设备维护保养管理5大方案
器材设备维护方案
器材设备维护方案对于一些需要长期使用的器材设备，维护保养是非常重要的。
定期的保养和维护不仅可以延长器材寿命，还可以提高器材的使用效率和安全性。
以下是一些通用的器材设备维护方案，可以根据具体情况进行调整。
1. 器材设备的清洁和保养1.1 卫生清洁定期对器材设备进行卫生清洁，使用温和的洗涤液清洗器材表面，并使用软布擦拭干净，可以有效防止器材表面沾染灰尘和细菌。
对于一些灰尘和污垢比较严重的设备，可以使用专门的清洁剂进行清洁。
但注意清洁剂的选择和使用方法。
1.2 润滑维护使用过程中，器材设备的摩擦和磨损是无法避免的。
为了防止这些摩擦和磨损引起的器材损坏，建议定期进行润滑工作。
可以使用专门的润滑油对设备关键部位进行润滑，例如轴承、齿轮和链条等。
1.3 维护检验定期进行设备维护检验，主要是检查设备的各个关键部位是否正常运转。
例如检查传动系统、刹车系统、电气控制系统等。
及时处理发现的故障和问题，防止问题扩大化。
2. 器材设备的存放和保护2.1 器材设备的存放设备的存放可以采用封闭的仓库或者库房，并在仓库内配备通风系统。
在存放器材设备时，需要注意安全，可以使用专门的工具和设备进行移动和安装。
2.2 设备保护为了保护设备免受外界破坏，可以对设备进行封装。
例如对电气设备进行防水、防潮、防尘处理，对机械设备进行防撞和防腐蚀处理等。
3. 器材设备的保养记录和管理3.1 保养记录建议建立器材设备的保养记录，记录设备的保养和维护情况，包括保养日期、保养人员、保养内容等信息。
这些记录可以方便事后进行查询和分析，找出设备存在的问题和需要改进的地方。
3.2 设备管理对器材设备进行规范的管理，包括定期检查、标准化操作、维护记录等。
可以使用专门的设备管理软件进行管理，将每个设备都进行编号和分类，在维修和更新设备时，可以快速进行搜索和管理。
4. 操作规范和安全措施4.1 操作规范针对不同的器材设备，制定相应的操作规范，规范设备的使用方法和使用注意事项。
设备维护保养管理实施方案
设备维护保养管理实施方案一、前言。
设备是企业正常运转的重要基础，设备的正常运行和维护保养对于企业的生产效率和经济效益至关重要。
因此，建立科学、规范的设备维护保养管理实施方案对于企业具有重要意义。
本文将就设备维护保养管理实施方案进行详细阐述，以期为企业设备管理提供一些有益的参考。
二、设备维护保养管理的重要性。
设备维护保养管理是企业设备管理的重要组成部分，其重要性主要体现在以下几个方面：1.保障设备正常运行，设备维护保养管理可以及时发现设备故障和隐患，采取有效的维修措施，保障设备的正常运行。
2.延长设备使用寿命，定期的维护保养可以有效延长设备的使用寿命，降低企业的设备更新成本。
3.提高生产效率，设备维护保养管理可以减少设备故障停机时间，提高生产效率，增加企业的经济效益。
三、设备维护保养管理实施方案。
1.建立设备档案，对企业所有设备建立完整的档案，包括设备名称、型号、购置日期、保养记录等，为设备维护保养提供依据。
2.制定设备维护保养计划，根据设备的使用情况和要求，制定设备的维护保养计划，包括定期保养、定期检查等内容。
3.设备维护保养人员培训，对设备维护保养人员进行培训，提高其维护保养技能和意识，确保设备的正常运行。
4.采购优质备件，在设备维护保养过程中，采购优质的备件和润滑油，确保设备的维护保养质量。
5.建立设备维护保养台账，建立设备维护保养台账，记录设备的维护保养情况和维修记录，为设备管理提供数据支持。
6.定期检查设备运行情况，定期对设备进行检查，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
7.建立设备维护保养考核制度，建立设备维护保养考核制度，对设备维护保养人员进行考核，激励其积极性和责任心。
8.持续改进，不断总结设备维护保养的经验，改进管理制度，提高设备维护保养的水平和效率。
四、结语。
设备维护保养管理实施方案的建立和实施对于企业设备的正常运行和管理具有重要意义。
通过科学、规范的管理，可以保障设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高生产效率，为企业的可持续发展提供有力支持。
设备维护保养计划通用5篇
设备维护保养计划通用5篇在现代不断变化和更新的时代，层出不穷的设备，是否让你在使用之余为设备保养的问题产生纠结呢？一个好的生产产家，一定会有专门的保养计划来让自家设备保持设备性能，下面讲为您带来设备维护与保养的计划书，一起来看看吧！设备维护保养计划篇1一、系统要求一个稳定，科学，可操作性强，灵活方便，可塑性强的的小区安全防范系统，才是一个完美的安防监控系统，才是视频图像监测系统和报警探测系统的完美结合。
如何将这两个系统的联动功能发挥到最大化，是决定该防范系统是否完善、先进、可靠的重要指标，也是衡量安防监控系统性能高低的关键。
由此，根据多年行业经验，住宅小区安全防范系统的设计和建立应满足以下要求：1)稳定性：系统能够常年连续地稳定运行，保证监控系统的实时性和可靠性要求。
各种信号传输顺畅无干扰，常年使用无衰减。
2)适用性：设备性能精良，适应西部多边的自然环境气候。
3)科学性：方案设计周密、科学、合理，便于实施。
选用设备技术先进，功能完善，能够完全满足用户实际要求。
4)易用性：用户界面友好，易于操作和维护，用户可自行组态。
5)灵活性：报警侦测灵敏，报警信号传输实时性高;监控图像质量清晰自然，无延时和抖动。
6)可塑性：系统具有良好的兼容性、扩充性和升级能力。
可与本单位的其他监控系统实现网络连接，并可成功纳入统一的数字化监控网络。
二、方案构成：居民小区监控系统结构前端采集部分：前端采集设备由摄像机，镜头，防护罩，安装支架，译码器等组成.经过对某居民小区整个环境现场勘察，确定各个重要监控点位置，共设计了30台监控摄像机，尽可能全面地对居民小区进行安全监测。
小区作为人口聚集地，有以下几个特点：1.人员较多，背景纷杂，不易管理;2.日常进出人员混乱，且住户间较生疏，易造成漏洞;3.公共活动面积较大较集中，突发性事件难以预料;根据以上特点，充分把握人员进出的各大门、通道，财物较集中的停车场等基础性设施，具体为：1)在“____小区”小区主要道路、路口、广场、地上停车场等位置安装台彩色带云台低照度一体化摄像机。
物业管理服务设备维护保养方案
物业管理服务设备维护保养方案一、背景介绍物业管理服务在现代社会扮演着重要的角色，为了保障物业设备的正常运作和延长其使用寿命，维护保养工作尤为重要。
本文将介绍物业管理服务设备维护保养方案的具体内容，旨在提升设备维护保养效率，确保物业设备的可靠性和稳定性。
二、维护保养流程1. 设备巡检定期进行设备巡检是维护保养工作的基础，通过巡检可以及时发现设备故障或异常情况。
巡检人员应熟悉设备运作原理，掌握基本操作技能，并按照设备使用说明书进行巡检。
巡检内容包括但不限于设备外观、接线状态、传感器、指示灯等。
2. 清洁保养设备的清洁保养是维护保养工作的重要环节，可以有效降低设备故障率。
清洁保养包括外观清洗、内部清洁、通风散热等，具体操作应根据设备类型和使用环境进行具体规定。
清洁保养工作应定期进行，不得随意延误。
3. 零部件更换物业设备使用时间较长后，零部件可能会出现老化、损坏等情况。
定期检查设备零部件的工作状态，如发现异常应及时更换。
更换零部件时，应选择质量可靠、安全可靠的零部件，并按照设备使用说明书进行安装调试。
4. 设备润滑适当的设备润滑可以减少设备零部件之间的摩擦和磨损，提高设备的工作效率和使用寿命。
根据设备类型和使用要求，选择适合的润滑剂，并按照设备使用说明书进行润滑。
润滑工作应定期进行，不得忽视。
5. 故障维修当设备发生故障时，需要及时进行维修并恢复正常工作。
维修过程中应遵守安全规范，确保维修人员和设备的安全。
针对复杂的维修工作，可以委托专业维修公司进行处理。
三、维护保养记录为了有效管理设备的维护保养工作，建立完善的维护保养记录是必要的。
维护保养记录应包括设备类型、维护保养日期、维护保养内容、维护保养人员等信息。
记录内容应详细、准确，并按照时间顺序进行归档。
维护保养记录的保存时间应根据实际情况而定，但至少应保留一年。
四、培训与考核为了确保维护保养工作的质量，培训与考核是必要的环节。
物业管理公司应定期组织设备维护保养人员进行专业培训，提升其技能和知识水平。
医院设备维修维护保养方案
目录第一节医院设备维修维护保养 (1)一、医疗设备维护保养的分类 (1)二、设备巡查 (2)第二节设备维护保养管理方案(计划) (2)第一节医院设备维修维护保养随着科学的发展进步, 先进的医疗设备已成为医学科学技术发展的物质保障, 是医学技术发展的推动力与重要支柱。
设备维修管理工作是医院医疗设备质量保证的关键, 是医疗设备使用完好率的保障, 直接影响医院的经济效益和社会效益。
根据现代设备维修、保养理论, 结合我院实际情况, 特制定本办法, 以实现医疗设备维护保养的制度化、常规化、规范化。
一、医疗设备维护保养的分类医疗设备的维护保养工作, 可分为日常保养和定期保养两类:1. 日常保养细致的日常维护保养, 对保障仪器设备的正常运转至关重要。
日常保养主要由临床使用人员负责, 主要应做到: 保持仪器表面清洁, 使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常, 在使用的过程中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录, 按要求加注润滑油或保养液, 仪器设备发生故障时, 除做好必要的记录外, 要及时通知维修人员, 不得私自拆卸。
2. 定期保养为了确保仪器设备的正常使用, 应根据仪器设备的性能要求, 对仪器设备进行定期除除尘和清洁, 并进行性能检测, 及时检查和更换易损部件, 检查设备的稳压状况和接地情况是否良好等。
详细的预防性维护内容应包括: 外观检查: 外观检查首先检查仪器各按钮、开关、接头插座有无松动及错位, 插头插座的接触有无氧化、生锈或接触不良, 电源线有无老化, 散热排风是否正常, 各种接地的连接和管道的连接是否良好, 。
清洁保养: 是对仪器表面与内部电气部分、机械部分进行清洁, 包括清洗过滤网及有关管道, 对仪器有关插头插座进行消洁, 防止接触不良, 对必要的机械部分进行加油润滑。
更换易损件: 对己达到使用寿命及性能下降, 不合要求的元器件或使用说明书中规定的要求定期更换的配件要进行及时地更换, 排除设备明显的和潜在的各种故障, 预防可能发生的故障扩大或造成整机故障。
办公设备维护解决方案
办公设备维护解决方案办公设备维护是保证办公环境正常运转的重要环节，如果办公设备出现故障或损坏，将严重影响工作效率和员工的工作积极性。
为了确保办公设备的正常使用，减少故障发生频率，提高工作效率，以下是一些办公设备维护的解决方案。
1.定期维护保养定期维护保养是办公设备维护的基础。
创立一个维护计划，如每季度或每半年对办公设备进行检查和保养。
维护人员应定期清理设备内部和外部的灰尘，检查电线和插头的连接是否良好，是否有损坏或老化的零件，及时更换需要更换的零件，使设备的工作状态保持良好。
2.提供培训为员工提供设备使用培训，使他们了解设备的正确使用方法和保养知识。
这样可以避免因错误使用设备或不当操作导致的故障，延长设备的使用寿命。
培训内容应包括设备的基本操作、常见故障的排除方法以及日常保养维护等。
3.及时响应问题当出现设备故障或问题时，要及时响应并解决，以避免故障对正常工作的影响。
设立一个故障报告系统，员工可以通过此系统将设备问题提交给维修部门，并及时得到相应处理。
维修部门需要及时派人进行检修或维修，并提供故障解决方案。
4.备件存储管理对于常见故障易损件，需要进行备件存储管理。
建立一个备件库存管理系统，记录和管理常用备件的库存数量和使用情况。
及时补充库存，以确保在出现故障时能够及时更换。
同时，要定期审查备件的使用情况，检查哪些备件频繁更换，以便进一步改进设备的耐用性。
5.保修服务6.定期设备更新办公设备的更新换代是保证工作效率和质量的关键。
适时进行设备的更新换代，将老化的设备及时更换为更先进、性能更好的设备。
这样不仅可以提高工作效率，还可以减少故障发生的频率，降低维护成本。
7.设备使用环境管理办公设备的使用环境应保持干燥、通风、无尘等条件。
定期清理办公室的灰尘和杂物，保持设备周围的整洁和干净。
避免设备放置在湿度较高的地方或有较大灰尘的地方，以防止对设备的损害或影响设备的正常工作。
8.技术支持合作综上所述，办公设备维护是确保办公环境正常运转的关键环节。
设备维护维修处理方案
设备维护维修处理方案一、设备维护维修的目标。
咱们的目标呢，就是要让设备像个听话的小跟班，一直稳稳当当、顺顺利利地干活儿。
不能让它时不时就闹个小脾气，罢工啥的。
把设备伺候好了，它才能给咱创造更多价值，咱也少操点心。
二、日常维护。
1. 外观检查。
每天都得像给设备做个小体检似的，瞅瞅它的外观。
看看有没有磕着碰着，外壳有没有裂缝或者变形。
就像看自己的爱车有没有划痕一样，要是发现哪里不对劲儿，就得赶紧记下来。
2. 清洁工作。
设备也爱干净，不能让它灰头土脸的。
定期给它擦擦身子，把那些灰尘、油污啥的都清理掉。
特别是那些容易藏污纳垢的小角落，可不能放过。
可以用小刷子、干净的抹布，就像给设备做个大扫除一样。
3. 连接部位检查。
设备的各个连接部位就像人的关节一样重要。
检查螺丝有没有松动，接口有没有插紧。
要是螺丝松了，就像人的关节松了，动起来肯定不得劲儿，还容易出大问题呢。
所以发现松的螺丝就赶紧拧紧，接口有问题就重新插好或者修理一下。
三、定期保养。
1. 内部检查。
隔一段时间就得把设备的肚子打开，看看里面的零件状况。
这就好比检查人的内脏器官一样。
看看线路有没有老化、磨损，零件有没有生锈或者变形。
要是发现线路像老人的皱纹一样，满是老化的痕迹，就得考虑换一换了。
2. 润滑油添加。
有些设备的零件需要润滑油来保持顺滑，就像咱们给门轴上油一样。
按照设备的使用说明书，定期给需要润滑的部位加上适量的润滑油。
不能太多，太多了就像人吃撑了会难受；也不能太少，太少了还是会涩涩的，不好使。
3. 校准和调试。
设备用久了，可能就会有点“跑偏”。
这时候就得校准一下，让它回到正确的轨道上。
比如一些测量设备，要保证它量出来的数据是准确的。
调试就是给设备找到最舒服的工作状态，就像给收音机调台一样，找到最清晰的声音。
四、故障维修。
1. 故障诊断。
设备要是突然出故障了，可不能乱了阵脚。
首先要做的就是诊断它到底哪里出了问题。
这就像医生看病一样，先问问设备的使用者它之前有啥异常表现，然后再从外观到内部逐步排查。
水利工程设备维护保养方案
水利工程设备维护保养方案概述水利工程设备的正常运行对于保障水利工程的安全和稳定起着至关重要的作用。
为了确保水利工程设备的高效运行，维护保养工作显得尤为重要。
本文将重点介绍水利工程设备的维护保养方案，以确保设备正常运行并延长设备使用寿命。
一、设备日常巡检维护1. 定期巡检定期巡检是水利工程设备维护的首要工作。
通过定期巡检，可以及时发现设备的运行问题，避免问题进一步恶化。
定期巡检的具体内容包括设备外观、设备接口、设备安全防护等的检查。
2. 常规保养常规保养是日常维护保养的重要环节。
包括对设备进行润滑、清洁和防锈等工作。
在保养过程中，需要使用适当的润滑剂、清洁剂和防锈剂，并按照设备的使用说明进行操作。
二、设备定期检修1. 设备主要保养周期针对不同的水利工程设备，设备维护保养的周期也有所不同。
一般建议进行半年一次的大规模维护保养，包括设备的拆卸、检修、更换易损件等。
这样可以保证设备的正常运行，并及时发现设备潜在的问题。
2. 检修内容设备定期检修的内容包括但不限于：- 设备的清洁：清洁设备表面的污垢和积尘，保持设备的外观整洁；- 零部件的检查：对设备的关键零部件进行检查，判断是否有磨损或其他问题，并及时更换；- 跑冒滴漏的处理：对设备的管道、阀门等进行检查，防止发生漏水、漏油等问题；- 设备的润滑：根据设备的使用说明，对设备进行润滑处理，保持设备的正常运转；- 设备的调试：在检修结束后，对设备进行调试，确保设备的正常运行。
三、设备故障处理1. 故障检测设备故障是水利工程设备维护中常见的问题，及时的故障检测十分重要。
可以通过传感器、监测系统等工具对设备进行实时监测，并通过数据分析判断设备是否存在故障。
同时，设备操作人员也需加强对设备的观察，及时发现设备异常情况。
2. 故障处理一旦发现设备故障，需要及时采取措施进行处理。
处理故障时，应根据具体情况进行分析，并选择正确的处理方法。
可以通过设备说明书、专业技术人员的指导等途径来解决设备故障。
检维修五定方案
检维修五定方案一、概述检维修五定方案，简称“五定方案”，是一种用于维修和保养设备的管理方法。
它包括设备定期检查、设备定期维护、设备定期校准、设备定期清洁和设备定期更换零部件。
这一系列定期的操作能够确保设备的正常运行，减少停机时间，并延长设备的使用寿命。
二、设备定期检查设备定期检查是指按照计划对设备进行详细检查，以发现潜在的故障和问题。
这包括检查设备的外观是否完好，各部件是否存在损坏或磨损，设备是否存在异常噪音等。
检查过程中，应记录检查结果，包括问题发现的位置、类型和严重程度。
设备定期检查的步骤如下：1.准备工作：确定检查日期和时间，准备检查所需的工具和设备。
2.检查设备外观：观察设备的外观，确保没有损坏或锈蚀的部分。
3.检查设备部件：检查设备的各个部件，确保它们的运行正常，没有松动或破损。
4.检查设备的功能：运行设备，并检查设备是否正常运行，没有异常噪音或其他异常现象。
5.记录检查结果：记录检查的日期、问题的位置、类型和严重程度。
三、设备定期维护设备定期维护是指按照计划对设备进行常规的维护工作，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
维护工作包括润滑部件、更换磨损零部件、调整设备的参数等。
设备定期维护的步骤如下：1.准备工作：确定维护日期和时间，准备维护所需的工具和设备。
2.清洁设备：清洁设备的表面和内部，确保设备没有灰尘或污垢。
3.润滑部件：对设备的润滑部件进行润滑，以减少摩擦和磨损。
4.更换磨损零部件：检查设备的磨损零部件，如轴承、密封件等，如有需要，及时更换。
5.调整设备参数：根据设备的工作要求，调整设备参数，以确保设备能够正常工作。
四、设备定期校准设备定期校准是指按照计划对设备进行校准，以确保设备的测量精度和准确性。
校准工作包括校准设备的测量范围、调整设备的灵敏度和准确性等。
设备定期校准的步骤如下：1.准备工作：确定校准日期和时间，准备校准所需的工具和设备。
2.校准测量范围：使用标准设备对设备的测量范围进行校准，确保设备的测量值在有效范围内。
设备维护管理方案设备维修维护方案
设备维护管理方案设备维修维护方案一、设备维护管理总体目标我们需要明确设备维护管理的总体目标，那就是确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，降低故障率，提高生产效率。
这个目标就像是我们前进的灯塔，指引着我们的方向。
二、设备维护管理策略1.制定详细的设备维护计划就像一场旅行需要规划路线一样，设备维护也需要一个详细的计划。
这个计划要包括设备的日常检查、定期保养、故障排除等内容。
每个环节都要细化，具体到每一天、每一周、每一月需要做什么，做到心中有数。
2.建立设备维护档案每个设备都有自己的“身份证”，这个身份证就是设备的维护档案。
档案中要详细记录设备的购置日期、使用年限、维修记录、更换零部件情况等。
这样，我们在对设备进行维护时，就能对症下药，提高维护效率。
3.培训专业的维护人员设备维护工作需要专业的人员来执行，这就需要我们对维护人员进行系统的培训。
培训内容包括设备的基本原理、维护方法、故障排除技巧等。
通过培训，让维护人员具备扎实的专业知识，提高维护水平。
4.引入先进的维护技术科技日新月异，设备维护技术也在不断更新。
我们要紧跟时代步伐，引入先进的维护技术，如远程监控、智能诊断等。
这些技术可以帮助我们更准确地了解设备运行状态，及时发现潜在问题，防患于未然。
三、设备维修维护具体措施1.日常检查日常检查就像每天给设备做个体检，及时发现设备的异常情况。
检查内容包括设备的运行参数、外观、声音、温度等。
一旦发现异常，立即进行排查，找出问题所在，防止故障扩大。
2.定期保养定期保养是设备维护的重要环节，就像给设备进行一次全面的大修。
保养内容包括更换润滑油、紧固螺丝、清洗过滤网等。
通过定期保养，可以确保设备在最佳状态下运行。
3.故障排除设备故障是难以避免的，但我们要做到快速响应，及时排除。
故障排除需要我们具备丰富的经验和扎实的专业知识。
在排除故障时，要遵循先易后难、先外部后内部的原则，逐步缩小故障范围。
4.更换零部件设备运行过程中，部分零部件会出现磨损、老化等问题，需要及时更换。
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设施维护保养管理方案一、设施维护保养方案一、指导原则1.全面保养原则。
2.具体负责原则。
3.定期检查原则。
4.措施更新原则。
二、设施维护保养内容设施的保养主要分为日常保养、一级保养与二级保养，具体内容如下。
(-)设施日常维护保养内容1.上班前对设施进行点检，查看有无异状并检查上个班组的设施运行纪录。
2.在设施启动前依据设施润滑图标的规定对设施进行润滑处理并检查其防腐状况。
3.在确保设施无误后，进行设施的空车运转，待设施的各个部分运转正常后，才可进行工作。
4.在设施的运行过程中要来回巡检，发觉设施特别马上进行停机处理，并准时通知设施维护保养专员。
5.每日下班前检查设施运行纪录是否填制完整，并用20分钟左右的时间清理设施，切断电源，清理工作场地，确保设施的洁净、洁净。
(-)设施一级保养主要内容1.拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等，进行彻底清洗。
2.疏通油路、清洗过滤器，更换油线、油毡、滤油器、润滑油等。
3.补齐手柄、手球、螺钉、螺帽、油嘴等机件，以保持设施的完整。
4.紧固设施的松动部位，调整设施的协作间隙，更换个别易损件及密封件。
(三)设施二级保养的主要内容1.对设施的部分装置进行分解并检查修理，更换、修复其中的磨损零部件。
2.更换设施中的机械油。
3.清扫、检查、调整电气线路及装置。
三、年度保养方案的执行人员1.设施的日常保养由设施操作人员负责，监察人员为设施保养专员。
2.设施的一级保养以操作人员为主，设施保养专员为辅，监察人员为设施维护主管。
3.设施的二级保养以设施保养专员为主，设施操作人员为辅, 监察人员为设施维护主管。
四、年度设施保养方案的具体内容年度设施保养方案如下表所示。
设施年度保养方案表五、设施年度保养方案的预算设施年度维护保养方案的预算如下表所示。
设施年度维护保养方案预算表二、设施维护保养评比方案编号方案名称设施维护保养评比方案--------------执行部门一、目的为激励公司设施操作人员对设施进行维护保养的乐观性，确保设施的长时间平稳运行，延长设施的折旧年限，特制定本方案。
二、人员（-）组织人员1.设施维护保养的评比活动由设施部负责组织，具体负责人员为设施维护主管。
2.设施维护主管应与技术部及生产部相关人员组成此次评比的领导小组，负责设施维护保养评比工作。
（二）参与人员凡是对所属设施进行维护保养超过三个月的设施操作人员均为此次活动的参与人员。
三、评比周期设施维护保养评比的周期以季度为单位，公司将在每个季度的第一个月进行上一个季度的设施维护保养评比。
四、评比方式设施维护保养的评比方式分为车间内部评比与公司内部评比两种，具体内容如下。
（一）车间内部的设施保养评比1.车间内部的设施保养评比的对象为车间内部各生产班组与设施操作人员。
2.车间内部评比小组成员由设施保养专员与车间主任及车间工艺员组成，并由该小组负责评比的具体工作。
（二）公司内部的设施保养评比1.公司内部的设施保养评比的对象为各生产车间。
2.公司内部评比小组成员由设施维护主管、生产部经理及技术部主管组成，并负责公司内部设施评比的具体工作。
五、检查评比内容（一）车间内部设施保养评比内容车间内部设施保养评比的内容主要是设施操作人员对设施的日常维护保养。
（二）公司内部设施保养评比内容公司内部设施保养评比内容主要包括以下四个方面的内容。
1.车间与设施有关的管理工作，如设施台账、报表、维护纪录、交接班纪录、操作证的管理等。
2.车间内设施三级保养的开展状况，各种设施保养方案的完成状况及保养纪录。
3.设施的完好率及设施抽查合格率。
4.设施事故。
六、检查评比指标设施维护保养的评比指标主要包括以下内容。
1.产品产量、质量达到规定的指标。
2.设施符合完好设施的全部标准。
3.操作人员严格执行操作法律规范，并认真执行设施日常维护保养及一级保养。
4.严格执行设施的其他养护要求，如设施的点检、润滑、防腐等。
5.评比期内的设施事故与故障次数。
七、检查评比嘉奖(-)车间内部设施保养的评比嘉奖1.公司将授予设施保养评比中的前三名员工“优秀设施养护员工”的荣誉称号。
2.公司将嘉奖设施保养评比前三名员工每人人民币一元。
3.设施保养评比前三名的员工将在年终绩效考核中获加5分的嘉奖。
(二)公司内部设施保养评比嘉奖1.公司将授予在公司内部设施保养评比中获得第一名的生产车间”优秀设施养护车间”的荣誉称号。
2.公司将发放人民币—元作为“优秀设施养护车间”的奖金。
3.获得“优秀设施养护车间”称号的车间在年终绩效考核时车间管理人员加5分，一般员工加2分。
三、设施润滑“五定”实施方案执行部门一、目的为了法律规范设施润滑操作，严格执行设施润滑“五定”工作内容，更好的完成设施润滑工作，保证设施持续正常运行，特制定本方案。
二、使用范围本方案适用于公司全部设施的润滑“五定”管理实施工作。
三、执行人员分工设施部经理、设施维护主管、润滑管理员、设施操作人员等均应对设施润滑状况负责，在“五定”内容实施过程中，其主要职责如下表所示。
设施润滑“五定”实施的职责分工表执行人员职责分工♦负责对设施维护主管上报的润滑“五定”内容、设施部经□ H设施润滑卡片设计和设施润滑实施人员的评价理考核进行审核审批♦确定设施润滑“五定”内容，并上报审批♦为公司全部设施设计设施润滑卡片，并上报审批设施维护♦负责对润滑管理员、设施操作人员进行“五定”主管内容专业培训♦审查设施润滑纪录，对下属人员进行评价考核♦认真接受“五定”内容培训，娴熟把握设施润滑操作方法♦依据公司规定，准时、合理地对设施进行润滑保润滑管理养，并做好润滑纪录♦监督、指导设施操作人员的设施润滑工作♦检查设施操作人员的润滑纪录，督促其按时、按量完成设施润滑保养♦认真接受“五定”内容培训，娴熟把握设施润滑操作规程和方法设施操作♦依据公司规定及“五定”内容要求，准时、精确的做好设施润滑工作♦认真做好设施润滑工作纪录四、设施润滑的“五定”内容（一）定点定点是“五定”内容实施的基本内容，即依据设施使用培训和设施使用说明书，精确规定设施的润滑部位、名称、编号及加油点数。
（二）定质定质是设施润滑的重要前提，即依据设施实际要求确定润滑材料的种类、型号，并通过器具清洁、过滤、化验等手段确保润滑材料的质量。
（三）定时定时即确定设施润滑的具体加、换油时间、周期，确保设施润滑无间断。
（四）定量定量即规定每次加、换润滑材料的用量，既要保证设施润滑又禁止润滑材料的铺张。
（五）定人定人是设施润滑工作的关键，即明确规定设施润滑的责任人和责任人职责。
五、“五定”内容的审核审批1.设施维护主管依据公司设施的实际状况合理确定各设施的润滑“五定”内容，并上报设施部经理审核审批。
2.设施部经理对上报的设施润滑“五定”内容进行调查、审核。
审批通过后，以书面形式通知设施维护主管组织执行。
六、设施润滑卡片的设计、审批1.设施维护主管依据公司设施的润滑“五定”内容，分别为各个设施设计编制设施润滑卡片，并将编制完成的卡片上报设施部经理审批。
2.设施部经理对收到的设施润滑卡片进行审核，审批签字后以书面形式通知设施维护主管。
七、“五定”内容培训1.设施维护主管组织公司润滑管理员和设施操作人员等相关人员，进行设施“五定”内容培训，并现场演示设施润滑操作流程。
2.接受培训的人员应认真学习，做好培训笔记。
八、“五定”内容组织实施1.设施操作人员在日常工作时，依据设施润滑卡片上“五定” 内容，准时、精确地进行设施润滑操作。
2.润滑管理员依据公司规定，定期为设施进行润滑保养，并做好润滑纪录。
3.润滑管理员巡察设施润滑状况，监督指导设施操作人员依据“五定”内容进行设施润滑操作。
4.润滑管理员查看设施润滑纪录，督促设施操作人员按时、合理的进行设施润滑。
九、设施润滑评价1.设施维护主管定期对设施润滑状况进行检查、评价，检查润滑管理员和设施操作人员是否依据“五定”内容进行设施润滑，并依据评价结果做出奖罚建议，上报上级领导审批。
2.设施部经理收到员工润滑评价，对其奖罚建议进行审核。
审批通过后，以书面形式通知设施维护主管及人力资源部组织执行。
四、设施点检方案编制方案方案名称设施点检方案编制方案执行部门一、目的为了有纪律、有方案的进行设施点检，确保编制的设施点检方案法律规范、统一、合理，符合设施实际状况，特制定本方案。
二、设施点检方案的定义、依据和分类（一）定义设施点检方案是教导检人员依据肯定标准、肯定周期对设施规定部位进行点检的实施作业方案。
（二）依据设施点检方案是在设施点检标准的基础上编制的，其编制依据为以下三种方案。
（I）给油脂标准衍生的给油脂方案。
（2）日常点检标准衍生的日常点检方案。
（3）定期点检标准衍生的定期点检方案。
（三）分类设施点检方案可分为日常点检方案、定期点检方案、长期点检方案和精密点检方案。
三、设施点检方案的编制人设施点检方案由公司点检作业长依据公司设施的具体状况进行编制。
四、设施点检方案的内容1.需要点检的设施的名称、点检部位及点检内容。
2.需点检设施的点检标准与点检日期。
3.需点检设施的点检人与点检方法。
五、设施点检方案编制要领设施点检方案可分为点检作业卡和点检方案表两种表现形式。
一般状况下，点检作业卡适用于日常和每周的点检方案；点检方案表则适用于定期和长期的点检方案。
（-）点检作业卡的编制要领L点检作业卡纪录的是设施操作人员在每班或每天（周期为一周）必需进行的设施点检内容。
2.点检作业卡应具体写明设施点检的部位、点检项目及内容、点检标准、点检人、点检时间等内容。
3.在编制点检作业卡时，可使用X、。
、•等符号代表设施的不同状态。
（二）定期点检方案表的编制要领1.定期点检方案表纪录的是点检周期为一周到四周的点检内容。
2.应按各个设施、装置、点检部位，依次排列点检路线挨次。
3.定期点检方案表每月都要做一次，一年要有12张定期点检方案表，并与三年一张的长期点检方案表相对应。
4.点检日期支配应充分考虑到定修日、节假日的时间支配。
5.不要超越点检标准来编制定期点检方案。
五、点检员日常点检工作方案一、目的为了法律规范点检员日常工作内容，保障公司设施点检的顺当进行，特制定本方案。
二、适用范围本方案适用于公司全部设施点检员的日常点检工作管理。
三、点检前预备1.查看设施点检作业卡和点检方案表，找出点检的“五定”内容。
2.依据需要点检的部位，预备齐全设施点检的工具及需要的备品、备件。
3.穿戴设施点检工作服和点检防护装备，具体做到“二穿二戴”（穿工作服和工作鞋，戴平安帽和防护镜）。
四、日常检点工作内容点检员的日常点检工作包括清扫、设施点检、加油、紧固、调整、小修理和点检信息整理等内容。
具体工作内容如下所示。
（-）复查上班次工作L设施点检员提前半小时（8:30）到达设施作业区现场，更换工作服，做好工作预备。