(营销策划)某商业街策划推广案
某商业街招商策划方案
某商业街招商策划方案龙湖花园商业街推广简案目录一、项目商业街所在区域商业规划及周边商业物业情况在这一部分，我们将分析商业街所在区域的商业规划以及周边商业物业情况。
周边商业物业情况分析：经过对XXX商业数据的研究，我们发现其主商业业态为餐饮，占整个社区消费中心商业业态的61%。
因此，我们可以得出该区域餐饮业是一个非常重要的商业领域。
龙湖花园商铺面积比例图：在商业街的招租和销售方面，我们需要了解商铺面积的分布情况。
根据龙湖花园商铺面积比例图，商铺面积主要集中在51㎡-80㎡，其次是121㎡-160㎡和161㎡-200㎡，因此我们可以根据这些数据来制定招商计划和销售策略。
二、主题式或特色经营类商业街的考虑商业街的主题或特色经营类是吸引顾客的重要因素。
我们需要考虑商业街的主题和特色经营类，以此来吸引更多的顾客。
例如，我们可以将商业街打造成以美食为主题的商业街，或者是以娱乐为主题的商业街。
三、项目商业街的SWOT分析SWOT分析是商业街推广的重要工具。
我们需要进行SWOT分析，以了解商业街的优势、劣势、机会和威胁。
通过SWOT分析，我们可以更好地制定推广策略和应对措施。
四、项目商业街的市场定位商业街的市场定位是商业街推广的核心。
我们需要确定商业街的目标客户群体，并针对这些客户群体来制定推广策略。
五、项目商业街招租与销售的初步定价商业街的招租和销售价格是商业街推广的关键。
我们需要根据商铺面积、位置、商业环境等因素来制定招租和销售价格。
同时，我们需要了解竞争对手的价格，以此来制定更具竞争力的价格。
六、项目商业街的整合包装与推广商业街的整合包装和推广是吸引顾客的重要手段。
我们需要通过整合包装和推广来提高商业街的知名度和美誉度。
例如，我们可以通过线上推广、户外广告、活动策划等手段来宣传商业街。
七、项目商业街的招商工作流程及招商计划商业街的招商工作流程和招商计划是商业街推广的重要组成部分。
我们需要制定招商计划和招商工作流程，以此来吸引更多的商家入驻商业街。
万科商业街营销策划方案
销售 目标
销售准备期 （8.1-9.3 ）
释放商业认筹消息， 积累意向客户，确保 认筹日火爆势头（当 日认筹100个以上）
认筹阶（ 9.4-11.5）
•350个认筹号 •30%解筹成功率 •认购套数100 •解筹日实现 70%销售率
公开发售强销期 （11月6日-31日
）
尾盘阶段 （2004年12月）
万科商业街营销策划方案
四、总体价格策略
1．价格定位
合同成交价格均价（返租模式）： 14800元/平米
万科整体实收均价（含自营模式，扣除返租补贴）：
12000元/平米
学习改变命运,知 识创造未来
万科商业街营销策划方案
2．付款方式设计
A：返租型
• 一次性付款，照定价照96折； • 按揭付款，照定价98折，办理6成10年按揭贷款。
原则二：预留足够的优质铺位，分批推出。在公开发售前预留充分 的优质铺位，公开发售后分批推出，确保每次活动均有优质铺 位放出时分批放出，每次放号均会制造一轮抢铺高潮。
原则三：按“金角银边”原则，可预留几套铺皇之皇，采用特殊的 销售方式销售，如拍卖，以抬高价值，抹杀价格理性。
学习改变命运,知 识创造未来
学习改变命运,知 识创造未来
万科商业街营销策划方案
（二）客户投资抗性分析及应对策略
1．客户投资抗性分析
居新城 3．“七横十三纵”大交通价值：“大深圳”格局下龙-坂商业升级换
代，万科城“新城市商业中心”诞生 4．汽车时代“20+20”模式商圈效应：
学习改变命运,知 识创造未来
万科商业街营销策划方案
• 5．新城市主义商业中心：集美食.购物.休闲.文教与一体，3万 m2浪漫风情商业中心，深圳首个西班牙异域风情商业街，深圳首 个“会员制集约化经营”国际美食坊
文化商业街的营销策划方案
文化商业街的营销策划方案第一部分：市场调研和目标定位一、市场调研1.1 调查目标人群的需求在进行文化商业街营销策划之前，需要对目标人群的需求进行调研。
这些目标人群可能涵盖不同年龄段、职业和兴趣爱好的人群。
调研可以通过市场调查问卷、焦点小组讨论或数据分析等方式进行。
1.2 竞争对手分析在市场调研中，要分析竞争对手的优势和劣势。
了解竞争对手的产品、价格、促销活动和品牌形象等因素，以帮助制定针对性营销策略。
二、目标定位在市场调研的基础上，制定文化商业街的目标定位，明确文化商业街的特色和定位。
可以根据人群需求和竞争对手分析，找到一个差异化的市场空缺作为目标定位。
例如：定位为专注于艺术与创意的文化商业街、注重传统文化与手工艺品的文化商业街等。
第二部分：营销策略与推广活动一、品牌建设与宣传2.1 建立统一的品牌形象文化商业街需要通过标志、口号、宣传物料等方式建立统一的品牌形象。
要确保品牌形象能够准确传递文化商业街的特色和定位。
2.2 线上宣传渠道通过社交媒体、网站和在线广告等渠道进行线上宣传，吸引更多目标人群的关注。
可以在社交媒体上发布文化商业街的最新活动、特价商品或与文化相关的资讯等内容，引起用户的兴趣。
2.3 线下宣传活动举办开幕式、文化表演、主题展览等线下宣传活动，邀请特邀嘉宾或名人出席，吸引更多人群参与和关注。
同时可以利用传统媒体如电视、广播、报纸等进行广告投放，提高知名度。
二、促销活动3.1 打折促销定期进行打折促销活动，吸引消费者前来购物。
可以在特定季节或假期举办大型促销活动，如圣诞节或双十一打折活动。
此外，可以结合其他商铺，推出消费金额满一定数额可以获得打折券等方式，促进销售。
3.2 会员制度建立会员制度，为注册会员提供积分、折扣或优先购买权等福利，增强顾客的忠诚度。
可以通过手机APP或会员卡等方式进行会员管理。
3.3 联合营销与其他商家合作，共同进行联合营销活动。
可以和电影院、咖啡厅、餐厅等建立合作关系，推出套餐或满额赠品等联合促销活动，吸引更多人流。
商业街整合营销推广全案
商业街整合营销推广全案引言随着城市发展和人们生活水平的提高，商业街已经成为城市一道亮丽的风景线。
然而，随之而来的是商业街竞争愈发激烈，传统的推广方式已经无法满足商家们的需求。
因此，商业街整合营销推广全案的制定变得至关重要。
本文将围绕商业街整合营销推广全案展开讨论，提出一系列切实可行的措施。
目标受众商业街整合营销推广全案适用于商业街经营者和商家。
商业街经营者旨在提升商业街的整体知名度和吸引力，吸引更多的消费者前来消费。
商家希望通过整合营销推广活动促进自身销售增长和品牌提升。
整合营销推广策略商业街整合营销推广全案需要综合运用多种宣传手段和渠道，以实现最佳的效果。
以下为推广策略的一些关键要素：1. 品牌塑造•商业街整体形象塑造：通过商业街标志、商业街LOGO等方式，打造独特的商业街形象，提高商业街的可识别性。
•商家品牌建设：鼓励商家进行品牌建设，通过专业的品牌设计和传播，提升商家的知名度和美誉度。
2. 线上宣传•网站建设与优化：建立商业街官方网站，提供商业街的相关信息和活动安排。
同时，通过SEO优化提升网站在搜索引擎的排名。
•社交媒体运营：开设商业街官方社交媒体账号，在微博、微信、抖音等平台发布商业街动态和推广内容，与用户进行互动。
3. 线下宣传•广告宣传：在商业街周边地区和公共交通工具上投放宣传广告，增加商业街的曝光度。
•活动策划：策划各类活动，例如主题市集、众筹活动、艺术展览等，吸引人们前来参与，增加商业街的人气。
•合作推广：与周边商圈、景区、旅游公司等达成合作，互相推广，实现互利共赢。
4. 数据分析与优化•数据统计：利用统计软件或平台，对推广效果进行定量分析，了解推广效果并作出相应调整。
•优化策略：根据数据分析的结果，不断优化和改进推广策略，提高整体推广效果。
实施方案和预算商业街整合营销推广全案的实施方案需要根据具体情况进行定制，以下为一个常见的实施方案和预算示例：推广策略预算建立商业街官方网站$5000 - $10000网站SEO优化$2000 - $5000开设社交媒体账号$1000 - $3000广告宣传$3000 - $8000活动策划$5000 - $10000合作推广面议数据统计$1000 - $3000总预算$18000 - $39000以上预算仅供参考，实际预算需要根据商业街规模和推广需求进行调整。
商业街推广方案范文
商业街推广方案范文一、背景分析商业街是城市发展的重要组成部分，也是吸引人流量和促进经济繁荣的重要场所。
然而，在现如今竞争激烈的市场环境下，许多商业街面临着客流量下降、销售额减少等问题。
因此，制定一个有效的商业街推广方案是非常必要的。
二、目标定位1.提高商业街的知名度和美誉度。
2.增加商业街的客流量和销售额。
3.吸引更多的品牌入驻商业街。
4.提升商业街的竞争力和活力。
三、推广策略1.建立整体形象商业街的整体形象是吸引顾客的第一印象，因此需要注重街道亮化、标志设计、广告宣传等方面。
可以组织一次整体形象设计活动，邀请专业设计师为商业街设计专属形象，包括商业标识、路牌、门匾等，使商业街在视觉上更加统一和独特。
2.商业街活动策划定期组织各类主题活动，吸引顾客参与和购物。
比如举办文化艺术节、音乐会、时装秀等活动，以及举办特色美食节、农产品展销会等。
通过活动的组织，提高商业街的知名度和吸引力。
3.营销策略4.提供优质服务商业街应着重提供优质服务，包括环境整洁、安全保障、停车便利、导购服务等。
可以培训商业街商户和员工，提高他们的服务意识和服务质量。
还可以针对顾客建立会员制度，提供个性化的服务和折扣优惠，让顾客感受到独特的价值。
5.品牌引进吸引知名品牌入驻商业街，提高商业街的知名度和竞争力。
可以与品牌商进行合作，提供有竞争力的租金补贴和优惠政策，同时提供市场调研和消费者分析报告，以帮助品牌商更好地了解目标消费者。
6.网络推广在互联网时代，网络推广是不可忽视的一种推广方式。
可以通过开设商城官网、社交媒体账号等方式进行线上宣传和销售，提高商业街的曝光度和销售额。
还可以与电商平台进行合作，将商业街的商品推广到更广泛的消费者群体中。
7.客户关系维护四、推广效果评估推广活动的效果评估是不可缺少的一环。
可以通过顾客问卷调查、销售数据统计等方式进行评估。
同时，可以根据评估结果，及时调整和改进推广策略，以获取更好的推广效果。
总结：商业街推广方案的制定需要充分考虑商业街的定位、竞争环境和顾客需求。
某商业街项目商业定位营销策划提报
产品亮点挖掘
01
02
03
独特的商品
挖掘商业街项目中独特的 商品或服务，以吸引消费 者的注意。
历史文化元素
将商业街项目所在地的历 史文化元素融入产品中， 增加产品的文化价值。
体验式消费
提供消费者独特的购物体 验，如试吃、试穿等体验 活动。
价格策略制定
1 2
成本加成
根据产品的成本和预期利润，制定合理的销售价 格。
目的
营造浓厚的节日氛围，增加消费 者粘性，促进销售业绩
04
会员活动策划
主题
尊享会员权益，尽在我们的商业街
时间
针对会员群体不定期举办活动
内容
会员专享优惠、积分兑换、会员日活动、会 员专属礼品等
目的
提升会员满意度，增强品牌忠诚度，促进消 费频次
其他商业推广活动策划
主题
多样活动，惊喜不断
时间
除上述活动外的其他时间
竞争风险及应对措施
总结词
竞争风险是商业项目面临的另一个重要风险，包括竞争对手的出现、产品和服 务同质化等。
详细描述
竞争风险会削弱项目的市场份额和盈利能力，为了应对竞争风险，需要深入了 解竞争对手的产品和服务特点，制定差异化的产品和服务策略，并加强营销推 广和品牌建设。
管理风险及应对措施
总结词
管理风险是商业项目中较为常见的风险 之一，包括团队管理能力不足、决策失 误等。
项目规模：总建筑面积约10万平方米
项目地点：某市核心商圈 项目类型：商业街区
项目位置及周边环境
项目位于某市核心商圈，交通便利，周边有多个大型商业中心和住宅区
周边环境优美，有公园、广场等公共设施，吸引大量人流和消费群体
项目开发商及投资背景
商业街营销策划方案范文
商业街营销策划方案范文一、背景分析商业街是一个聚集各类商户的商业区域，是商业活动的重要集中地。
随着消费者需求的不断增长，商业街面对着日益激烈的竞争压力。
因此，制定一套科学合理的营销策划方案，对商业街的发展至关重要。
二、市场调研和分析1. 调查商业街的人流量情况，以确认潜在消费者人数和购买力。
2. 调研商业街对顾客需求的了解程度，以确定优势商户的特点和短缺领域。
三、目标1. 提高商业街的知名度和曝光度，吸引更多潜在顾客。
2. 增加商业街的客流量，并提升顾客购买力和顾客满意度。
四、策略1. 提升商业街的形象和品位(1) 通过改善商业街的建筑物和环境，提升整体形象，增加吸引力。
(2) 设计统一的商业街标识，增加曝光度和知名度。
(3) 主办商业街活动，如文化展览、音乐演奏会等，以增加商业街的文化氛围。
2. 加强市场宣传和推广(1) 制作商业街宣传册和地图，发放给消费者，以帮助他们了解商业街的特色和商户信息。
(2) 通过电视、广播和报纸等媒体渠道进行宣传，提高商业街的知名度。
(3) 利用社交媒体进行线上宣传，引导潜在顾客到商业街消费。
(4) 与当地旅游机构合作，将商业街纳入旅游景点之一，吸引更多游客。
3. 提供优质的顾客服务(1) 增加商业街的停车位和便利设施，提高顾客的便利性。
(2) 建立会员制度，提供个性化的服务和折扣优惠，增加顾客忠诚度。
(3) 培训商业街员工的服务技巧和沟通能力，提高服务质量。
(4) 定期举办消费者满意度调查，了解顾客需求和改进空间。
4. 合理运营商业街的租赁业务(1) 通过长期合作和租金优惠，留住具有竞争力的商户。
(2) 发掘新兴商业领域的潜力，吸引该领域的商户入驻。
(3) 定期举办商业街商户交流会，促进商户之间的合作和团结，形成合力。
(4) 定期对商业街进行改造和升级，以保持竞争力。
五、实施计划1. 第一阶段（一个月内）(1) 完成对商业街的全面调研，了解消费者需求和商户情况。
商业街整合营销推广方案(完整版)
商业街整合营销推广方案一、市场调研分析<一> 调查时间7月18日——7月22日<二> 调查方法采用问卷调查和问询调查结合<三> 调查目的分析XX市商业环境及XX商业街目标客户购买行为及心态，为项目定位及营销推广提供客观依据。
<四> 调查范围XX市主要商业市场<五> 调查项目1、XX市商业宏观经济环境2、XX市商业形态3、XX市经营商户4、竞争物业状况5、XX商业街意向客户购买行为<六> 调研分析结果一、XX市商业宏观经济环境分析1、人口少、收入低、消费能力有限XX地区面积16.5万平方公里，辖区人口35万，其中市区面积8.5万平方公里，人口15.6万，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商业消费水平较低，消费能力有限。
2、缺乏产业支撑，经济发展缓慢XX市产业主要依赖矿产、铁路及农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，制约了商业的发展。
3、旅游消费不足每年来XX的外来人口高达十几万，但多数以民工居多，由于消费水平较低，对商业的贡献率极低，而对商业贡献率较高的旅游人数，所占比例相对较低，每年仅3—5万人，对商业的贡献相对有限。
4、各商业市场缺乏亮点，差异性不强XX市商业格局缺乏亮点，雷同性极强，未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场，差异性不强导致市场间竞争激烈，每家商业市场均未能形成自己的优势，缺乏长远发展潜力。
二、XX市商业形态分析1、商业集中度高，缺乏发展空间XX市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。
在商业形态方面，以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是XX 市最繁华的商业区，商品零售额占据XX市场的70%以上。
在时代广场周边，还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸引着不同的客户群。
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目录前言一、本案的任务定位二、市场分析三、市场定位四、大集市的业态和功能确立五、平面规划六、环境气氛的营造七、活动的组织八、广告宣传九、广告资源挖掘十、市场管理建议十一、招商策略十二、招商管理办公室的设立、功能规划与包装及所需物料十三、预算十四、招商团队设立与工作任务十五、工作计划进度表前言本案全面考虑步行街的长远运营战略，建议对商铺的正式招商延后，待条件成熟后再开始。
其条件包括步行街的改造，以及初步打造新的市场形象，这样招商才能获得最大利好，一战而赢。
基于此战略定位，本案策划此商业推广案，其目的，一是充分利用年关商机获取新的市场利基，二是利用这一机会做一次招商市调，了解市场对本步行街的态度和期望，为此后的正式招商提供策略依据。
一、本案的任务定位1、利用年关之际，充分利用现有的商业空间资源，创造其应有的经济效益；2、为下一步商街改造后的正式招商作市场预热，改善商街过去给市场造成的消极印象，树立目标商户对本商街的商业信心。
3、本商街现有可利用的商业空间包括内街间商铺，外街间商铺，以及露天场地平方米（包括东西走向和两端的横段及一角广场），中间环状二层多功能设施。
二、市场分析1、春节是消费者一年中的最大消费高潮，从而也是商家在一个年度中的最后一次“大掘金”，所有商家无不为这一次最大的“蛋糕”而厉兵秣马，精心准备，欲分得最大份额，所有卖场都装扮一新，调整产品组合，扩充商业容量，绞尽脑汁，大力推广，营造浓重氛围，聚合人气，把消费者的消费欲望推到极致，依此来淘尽消费者的腰包，并扫尽尾货。
所以，尽管是一次“大掘金”，但也是竞争激烈，在这一过程中，营销措施不力的商家或卖场就有可能收获不大甚至亏本。
因此抓住春节商机，仍需精心策划。
2、办年货是消费者春节期间的最大事体，不论大家庭，还是小两口，或者单身人士，都需要年货来点缀春节生活，但如今消费者的春节消费有着跟过去大为不同的特征，过去更多的是追求实惠和产品的实用功能，而在今天物质产品极为丰富的情况下，人们对产品的需求又上升到精神和心理价值层面，所以，富含文化意义、现代科技意义和品牌价值的产品将占有很大的市场份额。
因此，春节期间的市场供应应该在内容和形式上有不断的突破。
3、但春节在人们的心目中的重要性已大不如从前，因为生活水平的提高，使得平日里的生活几乎天天都是“过节”。
同时，每一年的春节都是大同小异，已不能激起像过去一样的热情了。
因此，在市场运作过程中必须使春节赋予人们新鲜的感受。
三、市场定位1、利用春节这一机会，在本商街举办一次年货展销会暨春节花市，来投入这一一年中最大的商机，服务社会，丰富人们的春节生活，此活动命名为丽沙花都·年货大集市·迎春花会2、立志将大集市打造成沙井全镇中一个具有标志性的年节活动。
为此，大集市要摆脱当地历来年货市场的一些不足，要办出新意，让人们在购买传统年货时，过一个时尚热闹的新年，并留下深刻的印象。
（1）年货跟花市合办就能给年货市场带来一种新鲜的感受。
（2）打造出一个室内室外相结合的商业空间，而这一点是其他超市、商场所不具备的条件，本案具有天然的资源优势。
（3）规模要尽可能大，使人能从容其间，精彩不断并留连忘返。
（4）促销手段上要精彩不断，内容丰富多彩。
3、重点抓住：（1）大集市的业态和功能确立；（2）环境气氛的营造；（3）活动的组织；（4）广告宣传。
四、大集市的业态和功能确立业态范围尽可能大，给人以琳琅满目，包罗万象的感觉，形成“一站式”购物。
（1）花市区（2）节日礼品（3）饰品区（4）食品饮料区（5）日用品区（6）服饰用品区（7）家用电器区（8）儿童用品区（9）旅游展点（10）文化区（11）美食餐饮区，（12）欢乐活动区（13）管理办公室（14）仓库区（15）洗手间（16）停车场特别说明：重点业态为花市、食品饮料、服饰、儿童用品，应由它们占主导，并占用主要商业面积和较好的位置，并且租金也略高食品饮料区产品如：饼干、糖果、腊味品、酒、粮油、干货、保健品等文化区指书画摄影展区和图书音像制品销售、卡拉OK，设在中间的多功能厅欢乐活动区包括舞台和广场，在此举办各种活动。
活动管理办公室内设招商登记处、休息室、广播室旅游展点是旅行社在此设立的展点五、平面规划（见附图）六、环境气氛的营造作家冯骥才说：“城市里不是没有年的情感，而是缺乏年的载体”。
1、要利用本市场的商业空间的里里外外，营造出浓重的节日气氛，张灯结彩，以中国传统的大红色作为基调，在各处悬挂各式各样的灯笼、中国结、条幅、P OP吊旗、灯箱、彩旗、彩带等，粘贴“福”字和窗花剪纸，树立充气拱门、悬挂升空气球等。
让人们徜徉于红色的海洋中，深深地感受中国传统文化的魅力和喜庆2、同时，与花市相结合，营造花的海洋，两相交汇，精彩纷繁，足以让人流连忘返3、巨型“狗”吉祥物的布置4、促销活动形成活跃气氛5、播放中国民族乐曲作为背景音乐6、喷绘广告牌和导示牌注意：环境营造是本集市跟其他年货市场拉开距离的重要手段，很多年货市场并不注重商业空间环境的营造，只提供一个场地，又不统一管理，消费者没法获得高品质的氛围体验，所以，要从年货市场中突破出来，就必须这一层面进行，只有靠环境才能俘获消费者的心。
关节点：1) 舞台：挂横幅“庆祝丽沙花都·年货大集市·迎春花会盛大开幕”，舞台左右两端挂对联：“开开心心购年货，欢欢喜喜过大年”，横批“年货一条街”。
活动广场：充气拱门，或作出具有中中国传统文化风格的门楼，升空气球等,“狗”吉祥物的摆设。
灯光系统：用彩灯将商业房顶的墙垛造型突出于夜间。
街巷饰品点缀：灯笼、中国结、条幅、彩带、POP吊旗、灯箱、彩旗、“福” 字和窗花剪纸等，跨街或屋檐张挂。
七、活动的组织通过活动的组织，把大集市逐渐推向高潮，并且这对于本案是很重要的，而不是招商进来后就由市场自生自灭了，如果大集市有头无尾，商户进来后“生意”接下来不好，那就有损于本街区的形象了，所以，宁愿多投入资源，把本商街做出形象来，做出声誉来，做出品牌来，这就为此后的正式招商奠定一些基础了。
也只有这样，有这种促销活动，才能吸引最大量的商户进驻“大集市”，在短时间内完成“大集市”的招商任务。
活动将围绕如何为沙井市民带来兴奋和激情以吸引他们滞留于此为宗旨，在此建议开展如下主题活动，并将为沙井市民带来浓浓的“年味”：（1）开幕式（2）开幕式晚会（3）现场春联大赠写（4）猜灯谜（5）“魅力沙井”摄影展（6）人体摄影展及婚纱摄影（7）运动无极限（8）服装表演（9）赠送生日礼物（10）新春购物中大奖（11）有奖游乐活动（12）儿童乐园（13）明星演唱会（14）参观丽沙花都社区（15）直通车参观沙井市容市貌备注：1、开幕式内容——请当地政府领导出席，并参观大集市2、现场春联大赠写活动内容——特邀了书画家到“大集市”现场助兴，为参加大集市的市民书写了春联并免费赠送，这样丰富了节日市场和市民的生活，营造了年节气氛。
3、运动无极限活动内容——少年队滑板运动表演、三人篮球赛、自行车比赛、健美操表演、街舞表演等4、赠送生日礼物——凡是1月1-28日出生的市民，凭本人身份证在生日当天入场可领取一份大集会精美的生日礼物5、直通车参观沙井市容市貌——开发商自备或租用中巴作“丽沙花都·年货大集市·迎春花会直通车”，到镇内交通点接送消费者前来大集市游玩购物，并沿线作市容市貌参观，并通过车身广告来宣传大集市。
车辆数酌定为3-5辆。
6、活动和游戏的奖品建议选用“大集市”印制的文化衫和其他小商品，比如挂历、钥匙扣、儿童玩具、中国结、小灯笼、剪纸等。
操作提示：1、大集市的周期暂定为一个月，从1月1日到28日除夕之夜。
2、所有活动都安排沿着从1月1日到28日逐步展开，制造一个又一个的市场热点，直至推向高潮，并顺利结束，各商户也尽量的扫尽尾货，从而皆大欢喜。
3、时间表及每项活动的实施方案，待跟开发商沟通后确定。
八、广告宣传广宣是产品（即“大集市”）向市场转化的关键环节，好的广宣不仅只是传递产品信息，还能够放大产品的形象，获得极好的市场效应，市场是由信息和感情来调动的；不少年货市场效果不佳，很重要的一个原因就是广宣没有到位，致坐失良机。
总思路：1、广宣伴随着“大集市”的始终，从预热到开业，到续热，再到高潮直至结束。
特别是结束，都要有个好结尾，留下“余音”。
2、广宣的媒体选择建议：1) 考虑到费用因素，建议以现场包装为主，特别是要做到上述的气氛营造。
同时，各种活动也是同样重要的“媒体”。
2) 在现场包装中，建议在商街东西两端树立大型喷绘广告。
3) 此外，建议在直通车身上做流动广告。
4) 建议印刷文化衫，上印有“丽沙花都·年货大集市·迎春花会”字样，文化衫还可作为促销活动时的奖品。
再制作印有同样字样的购物袋让顾客和商户免费拿取。
3、广告语建议5) “从明天开始，丽沙花都·年货大集市·迎春花会隆重招商”6) “要过年了，丽沙花都·年货大集市·迎春花会正在招商”7) “逛花市、购年货、看表演、玩游戏、抽大奖”8) “过年要过出新意来，买货要买出热闹来，赏花要赏出境界来”9) “欢乐、喜庆、实惠、放心，沙井人民的丽沙花都·年货大集市·迎春花会”10) “一站式购年货”4、广告实施计划（另拟）提示：配合大集市的全过程分步骤进行，从预热，到开业，到续热，到结束，分为四个阶段。
九、广告资源挖掘为了创造更大的经济效益，建议对本卖场内的广告资源进行招标，广告资源包括屋顶广告牌、跨街巷横架、POP吊旗、彩旗、气球、灯箱、丽沙花都楼体立面、舞台租用等，建议直接面向进场商户和品牌进行招标。
具体操作另拟。
十、市场管理建议1、请质监、工商、卫生部门介入，派驻工作组到现场，对报名参展的单位进行把关，对商品、消费与纠纷进行监督坚决，维护市场秩序。
2、派驻足够的保安人员，维护治安。
3、在市场若干地方树立知识橱窗，宣传各种年货的选购方式，以及中国年节与传统文化知识。
4、为广大商家和购物者设立年货、花卉打包、封装、快递和送货上门服务。
5、建立“放心食品区”，与食品商户签约，保证不出售问题食品。
6、为了提供商贩个性吆喝的条件，管理办公室可向各商户提供临时用广告牌、喇叭。
7、请商家提建议如何搞好“大集市”，可从预热期开始，建议受到采用这将获奖励。
十一、招商策略1、商户进场条件（略）2、价格策略总的思路是走中档价格路线，建议（1）按整期招租，起价800元/月，最高价1000元/月，依商铺位置而定。
（2）按小时招租，起价20元/小时，最高价40元/小时，依商铺位置而定。
说明：按小时招租是为了降低商户的风险，并提供商户最灵活安排自己的经营计划，但要提前预订，并在有空铺的情况下。