合肥都市文化广场定位报告
（完整版）城市广场调研报告
（完整版）城市广场调研报告合肥市步行街广场调研报告调研目的：通过实地调研规划、测量、考察、问访针对步行街的场地和人流情况进行广场的绿化和舒适度分析，及周边环境道路进行调查，然后去整体的统一考察，讲数据进行分析整理，及植物配置的种类，名称、为什么种在这，它的好处与不好处，人们看到的心情，包含植物与道路及周边的景观绿化。
要与广场的地理位置相匹配，切身了解休闲广场的设计要素对于广大人群的重要性，从而进一步增强自身对广场设计的原理和设计理念，以便充实自己，更好的做好广场绿化及设计。
调研地点：合肥市淮海路步行街局部地调研对象：合肥市淮海路步行街的所有使用人群调研方法：实地测量考察、网上搜索资料、书本查询，笔记记录，向步行街的人群询问步行街的使用度和方便度。
并且观察步行街的局部布局和周边环境的配置。
调研资料统计及分析方法：本次调研资料统计根据网上搜索、书本搜索和调查记录和现场勘察，现场走访调查还有所搜集的资料加以整理和分析。
本次调研因时间有限，资料搜集并不齐全，针对问题不够完善，无法了解更深，但报告的资料源于考察，保证调查报告的真实性。
调研内容：一、合肥市淮海路步行街的概括合肥市步行街位于合肥市中心地带，是合肥历史上非常有名的商业街，也是人文荟萃的一条老街。
是合肥商业历史变迁最好的见证。
它是集购物街、休闲、娱餐饮、文化及旅游等多项功能于一体的综合性场所。
初到合肥时，我第一个知道的就是步行街，它让我认识到这是一个集娱乐、休闲，以满足人们正常生活需求的一个最佳场所。
它既具有现代感，却又在繁华中融入了历史的沧桑，它用生动而形象的雕塑，引起人们最这个城市的理解和认知。
在合肥步行街内，我们可以看到明教寺和李鸿章故居，那些历史遗留下来东西，见证了步行街的成长。
对于生活在合肥很多年的人们来说，淮河步行街就是合肥市的一张“名片”，那条长960米、宽22米的步行街，沿街道商铺多大150余家，基本上覆盖所有年龄层次以及消费水平的购物场所，成为大部分市民休闲逛街的首选。
合肥1912创新文化商业街区项目定位及概念策划(XXXX)
“以文化带动商业，以商业弘扬文化”的互哺多 赢
• 3万M2的营业总额超过3亿，年支付租金4000万以上； • 南京1912进驻商家50余家，创造就业机会3000余个； • 日平均客流2万余人，节假日客流达到5-6万；
附：1912的实战案例
南京1912让玄武区收获的，不只名望日隆。
创造时尚并彰显文化的1912告诉我们： 文化，不仅仅是用来观赏、学习的， 文化，也可以是用来享受、赢利的。] 昔日总统府邸 今朝城市客厅
在创造南京流行休闲时尚最强音的同时， 也让南京深厚的“民国文化”更加名扬四海，深入人心。
中国首席文化商业地产连锁运营商
中国首席文化商业地产连锁运营商
[苏州1912] 百年李公堤 天堂新客厅
中国最大的内城湖泊金鸡湖上千米长堤—李公堤， 自建成之日始，堤上商贾云集，百年商脉延绵不绝， 成为中国商业史上的一段传奇。 李公堤1912华彩揭幕，为天堂苏州的城市传奇续写新章。
中国首席文化商业地产连锁运营商
[品牌] 四年执着耕耘，已然誉满天下：
中国明清徽派建筑博物馆。
I 安徽风范
安徽—— “人文荟萃 名人辈出 ” 由古至今人文历史璀璨夺目文化贡献杰出卓越
庄子
老子
曹操
周瑜
I 安徽风范
安徽—— “人文荟萃 名人辈出 ” 由古至今人文历史璀璨夺目文化贡献杰出卓越
李鸿章
胡雪岩
朱元璋
合
消费休闲领袖
城市空间升华
合肥＊1912项目概念策划
II合肥印象
III蜀山风采
I安徽风范
IV地块分析
Ⅵ总结建议
V合肥1912 概念定位
I 安徽风范
(推荐精品)文化广场项目定位分析报告
(此文档为word格式，可任意修改编辑！）一、前言本报告为全程策划营销的第一步，目标是通过对长沙、某商业地产全方位的市场调查和分析,为文化广场（以下简称本项目）的开发提供全方位的、可操作性的理论支撑，并为规划设计及建筑设计提供指导性及建设性的意见。
近二、三年，长沙商业地产风起云涌，竞争日趋白热化，没有创新、同质化严重的商业地产已纷纷落陷入困局，商业地产已不再是简单的地段之争，“市场定位”越来越成为商业地产成功运作的核心。
创新和差异化是市场定位的灵魂，只有填补市场空白点的商业地产，才会实现经济效益、社会效益、品牌效益“多赢”的格局。
房地产属于资金密集型行业，尤其是商业地产，项目开发周期短，需要快速持续的现金流支撑，才能确保项目成功运作。
只有这样才能实现项目开发的核心目标——最大化销售、最快化回笼资金并实现最大化的社会美誉度，所以文化广场只有围绕项目开发核心目标的市场定位才是最准确的。
二、项目概况（一）地理位置本项目位于某县楚沩中路与人民中路交汇处，西临主干道人民中路，东与规划中步行街相衔接，南向紧靠319国道，该区域属于某县最繁华的商业中心。
（二）项目情况本项目定位为纯商业地产，项目规划总用地面积为10639.3平米，总建筑面积为41750.54平米，共五层，地下1层，规划为商场和停车场，地面5层，共有34645.01平米。
目前项目已动工。
（三）项目交通状况本项目西向所临的楚沩路是国道319某城区段，过境的车流量非常大，人民中路也是横贯某县城东西的主要商业干道，在本项目的北侧还有正在修建的步行街延长线，这将使本项目更加完美的融入到某步行街商圈中。
此外还有正在规划建设中的沩水河风光带将为本项目带来更多的休闲观光购物客流，使本项目在整个形象上得到质的提升。
（四）周边商业形态近两年来，房地产行业发展呈井喷之势，板块和各个区域的功能划分越来越清晰。
本项目位于某县楚沩中路与人民中路交汇处的中心商业圈，该商圈人流、车流量大，商业氛围浓厚，周边市场云集:汽车西站正对面主要以建材、五金、餐饮为主，租金大多在30---50元/m2之间；汽车站沿线主要经营水果、餐饮和服饰，门面面积约为35---45平米之间，租金大多在900---1100元/月；步行街内经营的服饰和餐饮相对来讲属于中高档，但租金水平仍徘徊在30---60元/m2之间，再就业商城经营种类杂乱繁多，面积约在40---150平米之间，大多数是３层整体租，租金约为1000元/月；沙河市场和再就业商城类似，种类杂乱繁多，但门面面积相对较大，多数在135---165元/m2之间，租金约为1000元/月/三层。
合肥城市广场前期定位及设计建议上
2008年合肥市小公寓户型消费需求人群分析
客源构成年轻化，小户型成为一次置业者首选。合肥市购房人 群中，30岁以下的青年人占50%以上的比例，并呈快速增长的趋势。 这些一次置业的消费者积蓄有限，但发展潜力巨大，是未来城市的 中坚力量，选择小户型一般都带有自住、投资的双重目的。
合肥市各区域二手小户型公寓租售价格汇总（出售）
装修标准
简装修 精装修 精装修
简装修
简装修 简装修 简装修 简装修 简装修 简装修 简装修 简装修
租价/月
500 1500 2000
400
780 600 400 900 800 1300 900 350
面积段 租价区间
26-60㎡ 400-2000元/月 20-55㎡ 350-1300元/月
合肥市各区域二手小户型公寓租售价格汇总（出租）
区域
物业名称
庐阳区
宝文公寓 金川大厦 国轩大厦 香格里拉花园
包河区
金色地带 上城国际玫瑰苑
金地国际城 宝文公寓 金地国际城 新都会·国贸公寓 凤巢园 包河花园 望湖苑
户型
一室一厅 一室一厅 一室一厅 一室一厅 一室一厅 一室一厅 一室一厅 一室一厅 一室一厅 一室一厅 一室一厅 两室一厅 两室一厅
面积（㎡）
一室户 住宅
一室户
32万 住宅 一室户
面积段
销售价格 (元/㎡)
35.5946.16 86-92 92.0499.47 50-56
50-56(挑 高)
52
63
普通公 寓;5500； 精装修公 寓：6000
平 层:5300;
挑 高:8500
4300
45.8255.26
54005500
合肥信地城市广场报告
固定资产投资
房地产投资比重
2008年合肥房地产投资额为565亿元，投资额逐渐增加； 2008年合肥房地产投资额为565亿元，投资额逐渐增加； 年合肥房地产投资额为565亿元 同年合肥固定资产投资额为1838亿元，城市建设加快； 同年合肥固定资产投资额为1838亿元，城市建设加快； 1838亿元 城市建设中，房地产投资所占比重较大，合肥城市建设严重依赖房地产； 城市建设中，房地产投资所占比重较大，合肥城市建设严重依赖房地产；
合肥信地城市广场市场报告
目录
宏观篇 市场篇 项目篇 建议篇
宏观篇
城市概况
城市区位 城市经济 居民收入 城市规划
城市房产
房地产投资 施工面积与竣工面积 在建面积与销售面积 销售面积与空置面积
城市区位
合肥，安徽省省会，中国中部，长江淮河之间、 合肥，安徽省省会，中国中部，长江淮河之间、 巢湖之滨，承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势。 巢湖之滨，承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势。 2008年 全市区人口486.74万人。 486.74万人 2008年，全市区人口486.74万人。
瑶海区 高新区 蜀山区
800
600 500
政务区
包河区
400 300
经开区
200 100
09-1
09-2
09-3
09-4
09-5
套数
09-6
价格
09-7
09-8
09-9
新兴的大型居住产业区 工业、教育、居住功能， 工业、 教育、居住功能，
80
经开区商品住宅供求关系
4213 4132 3552 65 67 3361 3500 60 3000 50 2500 40 3663 3475 4101 4198 4500 4000
合肥市滨湖项目及物业发展定位分析报告
合肥市滨湖项目及物业发展定位分析报告一、项目背景合肥市滨湖项目位于合肥市滨湖新区，是合肥市的新兴发展区域。
该项目占地面积较大，具有良好的自然环境和地理位置优势。
在合肥市的规划中，滨湖新区被定位为综合性新区，将成为合肥市政府的中心区域和经济中心。
滨湖项目的开发，将有助于推动合肥市的经济发展和提升城市形象。
二、项目定位1.经济中心：滨湖项目将被打造成合肥市的经济中心，引进大量优质企业和项目，吸引资本和人才流入。
通过产业聚集、科技创新和产业链延伸，提升滨湖项目的经济实力和竞争力。
2.居住中心：滨湖项目将建设高品质的住宅区，提供丰富的生活配套设施和服务，满足人们对优质居住环境和便利生活的需求。
注重生态环保和景观设计，打造宜居的居住区域。
3.文化中心：滨湖项目将注重文化建设，打造丰富多样的文化活动和艺术展览，提升城市的文化品位和软实力。
通过建设文化场馆、艺术街区和文化公园，培养人们的文化素质和审美观念。
4.教育中心：滨湖项目将重点发展教育事业，引进优质的学校和教育机构，提供高质量的教育资源和服务。
通过打造高水平的学校和教育基地，培养高素质的人才，推动社会进步和经济发展。
5.创新中心：滨湖项目将注重科技创新和创业发展，引进高科技企业和研发机构，打造创新创业的孵化环境和平台。
通过提供优惠政策和服务，吸引创新创业者和投资者，推动科技创新和经济转型。
三、物业发展定位1.高档住宅：滨湖项目将建设高品质的住宅区，打造出高档住宅项目。
注重建筑设计和户型布局，提供舒适宜居的居住环境和配套设施。
通过物业管理和服务，提供优质的居住体验，吸引高收入人群和高净值人群购买。
2.商业综合体：滨湖项目将建设商业综合体，引入品牌商业和特色店铺，打造出多功能的商业空间。
注重商业规划和格局布局，提供丰富的购物、娱乐和餐饮体验。
通过营销策划和品牌宣传，吸引消费者和品牌商家入驻。
3.商务办公：滨湖项目将建设商务办公楼，打造出高端商务办公区。
注重办公环境和设施，提供便捷的商务服务和办公支持。
合肥之心城商圈调研报告
合肥之心城商圈调研报告合肥之心城商圈调研报告一、背景合肥是中国安徽省的省会，也是一座具有重要战略地位的区域中心城市。
在近年来快速发展的过程中，合肥也逐渐形成了多个商圈，为市民提供多样化的购物和娱乐体验。
其中，合肥之心城商圈作为合肥市最具代表性和影响力的商圈之一，吸引了大批市民和游客的关注。
二、调研目的为了更好地了解合肥之心城商圈的发展情况和市场需求，本次调研旨在通过访谈和问卷调查的方式，深入了解商圈内商户和消费者的观点和反馈，为商圈提供进一步发展的建议。
三、调研方法1.访谈调研：我们邀请了合肥之心城商圈内的5家商户进行访谈，包括餐饮、零售和娱乐行业。
通过与商户的交流，我们了解到他们对商圈的评价、面临的困难和建议。
2.问卷调查：我们在商圈内发放了100份问卷，涵盖了商圈的定位、设施、服务、商户合作等方面。
通过问卷调查，我们得出了消费者对商圈的满意度和期望值。
四、调研结果1.商户调研结果：（1）商圈的地理位置优越，交通便捷，吸引了大量消费者流量。
（2）商圈设施齐全，商户群体多样，但同质化竞争较为严重，需要进一步提升特色。
（3）商圈的营销手段有待改进，缺乏有效的宣传和推广渠道。
（4）商圈缺乏夜间经济的活跃度，需要引入更多夜间娱乐和休闲设施。
2.消费者调研结果：（1）对商圈的整体印象较好，认可商圈内的品牌和服务质量。
（2）消费者对商圈的购物体验和娱乐设施表示满意，但对餐饮服务和停车场等设施有些不满。
（3）消费者期望商圈能提供更多的优惠活动和精品品牌，增加消费的吸引力。
（4）消费者希望商圈能在节假日和晚上提供更多活动和娱乐场所，丰富购物和娱乐体验。
五、建议（1）加强商圈的品牌宣传和推广，通过合作建立更多的合作渠道，提升知名度和影响力。
（2）加强商户间的合作和协同效应，推动商圈内商户的特色发展，避免同质化竞争。
（3）增加餐饮服务和停车场等基础设施的优化和改进，提升消费者的满意度。
（4）引入更多夜间娱乐和休闲设施，提高商圈的夜间经济活跃度。
广场,调查报告
广场,调查报告广场,调查报告篇一：广场调研报告一.实习目的作为即将升入大三的城市规划学生，对城市的整体面貌，城市的构成，城市设计所要注意的问题都要有所了解，而书本上的知识，仅限于纸上谈兵，一个合格的规划设计，一个合理的布局安排，都需要设计者的亲身体会，需要对现实生活的感知，眼界对设计师来讲十分重要。
本次实习，我们将从以下几个方面入手：1.城市广场的功能，布局及与城市发展的关系2.展览类建筑及旅游景区的规划设计3.古建筑的考察与了解4.不同类型城市的城市用地布局和发展5.车站等公共设施的布局结构和空间尺度关系二.实习时间三.实习地点及日程安排四.实习内容前言本次实习的内容十分多，包括城市广场的设计规划，展览类建筑的总体布局，古建筑的继续理解，道路交通的合理布置等，九天的时间，所见所闻也不能一语概括，我主要对城市广场的设计加以关注，并进行分析。
城市广场是人们日常生活娱乐休憩所必不可少的公共设施。
通常是城市居民社会生活的中心，是城市不可或缺的重要组成部分。
被誉为“城市客厅”的城市广场上可进行集会、交通集散、居民游览休息、商业服务及文化宣传等活动。
凯文?林奇说过，“广场位于一些高度城市化区域的中心部位，被有意识地作为活动焦点。
通常情况下，广场经过铺装，被高密度的构筑物围合，有街道环绕或与其相通。
它应具有可以吸引人群和便于聚会的要素。
”因此，城市广场的设计对一个城市来讲十分重要，它不仅影响着市民的生活质量，甚至可能影响所在地区的整体发展，通过这次实习，我对城市广场有了更深一步的理解。
1.中山广场中山广场鸟瞰及周边环境我们首先去的是大连市中山广场。
中山广场位于大连市中山区，是大连最好的能欣赏到精美欧洲建筑的广场，布局迥异于中国传统的方格式建筑布局，而完全是巴黎式的辐射式布局，大连整体的城市设计风格也都是如此。
广场呈圆形辐射状，有10条大路从这里向四面八方辐射。
广场周围建筑大多建于本世纪初，有罗马式的、哥特式的、文艺复兴风格和折衷主义等，欧洲的味道味很浓。
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价 格：成交价格以签定合同为准[历史价格]8000￥ 备案价7568元
开发商：合肥蜀山科技投资开发有限公司
项目位置：屯溪路与肥西路交汇处（蜀山政府西侧）
销售信息：在售200多、400多、500多平米，或者整层1500平米可自由分割，单价7900
出租价：60-80元/平米/月，实际50元。
2、
3、老城区成了品牌地产的斗舞场，如（万达、旅游集团、国购等）；
4、
5、城市综合体是大而全，有相当的竞争力，如（万达广场、东方广场）；
6、
7、版块内，写字楼和住宅放量大，竞争激烈，如（顶峰国际二期、创景花园3期（在拆迁）、江南·新里程、立基大厦、信旺九华国际等）。
8、
主要对手解析：
楼盘名称：顶峰国际公寓
B:潜在的有：创景花园三期、江南·新里程（广电中心对面）、东方广场；
3、商业：国购（8万平米）、新都会（6万平米）、百脑汇、新曙光百货、合家福社区店、喜客多；
4、
3、公寓：世纪云顶（已入住）、·瀚海星座（在售）；
4、机关单位：省人大、省人民检察院、省军区等；
5、宾馆酒店：梦都、玉立皇、八一宾馆、稻香楼宾馆等；
9月、合肥将迎来土地饕餮盛宴4548亩集体待嫁。从市中心到政务区，从庐阳区到滨湖到经开，都将有土地供应。无疑，不在预示在合肥地产市场的火热，也同样警示，不久的将来，将有更多的市场竞争。
（二）、房地产市场，一路飙升，一路火爆。
往年的6、7、8三月是传统淡季，而今年无论是开盘的项目来说，还是成交量来说都达到了一个顶峰。
7份合肥市住宅类商品房销售套数为11156套，销售面积为1072656.87㎡，销售金额为458720.27万元，销售均价为4276.49元/㎡。在环比的变化中，销售套数环比上涨了2218套，涨幅达24.82%；销售面积环比上涨了199493.04㎡，涨幅为22.85%；销售金额环比上涨了85835.86万元，涨幅达23.02%，八月也已破万套。
9月，合肥地产将有20几家楼盘对外销售，对于开发商来说，机遇来的同时，风险也同在。产品定位及怎么样把握好机遇，显得比以往更重要。
板块分析
项目位于南一环路和曙光路交叉口的东南角，此版块行政上属于包河版块。
很明显，本项目的位置处于老城区，又是几大板块的交界处，所以暂且叫它“南一环板块”，该板块处于老城区，城市基础氛围比较好。下面来详细解读板块信息：
层数：27层
层高：3.55米
总高：99.8米。
电.
空调 ：VRV中央空调
开盘时间：2008年5月31日
户型 ：在售172平米--265平米
价格 ：7000——8000，销售实价，7200元
公摊 ：25%
大堂 ：300平米，调空9.9米，
销售率8层以下已售，目前销售率接近40%
竞争对手在哪里？
本案属于包河区范畴，同时又位于庐阳区和蜀山区的边缘；
从发展角度来看，既承接了庐阳老城区的成熟，又下启了蜀山和包河新商圈的崭新规划和未来，因此,从地域角度来看，
南一环板块是本案的一级竞争区域；
蜀山区以环境、马鞍山板块和望江路板块以繁华、品质从高端对本项目进行客群分流，属于二级竞争范畴；
位置
合肥南一环附近，属于老城区范畴。
交通
南一环路和金寨路交叉口，交通顺畅，高架林立、四通八达。
配套
省直机关腹地，给你品质尊荣生活。
商圈
处于三里庵、新都会、三孝口、三大商圈的交汇地带，区域位置明显，但也易被市场隔离，自身无大商圈依托。
居民
周围多单位宿舍，人口密度大，人员素质较高
物业
老物业较多，写字楼较多，高档商品房供应不多
整个一环周边高档社区都构成三级竞争范畴。
1
北一环写字楼带
2
东怡金融广场
3
万达广场
4
马鞍山路商品房集群
5
东方广场
6
安徽金贸
7
某城市综合体
8
政务区集群
9
汇金大厦
10
顶峰国际
11
富广大厦
A
华侨广场
我们可以看出：
1、老城区写字楼放量非常的大，约有120万方，产品档次齐全，高档产品高的无法比拟，如（安徽金贸、东怡金融广场）；
教育
该区域有包河区最好的小学，屯小，2中、科大、48中等
银行
招行、徽商银行、农行、工行等。
综合以上，该板块是位于老城区、南一环附近的省级政府机关腹地之中，交通便利，生活方便，人口密度大，高档社区少，教育、医疗资源丰富，物业升值潜力大。
以本项目为原点，半径2公里范围内，物业如下：
1、住宅和写字楼
2、
A:在售的有：创景花园、顶峰国际、恒兴广场、信旺九华国际、汇金大厦、富广大厦；
占地面积：29000平方米
绿化率：40 %
容积率：6.0
总建面积：18万M2
物业公司：万好物业管理
学区房：屯溪路小学、48中
销售率：推出的已经卖得超过80%，目前网上备案率66%，备案价格5409.7元每平米。
项目名称：富广大厦
建筑面积：68000M2
商业 ：5989.78平米
项目类型：写字楼
发展商：安徽大富房地产开发有限公司
都市文化广场的定位报告
合肥市场简析篇
产品定位篇
一、合肥市场简析
二、
目前市场状况简析
板块分析
竞争研究和判断
消费者在哪里
目前市场状况简析
（一）、土地市场火热进行中，
2009年上半年合肥市共有44块土地成交，共成交3259.3167亩土地，成交总金额达77.327611亿元，平均成交地价为237.25099万元/亩。土地成交无论从总价还是面积、数量都达到3年来第一。
6、娱乐：维果KTV、万豪圣会等；
7、商业：合家福社区店、喜客多；
8、医院：安医附院、传染病医院、安医附院第四附属医院。
所以说，区域板块是机会和挑战并存；
1、本项目所属地块是个配套齐全，城市基础氛围浓厚的地块，区域内竞争楼盘，品质较高，竞争激烈。
2、板块处于两大商圈交汇处，区域位置优越，也容易被商圈所孤立。
所在位置：南一环和桐城路交叉口
物业类型：住宅
价格：6000
开发商：安徽万家房地产开发有限公司
销售信息：A、B座住宅：99㎡-128㎡户型，99平米
30层以上有房源。按揭贷款97折,一次性付款96折，折后均价6000元/平米。
公摊：20%
开盘时间：2008-12-12
物业类别：高层
装修状况：毛坯
交通状况：115、226、153、21、19、168路公交曙光新村站
开盘时间：2008年3月下旬
物业类别：高层
交通状况：109、125、153、19路