地铁运营安全管理要点
最新地铁运营安全管理要点

地铁运营安全管理要点近年来,各大城市都加大地铁建设以解决日益紧张的交通压力。
随着地铁网络化运营,客流的急剧增加,地铁运营的安全显得尤为重要。
地铁运营的根本任务就是将旅客安全及时地运送到目的地。
地铁运营的目的、性质和特点,决定了地铁运营必须把安全生产摆在首要位置。
从系统论的观点出发,与运营安全有关的因素可以划分为四类:人、机器、环境及管理。
以管理作为控制、协调手段,协调人、机器、环境之间的相互关系,并通过反馈作用将系统状态的信息反馈给管理系统,从而改进安全管理方法,最终得到更为安全的系统。
运营的安全管理是指管理者按照安全生产的客观规律,对运输系统的人、财、物、信息等资源进行危险控制的一切活动。
该定义包括五个方面的含义:1. 运营安全管理的目的是消灭和减少运营事故及其损失。
2. 运营安全管理的主体是城市轨道交通系统的各级管理人员。
3. 运营安全管理的对象是人(基层作业人员)、财(安全技术措施经费等)、物(运输基础设备和运输安全技术设备等)、信息(安全信息)等。
4. 运营安全管理的方式是计划、组织、指挥、协调和控制。
5. 运营安全管理的本质是充分发挥人的积极性和创造性,调动一切积极因素,促使各种矛盾向有利于运营安全方面转化。
安全系统管理的基本内容可包括:总体管理、重点管理及事后管理一、总体安全管理在运营管理工作中,一切服务于安全生产的各管理部门,为确保运输安全所做的工作都应纳入总体安全管理的范畴。
包括:安全组织、安全法规、安全技术、安全教育、安全信息、安全资金等。
运营安全总体管理1. 安全组织管理是安全管理的实施主体,负责安全的组织领导、协调平衡、监督检查工作,使安全管理体制有效地正常运转,保证安全目标的实现。
2. 安全法规管理任务是严格遵循国家有关轨道运营安全的法律、法规等条文规定,对各种运输规章制度和作业标准进行研究、制定、修改、完善、贯彻和落实,使运营安全管理工作做到有法可依、有章可循。
运营安全总体管理3. 安全技术管理任务是正确执行国家有关技术政策、标准、规程和城市轨道交通主要技术政策,为运营安全提供可靠的技术依据和技术措施,充分发挥科技是第一生产力的作用,不断吸收现代科技先进成果,促进运营安全管理科技含量日益提高。
地铁车站安全作业规定

地铁车站安全作业规定一、人员安全管理1、所有工作人员必须经过严格的安全培训,熟悉地铁运营的安全知识和应急处理程序。
新员工入职时应进行全面的安全培训,包括理论学习和实际操作演练。
2、工作人员在工作期间必须佩戴规定的个人防护装备,如安全帽、工作服、工作鞋等。
3、严禁工作人员在工作期间饮酒、吸烟或使用违禁药物。
4、定期对工作人员进行健康检查,确保其身体状况适合从事相关工作。
二、设备与设施安全1、建立完善的设备巡检制度,对电梯、扶梯、通风系统、照明系统等关键设备进行每日巡检,并记录巡检结果。
2、定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。
对于存在安全隐患的设备,应立即停止使用并进行维修。
3、站台、楼梯、通道等设施应保持整洁、干燥,无障碍物和积水。
定期检查设施的稳定性和安全性,及时修复损坏的部分。
4、安全标识和警示标志应清晰、醒目,位置合理。
对于模糊不清或损坏的标识,应及时更换。
三、乘客安全管理1、在车站入口、楼梯、扶梯等位置设置明显的安全提示标识,提醒乘客注意安全。
2、工作人员应及时疏导乘客,避免拥挤和踩踏事故的发生。
在高峰时段,应增加人员进行疏导。
3、对于携带大件行李或行动不便的乘客,应提供必要的帮助和引导。
4、加强对儿童和老人的关注,确保他们在车站内的安全。
四、消防安全1、配备充足、有效的消防器材,并定期进行检查和维护。
2、严禁在车站内私拉乱接电线,违规使用电器设备。
3、定期组织消防演练,提高工作人员和乘客的火灾应急处理能力。
4、保持消防通道畅通无阻,疏散指示标志清晰明确。
五、应急处理1、制定完善的应急预案,包括火灾、地震、恐怖袭击、大客流等突发事件的应对措施。
2、定期对应急预案进行演练和修订,确保其有效性和可行性。
3、设立应急指挥中心,在突发事件发生时能够迅速、有效地进行指挥和协调。
4、工作人员应熟悉应急处理程序,在突发事件发生时能够迅速采取正确的措施。
六、施工安全1、在车站内进行施工时,必须提前办理相关手续,并制定详细的施工方案和安全措施。
地铁日常安全管理制度

一、总则为保障地铁运营安全,预防事故发生,保障乘客、工作人员的生命财产安全,根据国家相关法律法规和地铁运营实际情况,特制定本制度。
二、安全管理制度1. 人员安全(1)地铁工作人员必须经过专业培训,取得相应资格证书后方可上岗。
(2)工作人员上岗前应进行安全检查,确保身体状况符合要求。
(3)工作人员应严格遵守操作规程,不得违规操作。
(4)工作人员应熟悉地铁线路、设备、设施,掌握应急处置措施。
2. 车辆安全(1)地铁车辆必须按照国家规定进行定期检查、维护和保养。
(2)车辆运行过程中,驾驶员应严格遵守交通规则,确保行车安全。
(3)车辆内应配备必要的应急设施,如灭火器、急救包等。
(4)车辆检修期间,应严格执行安全操作规程,确保检修人员安全。
3. 线路安全(1)地铁线路应定期进行巡查、检查,确保线路安全。
(2)线路施工、维修应按照国家规定进行,确保施工、维修安全。
(3)线路设备、设施应定期进行检查、维护,确保正常运行。
4. 站台安全(1)站台应保持整洁、有序,确保乘客通行安全。
(2)站台工作人员应加强巡视,发现安全隐患及时上报。
(3)站台应配备必要的安全设施,如扶手、警示标志等。
5. 乘客安全(1)乘客应自觉遵守地铁乘车规定,文明乘车。
(2)乘客应服从工作人员指挥,配合安全检查。
(3)乘客携带的物品应安全放置,不得影响他人。
(4)乘客在遇到紧急情况时,应保持冷静,听从工作人员指挥。
三、应急处置1. 地铁运营单位应建立健全应急预案,明确各级应急预案的启动条件和程序。
2. 发现安全隐患或事故苗头时,应立即采取应急措施,确保安全。
3. 事故发生后,应立即启动应急预案,组织救援、疏散乘客,并上报相关部门。
4. 对事故原因进行调查,查明责任,采取整改措施,防止类似事故再次发生。
四、监督检查1. 地铁运营单位应定期对安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 对违反安全管理制度的行为,应依法进行处理。
3. 乘客、工作人员有权对地铁运营安全提出意见和建议,运营单位应认真听取、采纳。
地铁运营安全规范

地铁运营安全规范在现代城市交通运输中,地铁作为一种高效、方便的交通工具,深受人们的喜爱。
然而,地铁运营安全问题一直备受关注。
为了确保乘客的出行安全以及保证地铁系统的正常运行,制定和执行地铁运营安全规范显得尤为重要。
本文将从地铁车辆、道路设施、应急处理和乘客安全等方面,介绍一些地铁运营安全规范,以期提高地铁运营的安全性和可靠性。
一、地铁车辆安全规范1.车辆检修维护:地铁车辆定期进行检修和维护,确保机械装置的正常运转和车体的安全性能。
检修过程中,需要检查车轮、制动系统、灯光信号和紧急疏散设备等关键部件,及时发现并解决潜在问题。
2.车辆调度管理:在地铁运营过程中,严格控制车辆与车辆之间的最小安全间隔,避免发生追尾事故。
同时,为了减少乘客的拥挤程度,根据不同时间段的客流情况,做好车辆运行计划和调度,保证乘客的顺畅出行。
3.紧急情况处理:地铁车辆在发生紧急情况时,需要有紧急停车和疏散的应急措施。
车辆上应配备紧急按钮和疏散指示灯,乘务人员需要定期进行应急处理演练,以应对各种突发状况。
二、道路设施安全规范1.轨道维护管理:地铁轨道是地铁运营的基础设施,轨道的平整和牢固程度直接关系到列车的安全运行。
因此,地铁车辆在运行前,必须对轨道进行维护和检查,及时修补破损的轨道,确保列车的平稳行驶。
2.信号系统管理:地铁信号系统是地铁运营的重要保障,它能够确保车辆的行驶速度和安全间距。
信号灯、道岔和轨道电路等设备要保持正常工作状态,信号系统的故障需要及时排除,防止发生安全事故。
3.站台安全措施:地铁站台是乘客上下车和换乘的场所,因此,需要设置合理的屏蔽门和安全警示标识,以防止乘客掉入轨道。
此外,站台上还需要设置紧急疏散通道和设备,以便在紧急情况下进行安全撤离。
三、应急处理规范1.应急预案制定:地铁运营中应建立健全的应急预案和应急响应机制,并定期进行演练,以提高乘务人员和乘客在紧急情况下的应急处理能力。
2.紧急报警装置:在地铁车厢和站台上,需要设置紧急报警装置,方便乘客和工作人员在遇到突发状况时及时求助和报警。
地铁站安全管理制度

一、总则为保障地铁站运营安全,预防事故发生,确保乘客生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《城市轨道交通运营管理规定》等相关法律法规,结合本站实际情况,制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全责任制度(1)成立安全领导小组,负责全站安全工作的组织、协调、监督和检查。
(2)各级管理人员应明确安全责任,落实安全生产责任制,对各自职责范围内的安全生产工作负总责。
(3)车站员工应严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
2. 安全教育培训制度(1)定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。
(2)对新员工进行岗前安全培训,确保其具备基本的安全知识和技能。
(3)对在岗员工进行定期安全考核,确保其安全素质不断提高。
3. 设备设施安全管理制度(1)对车站设备设施进行定期检查、维护、保养,确保其正常运行。
(2)对设备设施进行检查、维护、保养时,必须遵守操作规程,防止事故发生。
(3)对设备设施进行改造、升级时,必须符合国家有关安全标准,确保改造、升级后的设备设施安全可靠。
4. 乘客安全管理制度(1)加强乘客引导,确保乘客有序乘车。
(2)对重点区域进行安全巡查,发现安全隐患及时处理。
(3)对违反乘车规定的乘客进行劝阻、制止,必要时可采取强制措施。
5. 应急预案制度(1)制定各类突发事件应急预案,明确应急响应程序和措施。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)在发生突发事件时,立即启动应急预案,确保乘客和员工的生命财产安全。
6. 安全检查制度(1)定期开展安全检查,对车站进行全面、深入的安全检查。
(2)对检查中发现的安全隐患,及时整改,确保整改到位。
(3)对整改不到位的,追究相关责任人的责任。
三、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定,造成事故的,依法依规追究责任。
3. 对不履行安全职责,造成安全隐患的,依法依规进行处理。
地铁运营公司安全管理制度

一、总则第一条为确保地铁运营安全,保障乘客和员工的生命财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,以及与公司运营安全相关的业务合作伙伴。
第三条公司将安全工作放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全管理制度,确保地铁运营安全有序。
二、安全责任第四条公司成立安全生产委员会,负责公司安全工作的组织、协调和监督。
第五条各部门负责人为本部门安全工作的第一责任人,负责本部门的安全管理工作。
第六条员工应严格遵守各项安全规章制度,提高安全意识,确保自身和他人安全。
三、安全管理制度第七条安全教育培训1. 公司定期组织安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前必须接受安全教育培训,考核合格后方可上岗。
第八条安全检查与隐患排查1. 公司定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 员工发现安全隐患应立即报告,并采取措施防止事故发生。
第九条安全操作规程1. 严格执行各项安全操作规程,确保操作安全。
2. 严禁违规操作,如发现违规行为,应立即制止并报告。
第十条应急处置1. 公司建立健全应急预案,确保事故发生时能够迅速、有效地处置。
2. 员工应熟悉应急预案,掌握应急处置技能。
四、安全考核与奖惩第十一条公司对各部门和员工的安全工作进行考核,考核结果作为评优评先、薪酬待遇的重要依据。
第十二条对在安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第十三条对违反安全规章制度、造成安全事故的个人和单位,依法依规追究责任。
五、附则第十四条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
通过以上安全管理制度,地铁运营公司旨在建立一套全面、系统、科学的安全管理体系,确保地铁运营安全,为乘客提供安全、便捷、舒适的出行环境。
地铁二号线安全管理制度

一、总则为确保地铁二号线的安全运营,保障乘客、员工的生命财产安全,维护地铁二号线的正常秩序,根据国家相关法律法规,结合地铁二号线的实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1.地铁二号线全体员工必须牢固树立“安全第一”的思想,严格执行本制度,切实履行安全责任。
2.地铁二号线领导班子对本线路的安全工作负总责,各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。
3.地铁二号线各岗位员工必须按照岗位职责,认真履行安全职责,确保自身及乘客的安全。
三、安全教育培训1.地铁二号线对所有员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
2.新员工在上岗前必须接受安全教育培训,考核合格后方可上岗。
3.定期组织员工参加安全知识竞赛、安全技能演练等活动,提高员工的安全素质。
四、安全管理措施1.线路安全(1)对线路进行定期检查、维护,确保线路设施完好。
(2)对线路周边环境进行监控,确保无安全隐患。
(3)严格执行线路抢修、封闭、限速等安全措施。
2.车辆安全(1)对车辆进行定期检查、维护,确保车辆设施完好。
(2)严格执行车辆检修、清洁、消毒等安全规定。
(3)确保车辆运行平稳,无安全隐患。
3.乘客安全(1)加强乘客安全教育,提高乘客安全意识。
(2)在高峰时段加强客流疏导,防止拥挤踩踏事故。
(3)设置安全设施,如扶手、扶梯、安全门等,确保乘客安全。
4.消防安全(1)加强消防安全教育,提高员工消防安全意识。
(2)定期检查消防设施,确保设施完好。
(3)制定火灾应急预案,定期组织消防演练。
5.应急处理(1)建立健全应急预案,确保突发事件得到及时有效处置。
(2)加强应急队伍建设,提高应急处置能力。
(3)加强与相关部门的沟通协作,确保应急处置工作顺利开展。
五、监督检查1.地铁二号线设立安全监督管理机构,负责对安全管理制度执行情况进行监督检查。
2.定期对各部门、各岗位的安全工作进行考核,对存在安全隐患的部门、岗位进行整改。
3.对违反安全规定的行为,依法依规进行处理。
地铁的安全管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为保障地铁运营安全,预防事故发生,保护乘客、运营企业和员工的人身和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国铁路法》等相关法律法规,结合地铁运营实际,制定本规定。
第二条本规定适用于地铁运营企业(以下简称“运营企业”)及其所属员工、乘客在地铁运营过程中的安全管理。
第三条地铁运营安全管理工作应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行全员安全生产责任制。
第四条运营企业应当建立健全安全管理制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
第二章组织机构与职责第五条运营企业应当设立安全管理部门,负责地铁运营安全管理工作。
第六条安全管理部门的主要职责:(一)组织制定和实施地铁运营安全管理制度;(二)组织编制和实施地铁运营安全技术规程;(三)组织开展安全教育培训;(四)组织安全检查和事故调查处理;(五)组织应急演练;(六)组织安全生产信息化建设;(七)完成上级领导交办的其他工作任务。
第七条运营企业其他部门应当根据职责分工,配合安全管理部门做好地铁运营安全管理工作。
第三章安全生产责任制第八条运营企业法定代表人对本单位地铁运营安全生产工作全面负责。
第九条运营企业各级管理人员应当履行以下安全生产职责:(一)对本单位安全生产负领导责任;(二)组织制定和实施安全生产规章制度;(三)组织开展安全生产教育培训;(四)组织安全生产检查;(五)组织事故调查处理;(六)组织应急演练。
第十条运营企业员工应当履行以下安全生产职责:(一)遵守安全生产规章制度和操作规程;(二)参加安全生产教育培训;(三)正确使用安全防护设施和器材;(四)发现安全隐患及时报告;(五)参加应急演练。
第四章安全教育培训第十一条运营企业应当建立健全安全教育培训制度,对员工进行安全生产教育培训。
第十二条新员工上岗前,应当经过岗前培训,掌握本岗位的安全操作技能。
第十三条运营企业应当定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能。
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地铁运营安全管理要点
近年来,各大城市都加大地铁建设以解决日益紧张的交通压力。
随着地铁网络化运营,客流的急剧增加,地铁运营的安全显得尤为重要。
地铁运营的根本任务就是将旅客安全及时地运送到目的地。
地铁运营的目的、性质和特点,决定了地铁运营必须把安全生产摆在首要位置。
从系统论的观点出发,与运营安全有关的因素可以划分为四类:人、机器、环境及管理。
以管理作为控制、协调手段,协调人、机器、环境之间的相互关系,并通过反馈作用将系统状态的信息反馈给管理系统,从而改进安全管理方法,最终得到更为安全的系统。
运营的安全管理是指管理者按照安全生产的客观规律,对运输系统的人、财、物、信息等资源进行危险控制的一切活动。
该定义包括五个方面的含义:
1. 运营安全管理的目的是消灭和减少运营事故及其损失。
2. 运营安全管理的主体是城市轨道交通系统的各级管理人员。
3. 运营安全管理的对象是人(基层作业人员)、财(安全技术措施经费等)、物(运输基础设备和运输安全技术设备等)、信息(安全信息)等。
4. 运营安全管理的方式是计划、组织、指挥、协调和控制。
5. 运营安全管理的本质是充分发挥人的积极性和创造性,调动一切积极因素,促使各种矛盾向有利于运营安全方面转化。
安全系统管理的基本内容可包括:总体管理、重点管理及事后管理
一、总体安全管理
在运营管理工作中,一切服务于安全生产的各管理部门,为确保运输安全所做的工作都应纳入总体安全管理的范畴。
包括:安全组织、安全法规、安全技术、安全教育、安全信息、安全资金等。
运营安全总体管理
1.安全组织管理
是安全管理的实施主体,负责安全的组织领导、协调平衡、监督检查工作,使安全管理体制有效地正常运转,保证安全目标的实现。
2.安全法规管理
任务是严格遵循国家有关轨道运营安全的法律、法规等条文规定,对各种运输规章制度和作业标准进行研究、制定、修改、完善、贯彻和落实,使运营安全管理工作做到有法可依、有章可循。
运营安全总体管理
3.安全技术管理
任务是正确执行国家有关技术政策、标准、规程和城市轨道交通主要技术政策,为运营安全提供可靠的技术依据和技术措施,充分发挥科技是第一生产力的作用,不断吸收现代科技先进成果,促进运营安全管理科技含量日益提高。
运营安全总体管理
4.安全教育管理
为了实现运输安全,必须通过各种形式和方法,对广大干部和职工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技能、事故应急处理等内容的教育。
运营安全总体管理
5.安全信息管理
安全信息是指在运营生产过程中,对一切有利于安全生产的指令和系统安全状态的描述或反映,它既是安全管理的对象,又是安全管理的重要支持。
从某种意义上说,运营安全管理就是准确、及时、经济地收集、加工、传递、存储、检索、输出安全信息。
运营安全总体管理
6.安全资金管理
包括对保证运营安全所需资金的筹集、调拔、使用、结算、分配等,并进行安全投资的经济评价与经济分析,实行财务监督等。
运营安全重点管理
为了保证运营安全,一方面要认真做好安全基础管理(总体安全管理)各项工作;另一方面,应根据实际需要和生产规律,对影响安全的关键因素进行重点管理,才能点面结合,更好地把握运营安全生产的主动权。
二、运营安全重点管理
运营安全重点管理包括对人的安全管理、对设备的安全管理、对环境的安全管理及对作业的安全管理。
1. 对人的安全管理
在地铁运营工作的每个环节、每项作业中,都是由人来参与并处于主导地位的,人操纵、控制、监督各项设备,完成各项作业,与环境进行信息交流,与其他作业协调一致。
正是由于人在运营管理中的重要地位,
使得人的因素在运营安全中起着关键的作用。
运营安全对人员素质的要求:影响运营安全的人的因素,是指人的安全素质,包括思想素质,技术业务水平,生理、心理素质,群体素质等,且对不同人员有不同的素质要求。
人员的安全管理就是通过建立安全活动、安全教育培训、安全奖惩、劳动组织等制度来控制人的不安全行为,预防事故的发生。
大力进行员工的思想道德和职业道德教育。
充分发挥广大员工安全生产的积极性、主动性和创造性。
对违反作业标准、规章制度的人与事,应实事求是地予以批评教育,对事故责任者根据损失和责任大小给予相应的处罚。
全面强化员工业务培训。
重点提高全员实际操作技能,特别是非正常情况下作业技能和设备故障应急处理能力,落实作业标准化。
人员安全重点管理。
提高安全管理人员的综合素质。
安全管理人员具备良好的思想、业务和身心素质是运营安全方针政策得以贯彻执行,安全技术、安全工程和安全管理得以推行和落实的重要基础条件。
构建运输人员生理心理安全保障体系。
对主要工种建立并逐步完善人员生理、心理指标体系及其标准,以便对人员管理更加科学可靠。
2. 设备安全重点管理
设备安全管理的重点工作主要包括加强对设备的养护维修,加快设备更新改造速度,保证安全技术装备重点项目顺利实施等。
主要提高基础设备的安全管理水平、安全技术设备的安全性能和基础设备的安全管理水平
提高设备质量,加强设备管理,必须坚持定期检查制度,建立各种检查记录台帐,立卡建档,定期保质保量地做好维修保养和病害整治工
作。
对设备的惯性故障、重点病害、严重隐患要集中力量加以整治,采取严密的安全防范制度和措施,杜绝简化检查、检测、维修作业程序的现象发生,确保运营安全。
对设备的养护维修,应坚持预防为主、检修与保养并重、预防与整治相结合的原则,处理好设备维修与运输生产的关系,正确合理地使用设备,提高操作技术和保养水平,防止超负荷、超范围、超性能地使用设备,使设备质量可靠稳定,逐步形成“修、管、用”良性循环的发展模式。
提高安全技术设备的安全性能
安全技术设备主要包括:监控设备(对员工操作的正确性进行监督)、检测设备(对基础设备的技术状态进行监测)、事故救援设备
3. 环境安全重点管理
对人――机――环境系统而言,环境对运营安全的影响可分为内部环境条件和外部环境条件影响两个部分,前者包括作业环境和由管理行为营造的内部社会环境,后者指自然环境和外部社会环境。
在众多的影响因素中,作业环境和内部社会环境是可控的,而外部社会环境和自然环境是不可控的,但企业管理可通过改善可控的内部小环境来适应不可控的外部大环境,其作用就在于保持良好的工作、作业和生活秩序,保障员工身心健康,保证运营安全。
运营安全管理的出发点和落脚点是现场作业控制,对现场作业重点控制的内容主要包括:标准化作业、非正常情况下作业、系统“结合部”作业。
标准化是指“在经济、技术、科学及管理等实践活动中,对重复性事物和概念通过制定、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和
社会效益”。
运营标准化作业是对既有作业标准,从学习标准、对照标准到达到标准(学标、对标、达标)所进行的全部活动,只有在组织、制度、措施和监控等方面严格管理,才能使标准化作业得以实现并持之以恒。
非正常情况下,由于部分作业标准无法得到实施,不得不执行特殊规定,稍有不慎极易造成事故。
非正常情况下的作业控制,主要是研究解决非正常情况下的作业控制问题。
非正常情况下的作业应严格遵守有关作业标准和原则,此外,还必须根据非正常情况下的作业特点,采取相应的措施和办法。
通过结合部作业进行联控,结合部是指由几个单位或部门共同参与工作或管理而形成的相互联系、相互制约的环节、区域或部位。
要有效地保证运营安全,离不开各部门各公众的协调配合、群体防范,否则,就会打乱甚至破坏运营正常秩序,使安全失去基本条件。
如果各部门只从本位出发,出了事故互相推卸责任,就难以抓住发生事故的本质问题,采取有效的防范措施。
再说作业人员总会有失误,设备总会有故障,环境也在不断变化,意外的情况时有发生,如果不组织相关部门互相监督、多个工种共同预防,就会使本来可以避免的事故发生。
强化结合部管理是降低事故发生概率、保证运营安全的重要途径。
结合部管理实质上是一种横向管理,是协调不同部门和工种之间横向关系的一种手段――联合控制(联控)。
基本原理和方法是增加有效
三、运营安全事后管理
运营事故发生后,主管部门和有关单位需要做大量的调查和处理工作,如减少事故损失和防止事故扩大的抢险、救援及事故定性定责,总结经验教训,采取防范措施等,以防止同类事故重复发生。
对于导致事故
的直接和间接原因及其相互间的内在联系进行实事求是、深入细致的分析,形成有利于改善安全状况的共识和对策。
运营安全事后管理主要有两个处理阶段:
1. 运营事故调查处理
主要工作包括:事故通报、调查处理、责任判定、统计分析、总结报告等。
2. 运营事故应急处理
各种事故应急中立均应及时与调度指挥人员取得联系,听候指示办理。
结束语
运营安全管理就是通过安全总体管理、重点管理和事后管理的综合实施和全面加强,促进运营安全的全过程(计划、实施、监控)、全员(领导、干部、职工)、全要素(人员、设备、环境等)的全方位管理,有效地实现从“事故消防”向“事故预防”、从“重治标,轻治本”向“标本兼治,从严治本”、从“条块分割,各自为主”向“条块结合,以块为主,逐级负责”等方面转变,切实把握运营安全生产主动权。
信你自己罢!只有你自己是真实的,也只有你能够创造你自己。