营销管理部部门职责
营销业务管理岗位职责
营销业务管理岗位职责
以下是营销业务管理岗位的一般职责。
1. 制定营销策略和计划：研究市场情况、竞争环境和客户需求，制定适合公司的营销策略和计划，并组织实施。
2. 管理团队：领导和管理团队，确保部门和员工的目标和工作
计划与公司的目标一致，提高团队绩效和员工满意度。
3. 负责市场营销：开展市场调研，制作市场分析报告，制定市
场营销计划，营销推广等。
4. 负责营销活动：制定营销活动计划，提供用于广告和促销的
创意，并负责推广和营销活动的执行和监控。
5. 负责销售管理：制定销售计划，监控销售绩效，负责销售渠
道管理、控制渠道成本和产品定价等工作。
6. 负责品牌管理：制定品牌战略，建立品牌形象，增强品牌影
响力和市场占有率，并推动部门和公司的品牌建设。
7. 与其他部门合作：协调和与其他部门合作，推动项目的进展
和完成各项任务，包括与生产、研发、财务等部门沟通并协调工作。
8. 数据分析和预测：通过统计分析和市场预测来识别营销机会、评估竞争对手、预测市场变化等。
9. 跟进目标实现：与团队一起制定并实施目标，定期检查进度，给予反馈和指导，并推动解决问题和提高绩效。
10. 其他相关工作：为实现营销目标，进行其他相关工作，如
招募员工、培训和发展团队，管理营销预算等。
以上是营销业务管理岗位的职责介绍，根据不同公司和岗位可
能有所不同。
市场营销管理部规章制度
市场营销管理部规章制度
市场营销管理部设立市场推广组、市场调研组、客户关系组，各组设立组长，直接向部门
领导汇报。
2. 工作目标：
市场营销管理部的工作目标是为公司产品或服务开拓市场，提升品牌知名度，增加销售额，提高客户满意度，促进公司整体经营发展。
3. 工作职责：
市场推广组负责制定市场推广计划，设计广告宣传策略，开展促销活动，监测竞争对手动态。
市场调研组负责市场调研分析，收集市场信息，预测市场发展趋势，为产品研发和市场营
销提供数据支持。
客户关系组负责维护客户关系，处理客户投诉，开展客户满意度调查，提高客户忠诚度。
4. 绩效考核：
市场营销管理部的绩效考核以完成销售目标、客户满意度、市场份额等指标为主要依据，
对个人及团队进行绩效评定，激励员工的工作积极性和创造性。
5. 安全管理：
市场营销管理部负责员工的安全教育和培训，确保员工的工作环境安全，遵守相关法律法规，保障员工的权益。
6. 其他：
市场营销管理部还需定期进行市场营销技能培训、行业知识普及，不断提升团队整体素质
和能力。
营销管理岗位职责经典(三篇)
营销管理岗位职责经典营销管理是企业中非常重要的一项职能，负责市场调研、品牌推广、销售管理等多个方面，为企业的发展提供战略支持和执行力。
在日常工作中，营销管理人员承担着诸多职责，下面是营销管理岗位职责的经典描述。
一、市场调研与竞争分析1. 负责制定市场调研计划，选取适当的调研方法和工具，收集市场信息和竞争对手情报。
2. 分析市场需求和趋势，提供市场定位和产品策略建议。
3. 对竞争对手进行全面分析，包括产品、定价、渠道、促销等方面，制定应对策略。
二、品牌管理与推广1. 管理企业品牌战略，包括品牌定位、品牌形象塑造和品牌传播。
2. 开展市场营销活动，包括广告、促销、公关等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 追踪品牌效果，根据市场反馈和数据分析，及时调整品牌策略和宣传方案。
三、渠道管理与销售支持1. 开拓新的市场渠道，拓展销售网络，提高市场覆盖率和销售额。
2. 管理和维护现有渠道合作伙伴，与其建立良好的合作关系，提供销售支持。
3. 制定销售政策和销售目标，监控销售业绩，协助销售团队实现销售目标。
四、客户关系管理1. 建立和完善客户数据库，分析客户需求和购买行为，制定相应的客户维护策略。
2. 跟进客户投诉和问题解决，确保客户满意度和忠诚度。
3. 提供客户培训和咨询服务，提高客户使用满意度和产品黏性。
五、市场预测与销售预测1. 根据市场调研和竞争分析情报，制定市场预测，为企业决策提供参考依据。
2. 根据市场和产品情况，进行销售预测，为生产计划和库存管理提供数据支持。
3. 协调与其他部门的沟通，确保市场和销售数据的准确性和有效性。
六、团队管理与协调1. 领导和管理市场团队，包括招聘、培训、考核和激励等方面。
2. 协调跨部门合作，与研发、生产、物流等部门共同推动市场和销售工作的顺利进行。
3. 进行团队沟通和协调工作，解决工作中的问题和冲突，保证团队的高效运作。
以上是营销管理岗位的经典职责描述，但需要注意的是，具体的职责和工作内容可能会因企业的规模、行业、发展阶段等因素有所差异。
营销管理岗位职责
营销管理岗位职责
营销管理岗位的职责包括以下方面：
1. 销售策略制定：根据市场分析和公司战略确定销售目标，并制定相应的销售策略和计划。
2. 市场调研与分析：对市场进行调研，了解目标客户的需求和竞争对手的情况，为制定销售策略提供依据。
3. 销售团队管理：管理销售团队，包括招聘、培训、激励和绩效评估，确保团队达成销售目标。
4. 销售业绩监控：监控销售业绩，及时发现问题并制定解决方案，确保销售目标的实现。
5. 渠道管理：管理销售渠道，包括与渠道伙伴的合作、渠道发展和管理，确保产品能够有效地进入市场。
6. 客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，提供优质的售前和售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
7. 市场推广策划：制定市场推广计划，选定适合的推广渠道和方式，提高品牌知名度和市场占有率。
8. 销售数据分析：分析销售数据和市场趋势，为业务决策提供数据支持，及时调整销售策略。
9. 新产品上市：负责新产品的市场推广和销售，制定相应的营销策略和计划，推动产品快速上市。
10. 销售合同管理：管理销售合同的签订和执行，确保销售合同的履行和收入的实现。
以上是一般情况下营销管理岗位的职责，具体岗位职责可能会根据公司和行业的不同有所调整。
营销管理中心综合办公室职责
营销中心综合办公室职责
营销中心综合办公室是营销中心的计划管理、控制督促、服务协调部门。
通过工作计划的制定与跟进执行、内务管理、品牌推广，保证营销中心工作的顺利开展。
一、计划管理：
1、负责年度营销计划、销售政策的制定、执行及检查；
2、制定下发月度销售计划、回款计划；
3、制定费用计划，按规定对单据进行审核；
4、跟进重点工作的进展并对工作结果进行反馈、考核；
5、协调政府采购部、高端产品事业部、兽医事业部、物流部工作的开展；
二、内务管理：
1、协助人员招聘工作，负责人员考勤、考核管理；
2、制定培训计划，做好业务培训服务工作，提高中心所有人员的专业技能、服务水平；
3、建立会议制度，定期召开营销中心例会，总结安排工作，分析存在的问题，提出改进措施；组织、协助相关会议的召开并做好会务工作；
4、负责产品包装、宣传用品的设计；
5、起草中心各类规章制度；
6、负责文件、合同、客户档案的存档管理；
7、收集行业、竞争对手、市场和媒体等信息，并做好汇总、分析、反馈、存档工作；
8、及时反馈市场信息，为提升和开发产品提出合理化的建议。
定期进行销售数据分析，形成分析报告；
9、做好对口商务接待工作，做到热情周到，以礼相待，维护公司形象。
三、品牌推广：
1、制定品牌传播策略及计划，编制品牌传播年度预算；
2、开发媒体传播渠道，做好日常品牌及产品推广宣传工作，策划、执行广告方案，跟踪监控广告发布效果。
负责中心对外信息发布的管理、监控；
3、统一公司VI形象，对VI规范进行检查、监督；
4、协助政府采购部标书制作，协助高端产品事业部、兽医事业部新产品上市、日常促销策划方案的制定和实施。
营销管理岗位职责
营销管理岗位职责
营销管理岗位的职责包括以下几个方面：
1. 制定营销战略和计划：根据市场分析和公司目标，制定公司的营销战略和计划，确定目标市场，制定市场推广策略和营销活动。
2. 管理市场营销团队：负责招募、培训和管理市场营销团队，确保团队成员具备足够的专业知识和技能，能够达到公司制定的营销目标。
3. 建立和维护客户关系：与重要客户进行沟通和联系，了解客户需求和市场趋势，及时调整营销策略，确保客户满意度和客户忠诚度。
4. 管理营销预算：负责制定营销预算，进行资源的合理配置，控制营销成本，确保营销活动的效果和投资回报。
5. 分析市场竞争：对市场竞争情况进行分析，了解竞争对手的产品和营销策略，及时调整市场策略，保持竞争优势。
6. 监测市场效果：跟踪和评估营销活动的效果，收集和分析相关数据，及时调整和优化营销策略，提高市场份额和销售额。
7. 协调内外部资源：与其他部门如销售、产品、研发等部门紧密合作，协调资源，确保营销活动的顺利执行，实现公司的营销目标。
8. 跟进营销项目：负责跟进和执行营销项目，组织相关会议和活动，确保项目按时完成，达到预期效果。
9. 定期报告和汇报：定期向上级汇报营销工作进展和成果，向团队成员提供支持和指导，确保团队的整体业绩。
总的来说，营销管理岗位的职责是，负责制定和执行公司的营销战略，管理团队，与客户进行沟通和联系，监测市场竞争，控制营销预算，以及跟踪和评估营销活动的效果，以实现公司的营销目标。
公司营销管理 岗位职责(共5篇)
公司营销管理岗位职责〔共5篇〕第1篇：营销管理专员岗位职责(电力公司)1.负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作。
2.负责组织完成公司电力营销考核指标。
3.负责公司电力营销经济指标的分解，经审批后下达。
4.负责公司电力营销的抄、核、收业务。
5.负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作。
6.定期组织开展营业普查和供电所“三化”管理、“二公开”、“四到户”、“五统一”执行情况的检查工作。
7.定期召开经营分析^p 会，对存在的问题提出改良意见。
8.定期组织对供电所营销资料的检查工作。
9.负责公司低压电网理论线损计算工作。
10.负责对供电所经营指标的完成情况进展考核。
11.按时统计各种营销报表并上报。
12.完成领导交办的其他工作。
第2篇：公司营销科长岗位职责公司营销科长岗位职责在总经理领导下开展工作。
、及时采集各网点粮食市场信息，并根据市场需求及时提交购、销、调、存、加方案建议，对粮油购销信息的及时性、准确性负责，对提交的购、销、调、存、加的建议方案的合理性负责。
2、组织协调好外调粮食的运输、交货、结算工作，对运输、交货、结算的平安性负责。
3、主动接待上门客户，做到热情、周到、节省，对接待的周到性负责。
4、及时与销售网络沟通，反应产品信息，调整购销策略，扩大销售网络，对沟通的及时性，有效性负责。
、对送货制的业务，启动前要详细沟通，理解客户的特殊需要和限制条，对送货、结算组织的严密性负责。
6、起草购销协议，交主管领导审定，协助签订购销协议，并催促合同的履行，对合同的标准性、落实性负责。
7、根据客户需求的品种、规格、质量要求，及时制定消费加工方案单，经总经理审核，报董事长同意后施行，对提交方案的合理性、可行性负责。
8、对工作区域和卫生责任区的平安、卫生、整洁负责。
9、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。
第3篇：营销管理中心岗位职责营销管理中心岗位职责职务名称：直接上级:总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、招商部经理、公关部经理、会所加盟部经理、保健护理师培训基地负责人本职工作：负责公司的整体市场营销工作一、业务职责1．参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销方案，经批准后组织施行。
营销管理部的岗位工作职责
营销管理部的岗位工作职责营销部是公司的重要职能部门，主要负责公司项目市场前期分析，对项目定位提出详细策略报告，同时也肩负对项目和公司品牌的推广，达到公司市场目标，其主要职责如下：营销总监营销总监岗位说明书营销总监岗位职责：1、直接接受公司总经理及执行总经理领导，按公司项目计划制定营销工作任务，并负责汇总及汇报。
2、负责营销所属部门工作人员的管理、组织及分工。
3、负责营销所属部门工作人员具体工作的培训、指导、执行及审核。
1、负责公司营销所属工作对外洽谈、初审及汇总。
2、负责各种广告活动的计划执行、评估、监督及审核。
3、负责直协调本部门与公司各部门间的工作关系。
4、负责对销售及销控相关工作的审核、评估、调整及建议。
8、对本部的营销成本及行政开支在公司管理制度及计划框架内负全责。
营销总监具体工作内容：1、销售模式与市场潜力关系及对策（1）市场存量调研（2）消费力调研（3）同质调研（4）新增项目市场分析（5）地块消费潜力调研（6）品质消费调研（7）媒介受众调研2、项目入市原则及把控3、项目特质及差异化分析4、规划户型、园林设计方案市场评估及建议。
5、项目资金流量与销控。
6、物业管理文本及收费标准市场价值影响力评估。
7、项目市场推广策划。
8、销控及价格体系评估。
9、销控流程评估监控。
10、广告策略整合评估、监控。
11、广告推广评估、监控。
12、促销活动组织、策划、监控。
13、销控跟踪评估及监控。
市场推广部及策划部主管主要工作职责1、协同广告公司及代理策划公司优化广告方案。
2、代表公司协调行销活动。
3、代表公司处理媒介关系。
1、代表公司处理推广活动及现场调整。
2、监督媒介广告活动执行、并形成完整有序档案。
3、负责公司广告活动的统计，并结合实际销售。
4、负责审定广告公司广告。
5、负责处理突发事件的媒介行为与关系。
6、负责推广活动具体计划的起草及组织、实施。
10、同公司相关部门相应配合，原则上同客服部形成团队，并直接接受营销总监领导。
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营销管理部部门职责
一、产品定位管理职责
1、负责策划定位，项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究,掌握行业动态及发展方向,参与产品研发,实现公司开发项目定位;
2、以市场调研为基础,实现楼盘开发价值为中心,整合建筑、策划、设计、营销、工程建设;
3、负责公司品牌管理，设计项目品牌形象,并且项目包装及推广宣传(包括卖场展示、对外广告等);
4、负责房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集;
5、负责供方管理，对营销策划、销售代理、广告等相应管理机制,有措施、有记录;
二、营销策划岗位职责:
1、负责制定营销方案、宣传推广;
2、统筹、监控、管理项目的营销工作,确保项目顺利实现销售及回款目标;
3、负责项目营销的礼品与物料日常维护和使用管理工作,并根据需要对购置、领用进行审核;
4、负责房地产项目促销活动的组织实施,做好媒体广告宣传;
5、负责广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作;
6、负责楼盘入伙的组织实施工作,做好与物业管理公司的衔接工作;
7、负责考察参观知名楼盘、公司项目竞争楼盘及各类促销活动、仪式,并督导相关人员在事后完成考察报告;
8、负责房地产市场调研工作,随时掌握竞争对手的动态和本地区域主要楼盘的销售情况,及时提出销售策略调整建议;
9、协助营销活动的组织与负责执行;
三、销售岗位职责:
1、根据公司要求及项目销售进度制定当期销售目标，实施目标管理，制定并贯彻当期营销推售计划。
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2、负责督促代理公司对销售目标的完成情况与房源的销控、价格的确认;
3、负责监控客户接访台账齐全，销售日报、周报。
4、负责现场疑难客户的处理,并及时上报给上级领导;
5、负责统计来电量、区域、客户群,找准销售定位;
6、了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素;
7、负责管控销售人员的考核、培训、奖惩及调配;
8、管控代理公司对案场管理制度的执行情况;
9、负责督导商品房的售后服务工作,自觉维护公司信誉。
四、客服签约工作职责:
1、负责定金收据、认购书、佣金的核对、登记、存档;
2、负责收款、销售登记工作,做好销售进度表;
3、负责跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作;
4、负责与客户订立合同;
5、负责积极做好售后服务工作,获得楼盘反馈信息;
6、负责及时回收房款。
7、负责管控物业公司日常的案场服务、清洁、安防工作
五、权证/按揭工作职责:
1、负责商品房买卖合同签订、备案;
2、负责公司购房业主房产证的办理;
3、负责联系并督促客户办理按揭相关手续;
4、负责按揭资料交接表的填写与保管工作;
5、负责审查置业顾问上报的客户资料,做到发现问题及时解决,并及时将符合银行要求的客户资料送银行报批;
6、与按揭银行、抵押中心的工作人员经常沟通并保持良好的合作关系,遇到特殊情况及时向上级汇报,确保按揭款尽快回笼;
营销总监岗位职责：
1、参与公司战略规划，提出建议并参与决策；
2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究；
3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设；
4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现公司开发项目定位；
5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见；
6、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；
7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集；
8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度，使每个员工的利益与能力相结合；
9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体；
10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案；
11、指导部门营销策划方案转化成设计成果；
12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标；
13、定期开展营销团队的专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能力精、专业性强的营销团队；
14、建设完善的客户服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改，为业主提供优质服务，创建和提升企业品牌；
15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控，根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见；
16、控制部门内部的管理费用支出；
17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；
18、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；
19、负责部门内部的工作安排，指导下属人员完成各项工作；
20、负责完成领导交办的其它工作。