公司培训会议纪要
培训主题会议纪要经典范本5篇
培训主题会议纪要经典范本5篇从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0。
5分人次;超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。
如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。
为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。
从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0。
5分人次，不申请参加的一起扣1分人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。
主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。
各业务科室和区队要高度重视，给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参与进来。
培训主题会议纪要经典范本【篇2】会议内容：传达__时间：__年1月1日、2日早晨7：50—8：15晨会地点：各营运部点名地点召集人：__及各营运部长参加人：全体员工__人__年元旦春节即将到来，为做好两节期间的安保工作，让广大人民群众和全体员工度过一个欢乐、祥和、平安、喜庆的节日，公司对各部提出以下几项工作要求：1、各部部长要牢记“人民生命财产高于一切，安全责任重于泰山”的工作理念，严格落实部长中午值班制度，每个营运部每天中午必须有一名部长或代部长值班，坚决落实6s工作要求，对员工普及消防常识、防盗常识、防贵重物品被骗常识、交通安全常识等知识宣传教育，落实班前、班后及闭店层层安全检查制度，利用班前晨会对全体员工进行“四懂四会”安全知识学习培训，确保人员、财产安全。
技术培训班会议记录(3篇)
第1篇一、会议基本信息会议名称：技术培训班会议会议时间：2021年10月15日上午9:00-12:00会议地点：公司培训室参会人员：技术培训班全体学员、培训讲师、培训班主任二、会议议程1. 开场致辞2. 培训讲师介绍课程安排3. 学员提问环节4. 互动交流环节5. 会议总结三、会议内容1. 开场致辞会议开始，培训班主任首先进行了开场致辞。
她对全体学员表示欢迎，并对本次技术培训班的举办表示祝贺。
她强调了技术培训的重要性，希望学员们珍惜这次难得的学习机会，认真学习，提高自己的技术水平。
2. 培训讲师介绍课程安排随后，培训讲师对本次培训的课程安排进行了详细介绍。
本次培训班共分为四个阶段，分别是：（1）基础知识阶段：主要讲解相关技术的基本概念、原理和应用场景。
（2）实践操作阶段：通过实际案例，让学员掌握相关技术的操作方法。
（3）项目实战阶段：以实际项目为背景，让学员在实际操作中提升技术能力。
（4）总结提升阶段：对所学知识进行梳理，总结经验，提升综合素质。
3. 学员提问环节在培训讲师介绍完课程安排后，学员们纷纷提出了自己的疑问。
培训讲师对学员们的问题进行了详细解答，确保学员们对课程内容有更深入的了解。
4. 互动交流环节为了提高学员们的学习兴趣，培训班主任组织了互动交流环节。
学员们分组进行讨论，分享自己在学习过程中的心得体会，以及在实际工作中遇到的问题和解决方法。
通过交流，学员们互相学习、取长补短，共同提高。
5. 会议总结会议接近尾声，培训班主任对本次会议进行了总结。
她肯定了学员们在培训过程中的积极表现，并鼓励大家继续保持良好的学习态度。
同时，她对培训讲师和班主任的工作表示感谢，希望大家共同努力，为我国技术人才培养贡献力量。
四、会议纪要1. 学员普遍对本次技术培训班表示满意，认为课程内容丰富、实用。
2. 学员们对培训讲师的授课方式给予高度评价，认为讲师讲解生动、易懂。
3. 学员们通过互动交流环节，提高了自己的技术水平和团队协作能力。
公司员工培训会议纪要范文3篇
公司员工培训会议纪要范文公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔一〕公司员工培训会议纪要日期：2024年5月20日地点：公司会议室参会人员：公司所有员工议题：市场营销技能培训会议记录：1.本次培训会议由市场营销部主管主持。
2.会议开场，市场营销部主管首先介绍本次培训会议的主题为市场营销技能，旨在提升公司整体市场营销才能和业绩。
3.市场营销部副主管对公司过去的市场营销情况进展了分析，并提出了一些详细的问题和建议，希望员工们可以注意并加以改良，例如：-与客户沟通不够顺畅，需多加练习和反思；-市场营销筹划方案存在一些弊端，需要改良制定的流程和标准；-对客户需求不够敏锐，需要加强市场调研和分析才能。
4.随后，公司特邀请了市场营销行业的专家进展培训，详细介绍了市场调研、产品定位、品牌定位、市场渠道、客户关系管理等方面的重要内容。
5.为了帮助员工更好地掌握这些技能，公司特别安排了小组研讨环节。
员工们被随机分组，积极地讨论和总结了各自所学的知识，开场发挥创意和想法，提出了一些新的市场营销策略和解决方案。
6.最后，市场营销部主管总结本次培训会议的收获和反思。
他表示，公司的员工在市场营销方面已经获得了长足的进展，但仍然需要不断地提升自身的才能和创新性。
他鼓励员工们在工作中积极动脑筋、勇于尝试，不断推陈出新，使公司的市场营销更上一层楼。
会议纪要完毕。
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公司员工培训会议纪要范文精选3篇〔二〕尊敬的各位员工：您们好！欢送大家来参加公司员工培训。
我们公司每年都会针对员工进展定期培训，旨在进步员工的专业技能以及业务素养，帮助员工更好的适应公司开展。
在今天的培训中，我们将为大家提供最新的知识内容和行业趋势，以及业务操作技巧和相关案例。
这些知识将使您的工作更加高效，更加专业，也能进步您的竞争力和市场价值。
我们相信，培训不仅仅是知识的传递，更是人才的提升。
我们希望每一位员工都能在培训中积极参与，深入领悟培训内容，学以致用，不断提升自己的职业素养和创造力，为公司创造更大的价值。
培训的会议纪要推荐模板5篇
培训的会议纪要推荐模板5篇培训的会议纪要推荐模板最新【篇1】20__年__月__日下午，企业召开第一次总经理办公会议，研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜，企业培训会议纪要经典范文范文。
张总经理主持，企业领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于企业经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
培训会议纪要经典范文范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，企业可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于企业资金管理办法会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
培训会议纪要经典范文范文五、关于企业机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，企业机关要加强与运行船舶的沟通，建立企业领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
培训会议纪要范文模板5篇
培训会议纪要范文模板5篇按照公司董事会的年度培训计划，颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。
为尽可能提升本次培训效果，公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。
杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准，并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”，提出应注重合同签订的风险规避，并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案，应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查，把好质量和安全关，做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作，作为现场监理的关键人员应引起高度重视。
胡耀华副总重点通报了20__年第三、四季度项目检查情况的动态。
重点阐述了建设行政主管部门对项目信息平台的重视程度。
强调监理的产品是服务，是施工过程中不断利用法律、法规、图纸等监理依据督促施工单位具体落实的行为。
监理工作成绩的检验是以资料数据说话的。
建筑实体质量的直接成绩属于施工方;若资料显示监理的指导工作得力，实体质量的成绩才能间接的属于监理方。
强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容，结合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》，综合运用到我司所管理的监理项目上去，公司监理服务水平将得到较大的提高。
最后强调，公司一些项目最能说明监理工作成绩的资料一无所有。
城建档案馆所收集的资料主要为施工单位提交的，而监理单位存档的资料我们许多同志缺乏应有的重视。
这些资料，可能是保护自己监理行为的证明材料。
现决定在项目(预)竣工验收报审时设一程序，没有达到相关要求的，公司不加盖相关资料的章，以保证应交公司的归档监理资料、业务手册工作管理到位。
通过该期学习，所有学员都表示培训有针对性，可操作性和指导性，大家收益匪浅。
技术培训交流会议纪要
技术培训交流会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxx主持人：xx记录人：xx出席人员：xx、xx、xx等会议主要内容：技术培训交流及讨论一、会议背景为了提高公司技术团队的专业水平，提升员工的工作效率，公司决定召开此次技术培训交流会议。
本次会议主要围绕新技术应用、工作流程优化、代码质量提升等方面展开讨论。
二、会议过程纪要1.自我介绍与工作背景分享主持人首先介绍了会议的目的和议程，并邀请各位参会人员自我介绍及分享工作背景。
大家积极发言，分享了各自在技术领域的经验和心得。
2.新技术应用讨论接下来，参会人员就目前市场上新兴的技术趋势进行了讨论，如人工智能、大数据、云计算、物联网等。
大家就各自的理解和看法进行了交流，并提出了在实际工作中如何应用这些新技术的建议。
3.工作流程优化建议针对目前工作中存在的问题，参会人员提出了工作流程优化的建议。
大家讨论了如何提高工作效率、减少重复性工作、提高代码质量等方面的问题，并就如何实施提出了具体的建议。
4.代码质量提升策略参会人员就代码质量提升策略进行了讨论，包括代码规范、代码审查、自动化测试等方面。
大家就各自的经验和看法进行了交流，并提出了在实际工作中如何实施这些策略的建议。
三、结论与下一步行动计划1.结论总结经过讨论，大家一致认为新技术应用可以提高工作效率，优化工作流程，提升代码质量。
同时，大家也提出了一些具体的实施建议和行动计划。
2.下一步行动计划（1）技术团队成员需加强学习新兴技术，了解市场动态，为公司的技术发展做出贡献。
（2）技术团队需加强工作流程的优化，提高工作效率，减少重复性工作。
具体实施方案包括制定规范化的工作流程、建立代码审查机制等。
（3）技术团队需加强代码质量提升工作，严格执行代码规范，加强自动化测试的应用。
具体实施方案包括制定代码规范文档、定期进行代码审查等。
（4）公司领导需关注技术团队的发展，提供必要的支持和资源，帮助团队成员实现个人成长和职业发展。
培训会会议纪要范本汇总五篇
培训会会议纪要范本汇总五篇最新培训会会议纪要范本汇总（精选篇1）会议时间：20__年4月7日议地点：现场办公室会议主持人：与会单位及人员：__有限公司贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室)：湖南中湘建设工程监理咨询有限公司：中国建筑第四工程局机械施工公司：会议主题：__矿井副斜井提升机房__煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。
会议记录人：一、施工单位：1、我项目部施工的：“__矿井副斜井提升机房”及“__煤矿综合库房”工程，于20__年1月4日开工，20__年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。
我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。
砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。
在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经检查，__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。
二、设计单位：1、从现场验收检查结果观察，__矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
2、__煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
3、__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
4、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
有关培训会议纪要范本5篇
有关培训会议纪要范本5篇有关培训会议纪要范本篇1会议时间20__年__月__日(13：15—16：00)会议地点总部会议室参与人员__、__、__、__、__、__、__、__、__会议主持人__会议记录人__会议内容一、会议目的目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很抱负，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，依据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。
二、会议共享针对本次会议研讨，总结以下几个方面：1、培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量、课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。
措施：1)将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。
2)由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。
为其设置特定的职业发展通道。
3)后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。
2、培训资源(1)讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正常常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力气太少。
措施：1)硬性的考核指标与淘汰机制。
要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视，2)以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。
3)关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的乐观性。
(2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。
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公司培训会议纪要
公司培训会议纪要一时间：20XX年5月28日下午14:30～16:30
地点：培训科四楼会议室
主持人：
参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：
一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。
在5月份井下检查时发现，个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。
因此，要求各区队要及时更新和查看。
从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元/人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。
如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。
为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行根据分组对标考核结果，倒数第
一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。
从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次，不申请参加的一起扣1分/人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。
主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。
各业务科室和区队要高度重视，给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参与进来。
培训科
20XX年5月31日
公司培训会议纪要二时间：20XX年6月5日
地点：
主持人：
参会人员：
内容：以一德三新为主要内容的全员培训，坚持统一性和灵活性相结合，认真分析、考虑实际、分类指导、分步实施、全面推进、注重过程、讲求实效。
明确校长是工程第一责任人，负责整个工程的组织落实的责任追究制。
学校要安排专人办公，逐一完善、整理、收集档案资料，力求资料规范，线索清楚。
每位教师五年参加各级集中培训累计不少于240学时
1、师德教育
培训的主要内容有：
1、新《义务教育法》;
2、《新时期师德精神的颂歌》;
3、《新时期师德修养》。
培训形式及学时要求：结合师德建设中的薄弱环节，社会关注焦点、热点、难点问题，开展专题讨论，集中培训与个人自学相结合。
五年不少于50学时，其中面授培训不少于20学时，学校可利用政治学习时间和业务学习时间，采取讲授、讨论、讲座等形式进行，在培训和学习时，学校每学时必须有讲稿，教师必须认真笔录。
培训目标：通过学习培训，教师基本掌握师德的本质，具备良好的思想政治素质和职业素养，并转化为爱岗敬业，关爱学生的具体行动。
考核要求：1、教师五年学习笔记一本，作业不少于20次，撰写3篇以上心得体会;
2、学校自命题举行测试1次;
3、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。
公司培训会议纪要三会议时间：
会议地点：
培训主题：
培训人员：
与会人员：
为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。
我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。
具体内容纪要如下：
一、工程总包合同的培训。
首先，XXX对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明。
承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应)，投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。
其次，本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺将采取的措施和办法，以及由此而产生的费用等，都做了重要指示。
再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);
误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款
支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。
最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。
二、对现场签证管理问题的培训。
现场签证分为两类：正常类和特急类。
会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。
同时，对有关责任进行划分。
主要包括：城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分，建设单位代表的责任划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。
另外，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。
主要包括：现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。
三、有关招采、工程类合约制度的培训
在这次培训会上，XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍，并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式，对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。
具体内容有：
1、招标采购管理制度的要点解读。
包括：招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。
2、招标工作标准和流程要求。
主要内容有：明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。
最后，希望通过这些培训，及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题，优化工作思路及方式，提高工作效率，最终完成公司下达的各项工作任务。
公司培训会议纪要。