护理部主任述职报告
护理部主任述职报告篇一：护理部主任20XX年度述职报告20XX年度护理部主任述职报告尊敬的院领导、各位同行下午好！今天，我就这一年来在护理部主任任职期间完成的主要工作以及心得体会和向各位领导做一总结汇报。
20XX年护理部在院领导及分管院长的领导下，根据年初医院制定的工作任务，围绕创建“二甲”医院的工作目标，以“质量、安全、服务、管理”为核心，主要做好以下工作。
一、加强护理质量管理，强化护理安全（一）完善护理质量管理组织，健全质量控制体系今年按照二甲创建，进一步完善实施护理部——科室二级管理组织，成立了全院层面的护理质量管理小组9个(图标列出)，由护士长任组长，护理骨干任组员，每月按质控标准进行交叉检查，并将检查结果及时反馈，以利于进一步改进。
进一步修订完善护理质量检查标准，增加了管道、压疮、防跌倒等专项护理质量标准，成立了全院层面的护理质量管理小组，建立了分级护理巡视单和分级护理质量标准。
护理部平时不定期的深入科室检查、指导，每月组织全院护士长、质控小组成员交叉大检查，对检查结果采取现场和书面的形式进行反馈，以利于护士长及科室间的学习交流，取长补短。
本年度护理部完成cQi项目2项，护理部上半年开展cQi项目《提高病区环境管理质量》、并把《规范分级护理制度执行情况》作为下半年度护理部cQi项目。
各项护理质控项目检查得分均符合要求。
同时，针对二甲医院评审中发现的问题，及时进行反馈和分析整改，有效地促进了全院护理质量的统一和提高。
(质控分数列表)（二、）健全完善各项规章制度，保证护理工作有章可循本年度以二甲医院创建为契机，重新梳理修订了《护理工作制度及岗位职责》、《内外科疾病护理常规》、《护理工作流程及应急预案》、《护士手册》等（图片）。
完善医嘱查对、病人身份核查确认、患者出入院、转科流程、危重、手术患者及新生儿转交接制度及流程等，针对目前跨科室收住病人的实际情况，建立完善了护理会诊及疑难病例讨论制度。
并组织护理人员加强制度、流程的培训、考核，保证护理人员有章可循（制度培训考核12次，共900余人次参加列表），同时建立完善相关资料，并结合护理工作实际和二甲创建，护理部及各护理单元开展Pdca项目10余项，使各项制度落实更趋规范，在二甲医院评审中受到专家好评。
（三）加强护理安全管理，保障病人安全和护士执业安全安全管理是临床护理工作的核心。
做为护理部主任，我积极在提高护理人员安全意识、提高安全管理水平上想办法。
完善科内护理安全管理制度和体系，每季度有全院护理人员的护理安全教育、护理不良事件讲评分析，安排安全专项督查，完善护理安全管理制度及应急预案。
鼓励病区积极上报护理安全事件。
护理部要求各病区护士长每月必须上报本科室的护理安全情况，上报内容包括安全事件、风险、隐患、各类差错等等，上报情况纳入季度护理目标考核成绩。
除了每月1次的护理部质控大检查外，上半年建立了护理质量管理委员会领导下的护理质量管理小组，每月对各科室进行质控检查。
护理部人员经常深入病房检查指导护理核心制度(出自::护理部主任述职报告)的执行情况，及时发现存在问题及风险因素。
除了当场反馈外，护理部每月在护士长会议进行反馈、分析和总结，强化护理安全意识，重视缺陷、风险信息反馈，加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析。
年内护理部召开全院护理安全会议4次，对不良事件进行案例讨论，分析发生的原因，提出并落实改进措施，引导护士从错误中学习经验教训，提高对风险的识别、防范能力，进一步规范护理行为，降低护理风险。
各科室实行弹性排班，增加高峰时间（如晨晚间护理时间）、薄弱时间段（如中午时间段、节假日）、中夜班的护士人力，以确保各项核心制度的落实。
1月份建立了护士长总值班制度，护士长夜查房由原来的每周一查改为每天一次，一方面加强了夜班护理工作的指导和监控，另一方面在一定程度上减轻了夜班护士的工作压力，降低了夜间护理风险。
二、开展优质护理，丰富护理服务内涵（一）加强全院护士的医德医风教育，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨。
注重培养护士乐于奉献的革命人道主义精神。
引导护士做到换位思考。
护理部、护士长经常主动征求病人意见和建议，认真听取病家的意见和建议，不断改进工作。
同时在优质护理病房建立医患沟通园地，以利于医患之间沟通交流，密切护患关系。
上半年度护理部针对病人对病房环境满意度较低的问题进行了持续质量改进，努力为病人提供良好的住院环境。
（二）创新服务举措，真正让病人满意。
在原有妇产科病区的优质护理病房的基础上，今年又在外二科推广优质护理病房工作。
（公示流程、便民措施、医患沟通园地图片）。
责任护士花更多的时间深入病房，勤巡视、勤宣教，认真落实基础护理、专科护理，提高了病人满意度。
骨科卧床病人因长期卧床怕影响病情而不敢洗头，责任护士为病人床上洗头，增加了患者的舒适度。
在院领导支持下，添置了微波炉、四脚助行器等，同时建立落实出院患者电话回访制度，提供咨询热线，将护理服务由医院延伸到家庭。
在今年护士节，内科病区护士长被评为“××好护士”，受表彰，也激励大家以身边的先进典型为榜样，爱岗敬业，增强主动服务意识，优化服务质量。
一系列服务举措受到患者好评，同时也提高了患者满意度。
（满意度列表）三、加强护理队伍建设，提高队伍整体素质（一）制定、落实护士分层级培训及考核制度，尤其是加大了对新护士及低年资护士的培训力度。
年内先后招聘护士27名，并进行为期2周的岗前培训，内容以礼仪教育、理论知识、技能操作、护理与法律等为主，（培训内容列表）。
下科室后，科室护士长围绕科内带教计划，一对一进行带教。
现有23人经新老搭配优化组合，已在科室参与值班。
（二）加强应急演练，提升护士实战能力。
今年结合二甲医院创建，护理部成立了由18人组成护理应急梯队人员，并分设了由护士长及护理骨干组成的护理应急小组2个，除了加强知识技能培训，还积极参加院内组织的群体事件应急演练，全体小组人员每次都能迅速到位，及时参加救治，充分体现了我院护理队伍的凝聚力和战斗力，也能在日常抢救工作中发挥积极作用。
这一点也得到二甲评审专家的好评。
（三）积极鼓励护理人员参加各种形式的学习培训，提高护理队伍综合素质。
年内选派人员参加各类培训班30余人次，临床一线参加学历教育的护士达60％以上。
手术室护士苏春燕参加市团委组织的海宁市青年操作技能比赛获得三等奖。
急诊室祝梦娣护士取得急诊专科护士培训合格证。
年内有计划地选派9名护理骨干赴省人民医院进修，提高护士业务能力，其中选派护士长2名赴省人民医院进修学习科室管理经验和方法，提高管理水平，以进一步优化护理质量。
此外，护理部还利用邮箱和医院内网上传各类护理业务学习课件19份，以便大家随时学习利于掌握。
四、规范教学管理，继续推进护理科研的开展。
（一）完善教学管理制度，加强护理教学管理。
20XX年共接收了主要来自医高专及卫校学生27名。
临床带教压力较大，护理部制定了详细的护理讲课、教学查房等计划，对新一届实习生进行严格的管理和带教。
护理部定期听取实习生对我院护理教学工作的意见和建议，了解临床带教工作的开展情况，改进和提高护理教学水平。
（二）加强对护理新技术的管理，提高护理人员科研能力。
今年1月，血透技术在我院顺利开展。
为进一步规范血透护理技术，1名护士参加了血液净化专科护士培训。
在院领导支持下，开展了Picc 专科护士的培养工作，今年1名护士取得了Picc置管资格证书，护理部也在同期举办《Picc导管维护》专题讲座，以利于该项工作的顺利开展，并成立了静脉输液管理小组，负责我院静脉输液管理、业务培训指导、Picc推广维护等工作。
20XX年共撰写论文3篇，目前发表论文1篇，另1篇已被录用待发表。
此外有2篇论文分别获得市第十三次自然科学优秀论文二、三等奖。
五、围绕医院中心工作，圆满完成各项指令性任务在保质保量完成临床治疗护理工作的同时，护理部还积极配合做好上级卫生行政管理部门及医院各项指令性工作。
在人员紧张的情况下，年内累计抽出护士120余人次完成总数1万余人次的各类体检工作（列表：失土农民、大、中小学校、幼儿园）及义诊、观潮服务工作，完成计划免疫接种1000余人次。
同时配合医院发展需要，积极撰写报道，宣传医院发展变化。
年内完成工作动态等信息11篇，其中6篇被录用发表。
六、存在的不足：回首20XX年，是忙碌和充实的一年，我以认真、负责的态度对待护理管理工作，也得到了院领导的高度关心，得到了全体护士长的大力支持和兄弟科室的无私帮助，我对大家表示真挚的感谢。
但是还是存在一些不足：例如护理管理能力有待提高、在细节管理上做得不够完美；护理质量持续改进方面做得还不够精细，护士队伍的整体素质亟待提高、核心制度的执行力有待进一步加强，护理科研能力相对薄弱。
在新的一年里，我会以更加认真努力的态度去工作，也希望在新的一年里，能继续得到大家的支持帮助。
以上是我的述职报告，敬请批评指正，谢谢！20XX年护理工作思路一、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）、继续实行护理质量护理部——科室二级管理体系。
（二）、建立完善检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制。
（三）、进一步规范护理文书书写。
（四）加强护理过程中的安全管理二、加强护士队伍建设，提高护理人员的综合素质（一）、按护士分层培训实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
三、加强护理管理，创新管理理念和方法，提高护理管理水平（一）、年内举办一期院内护士长管理学习班。
（二）、加强护士长目标管理考核。
（三）、促进护士长间及科室间的学习交流。
（四）、创新管理方法，开展品管圈工作。
四、深化优质服务，提高服务质量五、做好教学、科研工作。
(一)力争年内发表护理论文5篇，开展新技术项目1项，申报海宁市课题1～2项。
（二）充分发挥局域网的优势，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，丰富护士的学习生活六、配合做好其他各项指令性工作护理部20XX.12.23篇二：护理部主任述职报告护理部主任述职报告大家好，又到了一年的年终述职会了，就我一年来在护理部的心得体会和主要工作给大家做一些总结，希望大家批评指教。
一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作下努力完成了护理工作任务，现总结如下：一、政治思想方面认真学习贯彻十八大精神，积极开展二甲复审迎评活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
护理部主任个人工作述职报告
护理部主任个人工作述职报告尊敬的领导：时光荏苒，转眼已经过去一年的时间了。
作为护理部的主任，我认真履行职责，积极推动工作的发展和改进，努力为医院的护理服务质量提升做出了努力和贡献。
现在，我将向您汇报一下这一年来我的个人工作情况。
一、组织管理作为护理部主任，我注重团队的组织和管理。
我针对部门的工作特点和需求，合理划分工作职责，提高团队的整体效能。
一方面，我鼓励护士员工积极参与各类专业培训和学术交流活动，不断提高自身的专业水平；另一方面，我重视与其他科室的沟通和协作，加强各部门间的合作，共同提升医院的整体运营水平。
我还重视护理部员工的激励和关怀，建立了一套完善的奖励机制和绩效考核体系，激励护士员工积极工作，创造良好的医疗环境。
同时，我也加强了员工的培训和教育，提高员工的职业能力和服务水平。
二、护理质量管理护理质量是医院发展的核心竞争力之一。
为此，我制定了一系列的护理质量管理措施，不断提高护理服务的质量和水平。
具体来说，我推动护理规范化建设，制定了一系列的标准和操作流程，确保护理过程的合理性和规范性。
同时，我重视对疑难病例的研究和分析，总结经验，为类似病例的治疗提供参考。
此外，我还加强了护理质量监测和评估工作，及时发现和解决护理过程中存在的问题，提高护理服务的准确性和协调性。
三、患者安全管理患者的安全是医院最重要的责任和使命之一，也是护理工作的核心内容之一。
为此，我加强了患者安全管理工作，推行了一系列的安全措施。
具体来说，我推动了护理巡视和护理记录工作，及时了解和解决患者护理过程中可能存在的安全隐患。
同时，我加强了患者护理风险评估和干预工作，通过有针对性的措施，确保患者的安全和健康。
此外，我还组织了一系列的培训和宣传活动，提高护士员工的安全意识和安全技能。
四、护理研究与创新作为护理部主任，我一直重视护理研究和创新工作。
在过去的一年里，我鼓励护士员工积极参与科研项目和学术研究，培养他们的研究能力和科学素养。
护理部主任述职报告5篇
护理部主任述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院述职报告(护理部主任)
尊敬的领导和各位同事：我是本院护理部主任，今天我向大家汇报我们护理部门的工作情况。
在过去一年里，我们的护理团队积极调整工作思路，加强团队建设，不断提高护理质量和服务水平。
一、工作概况1.患者服务在去年，我们的患者服务工作主要集中在以下几个方面：多方位提供病情咨询。
我们在开诊前会安排专家与患者沟通会诊，开设在线医生诊疗平台，并提供24小时医疗咨询服务；同时，我们建立微信公众号和患者QQ群，及时解答患者的疑惑和需求。
在此过程中，我们不仅解决了患者疑虑，也提高了他们的信心和安全感。
加强患者病情教育。
我们利用每次的入院、出院和转诊为契机给患者进行健康宣传和传授相关病情的预防及治疗技巧。
也许只是一些基本的医患交流，但这些交流对于患者改善自我健康水平有非常大的作用。
2.护理管理在护理管理方面，我们主要工作有：优化处方贴。
处方贴是相关医生开具给患者的药品用量及其时间安排的详细说明。
此操作不仅对提高医疗质量有重大的意义，也是医生在医学记录方面的重要部分。
另外，我们的护理员要参加有关的技能培训课程，以提高他们的缝合、管道插入、康复护理等方面的实际操作能力。
3.医疗协调由于患者在0-24小时内，因病情再次回院的状况也常发生，意味着护理团队要与医生和其它医院科室保持联络。
同时，对于一些病情较严重的患者，我们还需要与政策、物资、行政管理、营养、医疗消毒等方面进行协调。
融合了这些多方面的工作，在团队的配合下更能够使患者在医院安心地得到医疗服务。
二、工作亮点1.专业化管理为了更好的体现护理部门的知名度和专业性，护理团队制定了专业化管理和优化服务流程。
据此，我们可以快速协调患者在医疗结构中的相关服务和管理，包括出库、输血、检测、预防、康复治疗等。
专业化管理的概念是针对护理部门的专业性和难度提出的，它是让所有护理人员认识到对患者工作的责任和专业素质，这也为我们接下来的工作打下了非常好的基础。
2.精细化服务精细化服务方案是为让患者更加感受到我们的用心服务而制定的。
护理部主任的述职报告范文6篇
护理部主任的述职报告范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理部主任述职报告【优秀7篇】
护理部主任述职报告【优秀 7 篇】在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，读书破万卷下笔如有神，以下内容是我为您带来的 7 篇《护理部主任述职报告》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
2013 年我院护理工作主要围绕迎接“二级乙等综合医院”复评审工作进行，同时继续深化优质护理服务工作，全面提升护理质量，加强护理人力资源管理，保证护理安全目标的贯彻落实，积极完成院部安排的临时性任务。
现将全年的主要工作情况总结如下、1、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，更新护理服务理念，提高临床护理管理能力，9 月份临床 13 位护理骨干通过打擂台的形式成功竞聘为各科护士长。
2、围绕等级评审要求，修订制度，改进方法，提高护理管理质量、3、派妇产科护士长赵菊英至同济大学附属第十人民医院产科病房进修两个月，同时，带领产房护士长沈皑萍至曙光医院宝山分院产科参观学习，从多方面开阔管理思路。
4、开展多形式、多途径培训，提高护士专业技术水平，圆满完成年初制定的2013 年护士在职培训计划1、在外科、内科相继开展优质护理病房的基础上，4 月份妇产科经过严格考核确定为我院第三个优质护理病房。
2、为改善妇产科病区环境，设立 3 个产科特需病房，重新装修后开放，在此基础上，产科开展新的服务项目，产房选派 4 名助产士参加市级培训学习并取得了“导乐”证书， 3 名护士取得婴儿抚触证，在病区开展产科延伸服务，指导家属进行婴儿沐浴、抚触等特色服务，得到产妇的热烈欢迎，自开展优护以来，妇产科满意度有明显提高到95%以上。
3、为方便病人补液，解决病人大输液保管难题，急诊输液室克服场地困难，定做微型保存柜，病人再也不需要拎着沉重的大输液来回走了，温馨服务得到病人的大力赞赏。
4、改善服务流程，提高服务质量。
护理部主任个人述职报告5篇
护理部主任个人述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、讲话致辞、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, job reports, speeches, contract agreements, policy documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!护理部主任个人述职报告5篇护理部主任个人述职报告篇1一、基本情况一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为休养员提供优良高效的护理服务”为宗旨，以保证休养员的安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领病区全体护理人员努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不懈努力，较圆满的完成了各项任务二、履职情况(一)完善了科室质量监控体系。
护理部主任个人工作述职报告
护理部主任个人工作述职报告护理部是医院护理工作的指挥中心，护理部的工作管理水平，对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要作用。
下面就让小编带你去看看护理部主任个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!护理部主任述职报告1各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求，在这作为我工作的述职报告。
我于20____年9月任护理部主任，现正好任职期满3年。
大家都知道，以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的质量、安全、服务、费用八字方针的要求开展工作。
医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。
作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，我深知我个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理学科，所以在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。
当然，护理部的管理工作并不是一个人能做好的，3年来我延续护理部一贯团结合作的精神，平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向，工作互相协助，以医院交给的工作为目标任务，把如何确保病人安全，改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。
现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况：一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。
2、建立了护理部公共邮箱及护士长信息传达系统，及时通报护理信息和反馈存在问题，提高了工作效率。
医院护理部主任述职报告范本（2篇）
医院护理部主任述职报告范本尊敬的领导、全体同事：大家好！我是XX医院护理部的主任，今天非常荣幸能够在此向大家述职。
回顾过去一年，我深感责任重大，但同时也倍感充实和满足。
一、工作职责概述作为护理部主任，我以领导护理团队、规划护理工作、改进护理服务质量为主要职责。
在过去的一年中，我团队在这些方面取得了一些显著的成绩。
下面我将逐一介绍。
二、团队建设团队建设是护理部工作的基础，也是保证护理工作顺利进行的重要环节。
过去一年中，我在团队建设方面做了以下工作：1.制定了团队目标和工作计划，明确了每个护理人员的岗位职责和工作要求，使整个团队形成了稳定的组织架构。
2.加强了护理团队之间的沟通和协作，定期组织团队会议，分享经验和交流问题，提高了团队的凝聚力和战斗力。
3.注重培养和提高团队成员的专业素质，组织了多次培训和学术交流活动，提高了护理团队成员的综合素质和技术水平。
这些工作的开展，为我们提供了一个高效、和谐的工作环境，也为我们提供了坚实的工作基础。
三、护理工作规划和改进在过去的一年中，我在规划护理工作和改进护理服务质量方面做了以下工作：1.制定了全年护理工作计划，明确了工作重点和目标，并通过定期检查和评估，及时调整和完善计划的实施。
2.推行了临床路径管理，明确了病人在治疗过程中的标准化流程和护理要求，提高了护理工作的规范性和一致性。
3.加强护理质量管理，建立了护理质量监测机制，定期开展护理质量评估，及时发现问题并采取改进措施，提高了护理服务的质量和安全性。
通过以上工作的推进，我们在护理工作规划和改进方面取得了一些显著成绩。
四、突发事件处理作为护理部主任，我在突发事件处理方面的工作也取得了一些成绩。
在过去的一年中，我们遇到了几起突发事件，例如突发疫情和意外事故等，我及时组织护理团队，采取应对措施，保护了患者和医护人员的安全。
同时，我也组织了事后总结和反思，找出问题，并针对性地加强相关培训和应急演练，以提高应对突发事件的能力。
2024年护理部主任述职报告(三篇)
2024年护理部主任述职报告今年本着巩固优势，稳步发展的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应零突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例，护理部主任述职报告。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了5.12护士节大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%，述职报告《护理部主任述职报告》。
抓护士素质教育方面开展尊重生命、关爱患者教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分97，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获天津市市级优秀护理工作者称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理部主任个人述职报告5篇
护理部主任个人述职报告5篇尊敬的各位领导、各位同事：在这草长莺飞、柳绿花红的迷人季节，今天护理部全体员工欢聚在这里，以热情的文稿，激情的讲述，表达我们执着护理事业的坚定信念!在此，我首先祝全体护士姐妹们快乐!并对大家长期以来在工作中不怕脏累、不辞劳苦，无私奉献的精神表示由衷地敬佩和感谢!同时，我也要代表护理部全体员工感谢院领导及全院各行业对护理工作的理解、支持和帮助，谢谢大家!众所周知，提高护理质量不仅是护理部的重点工作，也是我院在激烈的竞争中取胜的关键所在。
而“三基”培训与强化则是提高护理质量的重要保证，是提高护理服务安全性和有效性的重要措施，为此，我们将“三基”视为护理工作的生命线，狠抓“三基”培训工作，取得了显著效果，护理人员的业务知识、护理技能和服务水准都有了显著的提高，受到了领导和患者的好评。
今后，我们还要扭住“提高护理质量”这一根本不放松，从思想源头上抓起，在学习民营医院先进服务理念的基础上，进一步强化服务意识和诚信意识，树立“一切以病人为中心”的服务理念，并把这一理念落实到护理质量管理的全过程，促进我院护理工作再上新台阶。
希望全体护理人员在今后能够一如既往，踏踏实实地工作，为我院的蓬勃发展做出更大的贡献!最后，预祝今天参赛的选手都能取得好成绩!谢谢大家!尊敬的各位领导、各位护理姐妹们：大家下午好!今天，我们怀着十分喜悦的心情在这里隆重集会，热烈庆祝“5.12”国际护士节。
首先我代表医院的全体护理工作者，向在百忙之中来参加我们会议的院领导表示诚挚的感谢，向长期以来重视、关心和支持护理工作的各位院领导表示衷心的谢意!同时，我谨代表护理部向全院护士兄弟姐妹们表示诚挚的敬意和美好的祝愿，祝大家节日快乐!南丁格尔曾经说过这样一句话：“护士其实是没有翅膀的天使，是真善美的化身。
”这既是对护理工作的最高赞誉，也是对护士工作的最高要求。
记不清我们失去了多少个和家人团聚的节日;一天天，一年年，披星戴月、早出晚归。