人工定额制定方法
定额人工消耗量的确定方法
定额人工消耗量的确定方法一、定额人工消耗量的概念和作用定额人工消耗量是指在特定工程项目中，完成一定工作量所需的人工消耗量。
它是工程项目管理中的重要指标，对于合理安排人力资源、控制工程成本、提高工程效率具有重要意义。
二、确定定额人工消耗量的方法1. 经验法经验法是根据以往类似项目的实际工程数据和经验，结合专家意见，对定额人工消耗量进行估算的方法。
通过对比类似项目的人工消耗量以及实际情况的调查分析，可以得出一个合理的估算结果。
这种方法具有简便快捷的优点，但需要依赖经验和实际情况，并且存在一定的主观性。
2. 历史数据法历史数据法是通过对过去项目的人工消耗情况进行统计和分析，得出平均值或者规律，从而对定额人工消耗量进行预测的方法。
通过统计历史数据，可以得出不同工作量下的人工消耗量，并进行合理的推测和预测。
这种方法具有较强的客观性和准确性，但需要有足够的历史数据作为依据。
3. 标准工日法标准工日法是根据工种和工作内容，将工作量进行细化和分类，并制定相应的标准工日，从而确定定额人工消耗量的方法。
通过制定标准工日，可以便于对工作量进行量化和计算，并确保人工消耗量的准确性。
这种方法具有较高的科学性和精确性，但需要进行详细的工作量分析和标准制定。
4. 专家评估法专家评估法是通过请相关领域的专家对工程项目进行评估和分析，从而确定定额人工消耗量的方法。
专家根据自身的经验和知识，对工程项目的工作量、难度、人力资源等方面进行评估，并给出相应的建议和意见。
这种方法具有一定的主观性和依赖性，但可以结合多个专家的观点，提高评估的准确性。
三、定额人工消耗量的重要性1. 合理安排人力资源定额人工消耗量可以帮助项目管理者合理安排人力资源，确保工作量得到适当分配。
通过对定额人工消耗量的测算，可以明确每个工种需要的人力资源数量，从而避免资源的浪费和不足。
2. 控制工程成本定额人工消耗量是工程项目成本的重要组成部分，通过对定额人工消耗量的合理控制，可以控制工程项目的成本。
制定劳动定额的常用方法
制定劳动定额的常用方法
一、实物法
实物法是指按工作实际完成的情况来制定劳动定额。
它依据客观规律，根据工作单位所发生的实际情况，量化为劳动定额，不受个人意见的影响，是制订劳动定额的主要方法。
根据实物计算出的劳动定额，既包括机器的效率，又考虑到了操作者的工作量，计算结果比较准确，便于监督检查，是制定定额的最理想方法，也是最常用的计算定额的方法。
二、公式法
公式法是按照劳动单位的有关公式，依据工作的难易程度，采用一定的系数缩减标准定额，得出劳动定额的方法。
根据不同工种的作业，可以采用相应的公式，以满足不同的计算要求，结果比较理想。
三、平均法
平均法要求以某些有代表性的作业标准为基础，从一系列的标准中取出有代表性的平均标准，作为制定定额的依据，称为平均法。
此法具有综合性高，把握性强的特点，从一定程度上反映了技术技能和熟练度的要求，但由于其难以量化，易于出现波动，容易使定额变得不客观和不准确，使用范围也受到一定限制。
四、折衷法
折衷法是把前三种方法分别应用在同一工种，即同时考虑实物法、公式法和平均法，分别确定某一项工作的各项指标，然后得到一个综合的标准定额，再根据实际条件适当缩减，从而确定一个劳动定额，
称为折衷法。
五、时间定额法
时间定额法是按照一定的时间要求，来确定劳动定额的方法。
根据经验可以推算出某一项任务，在一定时间内能够完成的量。
时间定额法受到操作者的熟练度的影响，不容易制定出准确的定额，出现误差较大，但是可以反映出技术技能的要求，是制定劳动定额的主要方法之一。
人工挖土的定额
人工挖土的定额摘要：一、人工挖土定额的概述二、人工挖土定额的计算方法三、人工挖土定额的运用和调整四、人工挖土定额的优化策略正文：一、人工挖土定额的概述人工挖土定额是指在一定条件下，挖土工人完成一定体积土方所需的标准工作时间。
它反映了挖土工作的劳动强度和劳动效率，是工程造价和施工计划的重要依据。
人工挖土定额包括挖土、装土、运土等环节，通常以立方米为单位表示。
二、人工挖土定额的计算方法1.计算基本定额：根据挖土的种类、土壤性质、挖掘深度等因素，确定挖土的基本定额。
2.计算辅助定额：根据工程实际情况，如场地条件、施工方法、土方运输距离等，增加相应的辅助定额。
3.计算综合定额：将基本定额和辅助定额相加，得到人工挖土的综合定额。
4.考虑工人工作时间：根据工人的工作时间、休息时间、节假日等因素，调整综合定额。
三、人工挖土定额的运用和调整1.根据工程实际情况，合理选择挖土方法和设备，以提高挖土定额的利用率。
2.加强对工人的培训和管理，提高劳动生产率，降低人工成本。
3.密切关注挖土过程中各项费用的变化，适时调整定额，以确保工程造价的合理性。
4.加强与甲方、乙方之间的沟通，确保挖土定额的准确性和可行性。
四、人工挖土定额的优化策略1.优化挖土方案：根据工程特点，选择合适的挖土方法，降低土方工程成本。
2.合理配置人力资源：根据工程需求，合理分配工人，提高劳动效率。
3.加强设备管理：确保挖土设备的正常运行，降低设备故障对工程进度的影响。
4.优化施工组织：合理安排施工顺序和时间，提高工程质量和进度。
通过以上分析，我们可以了解到人工挖土定额在工程中的重要作用。
合理制定和调整人工挖土定额，有助于降低工程成本、提高劳动生产率，从而确保工程的顺利实施。
制定劳动定额的常用方法
制定劳动定额的常用方法1.经验法：经验法是指依靠相对丰富的实践经验，通过实际工作中的平均完成时间来制定劳动定额。
这种方法通常在工作内容相对固定和稳定的情况下适用，对于类似重复性、规模化的任务效果较好。
2.专家评估法：专家评估法是指由行业内专家、工艺师等进行工作评估和时效评估，通过讨论和协商制定劳动定额。
这种方法适用于行业内具备丰富经验和专业知识的人员，能够准确判断工作难度和完成时间。
3.标准化方法：标准化方法是指通过与先进企业、标杆企业进行对比研究，将其工作标准转化为劳动定额。
通过与同类工作进行比较，分析工作流程、工作方法、工作条件等因素对工作效率的影响，确定相应的劳动定额。
4.观察时间法：观察时间法是指通过观察和记录劳动过程中工人的实际操作时间，以及完成任务所需的其他辅助时间，来制定劳动定额。
这种方法适用于工作内容复杂、多样化、困难程度较高的任务。
5.事后测定法：事后测定法是指在工作完成后，对实际消耗的工作时间进行测量和分析，从而得出相应的劳动定额。
这种方法适用于工作内容难以预估和变动幅度较大的情况，有利于及时调整和修订劳动定额。
1.工作内容和难度：要充分了解工作的性质、工艺流程、技术要求等，明确工作的复杂度和难度，以便制定合理的劳动定额。
2.工作条件：工作条件的好坏直接影响着工作的效率和难易程度，因此应综合考虑工作环境、工作设备、操作体力等因素，并将其纳入考量范围。
3.工人能力和经验：工人的能力和经验对工作的完成时间有着重要影响，因此需要综合评估工人的技术水平和工作经验，以便制定适合的劳动定额。
4.人力资源数据：通过分析和统计历史数据，如工作记录、工时记录等，得出工人平均完成工作所需的时间，从而为制定劳动定额提供依据。
5.不断修订和改进：劳动定额应根据实际工作情况进行不断修订和改进，以确保其准确性和合理性。
同时，需与工人充分沟通和协商，以提高其参与制定劳动定额的积极性和主动性。
总之，制定劳动定额需要综合考虑工作内容、工作条件、工人能力和经验等多个因素，采用合理的方法来确保劳动定额的准确性和公正性。
人工定额的概念
人工定额的概念人工定额是指在生产过程中，根据实际操作经验和工艺要求，对每个生产环节所需的人工工时进行科学合理的估算，并将其量化为固定的数值。
它是对人工工时进行标准化，便于生产管理、成本计算和绩效评估的重要工具。
人工定额的制定通常涉及以下几个方面：1. 工作内容分析：人工定额的制定首先需要对工作内容进行详细的分析，了解需要用到的工序、操作步骤以及所需的人工技能水平等。
这可以通过观察现有的工作过程、与操作人员进行交流和访谈来实现。
2. 劳动时间测定：根据工作内容的分析，可以使用不同的方法来测定完成某个任务所需的劳动时间。
常见的测定方法包括直接测定法、比较测定法和工效学法等。
直接测定法是通过实际操作来确定所需的时间，比较测定法则是将新的工作内容与已知的标准进行比较，工效学法则是借助工效学的理论和模型来预测所需时间。
3. 时间调整因素：在制定人工定额时，需要考虑各种时间调整因素，以反映实际生产过程中的不确定性和难度。
这些因素可以包括操作员的技能水平、工作环境的影响、设备性能、材料准备时间以及操作员疲劳等。
通过对这些因素进行评估和调整，可以提高定额的准确性和可操作性。
4. 数据记录和分析：为了制定和更新人工定额，需要进行数据记录和分析。
这可以通过建立工时数据库、使用生产管理系统和工作时间记录等手段来实现。
通过对数据进行及时的整理和分析，可以发现生产过程中存在的问题和瓶颈，并根据实际情况对人工定额进行调整和优化。
5. 定额修订和更新：人工定额需要根据实际生产情况进行定期修订和更新。
生产环境的变化、工艺改进和技术进步等因素都可能引发人工定额的变动。
定期的定额审核和修订是保证定额准确性和可操作性的重要环节。
人工定额的应用可以带来多方面的好处，如以下几点：1. 生产管理：人工定额可以作为生产计划和调度的重要依据，有助于合理安排工人的工作量和工作时间，提高生产效率和资源利用率。
2. 成本计算：人工定额可以用于计算产品的人工成本，为企业的成本控制和价格形成提供基础。
2013一建《建设工程经济》：人工定额
2013一建《建设工程经济》：人工定额
一人工定额的编制
有效工作时间是从生产效果来看与产品直接有关的时间消耗。
包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。
辅助工作一般是手动操作的计入定额，如果是机手并动的，辅助工作是机械运转过程中的，为避免重复计算不计入定额时间。
工程技术人员和工人差错（违背劳动纪律）引起的时间损失、施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等引起的时间损失不应计入定额。
二人工定额的形式：
时间定额、产量定额。
三人工定额的制定方法：
1 技术测定法
2 统计分析法
3 比较类推法
4 经验估计法（通常做一次性定额用）。
人工土石方定额说明
人工土石方定额说明
一、引言
人工土石方工程是土建工程中的重要部分，起到了土地平整、
道路修建、基础建设等关键作用。
为了规范和统一人工土石方工程
的计量和计价，制定了人工土石方定额，本文将对人工土石方定额
进行详细说明。
二、定义和范围
人工土石方定额是根据土石方工程的施工过程和项目要求，对
各项人工工作量进行准确计算和定价的规范。
它主要包括土方开挖、回填、压实等工作内容。
土方开挖是指将土壤或岩石从原位中开挖出来的过程，包括机
械开挖和人工开挖。
回填工程是指将开挖出来的土方或石方重新填充到土体或基坑
中的过程，包括机械回填和人工回填。
压实工程是指对回填土方进行加固和密实的工作，以提高土方
的稳定性和承载能力。
三、计量单位和计价方法
1. 计量单位：
土方开挖以立方米为计量单位，回填以立方米为计量单位，压实以平方米为计量单位。
2. 计价方法：
土方开挖的计价以开凿斜坡表面的面积为基础进行计算，回填的计价以土方、石方的体积为基础进行计算，压实的计价以用于压实的表层土方面积为基础进行计算。
四、施工要求
1. 土方开挖：
（1）要根据设计要求和工程设计图纸进行开挖，确保开挖的深度和坡度符合要求。
（2）开挖过程中要注意保护周边环境和管线设施，避免因破坏而导致的安全事故和环境问题。
制定人工定额常用的方法
制定人工定额常用的方法一、引言人工定额是指在生产过程中，对于每一个工序，根据其特点和操作难易程度，按照一定的计算方法确定出该工序所需的标准时间和标准工资等指标。
人工定额是企业制定工资制度、计算生产成本、提高劳动生产率等方面的基础。
二、常用的人工定额方法1. 经验法经验法是指根据过去的经验和实际情况，结合专业知识和技能，对于每个工序进行评估和判断，从而确定出标准时间和标准工资等指标。
这种方法适用于那些相对简单且经验丰富的生产过程。
2. 观察法观察法是指通过观察工人实际操作过程中所花费的时间和劳动强度等因素来确定标准时间和标准工资等指标。
这种方法适用于那些较为复杂或需要技能较高的生产过程。
3. 分析法分析法是指将整个生产过程分解为多个子任务，并对每个子任务进行详细分析和评估，从而确定出每个子任务所需的时间和劳动强度等因素。
这种方法适用于那些比较复杂且需要高度技能和经验的生产过程。
4. 标准数据法标准数据法是指根据已有的标准数据，结合实际情况对每个工序进行评估和判断，从而确定出标准时间和标准工资等指标。
这种方法适用于那些具有一定规模和标准化程度的生产过程。
三、人工定额的制定步骤1. 分析生产过程首先，需要对整个生产过程进行分析和评估，了解每个工序所需的人力、物力、时间等资源情况，并确定出每个工序的重要性和难易程度。
2. 选择合适的人工定额方法根据实际情况和生产过程特点，选择合适的人工定额方法进行计算和评估。
可以根据不同的情况，采用多种方法相结合的方式来制定人工定额。
3. 收集数据收集每个工序所需的具体数据，包括操作时间、劳动强度、操作难易程度等因素，并记录下来。
可以通过观察、测量、问卷调查等方式来获取这些数据。
4. 计算标准时间和标准工资等指标根据所选用的人工定额方法以及收集到的数据，进行计算和评估，确定出每个工序的标准时间和标准工资等指标。
5. 审核和修正对制定的人工定额进行审核和修正，确保其合理性和可行性。
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人工定额制定方法
人工定额反映的是生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间内所生产的合格产品的数量。
下面我们具体了解下人工定额制定方法。
人工定额的定义
人工定额反映的是生产工人在正常施工条件下的劳动效率,表明每个工人生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间,或者在一定的劳动时间内所生产的合格产品的数量.
以人作为定额标定对象划分的定额，含综合定额、单项工序定额。
有两种表示方式：人工时间定额(工日/m3)和人工产量定额(m3/工日)
人工定额的分类
按表现形式
人工定额按表现形式不同，可分为时间定额(工日/m3)和产量定额(m3/工日)
1、时间定额(必须消耗时间和损失时间)
时间定额，就是某种专业，某种技术等级工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理的使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间及工人必需的休息时间。
时间定
额以工日为单位，每一工日按八小时计算。
其计算方法如下：单位产品时间定额(工日)=1/每工日产量
或单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数总和/机械台班产量
2、产量定额
产量定额，在合理的劳动组织和合理的使用材料的条件下，某种专业，某种技术等级工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。
其计算方法如下：
每工产量=1/单位产品时间定额(工日)
产量的的计量单位有：米()、平方米、立方米、吨、块、根、件、扇等。
时间定额与产量定额互为倒数
按定额标定对象
人工定额按按定额标定对象不同，可分为单项工序定额和综合定额两种
人工定额的制定方法
1.技术测定法：是根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中个工序采用测时法,写实记录法,工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,在对所获得的资料进行科学的分工,制定出人工定额的方法.
2.统计分析法：统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。
这种方法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工
作制度健全的施工过程。
但是，过去的纪录，只是实耗工时，不反映生产组织和技术的状况。
所以，在这样条件下求出的定额水平，只是已达到的劳动生产率水平，而不是平均水平。
实际工作中，必须分析研究各种变化因素，使定额能真实地反映施工生产平均水平。
3.比较类推法：对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。
采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。
此法必须掌握类似的程度和各种影响因素的异同程度。
4.经验估计法：根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫做经验估计法。
经验估计法通常作为一次性定额使用。