人力资源演讲稿范文

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首先,感激组织上给我提供了这样一公平竞争的机会,我希望能把握住这个机会,实

现自己的人生理想。

我叫××,××岁,××年参加工作,(……简单介绍,工作经历)。今天,我要

竞聘的职务是银行人力资源部经理的职务。

随着银行外部和内部环境的变化,人力资源作为一个综合性管理和服务部门,对全行

发展所起的作用将越来越重要,同时对人员综合素质的要求也在不断提高。我在银行工作

已经有将近十年的时间,在这时间里,我认真的做好每一天的工作,没有出过任何的差错,同时也积累了很多经验,我认为我有足够的能力能够担任这个职务,因为我有以下几个方

面的优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。近十年的工作经历,无

论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行

动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入××银行以来,面

对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时

间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

其次,我具备担任人力资源管理部经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,

具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了××中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和

核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事

我均认真对待,圆满完成,对××银行的整体情况比较熟悉。多年的工作实践,使我对金

融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,

特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。(……取得过的优秀成绩)。多年的办

公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三,我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的

正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨

越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼

见证这些变化的一名老员工,我对××银行的发展前景充满了信心。

我认为,朝气蓬勃的××银行不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者,当然,人无完人,我也认识到自己有一些不足的地方,如果能够成功担任这个职位,我将

克服缺点,发挥优点,认真的开展好以后的工作,取得更好的成绩,在此,我简单介绍下

自己的工作思路,请领导们给予意见:

一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更

好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的

管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管

理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立

××银行的发展就是个人的发展,××银行的明天就是个人明天的新观念,把为××银行

奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平

是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要

着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是

业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,

掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为××银行发展服务。

竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付

出巨大的勇

气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人

生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、

无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:

可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,

一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展

示才能、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为××银行的美好未来祝福。

我的演讲完了,谢谢大家。

人力资源竞聘演讲稿

人力资源竞聘演讲稿 演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿,下面是小编为大家收集关于人力资源部门竞聘演讲稿,欢迎借鉴参考。 人力资源竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导、同事们: 大家早上好! 青春的朝气彰显时代的力量,竞争的激烈谱写公司的辉煌。首先,我要感谢各位领导给了我这么一个展示自我、参于竞聘的机会,让我今天有幸能够站在这里竞聘人力资源管理主管一职,这与多年来各位领导的关心培养和同事们的帮助支持密不可分。借此机会,我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示衷心的感谢,谢谢!这次竞聘对于我个人来讲,不仅仅是一场竞争,更加是一次对于自己的检验、学习和锻炼。通过这次竞聘,我希望能让领导对我有个更加深

入的了解,给予更多的鞭策和支持。我也将珍惜这次机会,勇于向人力资源管理主管这个职位迈进。 我叫xx,在我们xx建筑公司已经工作了xx年。我以前曾是一名军人,20xx年大专毕业又通过函授获得经济管理本科文凭后,被部队选中入伍,先后在医院、部队企业卫生所任主管技师。转业后我很荣幸自己能够来到这里担任房产物业部主管,XX年因工作需要我被调入人事部门工作,目前主要负责党群、人事工作。回首这xx年来的工作经历,从物业部到人事部,我始终以公司建筑事业发展大局为重,坚持做到勤勤恳恳、兢兢业业、认真负责、任劳任怨。也许我的工作是琐碎而平凡的,但我认为能够坚守琐碎与平凡亦是一种伟大。在工作业务上,我始终坚持刻苦钻研,并保持着积极的工作态度来应对遇到的各种困难。因为我深知,只有良好的心态和科学的管理才能让自己出色的完成本职工作。尤其是在人事部工作期间,我曾负责顺利完成了第一、二批员工有偿解除劳动关系工作,从交谈沟通到化解怨愤,从签订合同到补偿款项,其中面临着许许多多需要解决的矛盾和事务,但我就是凭着自己的踏实肯干和饱满的精神克服了一个又一个问题,最终顺利完成了各项工作。

公司人力资源部竞聘演讲稿

公司人力资源部竞聘演讲稿 公司人力资源部竞聘演讲稿 尊敬的**行,各位领导: 上午好。感谢*领导给我提供这样一个向各位领导汇报工作,展现自我的机会。根据竞聘上岗工作安排,我从三个方面进行演讲: 自我简介: 我叫***,现在****牵头负责***团队。****年5月出生,****年7月参加工作。先后担任**省邮电管理局科技档案员;**省邮政局办公室科员;**省邮政公司人力资源部科员、主任科员、助理调研员、业务经理;***年1月担任****人力资源部副总经理。****年6月借调**人力资源部工作至今。18年的工作经历中,有13年在从事干部考任或高管管理工作。 我的经历中最让我自豪的有三点:一是我经历的5个部门领导都非常优秀,他们都先后走上了厅局级领导岗位,大多是单位一把手,有幸得到他们的关怀、帮助和指导,使我受益非浅,他们身上许多的优秀的品质深深地感染着我,也一直鼓励着我勇往直前。二是我经历的部门也是非常优秀的部门,无论是办公室、人力资源部几乎年年被评为先进部室。三是自己的努力得到了领导和同志们的认可,几乎每年被评为先进工作者或优秀员工、工会积极分子。其中在省公司***部工作期间曾被评为全省**先进工作者、优秀共产党员,被**省直工委授予省直单位优秀共产党员称号。我参与了邮电

分营、政企分开、银行组建等一系列重大改革,亲历了中国邮政从弱到强,由小变大的不平凡的历程。我深为自己是****的一员感到骄傲,深为自己是****成立的见证者和奠基者而倍到自豪。在总行工作近两年来,各级领导给了我足够的信任和授权,让我感觉有了更宽的视野,更广的平台,更多的机会施展自己,总行工作期间的生活累但充实,能站在这里参加竞聘也让我更觉珍惜。 多年的干部管理工作让我形成了一种谦虚、谨慎、严谨、细致的工作作风,形成了一种坚持原则,严格按程序、按纪律办事的工作风格,形成了积极向上、乐于奉献、甘为人梯、勇作表率的工作态度。公道正派、公平公正是我一直追求和始终坚持的原则。 对岗位工作的认识: 人才资源是第一资源,是最宝贵、最重要的战略资源。高级管理人才作为人才兴行战略的核心,是人才队伍建设中的重中之重。高管人才数量多少、素质高低是我行能否赢得市场、快速和谐发展的核心竞争力所在。人力资源部作为人才的主管部门,也是**党委的决策支持机制,是党委的办事机构,高管管理处是人力资源部的重要职能处室,就是总行党委办事机构的具体承办机构,负责按照总行党委的要求,组织制定加强各级领导班子建设和高管人才队伍建设的制度、办法,指导一级分行贯彻落实总行党委有关高管管理的各项决策布署。吸引、留住、选好、用好、培养好、激励好高级管理人才,建立一支德才兼备、素质优良、数量充足、结构合理的高管人才队伍,建立一批团结和谐、坚强有力的领导班子,为全行的

热门-公司人力资源部竞聘演讲稿3篇

公司人力资源部竞聘演讲稿3篇 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 本人叫竞聘演讲稿,今年45岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部部长。下面我要讲的是:对公司人力资源部部长的工作思考。 首先,谈谈我的工作简历: 我1980年12月毕业于广西交通学校路桥工程专业,1981年元月至1982年8月在昭平县公路局工作,主要负责公 司养护的技术管理工作;1982年9月至1992年2月在梧州公 路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;92年3月至2000年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局职工 学校)任教员,96年任教育科副科长;主要负责公路养护技 术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。20xx年3月至20xx年10月在 区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备 工作及领导交办的其他工作;20xx年11月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。 在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业 管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。 一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习 时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。 二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆 正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。 三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保 险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

人力资源演讲稿范文8篇

人力资源演讲稿范文8篇Model speech on human resources 编订:JinTai College

人力资源演讲稿范文8篇 小泰温馨提示:演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,对演讲内容和形式的规范和提示,体现着演讲的目的和手段,用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本文档根据演讲稿内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:人力资源演讲稿范文 2、篇章2:人力资源部副主任竞争上岗演讲稿 3、篇章3:人力资源部副主任竞争上岗演讲稿 4、篇章4:人力资源主管文档 5、篇章5:人力资源演讲稿 6、篇章6:银行人力资源部中心经理文档 7、篇章7:竞选人力资源部门经理的演讲稿

8、篇章8:医院人力资源部主任竞聘演讲稿 篇章1:人力资源演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位评委: 首先,感激组织上给我提供了这样一公平竞争的机会, 我希望能把握住这个机会,实现自己的人生理想。 我叫××,××岁,××年参加工作,(……简单介绍,工作经历)。今天,我要竞聘的职务是银行人力资源部经理的职务。 随着银行外部和内部环境的变化,人力资源作为一个综 合性管理和服务部门,对全行发展所起的作用将越来越重要,同时对人员综合素质的要求也在不断提高。我在银行工作已经有将近十年的时间,在这时间里,我认真的做好每一天的工作,没有出过任何的差错,同时也积累了很多经验,我认为我有足够的能力能够担任这个职务,因为我有以下几个方面的优势。 首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的 精神。近十年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是

最新关于人力资源部主任竞聘演讲稿

最新关于人力资源部主任竞聘演讲稿 根据我院竞争上岗实施方案的规定,本次薪酬制度改革在全院范 围内实行全员竞争上岗。经过认真思考,我决定参加人力资源部主任 岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。 一、工作经历及工作业绩 我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业,分配到原 邮电科研所工作。曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、 工会、人事科等部门工作和任职。工作期间,多次被评为先进工作者,并利用业余时间参加自学考试和函授,先后顺利修完计算机应用专业 的大专和本科课程。1999年设计院设立人事科后,调入人事科工作,2000年4月任人事科副科长,2001年5月任人事科科长至今。 任工会秘书期间,曾连续三年协助领导组织召开职代会,并负责 组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、 集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员,办 理工会、技协的日常事务,管理财物。1998年、1999年连续两年被省 管局直属工委评为“优秀工会工作者”。 1999年到人事科工作后,除全面完成劳资保险月报、年报等日常 工作外,还按照省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调 整工作,顺利实行了5次离休及退休人员的工资调整。1999年12月顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。2000年年底响 应政府号召,按时完成离退休养老金社会化发放工作。为解决生产任 务量过大的问题,从社会上招聘了部分设计人员,并制定了外聘人员 管理办法、优秀人才奖试行办法。2001年利用争取到的政策,自主招 聘了一批大学毕业生,充实生产岗位,补充技术人员断层现象。制定 并实施的绩效考核办法,充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人 身意外伤害保险,起草了企业年金管理办法。 二、对人力资源部工作的理解

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要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;xx年12月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。 下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。 在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。 一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。 二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。 三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关

公司人力资源工作会议发言稿

公司人力资源工作会议发言稿 公司人力资源工作会议发言稿标题:公司人力资源工作会议发言稿各位人事行政经理,大家早上好! 很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。 而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说,分为4个部分: 1、公司业务部门管理运营产生的信息

这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性; 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报; 3、突发事件(失误)所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。 4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息 这是公司企业文化的重要组成部分,是公司所倡导的价值观的最直观的反映,我们对此类信息应该深入挖掘加以共享,树立正确的标竿。 这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及,但从以往信息报送来看,各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好,有的公司报喜不报忧,误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。 作为公司管理的中枢机构,人事行政部应主动收集公司各项管理信息,进行筛选、分析,从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然,这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道,确立正确的内部沟通方式及方法,明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;由上而下-任务、发布;

人力资源岗位竞聘演讲稿【精品】

作为参谋者,其职责主要是依据企业的发展战略、目标和任务,定期组织收集人力有关信息,为企业重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。以下是给大家带来的人力岗位竞聘演讲稿,供大家参考借鉴。 尊敬的各位领导: 您们好! 我是人力部薪酬保险管理专责A。 首先,感谢各位领导让我拥有了这样一个展示自我的舞台! 接下来,我就个人对人力部副主任岗位一职的认识及具体工作思路将向在座的各位领导做详尽汇报,请各位领导不吝指正。 一直以来,人力管理工作在企业发展中具有特殊的重要性。它是在与企业的经营战略和发展目标相结合的基础上,运用科学的技术和方法,建立一种具有同化力和进取精神的企业文化,为组织成员创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为企业快速成长和高效运作提供保障。 一名优秀的人力工作管理者,不仅要深入理解人力管理工作在企业生产经营发展中的特殊重要意义。同时,要明确认识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。 作为参谋者,其职责主要是依据企业的发展战略、目标和任务,定期组织收集人力有关信息,为企业重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。 作为管理者,其职责主要是协助部门负责人做好企业内部组织管理,提高员工工作绩效和工作能力,加强内部团结,协调与其它各部门之间的关系,用先进的管理理念及制度建立起适合本企业组织的人力管理模式。 而作为专业技术能手,其职责主要是全面掌握和熟悉人力管理中各个职能模块的业务流程,同时正确指导下属员工开展日常管理工作,促进企业人力目标的实现和长远发展。 正是由于人力部副主任一职在企业管理中担任着多元化的角色,从而对其岗位的竞聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四个方面的原因,认为自己具备竞聘这个岗位所必须的素质: 一是思想素质过硬。加强政治理论学习,客观剖析自己存在的问题并加以改进;在兼任机关党支部宣传委员期间,始终将“服从于组织、服从于纪律,不断提高执行力”作为自己的工作准则,从而使自己的政治敏锐性和政治鉴别能力得到了较大的提高。 二是专业理论知识扎实。我人力管理大专学历,现在读人力管理专业本科,并将于今年年底修完全部学业。接受过现代人力管理、劳动法规、管理能力开发等专业技术培训,曾

人力资源演讲稿4篇

人力资源演讲稿4篇 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

人力资源演讲稿4篇 尊敬的各位老师,亲爱的同学们,大家下午好! 卡耐基曾经说:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个职务”我可以告诉大家,我有足够的自信与能力来胜任社联委员一职!我是谁?!我就是2号候选委员来自物理与光信息科技学院xx班的xx。很荣幸得到了老师们的信任以及社联各位委员的支持,让我站在这里发表我的演讲。在过去一个多月来,我以人力资源部候选委员的身份参与社联的学生工作,无论是什么工作我都能认真负责地完成,因此我对社联各个部门的工作都有了初步的了解!我热衷于人力资源部的工作,同时也渴望学习到其他部门的工作甚至是常委的工作。所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”,不管结果如何,我都想要勇敢地尝试一下,[莲山课~件 ]更高的平台迈步,在更大程度上展现自己的能力。 我有热情,一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力,拥有热情快乐地投入工作,拥有了热情才能成为同学的朋友,拥有热情才能成为老师的得力助手。和社联委员一样,我也有两年参与学生工作的经验,也是学院团学干部,这在一定程度上提高了我的策划组织能力以及处事协调能力。这些,都让我有足够的自信可以处理好社联与社团的工作。当然我也会广纳贤言同时也会有自己的想法主张,低调做人,高调做事,务求把社联与社团的工作办得有声有色,轰动整个嘉大。 大家相信我吗?不用再犹豫,相信我,支持我,我将会用实际行动来证明,你们的选择是正确的,我将会竭尽全力,与社联全体成员携手 第 2 页共 7 页

人力资源部竞聘演讲稿

人力资源部竞聘演讲稿 大家好。我叫××,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。XX年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。XX年2月,被廊 坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。XX年 4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。 1999年7月毕业后,我被分配××××县电信局参加工作。刚开始 3年,在阜草支局从事机务员工作。XX年10月,因工作需要,被调入公 司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等 工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的 准确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公 司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司 机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完 成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间,坚持学以致用,即时将工作、学习经验撰写成文章和大 家交流探讨。XX年底,撰写的《创建学习型组织,促动企业快速发展》 一文被省通信工会授予优秀论文奖。XX年11月,参加完省公司人力资 源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景 模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通 信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系 一般管理岗。我竞聘这个岗位的优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。 我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想展开工作:

人力资源部部长竞聘演讲稿

人力资源部部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 你们好。今天我非常荣幸的在这里参加山西二建集团人资部部 长岗位的竞聘演讲,此刻,我的心里有紧张、有激动、更有感谢, 非常感谢山西二建集团各位领导评委能给我这么一个机会。首先容 我先做一下自我介绍。我叫江金正,29岁,本科,助理工程师。2010年7月毕业于中国矿业大学,毕业后进入郑煤集团新郑精煤公 司工作,从一线基层干起,磨破滚打,逐步成长为基层管理者,在 工作的两年里,我先后被评为公司的技术能手、先进生产工作者称号。2012年11月进入约翰芬雷工程技术公司工作,先后任职分公 司生产工程师、化验室主任、调度中心主任、生产经理等职位,并 在2015年初被公司作为副经理进行培养,同年10月被正式提为东 胜区分公司刘家渠厂的厂长。 为了使大家对我有一个较全面的认识,借此机会,向在座的各 位简要介绍下这几年的工作情况。 1、2010年6月毕业后进入新郑精煤公司,从一线做起,摸爬滚打,因表现优秀,在车间基层管理岗竞聘中获得班长职位,从此开始走 向基层管理岗,所带领的班组在全年12次评选中8次夺得优秀班组 称号,被评为先进生产工作者称号。 2、2012年底因公司经营困难,本人自愿离职进入约翰芬雷工作, 从技术员开始一步步成长为东胜区分公司刘家渠厂的厂长。在此期间,我先后负责了本厂自动化改造,优质高效,节能降耗,绩效考核,质量标准化以及人员技能等级培训划分等试点工作,并获得公 司认可,在2015年2月获得集团公司2014年度优秀员工称号和出 国培训学习机会。 3、项目经历丰富,在约翰芬雷工作期间,我先后作为总工程师全面 负责了山西永泰能源骏马厂、山东兖矿集团济三厂、贵州水矿集团 二塘厂、山西华电集团肖家洼厂等选煤厂的调试工作,简接参与了 四五个厂的调试工作,在圆满完成任务的同时,最感到欣慰的就是 甲方对我所负责的调试工作的高度认可,至今还在以我公司调试工 作作为其员工培训和要求的榜样。 在这里,我所竞聘的岗位为人力资源部部长,经过认真的分析,我参加此次竞聘的理由和优势,主要概况有以下几方面:

人力资源演讲稿范文4篇

三一文库(https://www.360docs.net/doc/636891804.html,)/演讲稿/演讲稿范文 人力资源演讲稿范文4篇 *目录 .人力资源演讲稿范文 .人力资源部副主任竞争上岗演讲稿 .人力资源部副主任竞争上岗演讲稿 .人力资源主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 首先,感激组织上给我提供了这样一公平竞争的机会,我希望能把握住这个机会,实现自己的人生理想。 我叫××,××岁,××年参加工作,(……简单介绍,工作经历)。 今天,我要竞聘的职务是银行人力资源部经理的职务。 随着银行外部和内部环境的变化,人力资源作为一个综合性管理和服务部门,对全行发展所起的作用将越来越重要,同时对人员综合素质的要求也在不断提高。我在银行工作已经有将近十年的时间,在这时间里,我认真的做好每一天的工作,没有出过

任何的差错,同时也积累了很多经验,我认为我有足够的能力能够担任这个职务,因为我有以下几个方面的优势。 首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。近十年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入××银行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。 其次,我具备担任人力资源管理部经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了××中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对××银行的整体情况比较熟悉。多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。(……取得过的优秀成绩)。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

竞聘人力资源的演讲稿

竞聘人力资源的演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个展示自我的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。 我叫×××,××××年参加工作,中共党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。××××年首批通过考试进入商行,现任办公室秘书、一级业务主管。 站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难的的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。 我今天竞聘的岗位是人力资源部××中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。 首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入商行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名××××员的先锋模范作用。其次,我具备担任人力资源管理部××中心经理的素

质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了××中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,公文的起草和核稿,简报信息的撰写与编发,行报的编辑和供稿,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对商行的整体情况比较熟悉。多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。先后独立或参与制定公文处理办法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表××篇论文及通讯。经自身努力,××××年通过了经济师考试,并获得全行业务考试第××名,持证上岗考试第1名的好成绩。多年的秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。我××年参加工作,有5年的教师工作经历,从××年起至今,又一直从事办公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。第三,我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一

人力资源部部长竞聘演讲稿

人力资源部部长竞聘演讲稿 人力资源部部长竞聘 今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下 管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。 二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在 着两种职能,分别是行政职能和战略职能。从行政职能的角度上看,日常的人力资 源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。人力资源管理部门的价值,是通过提升员 工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。 我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户 需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增

人力资源部竞聘报告

人力资源部竞聘报告 各位领导、各位评委: 大家好!我叫xxx,35岁,1999年7月毕业于xx财经学院财政金融系,全日制大学本科学历,获经济学学士学位,英语四级。同年有幸进入了xxx这个大家庭,1999年7月至2000年1月在xxx从事会计柜员,2000年1月至2001年1月从事xxx,2001年2月至今在人力资源部从事xxx工作。 我今天竞聘的岗位是人力资源部xxx岗,之所以竞聘这一职位,具有以下优势。首先,我具备良好的个人品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。无论是在哪个岗位,我都牢固树立正确的人生观、价值观。作为一个入党10年的老党员,都能以较高标准严格要求自己。 其次,我具有较强的学习能力。在校期间,年年均获一等奖学金;在攻读硕士期间,学习成绩在40多人的班上总排名前3名。在人力部工作期间,在履行本职岗位职责之余,密切关注本部门其他板块工作的进展情况,对薪酬、人事数据研究较有心得;同时参与了会计出纳部组织的主管考试,取得了上岗资格证。 第三,我具备担任人力资源部中层人员管理岗的专业素质和能力。 1.从事人力资源干部管理具体工作11年,较为全面系统地熟悉和了解本岗位的工作流程与工作准则,有较丰富的从业经验; 2.熟悉国家的人力资源政策法规和本单位的人力资源规定,做到了主动学习掌握,心中有数。 3. 工作责任心、适应能力强,肯钻研,有创新意识,有一定的文字驾驭能力。如果我能竞聘成功,我的工作思路是: 首先是继续加强学习有关本岗位相关的政策、法规,开拓思维、实事求是,与时俱进,不断提高自身综合素质及业务水平。 二是树立三种意识:一种是服务一线意识。任何时候都要树立后台管理部门为前台一线服务、为广大干部员工服务的经营理念。一种是合规管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。这也在人力资源中层人员管理岗的职责所在。三是模范带头意识。人力资源部是纪律制定与监督部门,部门人员要经得起考验,以身作则,遵守行规行纪,起模范带头作用。 三是在具体专业上,继续履行现有本岗位职责,尽可能从行政事务性工作释放出来,从人力资源规划角度出发,定期制作中层人员人力资源月报、年报即进行人力资源盘点,分析中层人员各类别结构,特别是年龄、学历层次、职位配置等情况,适时提出管理人员的梯队建设、调整交流等合理化建议;研究引入关键业绩指标kpi与平衡记分卡bsc,探索中层人员的考核评价机制,确保考核考察的科学性、客观性。 最后,不管我的竞聘成功与否,我都将谦虚谨慎,锲而不舍,服从安排,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。 我的演讲完了,谢谢大家。 2012.10.29篇二:竞聘人力资源的演讲稿 医院人力资源部主任岗位竞聘演讲稿 时间:2011-08-15 15:58来源:未知作者:小杰点击:次 尊敬的各位领导、各位评委大家好!我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。常言道:四十而不惑。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台尊敬的各位领导、各位评委 大家好! 我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,

人力资源部演讲稿

人力资源部演讲稿 精选人力资源部演讲稿范文汇总7篇 今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述: 二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。 人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业 务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户 抱怨的情况。我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良 好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财 务资本的增值”。如果我有幸当选,我会确立人力资源管理方面的 战略职能——让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这 一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能能使客户增值,使 公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员 工满意。 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!首先,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。 站在这里,面对在座的各位领导,我的心里充满感激和希望。同时又或多或少有丝紧张,感激各位给我提供了这样一个难的机会, 使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导更 多地了解我。 我今天竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。 我认为,朝气蓬勃的营销不仅需要默默无闻的奉献者,更需要 与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是: 一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界营 销策略的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法, 实现新突破。

20081125人力资源部副部长竞聘演讲稿

竞聘演讲稿 各位领导、同志们: 大家好!我叫孙龙元,我竞聘的岗位是人力资源部副部长。 我1973年9月6日出生,今年35岁,1996年7月从西北政法学院(就是现在的西北政法大学)毕业,获得法学专业大学本科学历,学士学位,同年考取了全国律师职业资格证书,毕业后到中国西北航空公司人劳处工作,也就是现在的东航西北分公司人力资源部,我在人力资源部工作了7年,期间取得了人力资源管理经济师职称,2003年6月,我服从组织安排到客舱服务部担任办公室主任并兼任机关党支部书记和客舱部工会委员会委员,在客舱服务部已经工作了5年多。到现在为止,我已经参加工作12年多了,这12年,从1名对航空公司充满好奇的大学生成长为能够独当一面的初级管理者,我要感谢培养和关心我的各级领导和同事们,我从他们身上学到了不少优秀的品格,他们帮助我融入了这个大家庭中。同时,从公司人力资源部到一线基层的工作经历,使我不但有了人力资源管理的专业知识和资质,更重要的是对人力资源工作如何更好的服务于公司生产运营有了更深刻的认识和感受。 下面谈谈我对竞聘职位的认识,一是做为人力资源部副职应该就分管的工作首先向人力资源部部长负责,自己不能越位,但也不能缺位,对于分管工作要勤于思考,善于沟通,积极提出自己的意见,报告部长,意见经过部长和公司领导确定后,应该立即执行;二是对人

力资源部工作重要性的认识一定要到位,“attitude is anything”,态度决定一切,做任何工作之前,一定要高度重视才能做好。航空公司的安全、服务、正点和效益等各项工作是一个系统工程,人力资源工作在其中是一个很重要的子系统,比如根据各单位生产办公的实际需要,做好各类人员的培训方案,有效提高各类人员的岗位技能、专业水平与管理能力,会对公司整个系统工程产生强大的人力资源支撑,从而提高工作的质量和效率,达到公司预期的工作目标,实现公司又好又快的发展。只有对人力资源工作的极端重要性有了清醒的认识,才能做好此项工作。三是一定要认清人力资源部在整个系统中所处的位置,协调好与各职能部门、基层单位、上级和地方政府的关系。做为一名人力资源工作者,各项工作的计划和决策一定要符合公司整体的战略部署和生产计划,为此一定要加强与其他职能部门的沟通和合作,及早取得相关数据,做好人力资源规划,未雨绸缪。要牢固树立“机关为基层服务、地面为空中服务、全员为旅客服务”的意识,深入一线,通过参加二级单位的民主生活会等形式,了解生产运营中存在的人力资源问题,积极想办法出点子,从人力资源角度为分公司经营决策提供建议,采取切实的人力资源措施支持和服务于一线工作和公司运营,并加强对二级单位人劳科的工作指导,使整个公司人力资源工作成为一盘棋,形成内部人力资源市场,从而盘活人力资源。同时要积极与股份人力资源部和地方政府相关部门沟通,取得上级领导和地方相关部门对公司人力资源工作的支持。 第二,做好人力资源工作,一定要以人为本,公道正派。一是一

人力资源管理竞聘演讲稿

各位领导、各位评委:大家好! 首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会,像今天这样,面对这样的场面,在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信,充满信心来参加这次岗位竟聘,本着锻炼自己、提高自己学习目的,来感受一下竞聘的氛围,并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。说得不当之处,恳请大家给予批评指正。 一、竞聘目的 实现自我,展示自我,挑战自我;开阔视野,完善自我。为企业的发展和壮大发挥自己贡献。 二、竟聘理由 我到企业19年,企业培养了我,我感谢企业,它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能,为企业做更多工作。企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。人才是提升国家竞争力的决定性因素。 1.具有较强的理论知识和业务能力。19年来我一直在人力资源部门工作,对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉,了解掌握人力资源开发的基本理论;熟悉企业教育培训的基本情况。技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。 2.具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。 3.有较为丰富的实践经验。这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握了工作方法和处事分寸。系统地接受了人力资源管理各方面培训,2006年取得高级人力资源管理师的职业资格,参加《……人力资源管理》专业教材的编写工作。 4.常怀律已之心,宽人之意是我的为人之道,坚持原则,秉公办事是、认真负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,以一种“较真”的态度处理每项工作,不敷衍搪塞。有很强的适应能力。如……………。 5.有较好的年龄优势,正值不惑之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。 三、对竞聘岗位的认识 开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想,人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。因此,人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的,因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则,开发人力资源的关键是教育培训,通过培训,提高组织成员的工作能力和工作绩效。员工从进入公司开始,就必须接受培训才能上岗工作;在工作中,通过绩效考核等评估手段,发现员工技能与岗位需求之间的差距,有针对性地进行再培训,使员工的业务素质和技能得以提高,以适应公司发展需要。这是一个有机联系、循环往复的过程。企业竞争的归根到底是人才和文化的竞争。而培训是培养人才、宣传企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利,对企业来讲,是参与市场竞争的必须手段。四、竞聘劣势 我是一个刚刚毕业的大学生,还没有这方面工作的经验。志不强者智不达,但是人力资源管理理念是相通的,加上我本人善于学习,接受新事物快,我会在一个暂短时间内很快适应本职工作,而且当我被分配到公司全质办部门以后,我对公司的人力资源工作也有了一定的认识,所以我相信我会努力胜任这个职位的。 五、如果竟聘成功我将努力做好以下几点:

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