招投标阶段审计案例分析

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物资采购招标审计案例分享

物资采购招标审计案例分享

物资采购招标审计案例分享物资采购招标审计案例分享关键词:物资采购;招投标;审计;分享摘要:物资采购通常是审计的重点领域。

企业的物资采购往往是在招投标,与供应商商务谈判、比价等交易过程中产生的。

物资采购的价格成本是企业经济效益的重要体现形式。

企业的物资采购是指,按照企业的年度工程量依据集团公布的供应商名录,进行采购的物资,这里主要是指单位价值比较高;使用量比较多的集团集中、联合采购的一类物资。

今天我们所要叙述的审计案例是集团集中、联合采购以外,企业自行采购二、三类物资的招标采购审计。

1 物资采购招投标违规表现1.1操作时违规主要表现为:(1)不按照集团颁布的物资采购招投标管理指引进行操作。

(2)暗箱操作,拿招标走过场。

1.2合同签订不严密,给本企业带来潜在经济风险。

主要表现为:(1)合同条款不明析。

(2)合同审核缺乏严密性,致使供应商达到浑水摸鱼的目的。

1.3缺乏掌控供应商的气魄主要表现为:(1)供应商在采购合同条款上故意设置圈套。

如合同时间有效期6个月。

合同到期找借口提高价格。

(2)供应商采取降低价格先击败竞争对手进入,然后再找借口提高价格。

企业未能撕破供应商计谋,只能同意供应商的提价要求,而未能进行谈判不提价或者少提价。

2物资采购招标的具体审计案例2012年7月20日,济南大区内审组对安丘华润审计时,发现2011年8月份招标采购的民用燃气泄露报警器是年度招标,采购合同签订的是半年的。

通过调阅招标资料,审查招标流程未有发现疑问,然而2012年3月份采购合同到期,供应商以原材料价格上涨、型号改变为理由发价格上调通知。

由原来中标价格的119元上调至138元,涨幅达到15.97%。

按照该企业每年6500台套计算,将增加10余万元的采购成本。

通过对上述测试,审计组在“审计工作底稿”审计发现中作了这样的记录:经查,安丘华润2011年8月份,招标采购的民用燃气泄露报警器,供应商有故意降低价格进入,合同到期再找理由提高价格的嫌疑。

建设工程招投标审计案例

建设工程招投标审计案例

建设工程招投标审计案例话说有这么一个建设工程招投标的事儿,就像一场大戏一样,可热闹了。

一、项目背景。

有个城市要建一个超大型的市民活动中心,这可是个大工程啊。

政府呢,就打算通过招投标来选出最靠谱的施工方。

这个工程包括一个超级酷炫的多功能大厅,还有配套的停车场、花园啥的。

预算那也是相当可观,好几千万呢。

二、招投标过程中的怪象。

1. 资格审查漏洞。

当时在资格审查的时候就出问题了。

有一家公司,咱就叫它A公司吧。

A公司提交的业绩资料看起来就有点不太对劲。

他们声称自己做过好几个类似规模的项目,但是审计人员一查,发现其中有两个项目的名字虽然听起来高大上,可实际地址都查无此地。

这就好比一个人说自己在火星上建过房子一样荒谬。

可是呢,负责资格审查的人员居然就这么让A公司通过了初审。

这里面肯定有猫腻,要么是审查人员马虎大意,要么就是收了好处睁一只眼闭一只眼。

2. 投标报价的疑点。

在投标报价环节,有几家公司的报价就像是商量好了似的。

B公司和C公司的报价那是惊人的相似,而且和市场正常价格相比,低得有点离谱。

就好像他们不是来赚钱的,是来做慈善的。

审计人员就觉得这里面肯定有问题啊。

经过深入调查,发现这两家公司背后有个神秘的中间人。

这个中间人一直在给他们通风报信,告诉他们怎么报价才能中标,还说只要中标了,后面再想办法从工程变更里捞钱。

3. 评标环节的不公正。

到了评标环节,那就更热闹了。

评委里面有个专家,咱叫他老D。

老D和其中一家投标公司的老板是老同学关系。

在评标过程中,老D就一个劲儿地给这家公司说好话,把一些明明存在的缺点都给美化成优点了。

比如说这家公司的施工方案在安全保障方面有明显的漏洞,老D却说这是创新的体现,可以冒险尝试。

其他评委虽然心里觉得不对劲,但是看老D这么强势,也有点不敢说话。

三、审计介入后的发现和处理。

1. 深入调查后的真相大白。

审计人员那可是火眼金睛啊。

他们顺着这些蛛丝马迹查下去,发现原来A公司为了通过资格审查,给了负责审查的一个小官员不少好处,送了名表和高档烟酒呢。

建筑工程招投标审计案例

建筑工程招投标审计案例

建筑工程招投标审计案例话说有这么一个建筑工程招投标项目,是要盖一个超级酷炫的写字楼。

这项目一出来呀,那可就像一块大肥肉,好多建筑公司都在那儿流口水呢。

一、招标阶段。

1. 招标公告问题。

甲方呢,就发了个招标公告。

审计人员一瞅,就发现问题了。

这公告里对项目的描述啊,那叫一个模糊,就像给你画了个大概的圈,说宝藏在这个圈里,但这个圈可大得没边儿了。

比如说对于写字楼的建筑标准,只写了个“符合常规办公建筑要求”。

这常规是啥?不同人理解可不一样啊。

就好比说让你找个高个子,有人觉得一米八算高,有人觉得一米九才算,这不给投标方造成困扰嘛。

2. 资格预审乱象。

然后到了资格预审环节。

有一家建筑公司,大家都知道它之前有几个项目都因为质量问题被投诉了。

结果呢,它居然也通过了资格预审。

审计人员深入调查才发现,原来这家公司在提交资格预审材料的时候,把那些有问题的项目信息给偷偷改了。

就像一个学生考试不及格,然后自己偷偷改了成绩单一样。

他们把被投诉的记录给删了,还伪造了一些业绩。

这审查人员啊,估计是看走眼了,或者是根本就没认真审查。

二、投标阶段。

1. 串标疑云。

在投标的时候,审计人员发现有几家投标公司的报价那是相当的默契。

就像约好了一样,他们的报价都在一个很窄的区间内,而且有几家公司的投标文件里,连错别字都一样。

这就太可疑了,就好比几个学生交的作业,答案几乎一样,连错的地方都相同,那肯定是抄作业了呀。

经过深入调查,果不其然,这几家公司私下里达成了协议,想通过串标来操纵这个投标结果,然后轮流中标。

他们想着,这次你中标,下次就轮到我,大家都有肉吃。

2. 不平衡报价策略。

还有一家公司玩了个小心机,叫不平衡报价。

他们在一些项目的报价上做了手脚。

比如说,对于写字楼基础工程这种前期工程,他们报了个很低的价格。

这就像你去买东西,把前面几样东西的价格报得很低,先吸引你。

然后呢,对于后期的装修工程,那报价就高得离谱。

他们打的算盘是,一旦中标,先把基础工程做了,就算是亏一点也没关系。

【案例】工程审计案例分析之一——招投标问题

【案例】工程审计案例分析之一——招投标问题

【案例】工程审计案例分析之一——招投标问题在我们的日常工作中总会遇到这样或那样的问题,这些问题说到底就是责任的区分和对法律、法规及政策文件的理解问题。

然而这些问题一旦处理不好,不但会给建设单位带来经济上的损失、同样也会给我们中介咨询单位带来一些不必要的风险。

责任的区分一般可分为双方责任、单方责任、违约责任和连带责任。

除责任以外出现的问题,就是对法律、法规及政策文件的理解和单方的故意行为。

下面就我们在日常工作中经常遇到的一些案例,给大家做一下介绍,并与大家相互交流、分享,也望读者多提宝贵意见。

1、案例背景某建设项目,招标文件要求该项目的投标报价方式为工程量清单综合单价方式,投标单位应根据市场风险自主报价,中标单位待工程竣工结算时,综合单价在任何情况下均不予调整,工程量按照工程竣工图纸实际发生的工程量进行结算;招标工程量清单中的漏项或新增加的子目应根据招标文件的报价原则、参考中标单位工程量清单中类似项目的人工、机械、材料及取费标准重新组价,并经建设单位审批后,作为结算依据;招标工程量清单中的多项或减项子目,工程竣工结算时,根据工程竣工图纸实际发生的工作内容和减项变更洽商,按照中标单位投标价格相应子目扣减。

但是,中标单位与建设单位签订的工程施工承包合同中的合同价款为固定总价合同,专用条款中又一次约定合同价款结算时清单工程量不予调整,投标单价中的主材、人工及机械费应按照施工期间市场信息的平均价格调整。

导致合同本身前后矛盾、并与招标文件的意愿发生了实质性的冲突。

2、案情分析从以上招标文件的要求及合同签订的情况看,可以很明显的看出,招标文件的意思表达非常清晰、明确,但合同签订的结算方式和合同中的专用条款,显然是违背了招标文件的真实意愿、改变了招标文件的实质性内容。

由此,可以判断出招标的清单工程量与招标图纸的工程量有较大的出入、也可能有多项的情况。

经过审核发现,该项目招标文件给出的清单工程量与招标图纸工程量相比,钢筋工程量大于图纸实际工程量17%、混凝土大于图纸实际用量11.5%、人工工日也相应大于实际工日。

招标投标管理制度审计案例

招标投标管理制度审计案例

×××股份有限公司招投标管理制度及执行情况审计案例为规范公司招投标管理,根据公司安排,近期,审计部门根据公司运营管理部门提供的招标投标相关管理制度、规定和招标投标活动的相关资料,结合近期已完成的招标投标审计监察建议,就公司目前运行的招投标管理制度和招标活动两个环节进行立项审计。

一、审计依据(一)相关制度及规定1、《×××集团招投标管理办法》2、《×××公司招投标管理办法》(旧版)3、《×××公司招投标管理办法》(新版)4、《中华人民共和国招标投标法》5、《×××公司内部控制手册》各相关业务循环中招标投标的相关规定与解释6、《销售业务招标投标管理规定》7、《采购业务招标投标管理规定》8、《勘察设计招标投标管理规定》9、《工程施工招标投标管理规定》10、《工程监理招标投标管理规定》11、《咨询业务招标投标管理规定》(二)相关招投标资料及管理办法1、招标投标说明书2、招标投标评标标准3、比价定价管理办法4、招标投标标的或控制价管理办法5、专家库管理办法6、初选客户管理办法7、监标管理办法8、资格预审管理程序9、定标中标管理程序三、审计过程说明××年××月××日至××日,审计监察部对目前公司运行的招投标活动的相关制度规定和招标活动资料,及近年来组织的有关招投标活动(其中:工程项目招标3 项;物资处理招标 1 项;设备采购招标 4 项;运费招标1项)进行了调查、咨询。

整个审计过程严谨细致,也得到了运营管理部的积极配合。

四、审计发现与分析通过审计,我们发现,目前公司在执行招投标管理制度,开展招投标活动方面,还存在有些制度不完善、不健全、不科学、不合理,有些制度没有及时的清理,还存在新旧制度混乱使用的现象等,具体情况分析如下:(一)管理制度方面1、客户选择与评价违背不相容职责相分离原则。

某工程项目通过招标审计(3篇)

某工程项目通过招标审计(3篇)

第1篇一、项目背景近年来,我国建筑行业得到了迅速发展,各类工程项目如雨后春笋般涌现。

为了确保工程项目的质量和合规性,我国实行了严格的招标审计制度。

本文将以某工程项目为例,详细阐述该工程项目如何通过招标审计,确保项目质量和合规性。

二、招标审计的目的招标审计是对工程项目招标过程中各项工作的审查,旨在确保招标程序的公开、公平、公正,防止招标过程中的腐败现象,提高工程项目的质量和效益。

本次招标审计的主要目的是:1. 审查招标文件是否符合法律法规要求;2. 审查招标程序是否规范、透明;3. 审查投标人资格是否符合要求;4. 审查评标过程是否公正、公平;5. 审查中标人是否具备履行合同的能力。

三、招标审计的过程1. 审查招标文件招标审计首先对招标文件进行审查,包括招标公告、招标文件、投标文件等。

审查内容包括:(1)招标公告是否符合法律法规要求,如公告时间、公告内容等;(2)招标文件是否明确招标项目的具体要求、技术参数、合同条款等;(3)投标文件格式是否符合要求,是否包含投标人的基本信息、业绩、资质等。

2. 审查招标程序审查招标程序是否规范、透明,包括:(1)招标公告发布是否及时、全面;(2)投标报名、资格审查、开标、评标等环节是否按照规定进行;(3)评标委员会组成是否合理,评标专家是否具备相应资质。

3. 审查投标人资格审查投标人资格是否符合要求,包括:(1)投标人是否具备相关资质、业绩;(2)投标人是否存在不良记录;(3)投标人是否具备履行合同的能力。

4. 审查评标过程审查评标过程是否公正、公平,包括:(1)评标委员会是否按照招标文件要求进行评标;(2)评标专家是否独立、客观、公正地履行职责;(3)评标结果是否与投标文件相符。

5. 审查中标人审查中标人是否具备履行合同的能力,包括:(1)中标人是否具备完成项目所需的资金、技术、人力资源;(2)中标人是否具备良好的信誉和业绩;(3)中标人是否按照招标文件要求签订合同。

工程审计案例(四)之项目特征描述不准确问题的处理

工程审计案例(四)之项目特征描述不准确问题的处理

工程审计案例(四)之项目特征描述不准确问题的处理【问题4】清单项目特征描述不全,乙方结算以漏项为由增补工程价款,审计人员应如何认定?【案例】清单项目特征描述不全,但招标控制价组价已列入未描述部分工程费用,工程结算报告中以漏项为由增补工程价款,审计人员应如何认定?工程招标阶段,因招标工程量清单编审单位疏忽,导致清单项目特征描述不全或与图纸不符,造成工程结算纠纷的事例屡见不鲜。

例如某道路排水工程,雨水进水井共设计205座,均设置雨水口路面周边加固措施,招标工程量清单“雨水进水井”项目特征中对此内容没有描述,但招标控制价组价列入了“雨水口路面周边加固”定额子目并计取费用。

工程结算报告中以清单漏项为由增加“雨水口周边加固”项目,按142元/座增补工程价款,共计29110元。

对于这笔款项,审计人员是否应予以审减?【问题详解】1.明确问题:清单项目特征描述不全,属甲方的责任;乙方工程结算时以漏项为由增补工程价款,是否合理?2.分析与判断:结论:审计人员不应当审减,理由如下:(1)《建设工程工程量计价规范》(GB50500)4.1.2条规定:“招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性应由招标人负责”,第9.4.1条规定:“发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是准备和全面的,并且与实际施工要求相符合……”,根据上述规定,清单项目特征描述不全,发包方应负全责。

(2)应当说,在本例中,招标控制价组价列入了“雨水口路面周边加固”定额子目并计取费用,在结算时应该视作发包方就雨水口路面周边加固措施这一工程费用作出了支付承诺。

承包商根据设计图纸报价,应当知晓雨水进水井中要采取雨水口路面周边加固措施,并要加以考虑。

在工程结算报告中再以清单漏项为由增加“雨水口周边加固”项目,存在是重复计算的嫌疑。

如果查明不属重复计算,依据《建设工程工程量计价规范》(GB50500)规定:“设计图纸与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,应重新确定相应工程量清单项目的综合单价,并调整合同价款”,承包商以清单漏项为由提出增补工程价款,是合理的。

招投标阶段审计案例分析

招投标阶段审计案例分析

姓名:陈双双学号:080602204招投标阶段审计案例分析招标投标阶段审计的主要内容:1 招标前准备工作的审计2 资格预审文件的审计3 招标文件的审计4 招标控制价的编制与审计5 投标报价的审计【基本知识】第一部分:招标前准备工作的审计招标前准备工作的审计内容包括:1、审计招投标的内部控制制度是否建立,制度是否健全,执行是否有效。

2、审计招标项目是否具备相关法规和制度规定的必要条件。

应具备的条件,如:(1)项目审批手续是否得到批准;(2)是否按规定申请了招标事项的核准手续;(3)资金或资金来源是否已经落实。

3、审计是否存在人为肢解工程项目、规避招投标等违规操作风险。

4、检查招投标的程序是否符合有关法规和制度的规定,应实行公开招标的项目应公开招标,采用邀请招标的,是否有三个以上投标人参加投标。

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,达到下列标准的建设项目,必须进行招标:(1)施工单项合同估算价在200万元人民币;(2)主要材料、设备等物资的采购,单项合同结算价在100万元以上;(3)勘察、设计、监理服务的采购,单项合同估算价在50万元以上;(4)单项合同低于以上三条,但项目总投资在3000万元以上。

5、审计是否在指定的报刊、信息网络或其他媒介公开发布招标公告、招标公告中的信息是否全面、准确。

6、审计是否存在有意违反招投标程序的时间规定而导致的串标风险。

第二部分资格预审文件的审计资格预审文件的审计内容:1、资格预审公告内容是否完整,申请人资格要求是否有关规定;2、审查资格预审文件内容的完整性,相关资质要求的合理性;3、审查资格预审程序的合理、合法性,审查方法、评审标准的合理性,评审工作的公正、公平性;(一)具有独立订立合同的权利;(二)具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员;(三)没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;(四)在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;(五)法律、行政法规规定的其他资格条件。

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姓名:陈双双
招投标阶段审计案例分析
招标投标阶段审计的主要内容:
1招标前准备工作的审计
2资格预审文件的审计
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3、审计是否存在人为肢解工程项目、规避招投标等违规操作风险。

4、检查招投标的程序是否符合有关法规和制度的规定,应实行公开招标的项目应公开招
标,采用邀请招标的,是否有三个以上投标人参加投标。

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,达到下列标准的建设项目,必须进行招标:
(1)施工单项合同估算价在200万元人民币;
(2)主要材料、设备等物资的采购,单项合同结算价在100万元以上;
(3)勘察、设计、监理服务的采购,单项合同估算价在50万元以上;
(4)单项合同低于以上三条,但项目总投资在3000万元以上。

5、审计是否在指定的报刊、信息网络或其他媒介公开发布招标公告、招标公告中的
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(五)法律、行政法规规定的其他资格条件。

资格审查时,招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人,不得对潜在投标人或者投标人实行歧视待遇。

任何单位和个人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投标人的数量。

第三部分招标文件的审计
一、招标文件内容审计要点
1、审查施工招标工程的审批手续是否完成、资金来源是否落实;
2、审查招标公告或投标邀请书的内容是否完整;
3、审查设计文件及其他技术资料是否满足招标要求;
4、审查招标文件的内容是否合法、合规,是否全面、准确地表述招标项目的实际情况以及招标人的实质性要求,内容是否完整性;
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3.答疑中涉及设计图纸的相关问题,设计单位应进行答复,并经过招标人形成书面答复意
见。

4.涉及工程量清单的疑问招标人应督促相关编制人员认真复核,经过招标人形成书面答复
意见,避免对提出有异议的工程量清单不给予答复。

5.涉及价款调整的问题,答复时应前后保持一致避免引起歧义;避免暂估项与分部分项出
现重复现象。

三、工程量清单的审计
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③工程量清单编制依据。

④工程质量、材料、施工等的特殊要求。

⑤招标人自行采购材料的名称、规格型号、数量等。

⑥暂列金额、自行采购材料的金额数量。

⑦其他需要说明的问题。

(3)分部分项工程量清单
①审核分部分项工程量清单是否根据附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F规
定统一项目编码,统一项目名称,统一项目特征,统一计量单位和统一工程量计算规则进行编制。





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法是否得当,规范中没有的措施项目是否进行了补充,不应出现项。

③审核“措施项目清单与计价表(二)”中的措施项目清单工程量是否计算准确、项目特征描述是否完整清楚,项目编码不应重复。

④出现清单规范中未列的措施项目,编制人可作补充,以项为单位的措施项目,应在“措施项目清单与计价表(一)”中增加列项;如在“措施项目清单与计价表(二)”
中补充的项目,应列在清单项目最后,在“项目编码”栏中以“×B00×”字示之,并附补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则和工作内容。

(5)其他项目清单
①根据拟建项目的具体情况,审核暂列金额设定是否合理,有无超出规范中规定的计取比例。




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价格;
(4)招标文件及招标答疑(含工程量清单及暂估价表;);
(5)经过批准和会审的全部施工图、设计文件;
(6)经过批准的设计概算文件;
(7)与建设项目相关的标准、规范、技术资料;
(8)国家及省、市造价管理部门有关规定;
(9)其他相关的计价规定。

二、招标控制价的审计
1、审计原则
(1)建设项目应经过有关部门批准;
(2)建设项目工程预算应控制在概算之内,应经济合理;(3)
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价格;
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(7)与建设项目相关的标准、规范、技术资料;
(8)送审招标控制价预算书;
(9)国家及省、市造价管理部门有关规定;
(10)其他相关的计价规定。

3、招标控制价审计要点
(1)分部分项清单费用
①审核综合单价是否参照现行消耗定额进行组价,计费是否完整,取费费率是否按国家或省级、行业建设主管部门对工程造价计价中费用或费用标准执行。

综合单价中是否考虑了投标人承担的风险费用。

②审核定额工程量计算是否准确,人工、材料、机械消耗量与定额不一致,是否按



需要;


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(3)专业措施项目清单费用
应根据专业措施项目清单数量进行计价,具体综合单价的组价原则按分部分项工程量清单费用的组价原则进行计算。

(4)其他项目清单费用
审计暂列金额是否按工程量清单给定的金额进行计价,根据招标文件及工程量
清单的要求,应注意此部分费用是否应计算规费和税金。

专业暂估价格是否按招标工程量清单给定的价格进行计价,是否应计取了规费
和税金。

计日工是否按工程量清单给予的数量进行计价,计日工单价是否为综合单价。

总承包服务费是否按招标文件及工程量清单的要求,结合自身实力对发包人发包专
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(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发计价办法;
(3)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额;
(4)招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要;
(5)建设工程设计文件及相关资料;
(6)施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案;
(7)合同条件;
(8)与建设项目相关的标准、规范等技术资料;
(9)市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息;(10)当地生活物资价格水平;
(11)投标报价
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2.投标报价的合理性审计
(1)措施项目费:
A.计取方法是否与投标时的施工组织设计和施工方案一致。

B.是否齐全,有无必须的措施项目而没有进行列项报价的情况。

C.计取的比例、综合单价的价格是否合理,有无偏离市场价格。

D.占总价的比例,并对比各投标单位的措施项目费,看措施项目费是否偏低或偏高。

(2)计日工价格是否严重偏离市场价格。

(3)总承包服务核实投标报价中计取的服务费用是否合理,对投标报价中承诺的服务内容是否与招标文件、合同条件要求的一致。

(4)总说明报价范围是否与招标文件约定的内容一致;材料设备的选用是否满足招
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报价法
案例名称:浏阳某国际广场D栋综合楼工程
(1)工程概况:
浏阳某国际广场D栋综合楼建筑面积18200㎡,框架结构,地上十八层,地下一层,人工挖孔桩基础,平屋面,外墙贴面砖,内墙天棚抹混合砂浆及做888三遍,地面水泥砂浆找平,铝合金门窗,本工程采用工程量清单招标方式,中标价为1546万元。

(2)问题:
①施工承包合同约定,合同价款为1546万元,合同价款承包方式为固定价格合同方式,合同价款采用方式不明确。

②公示的招标控制价,没有说明是否含税金。

③清单描述不清楚;
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②清单综合单价包括费用不明确
本工程招标时业主对每个分部分项工程的综合单价都设一个招标控制价公示,承包方报价时不能超过招标控制价,招标文件对投标报价所含的各种费用没有约定,承包合同也没有约定,在结算时承包方提出所报综合单价没有含税金,要求增加税金。

审计人员仔细审查承包方的投标书的综合单价分析表,发现综合单价已计算税金,所以判定所报单价不能再计税金,如果投标文件无法判断是否计入,审核时我们应对其综合单价按现行定额及相关文件进分析,看其单价是否已计入税金,或者按湖南省的计价办法确认其已包含(湖南省的计价办法规定综合单价包含了规费和税金)。

a
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过梁
④清单单价组价不准确:
本工程桩基础工程,由于设计变更,原桩径为Ф800改为桩径Ф1000,承包方在结算时按桩截面积比例增加其单价。

审计人员认为按桩截面积比例增加其单价没有依据,应按合同约定的结算办法,对设计变更增加的项目,按计价规范进行重新组价,而非简单地按截面面积比例增加。

(4)启示

②评标时对施工单位的措施项目清单要仔细研究,不能单一只考虑措施项目费用的高低,对措施项目的完整性、合理性也要充分考虑,以避免恶意竞争中标后在施工过程中又要求增加费用。

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