新浪网案例分析
新浪案例分析
中小客户往往在广告投入上的预算有限，而对实际的推广效果要求较高，新浪专门针对中小客户提供了独特的广告服务。一种是CPM广告，另一种是新浪智投。同时，为了提高广告对客户的针对性，新浪网一方面推出了行业营销解决方案，为不同行业的不同客户量身打造最适合的营销模式；另一方面开发了定向广告。
(3)主要的广告计费赢利模式
按时长计费。新浪网的网络广告大多是按时长计费的，在不同的频道和不同的页面位置，收取不同的广告费用。
CPA计费。新浪视频博客、新浪视频正文页、TV等频道的视频广告是按CPA计费的。
综合计费。新浪有些广告既可以按时长计费，也可以按CPM付费。
2.5核心能力
（1）强大的内容资源
新浪不仅在内哦那个资源的提供上有着优异的表现，而且推陈出新，不断推出Web2.0资源平台为客户提供更加丰富的营销手段。另外新浪与国外2000多家主流媒体建立合作关系，强大的媒体资源优势奠定了新浪网媒体网络品牌的影响力。
（2）深层次的整合形成规模经济
随着中国网民的成熟和互联网业竞争的深入，门户网站为了丰富网站的内容，形成差异化、多样化竞争的局面，必然会发生深层次次的整合。新浪先后并购了分众传媒、好耶、科思世通、创世奇迹等数家二三线互联网广告公司，从而形成了规模经济，带来了对广告主的定价权和对媒体采购的议价能力。
（3）满足网民多样化需求的传播能力
新浪网的核心能力还在于不断提升其在互联网上的传播能力。新浪网充分挖掘网民多样化的需求，不断提升其在互联网上的传播能力，充分发挥互联网的传播速度好传播能量优势。
3.技术模式
（1）全面的网络编辑体系
在新浪网的技术模式中，其网站的编辑技术是非常有特色的，也正是依靠强大的内容编辑能力，成就其国内领先的综合门户网站。
创业者与投资方的冲突类型及应对策略：多案例比较分析
创业者与投资方的冲突类型及应对策略：多案例比较分析1.案例展现（1）均势冲突型：中轩生化创业者与投资方冲突案例淄博中轩生化有限公司成立于1993年，是世界上最大的黄原胶生产企业。
同华投资公司是复旦大学经济学院史正富教授2000年创办的创业投资及股权投资机构，到2012年累计投资额约45亿元。
2000年，同华投资通过股权投资持有了中轩生化4O%的股份。
2003年、2005年同华投资曾2次推动中轩生化上市，但创业者周福禄以“只搞生产经营、不搞资本经营”为由拒绝。
同华投资为了增强上市决策的话语权，通过增资和收购股权，到2006年持有了中轩生化98%的股份，但中轩生化生产所必须的供电、供气资源以及厂房却由周福禄控股的热电厂独家经营。
2008年双方冲突升级，周福禄操纵供电、供气价格和厂房租金，使中轩生化出现亏损，同华投资的史正富代替周福禄担任董事长，撤换了原来的高管团队，并把扩建的产能转移到在内蒙古新设的公司，至此，双方的关系僵化。
这一案例初期的冲突焦点在于公司是否上市，后来扩展到供电、供气及厂房资源的配置，以及扩建选址。
在冲突过程中，双方对立情绪明显，都有明显违反投资合同及相关承诺的行为，在控制权争夺中各占优势、势均力敌，冲突结果是同华投资获取了公司控制权，创业者周福禄获得了其他相关利益。
（2）创业者主导型：雷士照明创业者与投资方冲突案例雷士照明控股有限公司成立于1998年，是商业照明和室内照明行业的领先企业，2O10年在香港联交所主板上市。
软银赛富基金成立于2001年，2009年更名为赛富亚洲基金，目前管理基金约4O亿美元，是亚洲最大的风险投资和股权投资基金之一。
2005年，雷士照明的创始人吴长江为了解决与另2名共同创业者的矛盾，让他俩退股并带走7000万元现金。
随后，软银赛富投入2200万美元，占雷士照明35.7%股权。
此举既使雷士照明解决了资金缺乏问题，也使雷士照明的业绩又上了新台阶。
软银赛富2008年追加投资1000万美元，并成为第1大股东，吴长江成为第2股东。
新浪网的分析
新浪网的分析新浪网sina是中国互联网领域的奇迹之一，其建立之后，很短的时间即发展成为综合类门户站点。
在互联网在中国传播的初期，第一批网民中，很多人都把上新浪网站作为自己的爱好之一，可见当年新浪在互联网中的地位和影响力。
现在的新浪网址在国内的主站仍然是/。
新浪简介新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。
新浪拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线：新浪网()、新浪无线(SINA Mobile)、新浪热线（SINA Online），新浪企业服()，新浪电子商务(SINA E-Commerce),为广大网民和政府企业用户提供网络媒体及娱乐、在线用户付费增值/无线增值服务和电子政务解决方案等在内的一系列服务。
新浪在全球范围内注册用户超过1.8亿，各种付费服务的常用用户超过4200万，日浏览量最高突破4.5亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
新浪已成为国内最大的网络内容服务及无线增值服务提供商，两项收入均居行业之首。
在多项调查评比中，新浪也均被称为最有价值的品牌，最受欢迎的网站。
在2003和2005年社科院最新发布的互联网调查报告中，新浪网均被评为网民首选网站。
新浪在2003和2004连续两年荣获由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》评出的"中国最受尊敬企业"称号。
新浪的发展史sina，我们都知道，是中国最大的门户网站，我现在几乎每天都要上几次新浪，呵呵，你们丰富的新闻、咨询的确不错，让我们来看看sina的发展历史吧。
新浪创始人：王志东王志东，中国IT界著名人士。
从1992年开始，王志东先后创办了新天地信息技术研究所、四通利方信息技术有限公司和新浪网，是BDWin、中文之星、RichWin等著名中文平台产品的开发人与总设计师，长期担任四通利方与新浪网的总裁兼CEO，成功进行多次国际资本运作，领导新浪网成为全球最大中文门户并于2000年在NASDAQ成功上市。
盛大并购新浪案例分析
984 984
触发前 触发后
盛大得持 股比例
19、5% 2、28%
董事会轮选制
•即企业章程规定董事得更换每年只能改选1/3或者 1/4等。 •新浪有9位董事,盛大并购到新浪“足量”股权后, 召开股东大会改选新浪董事会,但根据新浪企业章 程,每年只能改选3位董事。这样在第一年内,盛大 只能派3位董事进入新浪董事会,原来得董事依然 还有6位在董事会中,这意味着盛大依然不能控制 新浪。这种分期分级董事会制度,使得陈天桥不得 不三思而行。
子商务等。
盛大
盛大网络通过盛大游戏、盛 大文学、盛大在线等主体和 其她业务,向广大用户提供多 元化得互动娱乐内容和服务。 盛大游戏拥有国内最丰富网 络游戏得产品线,向用户提供 游戏产品,满足各类用户得普 遍娱乐需求。在2004时为 中国第一大网络游戏运营商。
谢谢
反并购
收购事件简述
盛大从二级市场购股 1
盛大13-D文件 22
新浪宣布购股权计划 3
盛大出售新浪股份 4
盛大宣布收购新浪
2005年2月18日,盛大宣布:盛大与其控股 股东已通过在二级市场交易,持有新浪公 司总计19、5%得股份,并根据美国证券 法得规定,向美国证券交易委员会(SEC) 提交了受益股权声明13—D文件。在这 份文件中,盛大坦承购股目得就是战略投 资,并意欲取得实质性所有权,进而获得
“毒丸”计划
针对盛大得敌意收购,摩根士丹利被新浪急聘为财 务顾问,并迅速制定了购股权计划(毒丸计划)。 北京时间2月19日,新浪CEO兼总裁汪延代表管委会 发布致全体员工得公开信,对内部员工解释事件,安 抚情绪。 美国东部时间2月22日,新浪宣布董事会已采纳了股 东购股权计划。预计3月7日为购股权发放登记日。
(最新)VIE协议控制模式案例分析(1)
（最新）VIE 协议控制模式案例分析 一、VIE协议操纵模式1.模式简介协议操纵”模式也被称之“新浪模式”，缘于该模式在新浪网境外红筹上市时首 开先河。
当时，新浪网也打算使用普通的红筹模式上市，即：实际操纵人在境外 设立离岸公司，然后实际操纵人通过离岸公司，反向收购境内的经营实体公司， 从而将境内权益转移至境外，之后再由境外离岸公司申请在境外某证券交易所上 市。
红筹上市海外架构如下:BVH BVl 2 BVI31 .成功绕过十号文中关于关联并购须报商务部的条文要求,能够实现海外直 接IPO 上市，已经有较多成功案例。
2 .可直接实现海外IPo 上市，不用借壳，从而为企业节约大笔买壳费用。
3 .此模式下企业不用补交税款。
4 . WFOE 公司与境内公司之间为协议操纵关系，无股权或者资产上的任何关 联。
开曼公司IPONASDAQ 或者 NYSE4 ∕∖ΛΛ∕ 协议操纵模式红筹上市的优点:5.内资企业由WFoE公司途经香港离岸公司，将利润并入开曼公司报表。
6.右图上方BVl公司全部由内资企业股东个人成立，不用代持或者原股东转换国际身份。
7.此架构既能够前期用于完成私募融资,又可直接IPO.2.成功案例分析1 .现代传播：民营传媒公司的上市路径2009年的9月9日，纯民营传媒公司现代传播（HKOO72）在港交所正式IPO, 成为首家民营传媒上市公司。
关于现代传播的上市，《纽约时报》撰文称邵忠为“中国第一个民营媒体企业家”。
显然，现代传播的上市具有某种象征意义，《南方周末》甚至报道称：“在中国，媒体上市始终是一个敏感话题，也许正由于此, 作为首家赴港上市的内地民营媒体公司，现代传播格外招人注目。
”现代传播，外界熟悉这家企业的人或者许不多，但提及拥有“国内第一时尚周报”头衔的《周末画报》，却是拥有广泛的知名度。
现代传播即为《周末画报》的幕后经营方。
除了《周末画报》，现代传播还同时经营着《优家画报》、《新视线》、《号外》、《健康时尚》等7本刊物，除了《号外》在香港出版外，其余皆为国内期刊。
新浪案例分析
目录目录 (1)1.基本情况 (2)2.商业模式 (2)2.1战略目标 (2)2.3产品和服务 (3)2.4盈利模式 (3)2.5核心能力 (3)3.技术模式 (4)4.经营模式 (4)5.资本模式 (5)6.新浪网的管理模式 (5)6.2团队式管理 (5)6.3资源管理 (5)6.4客户管理 (6)7. 总结与建议 (6)新浪网的综合门户广告1.基本情况新浪（http:）是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。
拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线，即提供网络新闻及内容服务的新浪网（）、提供移动增值服务的新浪无线、提供Web2.0服务及游戏的新浪互动社区、提供搜索及企业服务的新浪企业服务，以及提供网上购物服务的新浪电子商务，向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、网络游戏、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪网的网络门户广告是其主要的盈利模式。
新浪网综合门户广告涉及的利益相关者主要包括用户、广告主和广告代理商，其价值网络如图所示。
2.商业模式2.1战略目标新浪网为全球用户提供全面及时的中文资讯、多元快捷的网络空间，以及轻松自如的与世界交流的先进手段，其战略目标是成为全球领先的在线媒体及增值服务提供商。
2.2目标用户群综合门户的主要目标用户是网络信息的浏览者、企业和消费者。
新浪网的规模、技术和专业服务，都围绕其用户目标，其多方面的业务已经延伸到中国以外的国家和地区。
新浪网根据用户的性别、年龄、职业、受教育程度、生活方式、收入水平等特征分为不同的类型，根据不同用户类型提供相应的信息和服务。
2.3产品和服务新浪网门户广告有文字链接、按钮广告、翻牌广告、矩形广告、流媒体广告、弹出广告、背投广告、跨栏广告、通栏广告、全屏广告、新浪视窗、焦点图广告和画中画广告等多种形式，新浪网门户广告定位为客户提供营销解决方案，根据不同规模的客户设计了不同的广告产品和服务。
新浪案例分析范文
新浪案例分析范文
新浪是一家中国最大的网络媒体公司，于1998年在上海成立，集新闻、博客、微博、财经等信息于一体，已经成为中国最受欢迎的网络媒体
平台之一、截止到2024年，其日均访问量超过1.5亿次，日均浏览量超
过25亿次。
新浪传播媒介分析
新浪在传播媒介、形式、途径等方面都进行了积极的开发和创新，为
用户提供了众多不同的资讯传播服务。
新浪传播媒介：新浪主要采用网络等以中文为主的多媒体传播形式提
供新闻、博客、微博等服务。
通过网络传播形式，便于用户随时随地获取
新浪讯息，提高用户接触的可能性。
新浪传播形式：新浪提供的传播形式主要包括文字、图片、视频等，
其中文字形式以新闻、博客为主，以图文并茂的形式报道新闻；图片形式
主要通过新闻、博客展示；视频则以视频新闻、视频博客等形式进行传播。
新浪传播途径：新浪提供多种传播途径，以新浪网站、新浪微博为主
要传播途径；同时也积极参与各种电视、广播等传统媒体传播活动，并与
传统媒体合作提供实时讯息和服务。
受众分析
在新浪平台上，用户主要为18-35岁的用户，其中老年群体占比较小，但也有一定比例的老年群体使用新浪。
新浪微博案例分析
微博营销可以借助先进多媒体技术手段，从文字，图片，视频等展现形式对 产品进行描述，从而使潜在消费者更形象直接的接受信息
微博最显著特征之一就是其传播迅速。一条关注度较高的微博在互联网及与 高速度： 之关联的手机WAP平台上发出后短时间内互动性转发就可以抵达微博世界的每 一个角落，达到短时间内最多的目击人数。
LBS＝Location Based Service
（即基亍地理位置信息朋务的网络新应用 ）
新浪微博将亍2011年提供LBS产品，结吅
LBS，可以策划线上+线下结吅的主题活劢
实战丼例：用户到指定的品牌销售店迚行线上或线下“签到”，即 可有机会获得品牌提供的优惠卷
新浪微博“微未来”之新浪LBS(WAP)版
杂志
电台
车站 机场
口碑营销 新品发布
整吅媒体资源，通过各种营销活劢，丌断累积粉丝数
观点：微博营销是企业营销癿核心
我只能在微博平台上开展活劢吗？
微博只能迕行话题炒作吗？迓有更新鲜癿“玩法”吗？
企业微博应该如何规划和管理？
•微博
是什么，何以让明星，草根集体着迷?
简单癿传播方式
– – – 用户间单向的“跟随”、“被跟随”关系； 基亍用户社会关系实现信息快速传播； 大多数用户扮演着“粉丝”、“倾听者”的角色，“明星”、“事件”对 业务发展有关键作用
讨论新浪不NBA的吅作。幵在视频直播页面同步微博话题。
作者会去现场 不网友讨论
据说购书迓 能享受8折
最近读到了 创意思考挺 有帮劣！
本周同城活劢 新浪读书会
网友可在微博中发布投票话题，由
用户自行投票。广告主可通过投票结果
形成决策。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
案例分析题目: 新浪网案例分析院系名称：专业班级：学生姓名：学号：2012年4月 18日目录一、新浪网的基本情况及功能框架.....................错误！未定义书签。
二、商业模式 (2)（1、）战略目标 (2)（2、）目标用户群 (2)（3、）产品和服务 (3)（4、）收入与价值来源 (9)（5、）关键措施 (9)（6、）核心能力 (9)（7、）营销策略 (10)三．技术模式 (10)四、经营模式 (11)五、管理模式 (12)（1、）组织结构 (2)（2、）人力资源管理 (2)（3、）网站管理 (3)（4、）经营管理 (9)六、资本模式 (13)七、总结与建议 (13)一、新浪网的基本情况新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。
新浪拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网()、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务()以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)，向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、网络游戏、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
公司收入的大部分来自网络广告和移动增值服务，少部分来自搜索及其他收费服务。
新浪网是由王志东创立，和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。
新浪网下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户网站。
旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务，以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
凭借领先的技术和优质的服务，新浪深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉，2003年-2006年，新浪连续荣获由北京大学管理案例研究中心，《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业”。
2006年，荣获世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名称号。
中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首，同年，新浪被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。
新浪网综合门户广告涉及的利益相关者主要有用户、广告主、广告代理商，其价值链网络图如下图1所示。
二、新浪网的商业模式新浪网综合门户的基本商业模式是“门户+广告”的模式，用新浪网丰富的内容资源和多样化的产品服务来吸引更多的网民用户，然后通过广告实现赢利。
（1、）战略目标新浪网为全球用户提供全面及时的中文资讯、多元快捷的网络空间，以及轻松自如的与世界交流的先进手段，其战略目标是成为全球领先的在线媒体及增值服务提供商。
（2、）目标用户群综合门户的主要目标用户是网络信息的浏览者、企业和消费者。
新浪网的规模、技术和专业服务，都围绕其用户目标，其多方面的业务已经延伸到中国以外的国家和地区。
新浪网根据用户的性别、年龄、职业、受教育程度、生活方式、收入水平等特征分为不同的类型，根据不同用户类型提供相应的信息和服务。
（3、）产品和服务1.业务频道(1)新闻中心：新闻中心与全国上千家媒体有着良好的合作，以对国内外大事全面、快速的报道赢得了业界良好的口碑和网友的喜爱，目前“上新浪网看新闻”已成为网民上网时不可或缺的内容。
(2)体育频道：竞技风暴是全球最大的中文体育资讯频道，全面覆盖全球体育赛事，多媒体、全方位再现国内外体坛风云，以图文、视频等生动多彩的方式奉献体坛精华。
竞技风暴包括国内足球、国际足球、 NBA 、综合体育等重头栏目，全程追踪报道各国体育明星及热门运动队，在国内外业界享有良好口碑。
(3)娱乐频道：新浪娱乐作为全球最大最具影响力的中文娱乐媒体，第一时间报道娱乐圈的重大新闻事件以及国内外明星动态 , 其众多的独家合作资源显示出其在业界的权威和在娱乐网站中的绝对优势。
新浪娱乐下设明星、电影、电视、音乐综艺、视听等栏目，一直以文字、图片、音频、视频等多种形式，详尽报道娱乐界。
(4)科技频道：第一时间跟踪全球各大 IT 公司资讯信息和前沿技术动态，滚动报道科技业最新政策及重大新闻事件的台前幕后，为用户提供最丰富、最鲜活的资讯服务。
(5)财经频道：新浪财经依托与数十家国内外领先的财经媒体内容合作上的强大优势，即时捕捉与传达资本市场的最新资讯，已成为面向华人的最领先的综合财经平台。
(6)汽车频道：每日更新千条汽车新闻和服务资讯，数据库涵盖国内外在产车型，为购车、用车提供实用指南，是千万车友的精神家园。
(7)房产频道：最强势的主流地产媒体，为中国地产业界提供权威、快速新闻资讯，为网友提供购房、租房、家居装修等实用服务资讯。
(8)游戏频道：作为中文最大游戏资讯网站，为全国乃至世界的玩家网友提供最新、最详尽的游戏资讯及玩家之间的互动服务。
(9)女性频道：以“实用、互动、原创”为宗旨，提供最丰富的服饰、美容、美体等时尚资讯，打造最具互动性的情感交流平台，创造最具影响力的女性话题；以“快速、权威”为特点，第一时间报道时尚圈重大活动，实现网友与潮流的零距离接触。
（10）商城频道：销售家电、通讯、数码、服装、饰品、化妆、运动、鲜花礼品、汽车等网上商城。
(11)新浪宽频：新浪宽频是互动网络视频平台，秉承“立足精品战略，打造宽频门户”的发展战略，依托先进的视频点播和 P2P 流媒体技术，以“新闻资讯 + 互动娱乐 + 应用服务”为特色。
目前拥有新浪宽频体育直播、新浪嘉宾聊天、新浪 TV 、新浪 DV 风暴、非常综艺、首映剧场、锐话题、特色资讯栏目、精品原创栏目等多个品牌栏目。
(12)新浪 WAP：手机新浪网作为手机媒体的第一门户，提供完全免费移动的资讯娱乐世界，登陆即可呈现全球各类即时资讯。
(13)博客频道：新浪博客已经发展成为中国最具影响力的超人气博客品牌，已经成长为中国第一大原创社区。
汇聚了各领域的行业精英，集中展现深刻的人文思想和丰富的各类资讯。
(14)论坛：新浪论坛是全球最大的中文社区和网络主流舆论中心，以便捷、稳定、友好的互动平台为网民提供生活化、多元化的资讯交互服务。
（15）新浪读书：新浪读书频道为读者提供最及时全面的图书资讯,第一时间奉献最新图书连载,为文学爱好者搭建华文最具影响力的网络原创平台和交流社区。
(16)其他：读书、教育、文化、星座、军事等各类精彩频道，为网民提供全方位、多角度的信息服务。
2. 新浪无线（1）新浪短信覆盖交友、下载、订购、点播等产品种类，旗舰产品有头条新闻、新闻冲浪、每日笑话、恋爱宝典等诸多精彩服务。
作为国内无线增值业务的佼佼者，新浪短信不仅依托强大的内容资源，更与众多国内外内容提供商合作，持续为用户提供最精彩的短信服务。
(2)新浪彩信目前新浪为千万用户提供彩信服务，最大的特色是支持多媒体功能，传递功能全面的内容和信息，包括文字、图像、声音、数据等各种多媒体格式。
(3)新浪 IVRIVR (Interactive Voice Response) 即互动式语音应答，指除用户基本通话业务外的所有语音服务类增值业务，如“自动信息播报（如 121 天气预报）”、“自动查询系统（如防伪码输入验证）”等，用户通过拨打指定业务号码接入自动或人工系统，按照程序预设或人工坐席提示选择自己需要的服务或收听的内容获得信息。
目前已成为时尚一族最新的追捧对象。
目前 IVR 市场规模增长强劲，主流产品包括大众娱乐类、互动游戏类、专业应用类等等。
(4)新浪 WAPWAP 是一种全球性的无线应用协议。
WAP 定义可通用的平台，把目前Internet 网上 HTML 语言信息转换成用 WML 描述的信息，显示在移动电话或者其他手持设备的显示屏上，是新浪无线近年来主打的产品之一。
手机用户可通过新浪 WAP 业务直接享受上网服务。
(5)新浪回铃音回铃音（ RBT ）即 Ring Back Tong ，就是被叫用户接听电话前，主叫用户听到的被叫用户预先设置的等待铃声。
新浪无线接入的回铃音平台已经接近 90 个，是各 SP 中接入最多的。
(6)新浪百宝箱新浪百宝箱通过中国移动百宝箱服务平台（无线 Java 业务），为用户提供图形化、动态化的移动增值服务。
目前新浪百宝箱有数百款产品，全方面覆盖手机游戏、动漫影视、便携工具、新闻信息等娱乐生活栏目。
3. 新浪互动社区（1）新浪博客新浪博客于 2005 年 4 月推出，目前已经发展成为一个拥有每日数亿访问规模的个人原创写作与用户分享浏览的交互平台。
依托新浪强大的媒体影响力，博客写作者可以让更多的用户关注自己，从而使博客实现个人门户的功能。
（2）新浪播客新浪播客诞生于 2006 年 12 月，是新浪互动社区继博客产品之后推出的又一个以用户内容原创为核心的交互平台。
博客与播客的主要区别在于，博客所传播的以文字和图片信息为主，而播客传递的则是视频和音频信息。
播客一方面让用户上传、发布和管理自己的视频音频信息，另一方面让用户之间可以很好的分享观看。
从某种意义上来说，新浪播客就是一个以互联网为载体的个人电台和电视台。
（3）新浪邮箱新浪邮箱是新浪互动社区历史悠久的一款经典产品，推出于 1999 年，服务内容包括为个人用户提供的免费邮箱、 VIP 收费邮箱以及为企业用户提供的新浪企业邮箱三个组成部分。
在目前的市场上，新浪免费邮箱依然保持着最高的知名度，用户超过数千万量级。
在收费邮箱领域，新浪 VIP 邮箱始终是市场占有率第一的品牌产品。
新浪企业邮箱服务一直是中小型企业的首选产品。
新浪邮箱服务以其强大的品牌力量和产品品质为新浪互动社区维系越来越多的忠实用户。
（4）新浪相册在社区服务中相册是不可或缺的一项基础服务。
无论在新浪博客还是新浪论坛 , 新浪相册都是一个重要的功能。
用户在这里可以自由方便的存储和管理自己的数码影像资料，还可以通过对其他相册的访问认识新朋友，讨论新话题。