公司创建节约型企业工作总结报告
企业节能降耗工作总结5篇
企业节能降耗工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们企业积极响应国家节能减排号召，大力推动节能降耗工作，取得了一系列显著成果。
本文旨在总结企业节能降耗工作的经验教训，提出改进措施，为今后的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容及成果1. 建立节能降耗工作机制(1)成立节能降耗工作领导小组，明确工作职责和任务目标；(2)制定节能降耗工作计划，细化实施方案和时间表。
2. 能源审计及监控(1)开展全面能源审计，分析企业能源消耗情况；(2)建立能源监控平台，实时监测能源消耗数据，发现问题及时整改。
3. 节能技术改造(1)推广使用节能设备和技术，如LED照明、变频器等；(2)对生产线进行技术改造，提高生产效率和能源利用率。
4. 能源管理及宣传教育(1)制定能源管理规章制度，加强能源管理力度；(2)开展节能宣传教育，提高员工节能意识。
成果：1. 能源消耗量下降：通过一系列节能措施的实施，企业能源消耗量同比下降XX%；2. 节能减排目标实现：企业成功实现年度节能减排目标，节约标准煤量达到XX吨；3. 经济效益显著：节能降耗工作为企业带来了显著的经济效益，节约能源消耗成本达XX万元；4. 员工节能意识提高：通过宣传教育，员工节能意识明显提高，主动参与节能活动的人数增多。
三、经验教训及改进措施1. 经验教训：(1)建立科学的节能降耗管理机制是保证工作顺利开展的关键；(2)加强能源审计和监控，及时发现和解决问题；(3)推广使用节能技术和设备，提高能源利用率；(4)开展节能宣传教育，提高员工节能意识。
2. 改进措施：(1)进一步完善节能降耗工作机制，优化管理流程；(2)加强能源数据采集和分析，提高能源监控平台的智能化水平；(3)继续推广使用先进的节能技术和设备，加大技术改造力度；(4)丰富节能宣传教育形式，提高员工参与度。
四、展望未来未来，我们将继续深化企业节能降耗工作，以实现可持续发展为目标，具体体现在以下几方面：1. 加大节能技术改造力度，提高能源利用率；2. 拓展能源监控范围，实现全面覆盖；3. 加强节能减排宣传教育，营造浓厚的节能氛围；4. 探索新的节能技术和方法，提高企业竞争力。
公司创建节约型企业工作报告5篇
公司创建节约型企业工作报告5篇篇1一、引言在当前经济全球化、市场竞争激烈的背景下，我们公司深刻认识到资源的重要性及其紧缺性。
为此，我们积极响应国家关于资源节约的号召，全面推进节约型企业建设，努力降低生产成本，提高经济效益，实现可持续发展。
本报告旨在总结公司在创建节约型企业方面所取得的成果和经验，并提出下一步的工作重点。
二、公司概况与节约型企业建设背景公司自创立以来，始终坚持以市场为导向，以科技为动力，不断发展壮大。
随着业务规模的扩大和市场需求的增长，资源消耗问题逐渐凸显。
面对日益严峻的资源环境挑战，公司决定从战略高度出发，积极推进节约型企业建设。
1. 制定节约型企业建设方案公司成立了节约型企业建设工作小组，深入研究国家相关政策，结合公司实际情况，制定了切实可行的节约型企业建设方案。
方案明确了工作目标、任务分工、实施步骤和保障措施。
2. 推行资源节约管理（1）优化生产流程，提高资源利用效率。
通过技术改造和设备升级，减少生产过程中的资源消耗和浪费。
（2）实行能源管理，降低能耗。
建立能源管理体系，开展能源审计和监测，实施节能措施。
（3）加强成本管理，降低采购成本。
实行供应商管理，推行集中采购和比价采购，降低采购成本。
（4）推行垃圾分类和回收利用制度。
建立垃圾分类制度，鼓励员工积极参与垃圾分类和回收利用工作。
（二）开展宣传教育和技术培训篇2一、引言随着经济的快速发展和资源的日益紧缺，节约资源、保护环境已成为当今社会的重要课题。
作为一家有担当的企业，我们深知节约资源、降低消耗的重要性。
因此，我们积极响应国家号召，在公司内部开展了创建节约型企业的活动，并取得了一定的成效。
本报告旨在总结我们的工作经验和成果，为其他企业提供借鉴和参考。
二、主要做法1. 制定节约计划我们根据公司实际情况，制定了详细的节约计划，包括节约目标、实施步骤、责任人等。
在制定计划的过程中，我们充分考虑了公司的实际情况和行业特点，确保了计划的可行性和针对性。
《公司节能工作总结》
《公司节能工作总结》一、建立约束、监督与激励机制，形成节约与节约文化发展的长效机制。
建设节约型工厂，加强领导是关键，落实责任是保障，形成自觉意识是根本。
特别是要通过制度有效地激励节约，通过制度有效地遏止浪费，不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境，从而形成节约资源的长效机制，保证节约型工厂建设工作持续深入开展。
公司xx 年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金10万元。
具体工作如下：一是制定行为规范，建立相关的管理制度，形成有效的监督体系。
二是纳入培训，围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法，积极开展员工教育培训，把员工节约观念与能力，作为长期工作纳入员工培训计划，不断对员工进行养成性教育，提高员工节约资源的能力。
公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，组织了经常性的节能宣传活动。
三是落实指标，按照kpi考核要求，把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位，形成科学、完善的责任体系。
四是成果奖励，把工作业绩与节约成果挂钩，不断调动员工参与节约的积极性，把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。
五是定期评价，对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。
通过工厂、部门与个人的量化指标考核，将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来，促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。
二、以建设节能型社会的精神为指导，把建设节约型工厂纳入工厂发展战略和重要工作日程。
首先，我们在编制公司“十一五”节能规划目标的同时，认真制定建设节约型工厂中长期实施方案（细则）与规划，组织实施和制定具体可行的工作目标、管理措施，明确指导思想、目的要求，摸清情况，找准问题，找准定位，清晰定义。
在《实施方案》中，我们确立了10个方面的重点节约项目和14个方面的具体节约内容与要求。
其次，成立以法人代表挂帅的工作领导小组，建立领导责任制。
最后，我们把实施方案（细则）分解成班组、员工个人的具体指标，并确立详尽的奋斗目标和配套措施；实施方案既有节约型改善课题，又有节能降耗目标。
公司节能降耗工作总结模板（3篇）
公司节能降耗工作总结模板一、工作概述在过去一年里，本公司积极推动节能降耗工作，依法履行环保责任，努力推进能源和资源的可持续利用。
本总结旨在回顾我们在节能降耗工作中所取得的成绩，并总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。
二、工作成果1. 能源消耗的降低通过优化生产工艺流程和提高设备利用率，我们成功减少了能源消耗。
在过去一年，我们的能源消耗比上一年减少了10%，对节约能源作出了重要贡献。
2. 资源回收利用率的提高我们加强了废弃物处理和资源回收利用的管理，通过改善工艺流程和增加回收装置，成功提高了资源回收利用率。
在过去一年，我们的资源回收利用率比上一年提高了15%，大大减少了对自然资源的依赖。
3. 环境污染的减少通过引进先进的环保设备和技术，我们成功减少了排放物的产生。
在过去一年，我们的污染物排放比上一年减少了20%，有效改善了周围环境质量。
4. 节能降耗技术的推广我们积极开展节能降耗技术应用的推广工作，邀请专家进行技术指导，培训员工，增强了员工的节能降耗意识和能力。
通过这些努力，我们成功推广了多项节能降耗技术，并在生产中取得了显著的效果。
三、工作亮点在本次节能降耗工作中，我们取得了一些突出的成绩：1. 节能设备的引进我们引进了一批先进的节能设备，通过其高效率和低能耗，成功降低了我们的生产能耗。
这些设备的运行稳定，效果显著，为我们的节能工作提供了有力支撑。
2. 多项节能措施的实施我们积极探索并实施了多项节能措施，如优化生产流程，降低设备运行能耗，改进设备结构等。
这些措施从根本上减少了生产过程中的资源浪费和能源消耗，实现了可持续发展的目标。
3. 环保宣传教育活动的开展我们组织了一系列的环保宣传教育活动，如废物分类讲座，绿色生活讲座等。
这些活动旨在提高员工的环保意识，引导员工养成节约能源的好习惯。
通过这些宣传教育活动，我们有效促进了环保理念的传播。
四、存在的问题及改进措施在节能降耗工作中，我们也面临一些问题，需要进一步改进：1. 意识不足部分员工对节能降耗意识不够强烈，存在一定的浪费现象。
公司节能减排活动总结(7篇)
公司节能减排活动总结（7篇）公司节能减排活动总结（7篇）公司节能减排活动总结篇1 中心在公司各级领导的支持帮助下，按照“转变观念、加强管理、专业创新、重点突破”的思路，结合实际情况，加强节能治理工作，减少能源浪费，努力开展节能降耗措施，推进资源节约利用，取得了明显成效。
主要做法有以下几方面：一、转变观念、增强意识、形成节能良好氛围。
“企业以效益为中心”是永远不变的主题，节能降耗是公司有效应对成本紧张的重要举措。
为增强员工的节能意识，我们将员工的企业使命感与节能工作结合在一起，强调深入开展节能降耗工作，为公司节约运营成本，是提高公司经济效益的有效途径之一。
我们广泛征求各种节能措施，员工提出了许多经验和建议，解决了许多实际问题。
例如，为解决多年来办公场所“长明灯”的现象，员工提出了安装声控灯的措施，中心用声控灯头或声控开关来代替原有的照明装置，为公司节省大量电能消耗，仅这一项措施就每年为公司节省照明电费约15万元。
中心还将机房闲置灯具拆除，每年节省照明电费约10万元。
中心还经常开展各项节能活动，举办节能知识讲座等，通过以上节能宣传工作，增强了全体员工的节能意识，资源意识和环境意识，充分调动了员工节约能源的积极性和创造性，形成节能降耗，挖潜增效的良好氛围。
二、专业创新、实施节能技术、降低运维成本。
中心积极引进节能技术，开展节能降耗活动，组织技术创新和维护创新工作，开拓维护新思路，降低运维成本，提高资源利用率，主要开展了以下节能技术工作：20xx年创建进排风系统，提高中央空调的使用寿命。
综合楼地下一层中央空调机房空气潮湿，空调控制板经常因潮湿短路更换。
中心接收中央空调的维护工作后，针对这一问题，利用旧材料，在地下一层机房自行组装了进排风系统，控制了湿度问题，为公司节约了维护资金2万元。
20xx年开展空调氟泵节能工作。
夏季室外温度较高，压缩机正常运行制冷；当室外温度下降，降至系统切换控制的设定点时，自动切换为氟泵运行制冷。
企业2024年节能减排工作总结范文6篇
企业2024年节能减排工作总结范文6篇篇1一、前言随着全球能源日益紧缺，环境问题日益突出，节能减排已成为各行各业必须重视的工作之一。
作为一家负责任的企业，我们深知自己在节能减排工作中的责任和义务，一直致力于寻找和实施各种有效的节能减排措施，以降低企业的运营成本，保护环境。
在此，我们对过去一年在节能减排方面所做的努力进行总结。
二、工作概述在过去的一年中，我们企业在节能减排方面采取了多种措施，包括优化能源消耗较高的生产环节、推广使用节能设备、加强能源监测和管理等。
通过这些措施的实施，我们取得了显著的成果，具体如下：1. 能源消耗降低xx%；2. 废水、废气排放量减少xx%；3. 员工节能意识明显提高。
三、具体措施及实施情况1. 优化生产环节：我们对企业内部能源消耗较高的生产环节进行了全面分析，并采取了针对性的优化措施，如改进生产工艺、合理安排生产计划等。
这些措施有效地降低了能源消耗。
2. 推广使用节能设备：我们积极引进和推广使用节能设备，如高效电机、LED灯等，逐步替代了低效设备。
同时，我们也加强了对员工节能设备的培训，提高了设备的利用率和效率。
3. 加强能源监测和管理：我们建立了完善的能源监测体系，对各部门的能源使用情况进行实时监测和管理。
通过数据分析，我们及时发现了能源浪费的问题，并采取了相应的措施进行改进。
4. 开展节能宣传教育：我们通过举办节能知识讲座、制作宣传海报等方式，加强了员工的节能宣传教育。
员工的节能意识明显提高，积极参与到了节能减排工作中。
四、经验教训与改进方案在实施节能减排措施的过程中，我们也遇到了一些问题和困难。
其中，一些问题包括设备故障、员工不配合等。
为了解决这些问题，我们采取了相应的措施，如加强设备维护、提高员工福利待遇等。
同时，我们也从这些困难中吸取了经验教训，为今后的工作提供了改进的方向。
为了更好地实施节能减排工作，我们提出以下改进方案：1. 继续加强能源监测和管理，建立更加完善的能源数据库，以便更好地了解能源使用情况；2. 积极引进先进的节能技术和设备，进一步提高企业的能源利用效率；3. 加强与员工的沟通交流，提高员工的福利待遇和参与度，使员工更加积极地参与到节能减排工作中；4. 建立长效的节能机制，将节能减排工作纳入企业的日常管理体系中，确保工作持续有效开展。
企业厉行节约情况汇报
企业厉行节约情况汇报
近年来，我公司一直致力于厉行节约，不断提高资源利用效率，推动企业可持
续发展。
以下是我公司的厉行节约情况汇报：
首先，我们在能源消耗方面进行了一系列的节约措施。
我们加强了能源管理，
优化了生产工艺流程，提高了能源利用效率。
通过技术改造和设备更新，我们成功降低了能源消耗，减少了对环境的影响。
同时，我们也开展了员工节能意识培训，提高了员工节约用能的意识，从而进一步减少了能源浪费。
其次，我们在原材料利用方面也取得了显著成效。
我们加强了原材料的管理和
使用，提高了原材料的利用率。
通过优化生产工艺，减少了废料和废水的产生，有效降低了生产过程中的资源浪费。
同时，我们还加强了废弃物的分类处理和资源化利用，实现了废物资源化利用的目标。
此外，我们还注重节约用水，加强了水资源管理。
我们优化了生产过程中的水
资源利用方式，减少了废水排放，提高了水资源的利用效率。
我们还开展了员工节水意识教育，提高了员工节约用水的意识，从而降低了企业的用水成本，减少了对水资源的浪费。
最后，我们在物资管理和办公用品使用方面也进行了一系列的节约措施。
我们
加强了对办公用品的管理，提倡员工节约使用办公用品，减少了办公用品的浪费。
同时，我们还优化了物资采购流程，减少了物资的采购成本，提高了物资利用效率。
总的来看，我公司在厉行节约方面取得了显著成效，不仅提高了资源利用效率，降低了生产成本，还减少了对环境的影响，为企业可持续发展做出了积极贡献。
我们将继续加大厉行节约力度，不断推动企业绿色发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的良性循环。
2024年公司节能降耗工作总结范本(三篇)
2024年公司节能降耗工作总结范本一、工作概况____年，我公司紧密围绕国家能源节约减排政策，大力推进节能降耗工作。
通过组织开展一系列节能降耗措施，全员参与，取得了显著成效。
具体工作概况如下：1. 能源消耗情况____年，我公司能源消耗总量为XXX万吨标准煤（或其他能源单位），比上年减少XX%。
其中电力消耗XXX万千瓦时，煤炭消耗XXX吨，石油消耗XXX吨，天然气消耗XXX立方米，水消耗XXX 万吨。
2. 节能措施及效果（1）设备能效改造：通过对关键设备进行能效改造，紧密跟踪能耗指标，实施设备运行优化，平均能效提升XX%。
（2）能耗监控系统：建立了能耗监控系统，实时监控并分析能源消耗情况，及时发现并解决能耗异常问题，节能效果显著。
（3）节能宣传教育：开展节能宣传教育活动，提高员工节能意识和能源利用效率，进一步降低能源浪费。
（4）绿色供应链管理：与供应商合作，引导其采用节能环保的产品和技术，减少物料浪费和能源消耗。
（5）节约用水：加强用水监控，开展节水宣传教育活动，通过技术改造和管理措施，实现了节约用水。
（6）废弃物资源化利用：通过废弃物分类、减量化措施，实现废弃物的资源化利用，减少环境污染。
二、工作亮点____年公司节能降耗工作取得了一些亮点，具体如下：1. 组织力度加大公司领导高度重视节能降耗工作，成立了专门的工作组，明确分工和责任，加强工作推进和督促检查，确保了工作的深入开展。
2. 制定了科学合理的目标公司依据自身能耗情况和发展需求，制定了合理可行的节能降耗目标，并划分为年度、季度和月度目标，提高了目标的可实施性。
3. 强化能耗监管公司引入了先进的能耗监控系统，实时监测各项能源消耗指标，并设立能源管理岗位，负责监控能耗数据，及时分析异常原因并提出解决方案，保障了能耗的可控性。
4. 加强节能技术创新公司积极引进和研发节能技术，采用高效节能设备和工艺，推广先进能源管理模式，不断提升生产能效和能源利用效率。
减少浪费工作总结报告
一、前言随着社会经济的快速发展，资源浪费现象日益严重，这不仅对环境造成了巨大压力，也增加了企业的运营成本。
为了响应国家节能减排的号召，提高资源利用效率，我公司积极开展减少浪费工作。
现将本年度减少浪费工作总结如下：二、工作目标与措施1. 工作目标- 提高资源利用率，降低生产成本。
- 减少废弃物排放，降低对环境的影响。
- 增强员工环保意识，营造节约型企业氛围。
2. 具体措施（1）加强宣传教育，提高员工环保意识- 通过内部培训、宣传栏、会议等形式，普及环保知识，提高员工对资源浪费的认识。
- 鼓励员工提出减少浪费的建议，并对优秀建议给予奖励。
（2）优化生产流程，降低资源消耗- 对生产设备进行升级改造，提高设备运行效率，降低能耗。
- 优化生产计划，合理安排生产任务，减少生产过程中的物料浪费。
（3）加强物料管理，降低库存成本- 实施物料精细化管理，严格控制采购、入库、领用等环节。
- 建立库存预警机制，确保库存合理，避免过多占用资金。
（4）推广节能技术，降低能源消耗- 引进先进的节能设备，提高能源利用效率。
- 加强能源管理，定期检查设备运行状态，确保能源供应稳定。
三、工作成果1. 资源利用率提高通过优化生产流程和加强物料管理，本年度资源利用率较上年提高了5%。
2. 废弃物排放减少通过加强环保设施建设和废弃物处理，本年度废弃物排放量较上年降低了10%。
3. 生产成本降低通过提高资源利用率和优化生产流程，本年度生产成本较上年降低了8%。
4. 员工环保意识增强通过宣传教育，员工环保意识明显提高，减少了工作中的浪费现象。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题- 部分员工对减少浪费的认识不足，存在侥幸心理。
- 节能设备更新换代速度较慢，能源消耗仍有下降空间。
2. 改进措施- 加强员工培训，提高员工对减少浪费重要性的认识。
- 加大节能设备投入，提高能源利用效率。
- 定期开展节能减排活动，营造全员参与的良好氛围。
五、结语本年度减少浪费工作取得了显著成效，为公司节约了大量成本，降低了环境压力。
2024公司创建节水型企业工作总结
2024公司创建节水型企业工作总结一、工作概况2024年，公司积极响应国家号召，致力于创建节水型企业，通过推行各项节水措施，提高用水效率，减少水资源浪费。
在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成果。
二、改造设施为了提高用水效率，我们对公司内部的各个设施进行了改造。
首先，我们更换了厕所和洗手间的节水设备，如节水冲水器、节水淋浴喷头等。
其次，我们对生产车间的冷却系统进行了改进，优化了供水管道和冷却装置，减少了用水量。
此外，我们还对公司办公区域进行了改造，安装了自来水过滤设备，确保办公用水的质量和安全。
三、宣传教育为了让全体员工充分意识到水资源的重要性，我们开展了一系列宣传教育活动。
我们组织了水资源知识讲座和培训，向员工介绍了节水的重要性，教授了一些日常生活中的节水技巧。
同时，我们还制作了宣传海报，放置在公司各个区域，提醒员工随时注意节水。
四、制定节水计划为了确保节水工作的顺利进行，我们制定了详细的节水计划。
我们设立了专门的节水工作小组，负责监督和执行节水计划。
每个部门都制定了具体的节水目标和措施，并定期进行汇报和评估。
通过这一计划的实施，我们有效地减少了用水量，提高了用水效率。
五、节约用水我们通过多种措施来节约用水。
一方面，我们对公司内部的用水设备进行了优化，减少了用水量。
另一方面，我们要求员工在日常生活中节约用水，如减少洗手时间、合理安排用水等。
我们还推广使用节水设备和器具，如节水洗衣机、节水花洒等，进一步降低了用水量。
六、水资源回收利用为了实现水资源的循环利用，我们开展了水资源回收利用项目。
我们对废水进行处理，将符合标准的废水用于冷却系统、植物浇灌等。
此外，我们还探索利用雨水收集系统，将雨水收集起来并用于植物浇灌和冲厕等，减少对自来水的依赖。
七、成果总结经过一年的努力，我们取得了一定的成果。
首先，我们成功改造了各项设施，提高了用水效率，减少了用水量。
其次，通过宣传教育和制定节水计划，员工的节水意识明显提高，节水行为得到了广泛推广。
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公司创建节约型企业工作总结报告
各位同仁、各位朋友：
大家好！
新年伊始，万象更新。
集团公司今天在这里隆重举行xx年总结表彰暨xx年工作会议。
会议把节约工作作为一项重要议程，并表彰一批节约标兵，充分表明集团领导对节约工作的高度重视。
下面我受集团公司创建节约企业监督指导小组的委托，做创建节约型企业工作总结报告。
一、xx年创建节约型企业运行情况回顾
我公司节约型企业创建工作是在全国创建节约型社会的大背景下展开的。
去年5月，董事长站在打造百年华通的高度，提出了节约办企业的指导思想。
10月份，集团公司正式发出了《关于开展“节约型企业”活动 ___》，节约型企业创建工作正式启动。
经过公司上下和全体员工三个多月的共同努力，节约工作取得了阶段性的成果。
主要表现在:
一是宣传发动有声有势，节约工作开局良好。
创建工作开始后，公司及时成立了监督指导小组，开始筹划全集团的创建工作，督导小
组从宣传发动着手，充分利用会议、企业报、网站、简报、宣传栏、电子屏幕、倡议书、标语、横幅等多种手段，集中开展了以“让节约成为习惯”为主题的宣教活动。
全集团共召开各种动员会28场次，
各种媒体刊出节约题材稿件198篇、专题简报6期，打出标语、条幅19条，营造了良好的舆论环境，推动了节约活动顺利开展。
二是节约型企业创建初战告捷，节约成效令人鼓舞。
在深入宣
传发动的基础上，多数控参股企业都建立了“一把手”负责制，紧密联系生产经营实际制定了创建计划，有的企业还将计划的指标分解到每个车间、班组、岗位，并按照计划扎扎实实向前推进；集团各部门也结合工作实际针对性地开展节约活动。
节约型企业创建工作在集团各系统各层面全方位推进，节约的成果显著。
股份公司从原材料采购、技术创新、成本控制、资源整合、质量管理、会计核算、安全生产等七个方面狠抓节约，fwsir.仅原材料采购一项一年就可节省100万元；电源公司在精简机构、压缩编制、重组生产流程、降低资源消耗的同时，积极改进生产工艺，仅缩短线圈抽头一项，一个车间一年能节约24万元；仪器仪表公司三相电能表的技术改进让人兴奋不已，通过
将大电压铁芯改用小电压铁芯，使产品成本大为降低，公司效益不佳的困境可望扭转；彩印包装公司成功对单面瓦楞机实施“气”改“电”，效果也令人鼓舞。
三是节约措施日臻完善，长效机制正在建立。
创建活动开展以来，集团公司和各控参股企业立足于打造节约型企业的长远目标，努力构建节约的长效机制，探索出许多好的方法和经验。
股份公司创建节约型企业工作有计划、有目标、有措施、有指标、有监督、有检查、有考核，涵盖了企业生产经营管理的方方面面；电源公司探索出一条“收、计、比、挂”的节约工作模式，对每个岗位、每名员工进行计量考核和奖惩，使节约工作事半功倍。
这些好的经验和做法，在去年12月召开的节约型企业现场会上进行了总结、交流和推介，节约活动正在由虚到实、由表及里、由浅入深地深入开展，企业和员工的节约行动从节约一滴水、一度电、一升油、一张纸开始，提升到了注重工艺改进、技术创新、成本控制、提高工作绩效等高度；节约工作也正在从一般号召、一项活动向建立节约长效机制、形成节约文化过度。
二、当前在节约型企业创建中存在的问题
在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，我公司创建节约型企业活动才刚刚起步，所取得的成效还是初步的，与企业发展的要求差距还很大。
主要表现在：
一是少数企业和部门领导的重视程度不够，宣传动员不深入，员工参与的热情不高，活动的声势不大，节约的效果不明显。
二是各企业、各部门之间发展不平衡。
有个别企业和部门工作停留在口头上，有的还在原地踏步，有的步子不大；还有的企业和部门计划不具体、目标不明确、措施不扎实，工作浮在表面，搞形式主义。
三是配套措施明显滞后。
企业和部门尚未形成高效的节约运行机制，缺少成本控制标准和管理办法，缺少考核和激励机制。
四是创建的形式比较单调，广大员工喜闻乐见的创建活动还不够丰富。
五是各种消耗品的浪费现象还没得到根本性杜绝，成本控制效果不明显，企业的整体盈利能力还不强，少数企业的亏损状况还没有得到根本的改变。
三、xx年节约型企业创建工作安排
xx年，是集团公司实施“十一五”规划的开局之年，做好节约工作是完成“十一五”规划的重要一环。
为此，我提出四条建议。
（一）加强领导，落实责任，形成强有力的领导体系
建设节约型企业，加强领导是关键，落实责任是保障。
一是集团各级干部，尤其是领导干部，都要把建设节约型企业纳入企业的发展战略和重要工作日程，切实加强领导，负起责任。
二是集团各系统各层面要根据集团公司建设节约型企业 ___精神，制定实施计划和奋斗目标，一级抓一级，层层抓落实，把责任目标落实到每个岗位。
三是要把建设节约型企业的成果纳入各级领导班子经营业绩和员工岗位工作绩效考核体系，实施监督、检查、考核和奖惩。
（二）倡导节约，强化教育培训，形成崇尚节约的企业文化
建设节约
模板,内容仅供参考。