合同及合同涉税风险培训财务部
公司财务部岗位职责通用10篇
公司财务部岗位职责通用10篇对企业来说，岗位职责作为绩效考核的依据，也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。
下面是小编给大家带来的公司财务部岗位职责通用10篇，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司财务部岗位职责11、负责公司财务管理制度的建立、实施和修订工作;2、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况;3、负责与财务有关报表的汇总、分析、呈报工作;4、为公司的重大经营决策提供财务数据支持，参与公司重大经济合同评审;5、负责公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作;6、编制公司的年度财务预算，并对执行情况进行监控;7、监控公司财务支出，审核并控制公司及各单位的各项成本和费用;8、负责公司员工薪资发放，代扣代缴个人所得税等;9、负责公司产品结算价格标准的审核，监督结算执行情况;10、负责公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理;11、负责公司资产的清核，固定资产的登记造册工作，协助各部门(单位)库房进行物资盘点;12、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;13、协助行政部对公司重大投资项目进行财务风险分析、控制;14、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作;15、完成公司安排的其它工作。
公司财务部岗位职责21、建立健全公司财务体系，包括各项财务制度、审批流程、财务核算体系等;2、负责财务报表及财务预算、决算的审核工作，为公司高层决策提供及时有效的财务分析报表;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度、月度财务预算，并跟踪其执行情况及时进行调整;4、保证财务信息对外披露的正常进行，对公司税收进行整体筹划与管理;5、安排和配合完成内部、外部审计工作，及时处理审计中发现的问题;健全内部控制制度，不断整合财务资源及业务流程，以提高财务部整体协同能力;6、对公司其他部门进行财务支持，对其他部门能够进行财务监督、协助和沟通,定期组织资产清查盘点，保证公司财产安全完整;7、负责财务部主要的对外的联络及沟通工作，协调与财政、税务、银行、等相关政府部门的关系，维护公司利益8、核查拟投企业的财务报表准确性，并进行财务分析，为公司的投资决策提供依据。
财务部门职能职责
财务部门职能职责财务部门岗位职责11、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作；2、成品成本核算与分析；3、认真核对并确认客户的。
每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐；4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表；5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理；6、负责工资提成的核算等；财务部的.岗位职责21、全面负责公寓项目的财务工作；2、独立完成制单、编制月报季报年报等；3、配合总部编制年度预算与执行追踪、年度月度资金计划；4、报销单据审核、日常纳税申报，沟通协调与银行、税务局等其他各部门；5、与业主方保持良好的沟通合作关系，确保财务各项工作顺畅；6、配合集团审计工作，完成上级交办的其它工作。
公司财务部职责概述31、负责组织制定企业年度财务预算，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，为公司重大经营活动提供财务决策支持；2、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、财务管理流程的制定、修改、补充；3、负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告；4、组织编写资金运用分析报告，并定期上报，合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求，负责资金预算的执行与监督，制定年度与月度资金计划；5、参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案并认真监督其执行。
企业财务部年度总结4站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在XX年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
2024年财务部年终工作总结不足及计划（四篇）
2024年财务部年终工作总结不足及计划在公司领导的关怀与指导下，以及各兄弟部门的协同配合下，财务部秉承企业效益为核心，紧扣部门年度工作目标和重大任务，全体同仁齐心协力，确保核算工作的及时性和准确性，为公司持续稳健发展提供了坚实的财务监督与支持。
现将我部上半年度工作概况综述如下：一、精心组织，科学规划本年度财务经营预算。
我们依据公司年度经营目标，制定并下达了年度财务预算，全力推动全面预算管理的深入实施。
二、严谨履行常规财务职责。
财务部门在处理日常工作中，能够合理区分主次缓急，为各项经济活动提供及时有效的财务支持，确保了各项财务工作的规范化、标准化，有效提升了财务信息管理的质量。
三、严格执行公司财务核算规定。
我们严格遵守财务会计制度和税收法规，依照公司规定程序和权限，准确高效地完成凭证编制、复核及财务报表的编制报送工作。
四、强化风险防控，特别是税务风险的管理，促进了公司的稳健运营。
我们与银行及税务部门建立了良好的合作关系，并按时完成纳税申报，确保税款的及时足额缴纳。
五、积极开展汇算清缴工作。
我们在规定时间内向税务机关提交了企业所得税纳税申报表及相关资料，及时完成了应缴税款的结算。
六、加强成本核算与财务管理。
我们对收入、成本、费用进行了专项检查，强化了对非生产费用和可控费用的控制，确保公司经济效益的最大化。
七、优化应收账款管理，协助相关部门提高资金回款效率，合理控制费用，有效遏制了应收账款的增长。
对于下半年的工作，我们将重点着手以下几个方向：一、深化财务管理与企业治理的融合，加强公司财产物资的清查与盘点工作。
二、持续提升部门员工的业务技能和法律意识，特别是对新出台的财务、税务规定的学习和掌握。
三、依据集团要求，按时完成下一财年预算的初步编制工作。
财务部的工作成效依赖于各相关部门的通力合作，我们期待在未来的日子里，与各部门同仁携手并进，共同为实现公司的经营目标作出更大的贡献。
2024年财务部年终工作总结不足及计划（二）一、工作职责与业绩在履行公司财务制度建立健全的职责中，本人依据岗位实际工作量，合理配置财务人员，优化工作流程，减轻工作负担，促进财务工作由会计核算职能向管理职能的转变。
税收风险管理与防范培训
税收风险的识别与评估
风险识别：通过数据分析、内部 控制等方法，发现潜在的税收风 险点
风险应对：根据风险评估结果， 制定相应的风险防范措施和控制 方案
添加标题
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添加标题
添加标题
风险评估：对识别出的税收风险 进行量化和定性评估，确定风险 级别和影响程度
风险监控：定期对税收风险进行 监控和评估，确保风险防范措施 的有效性
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
针对国际税收风险的应对策略：了解和掌握国际税收法规和政策，加强与外国税务机关的合作与 交流，合理规划国际税收战略，防范国际税收风险。
应对不同行业税收风险的策略
制造业：优化生产流 程，提高自动化程度， 降低税务风险
服务业：规范合同签 订，明确税务条款， 规避税务争议
建筑业：加强项目预 算管理，合理规划税 务安排，降低税务风 险
建立完善的内部控 制制度，加强涉税 人员的培训和管理， 合理利用中介机构 的服务，及时关注 税收政策的变化并 调整涉税业务处理
方式。
税收风险的种类
遵从风险：未能遵守税收法规 导致的风险
筹划风险：税收筹划不当导致 的风险
经营风险：企业经营过程中产 生的税收风险
核算风险：企业财务核算不准 确产生的税收风险
税收风险应对预案与案例分析
预案制定：针 对不同风险级 别制定相应的 应对措施，确
保快速响应
案例分析：分 析经典案例， 提炼经验教训， 提高风险防范
意识
风险评估：定 期进行风险评 估，及时发现 潜在风险并采
取措施
监控与调整： 对风险应对预 案实施过程进 行监控，根据 实际情况调整
策略
PART 5
合同及合同涉税风险专题培训(ppt 40页)
（二）合同主体法律风险点
1、合同相对人不具备相应资信、能力。 2、合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的 分支机构或直属机构，缺乏履约能力。 3、合同相对人无代理权、超越代理权或代理权过期。 4、我方代理人未经授权或授权终止后仍进行签约。
建议
公司应在合同谈判前取得对方的经年审合格的营业执照和资质证书复印
件（加盖对方公章）。公司一般不与自然人签订经济合同。
第三部分 合同标的
（一）合同标的——交易指向对象？ （二）合同标的的法律风险点 （三）合同标的常见问题及案例分析 （四）合同标的风险防范要点
（一）合同标的——交易指向对象？
明确合同交易内容
4、缺乏对合同主体资信情况的调查
『案例四』与小商人做大生意一套铸造设备，国外的多家知 名厂家的报价都在1千万美元以上，A难以接受。某国商人 S得知此情况后主动向A报出500万美元的价格，保证按要 求的技术水平供货。A对S虽了解不深，但仍与其签订了供 货合同。到年底S只交齐了203万美元的货物。随后经过多 次交涉，到期仍未交齐货物。经过调查发现，S只是一个 小商人，其下属的几家小公司早已先后倒闭，并欠缴了制 造商很多货款。A起诉并胜诉，但无实质收获，同时工期 拖延，造成了难以弥补的损失。
3、合同相关方的法律地位认识错误
『案例三』错将付款人认定为责任方
A为大型跨国企业集团，实力雄厚。出口商甲根据A下属子 公司B发出的订单向B供应货物，并按照A企业集团整体的 财务安排从母公司A处回收货款，收汇一直较为正常。考 虑到A的优良资信，甲与A的子公司B签订了一系列合同。 两年后，甲获悉B经营状况恶化、即将破产，此时尚有大 额出运货款尚未回收，向A追讨，A以其非交易合同主体为 由拒绝还款，甲损失惨重。
财务部合同管理制度 3篇精选
总那么为加强合同管理，防止失误，提高经济效益，根据?合同法?及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉〞为核心的合同管理工作。
合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿〞的原那么和“价廉物美、择优签约〞的原那么。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是：1、部首局部，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;2、正文局部：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供给责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;3、结尾局部：注意双方都必须使用合同专用章，原那么上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
财务部门在合同管理中的监督作用
592021.2（下）总第252期财务部门在合同管理中的监督作用王新艳 陕西华润万家生活超市有限公司[摘 要] 企业财务部门加强对合同的管理监督工作，可以提高财务工作中会计核算的及时性以及数据的准确性。
有效地发挥财务工作的监督作用，可以保障企业的合法效益，降低可能面临的因财务问题而产生的合同风险。
因此，在企业合同管理工作中，应当充分重视发挥财务部门的积极作用。
企业应该通过有效发挥财务部门的管理职能进行合同管理监管，实现规范化的合同管理工作。
文章通过对财务部门在合同管理中监督作用的阐述，希望能够让企业财务部门的监督职能与合同管理工作得到更好的发展，助推企业达成更好的经营业绩。
[关键词] 财务管理；合同管理；作用中图分类号：D641 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）04-0059-02合同是指双方或多方之间订立的有法律约束力权利、义务的协议。
在经济社会飞速发展的今天，合同是企业日常经营活动中必不可少的组成部分。
2017年7月，财政部修订发布的《企业会计准则第14号——收入》，其中对于企业收入确认前的首要任务就是识别合同。
在合同管理工作中，许多细节及数据都会对企业现金流、预算、损益等产生至关重要的影响，因此，作为企业来说，应该注重合同管理工作[1]。
在财务管理中通过有效的财务职能可以实现对合同管理的监督作用，保障合同管理的全过程更加科学、合理与安全，为企业实现降低风险，保障经济效益的目的。
这也说明对财务部门在合同管理工作中作用的有关研究具有很强的现实意义。
文章分析了财务部门在合同管理中所起到的作用，其主要分为下面五个部分。
一、有利于完善管理制度，在制度上确保财务监督作用在现代企业管理活动中，财务管理是企业管理的中心要素。
而合同管理工作是企业日常经营过程中必不可少的组成部分，因此，在企业日常经营管理过程中，合同管理工作不容忽视。
财务管理部门应该参与到合同管理工作中，包括合同制度的制定以及修订工作。
销售人员必懂财务知识培训(含票据、税法)
随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，销售人员需要 更加关注客户需求的变化，提供更加个性化、专业化的服 务。
合规经营和风险管理
随着监管政策的不断加强和市场环境的变化，销售人员需 要更加注重合规经营和风险管理，确保企业在销售过程中 的合规性和稳健性。
THANKS FOR WATCHING
销售人员作为企业与客户之间的桥梁， 掌握财务知识有助于更好地推动企业 业务发展。
应对客户需求变化
客户对产品的财务方面的需求日益增 加，销售人员需要掌握相关财务知识 以满足客户需求。
销售人员为什么需要懂财务知识
更好地理解客户需求
了解客户的财务状况和需求， 能够更准确地为客户提供解决
方案。
制定合理销售策略
预算要求。
03
预算调整
在预算执行过程中，如遇市场变化、政策调整等特殊情况，可对预算进
行适当调整，但需经过上级审批并备案。同时，需对调整后的预算执行
情况进行跟踪和分析。
06 风险防范与内部控制
销售业务中常见风险点识别
合同风险
包括合同条款不清晰、合同欺诈、合同违约 等风险。
价格风险
市场价格波动导致销售收入减少。
定期检查
问题处理
企业应定期对票据进行检查，以确保其真 实性、完整性和有效性。
如果发现票据存在问题或异常情况，应立 即停止使用并及时向相关部门报告，以便 及时采取措施进行处理。
03 税法基础知识
税种及税率概述
01
02
03
04
增值税
对商品和劳务的增值部分征收 的税，税率根据行业和商品不
同而有所差异。
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使用规范用语
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重要性
✓ 在贸易实践中，对合同标的物的确定是买卖双方订立合同 的关键环节，在复杂的交易中，标的物有可能处于不断变 化的状态，可能对合同效力产生重要影响。
（二）合同标的的法律风险点
1、合同标的不合法。 2、合同标的不可能给付。 3、合同标的不确定。 4、实际交付的标的与合同约定的标的不符。
（三 ）合同标的常见问题及法律分析
1、合同标的物的合法性
『案例一』不可转让的标的
S集团下属两家子公司甲与乙所使用的土地，都属划拨用 地，使用权证都办在S名下。其中有一宗地由甲建有加油 站等设施。甲欠丙债款，双方达成还款协议，甲方将加油 站等设施转让给丙（含土地使用权）。丙获得加油站后， 以相同价格转让给李某个人。后经土地管理部门稽查，对 S集团进行处罚，无偿收回土地，并处13万元罚款。
5、价款或报酬：如闭口价或审计价；
2、标的：如服务、产品或工程；
6、履行期限、地点和方式；
3、数量；
7、违约责任：务必对主要义务约定明确；
4、质量；
8、解决争议方式：仲裁、诉讼。
在以上这些一般条款中只有当事人和标的物及其数量是必备条款，没有必备条款合同不可能成 立。缺乏一般条款或约定不明确的可以由双方当事人协议补充，不能达成补充协议的，按照合同的 有关条款或者交易习惯确定。
血本无归。
2、找准交易对象（国际贸易中尤其重要）
『案例二』谨防中间商欺诈
出口商甲经李某介绍曾与某国多个买家成交，并通过李某 成功收款。2007年5月，甲与李某介绍的A公司签订近200 万美元的销售合同，销售合同中列明的买方为A公司，但 签署人却为李某。甲发货后，A公司以从未与甲签过销售 合同为由拒绝支付货款。经调查，李某假冒A的名义与甲 订立销售合同，骗取货物后，低价销售给A，取得货款后 逃匿，甲损失惨重。
（三）合同主体常见问题及案例分析
1、合同主体身份认不清
『案例一』认错借款人，几十万血本无归
甲的朋友乙是A公司的法定代表人。2004年3月，乙向甲 借款十多万，出具了正式的借据，盖A公司公章。事后， 乙拒绝还钱。甲把乙告上了法庭。乙辩称是A公司借款， 因为上面盖得是A公司公章，他只是以A公司法定代表人 身份签的字。法院以起诉主体错误为由驳回了甲的起诉。 甲随后起诉A公司，胜诉，可A公司经营亏损，根本就没 有偿还能力。乙虽然有房有车，但按《公司法》规定，公 司的股东只以出资额为限承担有限责任。甲的借款，最终
在合同关系中，首先就要先弄清楚，与你签订合同的相对 方是谁？不能张冠李戴，也不能未审查对方的资信能力就 随意签订合同。
（二）合同主体法律风险点
1、合同相对人不具备相应资信、能力。 2、合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的 分支机构或直属机构，缺乏履约能力。 3、合同相对人无代理权、超越代理权或代理权过期。 4、我方代理人未经授权或授权终止后仍进行签约。
立合同，均应当采用书面形式，并订立正式的合同书。由于传真件的证据效力在法律上 存在不确定性，有关书面合同签署后必须取得合同原件，并妥善保存。）
书面
口头
其他形式
不
合同书
信件
数据电文
提 倡
要约 承诺
合同概述 (二)合同的订立
合同的内容：合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：
1、当事人的名称或姓名住所；
3、合同相关方的法律地位认识错误
『案例三』错将付款人认定为责任方
A为大型跨国企业集团，实力雄厚。出口商甲根据A下属子 公司B发出的订单向B供应货物，并按照A企业集团整体的 财务安排从母公司A处回收货款，收汇一直较为正常。考 虑到A的优良资信，甲与A的子公司B签订了一系列合同。 两年后，甲获悉B经营状况恶化、即将破产，此时尚有大 额出运货款尚未回收，向A追讨，A以其非交易合同主体为 由拒绝还款，甲损失惨重。
建议
公司应在合同谈判前取得对方的经年审合格的营业执照和资质证书复印
件（加盖对方公章）。公司一般不与自然人签订经济合同。
第三部分 合同标的
（一）合同标的——交易指向对象？ （二）合同标的的法律风险点 （三）合同标的常见问题及案例分析 （四）合同标的风险防范要点
（一）合同标的——交易指向对象？
明确合同交易内容
（四）合同主体风险防范要点
审查主体 法人：审查营业执照、供货业绩、信誉状况、资质等级等情况。 非法人单位：审查其是否登记取得营业执照或其所从属的法人单 位的资格及其授权。 外方当事人：是否合法存在；是否为法人；名称、注册地等。 自然人：是否具有相应的民事行为能力。 保证人：主体资格的合法性。 代订立合同的代理人：代理身份和代理资格。 其他：特殊行业的当事人，需审查对方的生产许可证、经营许可 证或相应的资质。
合同及合同涉税风险专题培训
财务部 2012年11月
第一部分 合同概述
（一）合同定义 （二）合同特点 （三）合同主要风险点
合同概述
（一）合同定义 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间 设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。调 整的是动态财产关系。
合同概述
(二)合同的订立
合同的形式:当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。（公司订
合同概述
（三）合同主要风险点：
✓ 合同主体 ✓ 合同标的 ✓ 合同权利义务 ✓ 合同履行 ✓ 违约 ✓ 合同档案管理
第二部分 合同主体
（一）合同主体——你在和谁交易？ （二）合同主体的法律风险点 （三）合同主体常见问题及案例分析 （四）合同主体风险防范要点
（一）合同主体——你在和谁交易？
合同主体可以是自然人、法人和其他组织。
4、缺乏对合同主体资信情况的调查
『案例四』与小商人做大生意，损失难以弥补
我国某钢铁公司A计划引进一套铸造设备，国外的多家知 名厂家的报价都在1千万美元以上，A难以接受。某国商人 S得知此情况后主动向A报出500万美元的价格，保证按要 求的技术水平供货。A对S虽了解不深，但仍与其签订了供 货合同。到年底S只交齐了203万美元的货物。随后经过多 次交涉，到期仍未交齐货物。经过调查发现，S只是一个 小商人，其下属的几家小公司早已先后倒闭，并欠缴了制 造商很多货款。A起诉并胜诉，但无实质收获，同时工期 拖延，造成了难以弥补的损失。