劳动定额的基本原则
劳动组织名词解释
劳动组织名词解释劳动组织名词解释1 劳动组织：劳动组织是为了实现预定目标，按照人与事匹配、事与岗一致、岗与岗协调的原则，将分散的人力聚合成一个整体的活动。
2 劳动分工：劳动分工是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。
3 劳动协作：劳动协作是指对有联系的劳动活动所进行的统筹安排，是劳动者在一定生产条件下的协同劳动。
4 作业组：所谓作业组是在劳动分工的基础上，把完成各项工作任务而相互协作的人员组织起来的劳动集体。
5 管理跨度：管理跨度(又称为管理幅度)是指一名上级领导人所能直接、有效地领导的下级人数。
6 管理层次：管理层次是指企业生产行政指挥系统的等级层次。
7劳动定额：劳动定额是劳动者在一定的生产技术条件和合理组织劳动的基础上，完成某项工作预先规定的活劳动消耗量的标准。
8 劳动定额水平：劳动定额水平是指国家或企业对职工完成某项工作所规定的应消耗劳动量的高低。
9 工时：工时也称人时，是计算工人劳动时间的计量单位，一个工人劳动一个小时称一个工时。
工时消耗是指个人在一个工作班内全部工作的消耗，包括生产及各项活动的时间消耗。
10 定额时间：定额时间是指为完成某项工作必须消耗的工时。
11 非定额时间：非定额时间是指工人在工作班内从事劳动以外的其他工作所消耗的时间或停止工作的时间。
12 技术测定法：技术测定法是指在对生产技术组织条件进行研究和改进的基础上，通过实地观测和技术测算来确定劳动定额的一种方法。
13 比较类推法：以现有同类产品、零件、工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件、工序定额的方法。
14 定员：定员是指根据企业已定的产品方向和生产规模，在一定时期和一定的技术组织条件下，规定企业各类人员的数量界限和质量标准。
15 定员标准：定员标准是指在一定生产技术组织条件下，对不同企业的同类型岗位人员制定的统一用人数量标准。
16 工作时间：工作时间亦称制度工作时间，使之劳动者在工作场所从事生产劳动或工作的时间，以小时为计量单位。
《劳动定额》期末复习课件(成考)第7章
第七章劳动定额管理第一节劳动定额的管理机构与管理制度劳动定额管理分为广义和狭义的两种。
广义上的劳动额管理包括：劳动定额的制定、劳动定额的贯彻与施施、劳动定额的统计分析、劳动定额的修订等过程；狭义上的劳动定额管理包括：劳动定额管理机构的设立与管理制度的拟订、劳动定额水平的核算、劳动定额的修订等。
一、劳动定额的管理机构（一）设置劳动定额管理机构的原则1. 从生产出发，为生产服务劳动定额管理机构的设置，一定要有利于生产，有利于定额工作的开展，这就涉及到定额管理机构的归属问题。
劳动定额管理机构的归属，企业目前作法不一。
有的企业将其设置在技术部门，有的企业将其设置在生产部门。
多数企业将其设在人力资源部门。
从是否有利于生产，有利于定额管理工作开展的角度考虑，还是将其设在人力资源部门较好些。
理由如下：（1）劳动定额不仅是提高劳动效率的手段，而且是改善劳动组织，编制人力资源规划的依据，这些工作与劳动定额不仅相互联系，相互依存，而且又都属于人力资源部门职责范围之内的事情，在内容上是不可分割的。
（2）劳动定额是贯彻按劳分配，实行计件工资和奖励，以及工人升级考核的重要依据，而这些工作的内容也都是属于人力资源部门职责范围内的。
（3）劳动定额工作虽然技术性较强，但就其性质来说，仍然属于经济管理工作的内容。
尤其是劳动定额的日常管理工作，这些工作由人力资源部门承担，更能保证其效果。
2. 集中统一管理与分级管理相结合所谓集中统一管理是指管理的主要权限集中在厂一级或总公司一级，由厂一级或总公司一级的定额主管机构统一工作计划、统一平衡定额水平、统一确定定额的修改期限和审批、统一使用定额人员等。
所谓分级管理是指在厂或总公司一级设置若干专职定额人员，在车间或分公司一级设置兼职定额人员。
在实行分级管理的情况下，应特别注意给与车间或分公司一即定额人员一定的权限，以便充分发挥他们的积极性。
3. 专业管理与群众管理相结合所谓专业管理是指应建立和健全一整套专业管理组织和机构，并配备适量的专业管理人员。
劳动定额制定的基本原则
劳动定额制定的基本原则劳动定额制定是指根据生产工艺和生产条件，通过测定和分析工人完成项工作所需的劳动时间，对工作任务进行科学合理地划分和分配，并形成一种衡量工人劳动量和劳动价值的标准。
劳动定额制定的基本原则主要有以下几点：一、科学性原则劳动定额的制定必须坚持科学性原则。
科学性原则是劳动定额制定的根本要求，其核心是通过科学地分析工作内容、工艺流程和工人的实际劳动行为，确定工作任务的时间和劳动量。
制定劳动定额必须根据实际情况进行测定和分析，尽可能准确地反映工人完成工作所需的劳动时间。
二、公平性原则劳动定额的制定必须坚持公平性原则。
公平性原则是指劳动定额的制定要根据工人的实际能力和努力程度，合理地确定工作任务的劳动量和时间，确保不同工人在相同工作条件下，可以完成相同的工作量。
制定劳动定额必须排除主观因素的干扰，确保其公正性和客观性，避免产生不公平的现象，保障工人权益。
三、经济性原则劳动定额的制定必须坚持经济性原则。
经济性原则是指劳动定额的制定要合理节省劳动时间和成本，提高工作效率和效益。
在制定劳动定额时，应该综合考虑各种因素，包括工作内容、工艺流程、设备配置、技术水平等，以达到最佳的经济效果。
制定劳动定额还必须充分利用统计学方法，通过大样本、系列样本等方式进行测定和分析，提高数据的可靠性和准确性。
四、规范性原则劳动定额的制定必须坚持规范性原则。
规范性原则是指劳动定额的制定要遵循一定的程序和标准，确保劳动定额的科学性和可操作性。
在制定劳动定额时，应该制定相应的规范和标准，明确工作任务的要求和各个工序的操作方法，确保工人能够按照规定的要求和标准进行工作。
制定劳动定额还要与实际生产相结合，根据实际情况进行调整和改进，保证劳动定额的适用性和可操作性。
总之，劳动定额制定的基本原则是科学性、公平性、经济性和规范性。
只有遵循这些基本原则，才能确保劳动定额的准确性和有效性，促进劳动生产率和经济效益的提高。
预算简答题
一、工程造价的特点；1，大额性，2，个别性，差异性3，动态性4，层次性二、预算定额与施工定额有什么区别：施工定额是直接用于施工管理中的一种定额，是建筑安装企业的生产定额，它是由地区的主管部门或企业根据全国统一劳动定额、机械台班使用定额和材料消耗定额结合地区特点而制定的一种定额。
预算定额是确定的单位分项工程或结构构件单价的基础它体现了国家、建设单位、和施工企业之间的一种经济关系，是国家及地区编制和颁发的一种法令性的指标。
三、基础和墙如何划分？基础与墙身使用同一种材料时，基础与墙身的划分以设计室内地坪为界，设计室内地坪以下为基础，以上为墙身；基础与墙身使用不同材料时，位于设计室内地坪±300ｍｍ以内时，以不同材料为分界线，超过± 300ｍｍ时，以设计室内地坪为分界线，砖、石围墙，以设计室外地坪为界线，以下为基础，以上为墙身。
砖柱不分柱身和柱基，其工程量合并后，按砖柱定额计算。
四、清单计价模式与定额计价模式的区别？清单计价与定额计价最根本的不同就在于定价权的归属上，是市场形成价格，还是政府定价的问题。
工程量清单计价就是招标人在招标文件中列出拟建工程的工程数量表（也称工程量清单），投标人按工程量表、招标文件要求自主报价，通过评标竞争确定工程造价的形式。
虽然工程量清单计价形式上只是要求招标文件中列出工程量表，但在具体计价过程中涉及到造价构成、计价依据、评标办法等一系列问题，这些与定额预结算的计价形式有着根本的区别，所以说工程量清单计价又是一种新的计价形式。
五、为什么进行两算的对比？方法有？两算"对比的方法有：工料"对比法，"实物金额"对比法。
"两算"对比的内容有：人工工日，材料消耗量的对比；直接费的对比：人工费对比，机械台班费对比，材料费对比，脚手架费用对比，其他直接费的"两算"对比也都以金额对比。
目的：以便进行总结和下次预算1.通过“两算”对比，可以发现差异，及时找出原因，防止多算或漏算。
劳动定额制定方法
劳动定额知识讲座劳动定额制定的方法二00三年四月劳动定额制定的方法第一章、劳动定额的制定劳动定额的制定，是劳动定额工作的一个极其重要的工作。
没有劳动定额的制定，就没有劳动定额的贯彻与执行，也就没有劳动定额作用的发挥。
第一节、制定劳动定额的原则制定劳动定额必须坚持以下几项基本原则：一、加强组织领导，做好宣传思想教育工作劳动定额工作具有很强的政策性、科学性和群众性。
因此，在制定劳动定额时必须坚持思想领先的原则，加强组织领导，做好宣传教育工作，认真贯彻国家的有关方针、政策和法律；正确处理企业、车间和员工三者利益的关系。
即要维护企业的利益，也要保证广大员工的切身利益；坚决克服那种把劳动定额只当作是控制员工的工具，单纯靠行政命令的做法。
二、坚持先进合理的原则定额编制的质量如何，主要标志在于定额水平的高低。
它关系到定额是否适用，能否对生产的发展起到积极促进作用。
前面已经说过：劳动定额是组织生产的手段；编制生产、劳动计划的依据；实行经济核算的基础；推行质量、成本责任制，贯彻按效益进行分配的条件等等。
要使劳动定额的这些作用能够充分发挥出来，关键在于定额水平必须先进合理。
这是劳动定额工作必须坚持的重要原则，特别是在制定定额时尤其要这样。
三、一定要有科学依据劳动定额的可行性是建立在可靠的科学基础之上的。
没有足够的科学依据，定额即制定不好，也执行不通。
对缺乏依据的定额无法进行科学论证，就难以判明其是否适用。
(一)、制定劳动定额的技术依据劳动定额工作的主要依据是企业的技术工艺管理规程、工艺卡片和工艺分工。
它是企业生产活动必须遵守的基本法规，也是劳动定额工作的这样依据。
另外，制定定额还必须符合产品设计文件。
对所选用的先进工艺，所使用的机具设备、工装夹具和有关参数，以及合理的劳动组织等均应加以明确。
(二)、制定劳动定额的法律依据企业的生产经营活动受国家政策、法令的保护，但是，企业的各项生产经营活动也必须自觉地执行国家的政策法令。
【西大2017版】[1043]《工程造价及招投标》网上作业及课程考试复习资料(有答案]
![【西大2017版】[1043]《工程造价及招投标》网上作业及课程考试复习资料(有答案]](https://img.taocdn.com/s3/m/7b90ea0b6edb6f1aff001fbe.png)
1：[论述题]1、拟建某工程建筑面积3000 m 2，设计为：水磨石地坪2800 m 2，水磨石地坪概算单价35元/m2；钢窗面积600 m 2，概算单价100元/ m2。
而概算指标为：650元/ m2，地面砖2600 m2，概算单价60 m2，铝合金窗650 m2，概算单价115元。
请根据题中条件计算拟建工程的概算。
参考答案：解：1.套用概算指标计算该工程概算3000×650＝195万元2.调出概算指标中地面砖和铝合金窗概算价值地面砖价值＝2600×60＝15.60万元铝合金窗价值＝650×115＝7.48万元累计调出价值＝7.48+15.60＝23.08万元3. 调入水磨石地坪和钢窗概算价值水磨石价值＝2800×35＝9.80万元钢窗价值＝600×100＝6.00万元累计调入价值＝9.80+6.00＝15.80万元4.求出该工程度设计概算设计概算＝套用概算指标计算该工程概算+调入水磨石地坪和钢窗概算价值－调出概算指标中地面砖和铝合金窗概算价值＝195+15.8－23.08＝187.72万元。
2：[论述题]3. 为什么说劳动定额是衡量工人劳动生产率的主要尺度？参考答案：答：劳动生产率分为：实物劳动生产率、工时劳动生产率、货币劳动生产率。
实物劳动生产率是用单位劳动时间内生产的产品数量计算的，工时劳动生产率是用单位产品所消耗的劳动量计算的。
两种方法都是以劳动定额为尺度的。
货币劳动生产率是以产品价值计算的。
由于存在转移价值和价值与价格背离两个因素，而不能确切反映劳动效率的实际情况。
因此衡量和分析工人的劳动生产率，主要以劳动定额为尺度，即采用实物和工时劳动生产率来计算。
3：[论述题]2. 制定劳动定额的基本原则是什么。
参考答案：答：(1)定额水平要平均先进a.正确处理数量与质量关系b.合理确定劳动组织c.明确劳动手段和劳动对象(2)定额结构形式要简明适用a.项目划分合理b.客额步距大小要适当c.定额的文字要通俗易懂，计算简便,易于掌握。
人力资源战略与规划第五版课后答案
人力资源战略与规划第五版课后答案1、关于道德的说法，正确的是（）。
[单选题]A、相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱B、道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德C、动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志D、从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义(正确答案)2、( )是确定劳动定额水平的基本原则。
[单选题]A.先进合理原则(正确答案)B.公平性原则C.规范性原则D.经济性原则3、设计( )的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重，对每个岗位所包含的价值进行客观评价. [单选题]A.岗位薪酬体系(正确答案)B.岗位薪酬策略C.岗位薪酬目标D.岗位薪酬水平4、应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语句。
[单选题]A、用人部门B、招聘者C、企业高层D、申请者(正确答案)5、（）表明员工在制度规定的工作时间内实际出勤工作的程度。
[单选题]A、出勤时间利用率B、制度工时利用率指标C、出勤率(正确答案)D、工作负荷率6、（）就是要求培训计划从目标设立到实施的程序和步骤，从培训对象的确定到培训的内容、方式方法和培训师的选择，乃至评估标准的制定，都应当保持统一性和一致性。
[单选题] *有效性系统性(正确答案)普遍性标准化7、（）是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
[单选题]A、光环效应(正确答案)B、投射效应C、首因效应D、刻板印象8、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的[单选题] *A.10%B.20%(正确答案)C.30%D.40%9、（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
[单选题]A、数理统计分析B、SWOT分析(正确答案)C、财务报表分析D、市场预测分析10、劳动法规定试用期最长不得超过（）[单选题] *A.1 个月B.3 个月C.6 个月(正确答案)D.1 年11、劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了（）。
劳动定额和劳动组织
劳动定额和劳动组织劳动定额是指根据工作任务的性质、要求和难易程度，通过科学的方法确定完成该任务所需的工作时间，并以此为依据进行工作量和工资的计算。
劳动组织是指根据任务要求和工作条件，合理安排工作流程和协调工人之间的协作关系，以达到高效率和优质标准的工作目标。
一、劳动定额的意义与作用劳动定额对企业和劳动者都具有重要的意义和作用。
1. 提高生产效率：通过科学的劳动定额制度，能够合理分配工时和工作任务，使得劳动者在规定的时间内完成工作任务，提高生产效率，降低生产成本，增加企业的竞争力。
2. 绩效评估与奖惩机制：劳动定额为绩效评估提供了客观的依据，通过对劳动者的工作量、工作质量、工作效率进行定量化的评估，能够激励员工的积极性，提高工作动力，同时也能够依据绩效评估结果进行奖励与处罚，进一步激发员工的工作积极性和责任感。
3. 管理和监督工作：劳动定额可以作为企业进行工作管理和监督的重要工具。
通过对劳动定额的制定和执行，能够实现工作进度的合理控制，确保任务及时完成，并对工作进行跟踪与评估，及时发现并解决问题。
二、劳动组织的基本原则劳动组织的基本原则是在合理安排工作流程和协作关系的基础上，提高生产效率，保障工作质量，实现预定的工作目标。
1. 分工原则：根据任务的性质和要求，将工作过程合理分解和划分，将不同的工作环节分配给不同的人员，以提高效率和质量。
2. 协作原则：在工作的划分和分配过程中，要注意工作之间的协作关系，确保各个环节之间的流畅衔接和协调配合，避免产生时间和资源的浪费。
3. 合理安排工作时间：根据任务的要求和工人的工作能力，合理安排工作时间，确保工人在应有的时间内完成任务，既不过度压缩时间，也不浪费时间。
4. 奖励激励原则：通过建立完善的绩效评估和奖励制度，激励员工的积极性，使其主动参与工作，提高工作质量和效率。
5. 监督与改进原则：建立监督和反馈机制，对工作的进展、质量和效果进行监督和评估，及时发现问题，并采取措施加以改进，提高工作效率和质量。
建筑工程概预算试题
建筑⼯程概预算试题《建筑⼯程概预算与造价控制》试题库（⼀）⼀,判断题(正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”，每题1分，共10分。
)1.直接⼯程费由⼈⼯费、材料费、施⼯机械使⽤费三部分组成。
()2.⼯⼈⼯作时为恢复体⼒稍作休息的时间为⾮定额时间。
()3.供求因果增加费属于施⼯附加费。
()4.钻孔灌注桩钢筋笼⼯程量按施⼯净⽤量计算，并考虑钢筋的损耗率。
()5.现浇砼平板是指不带梁直接⽤柱⽀承的板。
()6.甲类⼯程是固定资产⽅向调节税税率为0%的投资项。
()7.报价最低的标底其评定价格也最低。
()8.天棚⾯层在同⼀标⾼或不在同⼀标⾼，均为⼀级天棚。
（)9.⼤红、天蓝,、⽩⾊、浅湖等颜⾊在套⽤油漆定额时，套浅⾊定额。
()10.铝合⾦门窗⼯程量按框外围⾯积计算，⽆框门按扇外围⾯积计算。
()⼆,填空题(每空1分，共10分)1.施⼯定额是由_________定额,_________定额和_________定额三部分组成。
2.劳动定额根据表达⽅式分为____________和____________两种。
3.楼梯⼯程量以_____________计算,与楼层相连时,算⾄_______________。
4.在建设领域的"三超"是指_________,________,和_________。
5.招标⽅式⼀般有________________、_______________和______________三种。
6.镶板门的门板刨光损耗:两⾯加_____________毫⽶;板枋材两⾯加____________。
7.有电动装置的卷闸门⾼度按洞⼝⾼加________________厘⽶。
8.附墙烟囱、垃圾道建筑⾯积系数_____________；凹阳台按投影⾯积乘系数__________。
10.图书馆的书库,有书架层的按______________计算建筑⾯积,⽆书架层的按______________计算建筑⾯积。
劳动定额制定的基本原则
劳动定额制定的基本原则
1、以国家有关法律法规和规划指导思想为基础；
2、以国家规定的定额技术标准为依据，根据实际情况考虑；
3、以科学的工作组织方法为指导；
4、以节约水、电、材料和设备等资源为原则，节省经济的同时确保质量；
5、以行业习惯为依据，以最广泛的参考资料为依据；
6、以劳动密集型为原则，节约投入，合理利用现有人员；
7、以优先发展信息化、自动化装备为原则，实施高效率、节约成本的施工方法；
8、以劳动生产率、施工效率与质量有机联系的原则，促使劳动生产率的提高；
9、以确保安全、质量、工期等要求为准则，制拟定合理的定额；
10、以充分发挥劳动力技术创新潜能的原则，不断完善定额的实施方法和管理手段。
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劳动定额的基本原则
劳动定额的基本原则包括如下几点：
1. 劳动定额应具备科学性和合理性。
劳动定额的制定应依据科学的工作方法和工艺流程，合理地确定劳动量和时间要求。
2. 劳动定额应公平公正。
劳动定额的制定应基于公平原则，不偏袒个人或特定群体，保证劳动者的合法权益。
3. 劳动定额应符合实际情况。
劳动定额的制定应考虑实际生产情况和劳动者的实际能力，在充分调查研究的基础上确定，避免过高或过低的设定。
4. 劳动定额应有可操作性。
劳动定额的制定应考虑劳动过程中的各种因素和变化，使其在实际操作中能够被劳动者所接受和完成。
5. 劳动定额应有弹性和可调性。
劳动定额应具备一定的弹性和可调性，以适应生产情况的变化和劳动者的个体差异。
总之，劳动定额的基本原则是科学性、合理性、公平公正、符合实际情况、可操作性、弹性和可调性。
这些原则的遵循可以提高劳动效率，保障劳动者的权益，并促进生产的发展。