责任,促进信息的共享和资源的整合,从而提供更全面和有效的辅导服务。
心理契约的作用机制。

心理契约的作用机制。
心理契约是指个体和社会之间的一种无形契约关系,它可以影响个体的行为和心理状态。
心理契约的作用机制主要包括以下几个方面:
1. 行为激励:心理契约可以激励个体按照社会期望和规范进行行为。
当个体感受到社会对自己的期望和赞赏时,会更有动力去履行心理契约,从而促使个体产生理想的行为。
2. 形成身份认同:心理契约可以帮助个体建立与他人的连接和认同感。
个体通过遵守与社会建立的心理契约来塑造自己的身份认同,从而获得社会认可和归属感。
3. 建立互惠关系:心理契约可以促进个体与他人之间的互惠关系。
在心理契约的约束下,个体会有意愿和他人建立互惠合作关系,以获得相应的回报和利益。
4. 维持秩序和稳定:心理契约可以帮助社会维持秩序和稳定。
通过约定共同的心理契约,社会可以规范个体的行为,减少冲突和不确定性,从而维持社会的正常运转。
总之,心理契约的作用机制主要是通过激励、认同、互惠和秩序等方面的作用,影响个体的行为和心理状态,进而促进社会的和谐发展。
心理契约定义

心理契约定义嘿,朋友们!今天咱来聊聊心理契约这个有意思的玩意儿。
你想想看啊,心理契约就像是你和朋友之间那种不言而喻的默契。
比如说,你和好朋友约好了一起出去玩,虽然没具体说几点在哪儿见面,但你们心里都有个大概的想法,这就是一种心理契约呀!它不是那种写在纸上、明明白白的合同,但却在人与人的关系中起着超级重要的作用呢!在工作中,心理契约也无处不在。
员工心里想着只要自己努力工作,公司就会给自己相应的回报,比如升职呀、加薪呀,这就是员工和公司之间的心理契约。
要是公司没做到,那员工心里能舒服吗?肯定会觉得被亏待了呀!就好像你满心期待着朋友会给你带个小礼物,结果啥都没有,你是不是会有点失落呢?再比如说谈恋爱,两个人之间也有心理契约呀!一方可能觉得对方应该多关心自己、多陪陪自己,而另一方要是没做到,那不就容易产生矛盾啦!这就好像两个人一起搭积木,都得按照一定的规则和默契来,不然这积木可就搭不起来咯!心理契约看不见摸不着,但却实实在在地影响着我们的生活和关系。
它就像是空气一样,平时你可能感觉不到它的存在,但一旦没有了它,你就会觉得不对劲。
咱再打个比方,你去一家餐厅吃饭,你心里默认餐厅会提供干净的餐具、美味的食物和良好的服务,这就是你和餐厅之间的心理契约呀!要是餐具不干净,食物不好吃,服务还很差,你下次还会去吗?肯定不会啦!那怎么维护好心理契约呢?这可得用心啦!对于公司来说,要多关心员工的需求,说到做到,别光放空炮。
对于朋友来说,要多换位思考,别老是只想着自己。
对于恋人来说,要多沟通,了解对方的想法和期待。
总之,心理契约这东西可重要啦!大家可别小瞧它。
它就像是人际关系中的那根隐形的线,把大家紧紧地联系在一起。
只有大家都重视它、维护它,我们的关系才能更长久、更稳固呀!大家说是不是这个理儿?所以啊,我们都要好好对待心理契约,让它在我们的生活中发挥更大的作用!。
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心理契约在恋爱中
(摘要:查找了关于心理契约在企业人力资源管理中的应用后,我觉得这个题目太太空,于是我结合生活中常见的现象来分析心理契约的影响,比如说恋爱中,这其实也是我一直疑惑的问题,我们如果在谈恋爱到底是什么原因使我们一路走下去的呢?请随我进入下文)心理契约名词来源于美国的施恩教授。
他认为个人与企业之间总是有一些内在的不成文的条件,比如个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间,以及组织将针对个人期望收获有所提供的一种配合。
企业中所流行的心理契约其实是组织中的一种现象,也就是不成文的规定,那么这种现象是不是也存在于恋爱双方中呢?这是我很好奇的一个问题。
于是我开始寻找答案。
为什么一对情侣相处很好,为什么有的情侣却分手?我想这大概是存在于恋爱中的心理契约吧。
我所谈的是恋爱中的心理契约,企业中存在着明显的心理契约,例如雇主希望雇员忠诚,无私支持,服从,愿意加班,保守组织机密,稳定,职业化,规范化,守纪律,接受职位变化…………雇员希望雇主给与高薪资,绩效奖酬,升职,有培训发展机会,工作稳定,人事关怀,专业对口…………这就是存在于企业中的心理契约,他没有来得及写上条约里,写进去显得繁琐,并且这种事情也很难说。
于是呢这些隐形的契约现在都通称为心理契约,也就是说有这回事,但是呢不必写出来。
恋爱中的心理契约,也就是说,我把恋爱双方与企业和员工进行替换的关系一样,以此说明心理契约在恋爱中的作用。
我们谈恋爱是由于有各种各样的原因,但是我想每个人之所以选择这
个对象一定有其中的原因、而大部分的人被问起为什么你们为什么会和一个人谈恋爱时,大都会回答:就是喜欢。
其实没那么简单!经过仔细考虑我发现其中是由一种心理契约的东西所连接着。
这种契约形式是内敛的,没有说出来的。
比如说对方的体格很壮硕,,容貌也很讨喜,长得是我喜欢的或胖或瘦的,是我喜欢的成绩比较不好的类型的,跟我的情况比较相符的但是很机灵什么的,或许是他有着和自己相同的兴趣爱好,比如说同样喜欢日本的动画,或者喜欢同一种乐器;或者是一种独特的气质,如很霸气,或者很温润…………这些都有可能是其中的原因,所以发现在这方面的心理契约呈现的形式将会对于我们谈恋爱将会有一些益处。
这是恋爱初期我们所考虑的心理契约。
我们谈恋爱到底对对方有一些什么样的心理期望呢?
我把恋爱的双方看成一个组织,心理契约虽然是内隐的,但是是组织行为中的一个重要的决定因素。
心理契约的达成率的高低会对恋爱双方产生很大的影响。
对于男性来说注重外表更多,较少考虑女性的社会地位,才干和经济状况。
强调双方性格爱好的和谐、感情的培养。
对于女性来说,不同的人会有不同的期望一:直抒爱意。
对于外向型女孩,与其论道,不如直抒爱意。
追求外向型的女孩,须以强烈的强烈的爱情魔力吸引她,采用直爽的方式进攻,直抒胸臆。
用感情战胜理智,外向型的女人以其智慧的气质给人一种望而生畏的感觉,所以接受爱的机
会较少,但在她被爱的时候,更加感受到爱情的温存,他们心理是非常希望有一个男生无条件地欣赏她的才华和美丽。
二:体贴入微。
内向型女孩如果要追求的话,可以关怀体贴。
让其在心情不好时耐心倾诉,并制造机会供她感情宣泄,他们希望找到的伴侣能平衡他内心的压抑感。
三:满足自尊。
自尊心强的女子往往对自己的容貌很有信心,这时你不妨满足她的自尊心。
但是每个女孩都会希望自己的另一半潇洒从容有男人味。
对潇洒从容,果断自强真诚自然的本色才能消除女人的戒备心理。
这些都是我们谈恋爱的过程中不必说明,存在于个性中,隐形存在着。
这些也一些隐形要求。
男女从朋友到夫妻关系的演变中发现,双方初交时社会相似面(如经济、地位、社会北景)很重要,而要长期维持爱情,双方在心理特征上互补更加重要。
我们喜欢某个人是因为什么?
心理学大师荣格认为,每个人都身具“显性”与“隐性”(或称“影子”)人格。
换言之,每人除了表现外在众人所见之“显性人格”外,还有个正好相反,潜藏心底的“影子人格”。
这也是心理契约的一种表现,那就是人们都强烈的喜欢那些与自己某些方面相似的人,那些谈恋爱互相喜爱的原因中,心理上的相似也是重要的因素,比如说,你们两个同时很喜欢独特的新鲜的东西。
那么你们两就会互相欣赏对方的勇气。
这也是恋爱中的心理契约,如若相反,个性不和,那么别谈恋爱了,当朋友都似乎很困难。
在恋爱中期,我们会对对方有很多的期待,比如说希望你能时时刻刻
地陪着她,或者是希望你能经常性的一起聊天交流。
你需要不断地给对方送礼物,这个过程中也要求你不断地表示爱意。
尽管有时会吵架,但是这也是表示在乎的一种方式,没见过那几个朋友天天围在一块吵的。
恋爱中的这些隐性需求是需要拿捏好的。
当结婚后那么心理契约就更加明显了,没有明确规定的丈夫的责任,但是绝对会对丈夫有一些要求,不然妻子会常常抱怨丈夫的不负责任,比如需要做家务,会见妻子的朋友,照顾对方的家人等等,这些都是心理上要求对方去做到的。
这就是心理契约的一种体现。
结婚后,结婚证算是一张契约,上面标好了双方自愿成为夫妻,并且愿意主动承担当丈夫或者妻子的责任,但是这些具体是什么样子的责任呢?这个却没有写明,那怎么办?大部分的夫妻都是和睦的,尽责的,为什么会产生和睦呢?因为结婚证是一张契约,但是还有一张契约存在于双方的心里,那就是当好丈夫或者是妻子。
生活中需要经常性地面对很多实际问题,双方都会做出一些让步,才能达到婚姻的和谐相处,正是心理契约的比较一致性让婚姻更加和谐。
结婚后有时就是会牺牲自己的爱好。
比如说妻子想去逛街,但丈夫一进商店就头疼,妻子与丈夫上街路经一家新开的商店,虽然极想进去看看,但迫于丈夫的压力,也只好加快脚步,匆匆走过那家商店。
丈夫喜欢钓鱼,下棋,但是因为周日要陪孩子写作业就不能去。
心理契约起了很大的约束行为的作用。
琐碎的家务需要做时,许多家庭是由夫妇共
同分担家务,但据调查,大部分的丈夫们刷碗,扫地,洗衣服,是迫于无奈,却不得不洗。
妻子们白天在单位忙于工作,晚上回家还要买菜做饭为孩子辅导功课,假设不这样做的话,那就会被丈夫认为没尽到妻子的责任,心理契约就会被破坏。
很多的离异的夫妻正是这样走到了尽头。
或者妻子不愿意承担责任,或者是丈夫懒惰引起妻子的不满。
所以存在于恋爱中的心理契约双方是否遵守是恋爱成功与否的一个重要因素。
在企业中当心理契约一致性高时,可以减少雇佣双方的不安全感,同时规范雇员的行为,可使雇员发生在组织中的时间产生情感性的反应。
心理契约的一致性同样可以让恋爱的双方更加忠诚,更加在乎对方的感受;如果一方心中另有所属,对自己现有的一半满不在乎,那么很快就会情感破裂,这就是分手的缘故。
企业中,心理契约在其它的的一些情况下会受到影响,例如受组织气氛和文化的影响,人力资源管理和实践,阅历,期望,公平、信任等因素的影响。
它会导致你对于工作的评价的好坏,例如工作满意,组织承诺,工作安全感,雇佣关系,动机组织公民行为,缺勤率,离职意向等。
生活中的恋爱关系中,恋爱双方的具体情况确实也对心理契约的影响很大,比如双方的经济地位差距很大,作息时间有差别,学识上不能匹配,相貌身高差距也会很大等等……还有就是双方的过去的经历,有的是对对方谈过很多次恋爱感到不满,等等。
这些同样是存在于恋爱关系中的心理契约。
心理契约的破坏的影响。
不同的人会有不同的感觉,因人而异,有的会产生强烈的情绪反应,有时会导致雇员的责任减少,心里的压力随之释放,认为企业不适合自己,甚至觉得企业亏欠自己,同时也会导致组织承诺降低,雇员与组织之间会变得更具交易性,他们会对企业有新的认识,对于自己的人生又会有新的追求。
恋爱中的心理契约的破坏也会产生强烈的情绪反应,比如争吵至破口大骂,唠叨不止等等,这也会让双方的归属感减弱,认为对方对不起自己,恋爱的也会更加容易受到威胁,比如外遇;更加糟糕的是有可能会导致家庭暴力或者离婚。
解决办法,在工作中的话可能会把话挑明了说,进行公开谈判。
要么调整工作的投入,对于自己的行为要求会减低标准,要么就是辞职。
对于婚姻的话,一定要注意交流,事情上的纠纷必须要谦让。
双方都应该承担自己的责任,多多关心与帮助,才能更好地建立自己的家庭。
心理契约的共建,可以实现人力资源的自主能动地开发,避免企业与员工之间由于所谓的“信息不对称”所带来的工作效率的缺失,是企业不断创新的源泉。
心理契约是一个充分发挥积极性,创造性,智慧的过程,保证于员工产生高水平的内激励(表现为高能量,延长作业,愿意多干,对工作满腔热情等)。
情侣之间的心理契
约的达成率的高低,同样也会强烈地影响到这个小型组织的发展。
所以心理契约的达成一致,是恋爱的一项必修课。
不准不及格,不然前途渺茫啊。
虽然越来越多的文献已对心理契约的概念进行了论述,大量的实证研究已对心理契约的内容,类型、及其影响进行了探讨,但是,对
心理契约的研究仍有许多工作要做。
它的概念好没有统一的界定,其
构成成分还不甚清楚,对组织效果的影响还有待考察。
总之,尽管心理契约的研究才开始起步,留下的问题也还很多,但是可以预测的是,随着对这一问题的深入发展、变化中的组织现象,调整和控制组织行为,将会有很大帮助。
在其它的领域的延伸也将更加深入。
如果想要自己的生活更加美满和幸福,那就多考虑对方的感受,让自己的家庭长期充满着活力和创意。
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