2018年督察部考核标准及细则(试行版)
督查员考核标准

作中的问题并及时反馈。
2分,
2
扣分
评定人签字
(15分)
督查员考核标准
细致度:严格遵守管理规定,能全面地注意 粗心大意未严格按照公司管理规定工作,给公司造成损失的扣2分,造成不
各方面的必要细节。
良影响的扣1分。
2
创造力:能提出富有新意和想象力的主意,
能根据工作环境的变化找到相应的解决方案 工作中遇到问题不知如何解决却又不主动想办法解决的扣2分。
8
(50分)
公司各项考核制度掌握情况
1.通过抽查提问等方式发现未掌握公司管理制度及工作要求,一次扣2分。 2.因对上级工作要求不了解导致甲方扣分或罚款的,每次扣3分。
8
督察效果
1.对上级和本部门督察出的问题持续跟踪督办,根据整改效果进行考核。
2.对上级督察问题起到上传下达的作用,因自身原因造成工作疏漏,每件扣
督察数据准确性
确保督察数据得准确性,督察工作不能避重就轻,既要报喜,又要报忧,同 时对公司各部门进行全面督察。考核实事求是,对查证不实或恶意报复有失 8 公允的督察行为,每发现一次扣5分
日常工作 各项文件、投诉件的回复准确性、及时性
1、所有电脑材料及各类投诉的存档及数据工作,延报、漏报等每次扣2分; 2、每周不低于一期督察通报,否则一次扣2分;
、上班时间饮酒等(详见公司制度)
2.被考核人对公司特殊业务收入进行虚报或
隐瞒不报、中饱私囊,或者发现下属有此类
一票否决
行为而不作为的。 3.有包庇或隐瞒下属偷油行为、盗窃行为、
一票否决
用公司车辆谋私利、故意损坏公司财产、特
殊业务收入不上交公司、发生事故隐瞒不报
等严重违反公司制度的行为4.参与或者组织
督察队员岗位考核细则

督察队员岗位考核细则第一篇:督察队员岗位考核细则督察队员岗位考核细则根据督察队长、督察的工作职责,结合奖励额度,实行百分制考评。
特定以下细则:一、对下列情况给予奖励:1、文明执勤,恪守职责,照章办事,连续两月无投诉,发现隐患及时处理的,成绩显著的加15分。
2、排忧解难、关心职工,做好人好事的加5分。
3、刚正不阿,临危不惧,妥善处理事端的加5—10分。
4、工作严谨,尽心尽职,有责任心,努力完成公司和部门下达的各项任务加5分。
5、做好督查通报,及时反馈信息好的加5分。
二、有下列行为给予扣分:1、未按要求检查,检查比例失调(大队与大队之间不成比例),检查覆盖率不到位的扣10—20分。
2、不按职责要求完成工作任务,每项每次扣10分,队长接到指令未及时传达的扣10分,队员接到指令未及时按规定操作的扣10分。
3、服装不整、语言粗鲁、不能文明值勤、有投诉属实的给予扣10分。
4、利用职权,打击报复,诱供或体罚保安人员的给予扣10—20分。
5、无视组织纪律,不按规章办事,乱处乱罚的扣10分。
6、不服从管理,迟到、早退,不能按时检查的扣5分。
7、未及时掌握新点信息和沟通漏查的扣5—10分。
8、新值勤点第二个月检查不到位的扣5—10分。
9、不能及时完成临时任务、布置传达的指令、相关信息收发的扣20分。
10、检查中发生责任事故(车辆事故、人员摔伤)扣30—50分,数额巨大造成严重后果的由公司酌情处理。
三、有下列行为之一的调离或解聘督察岗位:1、玩忽职守,弄虚作假,欺骗领导的;2、利用工作之便,假公济私,敲诈钱财的:3、违反公安部门制订的五条禁令:4、有违法乱纪,追究刑事责任的。
第二篇:督察岗位执勤职责花样年华督察岗位执勤职责做为花样年华督察部一名职员应该清楚的认识到自己职责所在,为了确保公司和员工的生命财产安全,需要具有全方位的专业知识和能力,有扎实的理论基础和实践经验,有较强的实践能力,处事不惊,心思缜密,办事有条不紊,与同事团结友善,所以督察员工都必须自觉严格遵守国家的法律、法规、认真贯彻执行国家《消防法》规定,认真执行公司规章制度治安消防管理制度实施细则,以及上级领导的有关指示,把份内的工作做到十全十美。
督查督办管理办法(试行)

**公司督查督办工作管理办法(试行)为进一步加强**公司决策管控能力,推动年度重点工作、重要会议决议、领导重要指示及重大决策部署的贯彻落实,完善督促检查机制,提升整体管理水平,强化组织协调工作,提高工作质量和效率,特制订本办法。
第一章工作原则第一条坚持突出重点的原则。
督查督办工作必须紧密围绕公司中心任务和重点工作展开,集中力量抓好事关公司全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。
第二条坚持求真务实的原则。
从工作实际出发,讲究工作方法,真抓实干,狠抓落实。
第三条坚持分工合作的原则。
责任到人,做到事事有人承办、有人负责,提高工作效能。
第四条坚持适时督办的原则。
根据公司重点工作内容,及时准确督查督办,确保公司各项重点工作计划适时完成。
第二章职责分工和组织体系第五条督查督办工作实行主要领导负责制。
公司主要领导是督查督办工作总责任人,全面负责公司各项事务的督查督办工作;其他副职按照分工向总责任人负责,领导组织所分管部门的督查督办工作。
第六条公司综合部是公司督查督办工作的归口管理部门,指定专人具体负责公司督查督办工作;公司其他部门具体负责督查督办事项的承办落实,根据具体督办事项指定专项督办工作承办人,并指定专人担任本部门的督办工作联络人。
第七条公司综合部的督查督办职责:(一)建立健全督查督办工作管理办法及相关工作制度;(二)根据公司重点工作、计划、关键指标和会议重要决议以及上级领导的工作部署,分解制定督查督办事项;(三)负责督查督办工作的前期确立、后续跟踪、中期催办、事中检查以及事后考核等工作。
第八条各部门负责人是本部门承办事项的第一责任人,对所承办事项负全责,主要职责是:(一)提出督查督办建议,拟定承办事项完成时限。
(二)指定本部门督查督办事项具体承办人。
(三)组织领导本部门承办事项的正常开展,检查承办事项办理效果。
第九条督办工作联络人负责本部门督查督办日常管理工作,其主要职责是:(一)针对督查督办事项确立、推进过程中存在的问题及时进行协调处理,并提出意见和解决方案。
督查考核细则范本

督查考核细则范本
1. 考核目标:明确督查考核的目标,例如提高工作效率、提升服务质量等。
2. 参与人员:确定参与督查考核的人员,包括督查组成员和被考核对象。
3. 考核标准:制定明确的考核标准,根据工作职责和要求确定考核指标,例如完成工作任务的质量和数量、工作态度和表现等。
4. 考核周期:确定考核的周期,可以是每月、每季度或每年进行一次考核。
5. 考核方式:确定考核的方式,可以是面对面的访谈、填写考核表格、现场观察等。
6. 考核流程:
a. 预通知:提前通知被考核对象,告知考核的时间、地点、方式等信息。
b. 考核实施:按照规定的考核方式进行考核,记录被考核对象的表现和情况。
c. 结果评定:根据考核标准对被考核对象进行评定,确定考核结果。
d. 反馈意见:向被考核对象反馈考核结果,并提供改进建议或指导意见。
e. 考核总结:对考核结果进行总结,根据考核情况进行奖惩措施或激励措施。
7. 考核记录:做好考核记录,包括考核指标、考核结果、反馈意见等。
保存考核记录供日后参考和查阅。
8. 反馈和奖惩:根据考核结果对被考核对象进行相应的反馈和奖惩措施,激励优秀人员,惩罚不良行为。
9. 优化改进:根据督查考核的结果和反馈意见,及时进行优化改进工作,提高工作的效率和质量。
10. 考核结果的公开和通报:对考核结果进行公开和通报,增加透明度和公信力,激励其他人员积极参与工作。
2018年督察部考核标准及细则(试行版)

④羊肉、乌鸡卷、肥牛变形、不成卷的。
⑤山药有黑点.、藕片发黑的。
⑥当天剩余的豆芽,菌汤次日继续销售的。
有2种菜品质量不合格,“★”,依种类累加。
一项不合格扣2.5分,累加计算
菜品份量
(5分)
(2)菜品份量符合企业规定的标准(见每月《菜品份量表》)——素菜类菜品允许向下浮动5克,上浮10克;荤菜类菜品上下浮动5克)。菜品份量误差超过30﹪(含),一份算两份;超过50﹪(含),该项分数全扣。
①按照小票先后时间配菜(有加菜的,须先行配菜)。
②发菜过程中菜品掉落地面,不允许未经清洗直接码盘或者储存。
③发菜过程中菜品滑出托盘,必须更换清洗。
④后堂发出的菜品不得超过一层、不得挤压变形、不得污染。
一项不合格扣1分,累加计算。
锅底
(3分)
(6)按照企业的规定配制锅底,包括但不限于以下规定:
①按照锅底配比标准配制锅底(辅料材料齐全,配比正确)。
(3)后堂及特殊岗位(主食、烧烤、果汁、调料等)的员工戴工作帽,且刘海必须戴进工作帽内。
有2名员工仪容仪表不合格,“★”,依人数累加。
计2.00分,一人不合格,该项分数全扣
面部
(4)员工在岗期间面部、口腔保持清洁,鼻毛不得外露。
(5)女员工化淡妆上岗,不得佩戴较大的耳环;男员工不得留胡须。
手部
(6)员工在岗期间手部保持清洁,不得染指甲、不得留长指甲,保持指甲缝处干净。
计2.00分,一人不合格全扣,累加计算
宣传工作
(4分)
(1)门店宣传人员的仪容仪表、在岗行为必须符合企业规定,不得有损企业形象。
违反其中一项,“★”,依项累加
1.00分
(2)宣传期间,展示企业形象的展示牌、宣传牌等干净整洁、无破损。
监督部考核细则

监督部考核细则一、引言为提高监督部成员的工作效率、规范行为举止,确保部门职能得到充分发挥,特制定本考核细则。
本细则适用于监督部全体成员,旨在通过客观、公正的考核方式,促进成员不断提升自身素质,为组织发展贡献力量。
二、考核内容值班纪律与态度监督部成员应严格遵守值班纪律,按时到岗,不得迟到、早退或擅离职守。
在值班期间,应保持良好的工作态度,积极主动地履行职责,对待来访者和咨询者要热情、耐心。
活动参与情况成员应积极参与部门组织的各项活动,包括培训、会议、外出调研等。
活动参与情况将作为考核的重要依据,对于积极参加、表现突出的成员将给予相应奖励。
工作效率与质量成员应按时完成工作任务,保证工作质量。
对于工作效率低下、工作质量不达标的成员,将视情况给予相应的批评和处理。
会议纪律与记录在部门会议中,成员应遵守会议纪律,认真听取发言,积极发表意见。
同时,要做好会议记录,确保会议内容得到准确传达和执行。
生活作风与着装成员应保持良好的生活作风,注重个人形象,穿着得体、整洁。
不得穿着过于随意或不符合部门形象的服装参加工作。
量化工作成效通过对成员工作量的统计和分析,客观评价其工作成效。
对于工作量大、成效显著的成员将给予相应奖励。
考核标准与方式考核标准将结合部门实际情况和工作需要制定,确保公平、合理。
考核方式包括定期考核和不定期抽查相结合的方式,以全面、客观地评价成员的工作表现。
督查考核透明度督查考核过程应公开透明,确保成员对考核结果有清晰的了解。
同时,对于考核结果有异议的成员,应提供申诉渠道,保障其合法权益。
三、附则本考核细则自发布之日起生效,如有未尽事宜,由监督部负责解释和补充。
本细则的修改权归监督部所有,修改后的细则将及时公布并生效。
四、结语本考核细则的制定旨在推动监督部成员的全面发展,提升部门整体效能。
希望全体成员能够认真遵守本细则,不断提高自身素质和工作能力,为组织的发展贡献力量。
2018年度教育综合督导评估细则

B20社会评价
20
1.学生、家长、社会对学校评价明显提高,社会声誉逐年提升。(10分)
2.学校能较好的完成各股室安排的主要工作任务。(5分)
3.学校能正常开展“教育开放日”、家长会、师生家长座谈会等,并能客观分析问题,不存在给家长分配任务的情况。(5分)
访谈师生及家长
查阅相关资料
单位负责人: 督导评估人员:
查阅资料实地查看
B2
办学条件
60
1.学生宿舍建设与布置符合标准(参照古韩中学)(20分)
管理制度、记录齐全; 有寝室管理日志,有寝管人员; 干净整洁卫生,一人一床,物品摆放整齐; 宿舍文化有特色; 室内通风及时,无异味。一项不达标扣4分。
2.学生食堂符合标准要求(20分)
食堂及餐厅干净、卫生, 食品留样及时合规; 有购物台账; 检查记录齐全; 主、副食采购、贮存、制作符合要求; 证件齐全。一项不达标扣3分。
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A2
党
建
工
作
B4
组织
建设
25
1.落实上级关于党的工作的重大决策部署。
2.党总支、支部定期召开会议研究党建工作。党建工作目标明确、内容具体、成效明显。
3.落实党的工作责任制,党组织书记认真履行第一责任人职责,班子整体功能发挥良好。
4.严格执行民主集中制,重大事项上会研究,每年召开民主生活会。
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实地查看
B15课堂教学改革
20
1.学校积极推进课堂教学改革,探索课堂教学新模式。依据“五步三查”教学模式推动课堂改革。(5分)
2.学校组织教师参与优质课、观摩课、公开课活动,每人每学期不少于1次,教师积极进行课堂教学改革,积极参加听、评课活动。有“三课”活动方案、总结及导学案5分;教师听、评课记录每学期30次以上5分,少一人次扣0.5分,扣完为止。(10分)
督查考核细则

*******有限公司督查考核细则第一条目的为加强公司的督查管理工作,保证我司督查考核有据可依,特制定本细则。
第二条适用范围本细则适用于公司所属各部门、单位(以下简称为“单位”)。
第三条考核原则督查工作考核遵循服务经营、严把质量、注重实效,督办工作任务完成情况与部门、单位绩效相挂钩的原则。
本细则规定的考核内容列为公司经营考核项目。
第四条考核周期针对各单位的考核分为月度考核及年度考核;针对各部门的考核分为季度考核及年度考核。
第五条考核内容(一)省市各级政府下达的各项工作;(二)市国资委下达的年度各项考核目标工作;(三)职代会、董事会、经济工作会、总裁办公会布置的工作;(四)安全生产例会、部门长会布置的工作;(五)公司副总裁以上召开的专题会需督办的工作;(六)领导批示督办工作;(七)其他督办工作。
第六条根据工作完成情况分按四种状态进行评分(评分办法详见附件《*******有限公司督查计分表》)。
(一)保质保量完成工作任务并按时反馈的;(二)完成延时但理由充分的(反馈时一定要有书面说明);(三)未能按要求完成工作任务的;(四)虽未能完成工作任务,但理由合理、充分的(须经分管领导确定)。
本条第二款:“超期未完成工作任务有合理理由的”,务必在反馈时写明,并承诺完成时限,确实为非主观原因造成未完成的,则按本条第(二)款计分,否则第(三)款计分。
对于未完成原因难以界定的情形,可交分管领导审批确定。
本条第(四)款的工作任务须经分管领导审批确认,确认后此项工作不扣分,以零分计。
第七条评分原则(一)月度、季度考核满分为100分,最高分120分;年度考核满分为100分;(二)各部门单位的基础分为90分,在基础分的基础上根据工作完成情况,依据加减分标准进行评分,每类别的增减分只限于该类别的分数,最高为该类别的满分,最少则该类别得0分;(三)考核主体为主要责任单位,几个单位联合执行的,各联合单位均为主要责任单位;(四)未能按要求完成工作任务的工作,每月均按标准扣分,直到该项工作完成为止;(五)各项工作任务中属同项内容的不重复加、减分;(六)不及时汇报工作,每月扣1分。
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考核项目
考核以及得分标准
考核对象
考核情况
成绩
收银技能
①熟知门店的优惠活动(现场提问),回答正确——1分
有2种菜品份量不合格,且每种菜品不合格份数在3份(含)以上 “★”,依种类累加。
随机抽查菜品,一份不合格扣1分,累加计算
菜品装盘
(3分)
(3)按照企业《菜品装盘图》码盘(有新规定的按照新规定执行),具体要求包括但不限于以下规定:
①菜品用企业要求的菜碟装盘。
②装盘外观符合规定(如按照要求进行菜品点缀、垫冰块、生菜(丝)等、码盘结束须清理碟子周边卫生等,菜品不得挤压变形)。
行为规范
(2分)
(1)不得有搭肩搂腰、嬉笑打闹、扎堆聊天等现象。
(2)不得在客人面前有吐痰、吃东西、吸烟、打喷涕、打哈欠、挖耳、挠痒、挖鼻孔、脱鞋等不雅观的行为。
(3)不得有对客人指指点点、围观议论、模仿客人言谈举止等不礼貌的行为。
(4)除以上规定之外,不得有影响顾客就餐,破坏企业形象的其他行为。
违反其中一项,“★”,依项累加
①按照小票先后时间配菜(有加菜的,须先行配菜)。
②发菜过程中菜品掉落地面,不允许未经清洗直接码盘或者储存。
③发菜过程中菜品滑出托盘,必须更换清洗。
④后堂发出的菜品不得超过一层、不得挤压变形、不得污染。
一项不合格扣1分,累加计算。
锅底
(3分)
(6)按照企业的规定配制锅底,包括但不限于以下规定:
①按照锅底配比标准配制锅底(辅料材料齐全,配比正确)。
2.00分
(17)上调料必须及时,不允许在调料台直接添加调料、不允许出现空位、空碗现象。
2.50分
食品管理
(25分)
菜品
(17分)
菜品质量
(5分)
(1)出售的菜品不符合企业要求,包括但不限于以下规定:
①出售的菜品有烂菜叶、泥巴、虫子、纸张等异物的。
②鸡翅、凤爪、鸡脯肉等菜品变色、发黑、有血块,影响顾客就餐的。
(5)顾客买单时,收银人员“唱收”、“唱付”,仔细核对票款,且提示客人拿酒水、饮料。
2.00分
传菜工作
(10分)
(6)上锅底前检查锅底质量(材料齐全、卫生干净、内壁无鸡精、盐外漏、锅沿无水渍),发现问题及时处理。
1.00分
(7)上锅底时询问客人锅底如何放置,当着客人的面倒入底料,并检查锅底是否在加热(打开开关,轻拭锅底边缘外侧)。
2.00分
(14)按照企业规定的时间播放企业宣传片、音乐,且音量适中。
1.50分
后厨环境
(4分)
(15)后厨地面干净、无大片水渍(无水后堂)、污渍。
1.00分
(16)后厨墙面干净整洁,张贴物更新及时,且无乱张贴现象。
1.00分
(17)后厨设施设备(热水器、
1.00分
(8)上菜(含主食、烧烤等)前检查菜品,确保上到客人桌上的菜品(质量、份量以及装盘等)
符合企业标准。
2.00分
(9)及时的将菜品(锅底、主食、烧烤等)上到客人桌上(参考时间:锅底7分钟以内;菜品10分钟以内;主食及烧烤20分钟以内)。
1.00分
(10)上菜时报菜名、核对菜品、签工号;有少菜现象必须向客人说明,并及时处理(含补菜、换菜、退单等)
②打锅底使用的辅料(干辣椒、西红柿、生姜、大小葱、香菜、金针菇、香菇片等)干净(无腐烂变质现象、无泥巴、虫子、纸张等异物),刀工合格。
一项不合格扣1.5分,累加计算。
主食/烧烤/
鲜榨果汁
(3分)
(7)主食/烧烤/鲜榨果汁的操作符合企业要求,包括但不限于以下规定:
①主食/烧烤必须炸/烤熟,外观合格(无焦糊发黑、炸开等现象);鲜榨果汁按照企业规定的标准执行。
1.00分
(2)按照运营部下发的《关于冬季员工宿舍安全用电的通知》执行,保证宿舍用电和员工安全。
1.00分
禁止事项
(1)录用年龄未满16周岁(以身份证为准)的未成年人员(含兼职工、小时工等)。
(2)员工试用期过后未办理健康证,或者健康证过期后未办理的。
(3)未按企业要求与员工签订劳动合同的。
(4)食品(含员工餐)过期未作标记、或者食品变质未及时处理的。
2.00分
环境管理
(28分)
外部以及
就餐环境
(23分)
(1)户外灯箱按时开启,且无损坏现象(正常显示)。
未按时开启灯箱,“★”
1.00分
(2)迎客区域的卫生(含迎宾台、地面、装饰物、营业时间提示牌等)干净、整洁。
2.00分
(3)门头招牌应该完好、整洁、醒目并且正常显示。
1.50分
(4)门店内地面卫生干净整洁(无纸屑、烟头等杂物、且不得有明显的油渍、水渍等)。
1.00分
(18)后厨物品需定点、定位摆放整齐(禁止对菜品、餐具等造成二次污染),私人物品统一放置(禁止随意摆放)。
1.00分
仓库环境
(1分)
(19)仓库(冷库)卫生干净整洁(地面、货架以及其它设施设备无积尘,无污渍)。
0.50分
(20)仓库(冷库)物品摆放整齐,并且分类摆放(食品与非食品分开放置)。
1.50分
(11)菜品滑入托盘时必须更换(禁止直接用手把菜归位)。
一人违反该项规定,“★”,依人数累加
1.50分
(12)上菜(含主食、烧烤等)时,禁止对菜品造成二次污染(如不允许把小票放在菜品上;禁止压盘摆放;上到桌上、菜架上的菜品不得超过一层)。
一人违反该项规定,“★”,依人数累加
2.00分
餐中服务
1.00分
(3)遇到小孩在大厅内追逐打闹,有攀爬行为的,须加以制止,并礼貌性的提醒监护人看管好孩子。
0.50分
(4)员工在岗期间须安全操作(如断电后清理羊肉机、进行登高工作时须有人协助等)。
1.00分
财务管理
(4分)
(1)台账登记符合企业规定,按照《关于规范登记台账的决定》中的标准执行。
超过3天(含)未登记台账的,“★”;超过7天(含)未登记的,“★★”;超过10天(含)未登记的,“★★★”。
有3处餐具不干净,“★”,依处累加。
2.00分
(9)门店内餐具车、保洁工具、宝宝椅、菜架、报刊架等设施设备干净整洁,且摆放合理(如不得摆放在过道影响客人通行及美观)。
2.00分
(10)收银台/鲜榨果汁区/烧烤间(各功能间地面、台面以及设施设备)干净整洁,物品摆放整齐(食品与非食品分开放置、私人物品统一放置等)
(5)不按照企业规定的营业时间提前打烊的。
(6)在企业检查考核过程中,有弄虚作假行为的。
(7)有其它严重情况,可能致使公司遭受重大损失的。
违反本禁止事项之一的,
“★★★”
违反本禁止事项之一的,每项扣除10分,累加计算。
其它事项
该项主要考核门店运营的其它状况,如人员安排是否合理、工作是否协调到位、营业期间有无严重脱节现象,节能降耗情况、员工星级评定情况等。
1.50分
(11)自助调料台/调料间(含地面、台面、设施设备)干净整洁(无污渍、有对应的标牌、盛放调料的小碗干净无破损、无水渍等)
2.00分
(12)门店各类展架(含招聘、团购、新品宣传海报等)干净整洁,无破损,且更新及时。
更新不及时,“★”
1.50分
(13)门店合理安排空调的开启时间,以保证顾客就餐时温度适宜。
②主食/烧烤的操作、质量、份量、装盘等符合企业标准。
③夜间不允许剩余炸/烤/榨好的主食、烧烤以及果汁。
④上到客人桌上的主食、烧烤必须是热的。
上到客人桌上的主食、烧烤有焦糊发黑、不熟现象的,“★”,依种类混合累加计算。
一项不合格扣1分,累加计算。
调料
(2分)
(1)配制的酱料(如花生酱、芝麻酱等)符合企业标准。
1.50分
(2)供货商证件齐全、供货商协议签订规范。
1.00分
(3)财务报表必须安全放置,不允许随意丢弃或者当做废品卖掉。
0.50分
(4)电脑桌面上不允许出现涉及财务数据(如锅底数、营业额等)的文件。
违反该项规定,“★”
1.00分
宿舍管理
(2分)
(1)宿舍卫生干净,物品摆放整齐(如被褥不能凌乱),不得有异味。
1.50分
(5)门店门窗、墙面及其装饰物(海报、花草、告示牌等)干净整洁,无乱张贴现象。
1.50分
(6)门店内备餐柜、垃圾柜等干净整洁(如垃圾需及时处理无外溢),物品摆放整齐。
1.00分
(7)大厅桌椅干净整洁(桌号清晰完好、无菜叶、纸屑等杂物、无油渍、水渍等)。
2.00分
(8)桌上的餐具(筷子、口杯、小碗及骨碟等)干净,无水渍,无破损。
0.50分
服务管理
(30分)
服务态度
(3分)
员工在岗期间以礼貌友善的方式为顾客提供服务,有欢迎、欢送声且热情,面带笑容,有礼貌用语,礼貌性的处理顾客的合理需求(不允许以非本岗位工作内容加以推托敷衍)。
3.00分,一人不合格全扣。
迎客工作
(2分)
(1)营业期间,迎宾区域(主入口)必须有工作人员迎客。
1.00分
(10分)
(13)顾客就坐后,及时为顾客提供餐前服务(如根据顾客人数提供餐具、提供围裙、椅套等)。
2.00分
(14)主动巡台,并及时、准确的为顾客提供服务(如加汤、调火、开啤酒,加菜等)。
2.50分
(15)顾客就餐时,不得在客人附近大面积做卫生、拖地、影响客人就餐。
1.00分
(16)顾客就餐结束离座后,及时、规范清理桌面、椅面、菜架以及地面的卫生。
(2)客人进店后,有工作人员引导顾客就餐,开单及时规范(开单正确,并礼貌性的提示客人点完单后先去收银台买单)。
1.00分