土建施工中质量控制及施工工艺

浅谈土建施工中质量控制及施工工艺

摘要：混凝土工程是土建工程中的重要组成部分，混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此，阐述土建工程中混凝土配料与搅拌及混凝土浇灌重要内容。本文为了提高混凝土的整体质量，做了以下分析。

关键词：土建工程；施工技术；质量控制；施工工艺

1 优选原材科

选取对于降低混凝土绝对温升有利的水泥、掺合料、集料及外加剂，从而降低水泥水化热，延缓水化过程，降低放热速率及峰值，减少温度收缩，避免温缩裂缝的产生。二是优化混凝土配合比。三是改善混凝土的和易性，减少泌水，避免离析，提高混凝土作为非均质材料的宏观均匀性，避免产生薄弱区域，提高混凝土构筑物的整体抗变形能力。四是通过掺入合适的掺合料，改善水泥基体与集料的界砥结构状态，提高界面粘结强度，从而提高混凝土抗拉极限强度。五是采用性能优越的外加剂，减少混凝土的收缩变形。

2 混凝土配料与搅拌

为了改善混凝土的性能，探索外加剂、掺合料的微观作用机理，对不同强度等级的混凝土，用不同的水泥品种用量、不同的外加剂掺量、不同的掺合料掺量、不同的坍落度及不同的浇灌方式进行对比试验，从而对混凝土的和易性、强度、抗蚀性、抗渗性、耐酸碱性、冻融性、干缩性等杰出技术分析。通过配制机理试配可以选择既符合设计强度，又能满足工程需要的最佳掺配比例，以确认和保

建筑工程施工过程质量控制要点

工程施工过程质量控制点 A 结构工程质量控制点 A.1土方开挖工程 1.【控制点】 (1)对定位放线的控制 (2)基底超挖。 (3)基底未保护。 (4)施工顺序不合理。 (5)开挖尺寸不足，边坡过陡。 (6)未设置排水沟、集水井，或采用井点降水。 (7)基坑高边坡未保护。 (8)深基坑未编制专项施工方案。 2.【预防措施】 (1)对定位放线的控制场地平整应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。平面控制桩和水准控制点应采取可靠措施加以保护，定期复测和检查；土方不应堆在边坡边缘。 (2)基底超挖根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图，经审核无误方可使用，需要和设计管理部确认地面构造做法，避免总包单位施工时由于超挖导致的回填。土方开挖过程中，特别是临近基底时，派专业测量人员控制开挖标高。 (3)基底未保护基坑开挖后尽量减少对基土的扰动，如基础不能及时施工时，应预留 30cm 土层不挖，待基础施工时再开挖。 (4)施工顺序不合理。

开挖时应严格按审核通过的施工方案规定的顺序进行，先从低处开挖，分层分段，依次进行，形成一定坡度，以利排水。 (5)开挖尺寸不足，边坡过陡基底的开挖宽度和坡度，除考虑结构尺寸外，应根据施工实际要求增加工作面宽度，同时放坡坡度需要根据边坡土层（岩层）的不同来确定坡率。 (6)未设置排水沟、集水井，或采用井点降水在软土地区基坑开挖深度超过3m，尤其是地下水丰富或者水头较高的地区，一般就要用井点降水。开挖深度浅时，亦可边开挖边用排水沟和集水井进行集水明排。 (7)基坑高边坡未保护结合边坡土层（岩层）、施工周期及施工季节（是否雨季）确定高边坡的保护方案。常用基坑坡面保护方法有：1．薄膜覆盖或砂浆覆盖法。2．挂网或挂网抹面法3. 喷射混凝土或混凝土护面法4. 土袋或砌石压坡法 (8)深基坑未编制专项施工方案根据现场情况和地勘设计提供的资料，编制深基坑专项施工方案，该方案需要报监理和甲方审批。甲方需要结合项目实际情况，重点把控成本、进度和安全。 A.2地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。 (4)施工缝位置处理 2.【预防措施】 (1)材料选择

质量管理目标及措施

质量管理目标及措施一、质量管理目标及方针 1. 质量方针创造一流产品，提供优质服务；追求持续改进，世新永争第一。 2. 质量目标质量目标：质量第一，优质高效，用户满意。 3.质量指标和要求（1）检修单位工程优良率≥95%，合格率100%。（2）遵照工艺规程，实行科学管理，杜绝质量事故，安全文明施工，消灭质量通病。（3）点火和并网一次成功，整套机组72h试运行一次成功。（4）移交电厂的技术总结资料，严格按照有关规程、规范，要求内容做到准确、完整齐全和标准化。二、质量保证措施 1.明确内容、有的放矢（1）纵向采取全过程控制： 1）审查认定检修技术工艺文件。 2）监督、检查施工过程中合同与标准执行情况。 3）对分项、分部工程和隐蔽工程进行验收签证。 4）协同监理人员处理好技术问题。（质监参与技术） 5）做好各项质量日志及阶段汇总。

（2）横向采取全方位控制： 1）对人员的控制。加强质量教育，树立质量第一的思想，加强对合作队伍人员的审查，杜绝不合格的人、队伍进入施工现场，坚持持证上岗，保证各工种人员的合格。 2）严格对材料的控制。全面控制原材料、半成品、成品的质量，保证质保书、合格证齐全，并与实物相符，监督、检查施工单位按规范、规程进行材料、成品、半成品的抽检和复试。 3）对施工工艺的控制。审查好施工组织设计、施工技术方案、质保措施，提出修改意见，检查施工技术文件的事实情况。 4）对使用装备的控制。检查所用的设施、设备计量器具的质量情况和有效情况。 2.严格程序、配合监理，推行PMRC管理 P—制定质量目标和质量计划。 M—实施质量监控、巡回检查、现场监督、检查、检测 R—及时向公司领导和监理人员报告质量检查结果和有关质量信息。 C—采用指令性的组织和技术纠正措施，质监人员可对施工人员发出停工通知，施工人员必须无条件执行。 3. 掌握方法、贯穿全局（1）控制：以法规、规范、标准、合同、设计为依据，严把质量关，包括审查施工组织设计和施工方案，中标分包单位的资质等关键环节的控制。

桩基施工工艺及质量控制要点

桩基工程施工工艺指引及质量控制要点

桩基工程施工工艺指引目录编写说明 (1) 第一章预应力管桩施工工艺指引 (2) 一、适用范围 (2) 二、工艺流程 (2) 三、施工工艺 (3) 四、质量控制要点 (13) 五、质量标准 (15) 六、常见质量问题及处理 (19) 第二章钻（冲）孔灌注桩施工工艺指引 (24) 一、适用范围 (24) 二、工艺流程 (24) 三、施工工艺 (25) 四、质量控制要点 (31) 五、质量标准 (33) 六、常见质量问题及处理 (35) 第三章人工挖孔桩施工工艺指引 (44) 一、适用范围 (44) 二、工艺流程 (44) 三、施工工艺 (45) 四、质量控制要点 (51) 五、质量标准 (53) 六、常见质量问题及处理 (55) 第四章 CFG桩施工工艺指引 (58) 一、适用范围 (58) 二、工艺流程 (60) 三、施工工艺 (60) 四、质量控制要点 (62) 五、质量标准 (65) 六、常见质量问题及处理 (65)

编写说明【编写目的】为全面提升产品品质，根据建筑施工规范并借鉴多年来各项目开发建设的施工经验，编制相关施工工艺指引，规范和指引各项目工程施工的开展。【实施原则】自下发之日起实施。【使用说明】 1、必须在满足国家、地方施工规范及设计要求的前提下，结合工程项目的实际情况有选择性的采用（非强制要求）。 2、实施过程中如有疑问、建议，或地区公司现有可行实用的工艺，可函告我部，我们将采纳有益的建议，在必要的时候进行补充、完善、更新，向全国进行推广，共享经验。【编制部门】工程管理部

第一章预应力管桩施工工艺指引一、适用范围 1、锤击预应力管桩适用范围锤击预应力管桩适用于各种粘性土、粉土，当需要穿透较厚砂性土中间夹层或含砾卵石较多的硬夹层时，采用锤击管桩效果更佳，但因噪音大，在城市建设中应限制使用。 2、静压预应力管桩适用范围静压预应力管桩适用于软土、填土、一般粘性土、粉土，尤其适用于居民稠密、危房附近及附近环境要求严格的地区沉桩，其持力层适用于硬塑或坚硬粘土层、中密或密实碎土层、砂土、全风化岩层、强风化层；但不宜用于地下有孤石、障碍物或厚度大于2m的中密以上砂夹层。二、工艺流程 1、锤击预应力管桩工艺流程

浅谈工程项目施工过程中的质量控制

浅谈工程项目施工过程中的质量控制 [日期：2008-07-23] 来源：作者：余强摘要：施工过程是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量水平，就必须狠抓施工过程中的质量控制。关键词：质量管理施工过程质量控制一、工程项目施工过程质量控制的重要性工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、作业面大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响工程项目质量的因素多，容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行"包换"或"退款"，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。 “百年大计，质量为本。”一个施工企业要想基业常青，必须把工程施工质量保持在较高的水平上，必须应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。二、培训、优选施工人员－奠定质量控制基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。三、严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求

质量控制管理目标及保证措施

质量控制管理目标及保证措施工程质量是企业的生命，质量是今天的市场，质量是施工企业的立足之本。为了使本工程质量在以后的长期使用过程中得到体现，我单位在工程施工中将以预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理，确保工程一次成优。（一）方针与目标我单位对工程的质量方针是：以满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标，用我们的智慧和汗水向社会奉献精品。质量目标是：合格工程。我单位保证质量的原则是： 1、坚持“质量第一，用户至上”的基本原则。 2、坚持“以人为核心”的原则。人是质量的创造者（包括参与工程建设的组织者、指挥者和操作者），质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的原动力，调动人的结极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的政治思想素质、事业心，质量观、业务能力、技术水平。避免人为失误，以人的工作质量，促工程质量。 3、坚持“预防为主”的原则，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，从对质量的事后检查把关，转向对质量事前控制，事中控制；从产品质量的检查，对中间产品质量检查，转向对工作检查，对工序质量的检查，对中间产品质量的检查，这是确保施工项目质量的有效措施。 4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合标准，必须通过严格检查，用数据说话 5坚持严格控制投入品的质量，严防系统性因素的质量是符合质量变异。就是对各种投入产品从订货、采购、检查、验收、取样、试验各个程序均进行全面控制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做到层层把关。 6、坚持在施工中执行上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，质量具有一票否决权。

建筑工程施工过程中的质量保证与控制

建筑工程施工过程中的质量保证与控制建筑工程施工阶段的质量管理时根据设计需要，将质量目标和质量计划付诸湿湿的过程。由于建筑工程不同于普通产品，具有影响因素多，质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质量管理的任务十分繁重，这就要求工程管理人员必须落实好项目质量管理因素，严格控制工程施工质量因素，保证重要的分项工程的质量，只有这样才能是建筑工程施工质量的到有限的保证和控制。 1.落实工程质量管理关键因素所谓工程的管理因素就是工程质量计划中的关键要素，如何落实这些工程质量管理的关键要素，是有效保证与控制质量的前提 1.1管理职责的落实在工程施工的过程中，管理的职责就是要求项目经理能将不同专业的项目成员组织起来，始终以工程施工质量管理为核心。以建立工程管理团队为任。展开跨文化背景、跨专业技术知识的合作，从而通过团队力量发挥1+1﹥2的放大效应，实现既定的工程质量目标 1.2质量管理体系的落实首先，项目部应针对实际建立相应的工程质量管理体系，确保施工工程的具体质量目标，对工程各级负责人及其职责和权限做出明确的规定，同事说采用新技术、新工艺制定有针对性的专门的质量控制措施。此外，还应制定关键过程，

特殊过程如钢筋焊接过程，质量控制点明细表，工程的检验试验计划，包含重要性阶段质量检查安排，并为实施工程质量计划配备了较为充足的资源。 1.3文件和资料控制落实项目部在实施该要素时，应重点对与质量体系和产品质量有关的文件及资料进行了控制，确保项目部所用文件版本的有效性。（1）为实施质量计划，所有文件和资料有工程内部资料员负责标识、登记发放，用后回收保管，资料使用人员要妥善保管自己的文件和资料，如因工作调动或其他原因离开项目时，必须如数向内业资料员交回文件资料，没有如数交回者不得办理离岗手续。（2）文件标识和引用方法。文件和资料有工程内部资料员按事先制定的《文件和资料控制程序》规定进行标识，对其“受控”“非受控”“作废”“资料保存”四种状态进行标识控制。（3）工程自选的文件和资料有工程内部资料员按照《文件和资料控制程序》的相应规定进行编号、标识（4）工程质量体系方面的文件工程内部资料员负责标识、发放登记，按《文件和资料控制程序》进行控制（5）施工组织设计有工程技术负责人组织工程技术人员进行编制，经过会审后报公司总工程师批准，再由工程技术负责人组织实施，施工方案、技术措施有项目技术部制定，有工程技术负责人审批，并向工长，技术人员进行交底并实施。 1.4过程控制因素落实（1）施工准备控制程序，应依据制定的《施工准备控制程序》规定，结合工程实际情况，确定施工过程中的关键过程，一般基坑验槽，模板工程、钢筋工程混

工程质量总目标分解目标及其控制要点和措施

一、工程质量总目标分解目标及其控制要点和措施（一）质量控制总目标：根据招标文件的要求，合格，即本项目施工质量目标全部达到国家施工质量验收规范合格标准。（二）工程质量目标分解：. 基分质保证项项允差项分项工目工质量目质质量目目整理绿化用地％实测值符合规9合客土、整理场地、地要允差范围内整理、定点放线）合滕苗木种植：芒我：90符合规范％实测值在格鹫合格乔木、灌木及整形求植、允差范围内要求苗木养护管理％实测值在90合格符合规范模纹地被植物、草坪种. 植、草坪地被养要允差范围（三）各分解目标监理控制措施：上述各分部分项工程在编制监理规划和监理实施细则中，对原材料报验、见证取样进行跟踪，对重要部位及关键工序和分部分项设置施工停止点和质量控制点，前道工序不合格决不允许进入下一道工序施工，检验批的合格来保证分部分项工程的合格，以分部分项工程的合格来保证单位工程的合格，确保分解目标的实现, 以达到监理质量总目标的实现。（四）见证点的运作程序要求： 1?施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间，书面通知

监理工程师，说明将到达该见证点，准备施工的时间，请监理人员届时现场进行见证和监督。 2?监理工程师收到通知后，应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。 3?监理人员应在约定的时间到现场见证。监理人员应对见证点实施过程进行监督、检查，并在见证表上作详细记录后签字。5.如果监理人员在规定的时间未能到场见证，施工单位可以认为已获监理工程师认可，有权进行该项施工。. 6?如果监理人员在此之前已到现场检查，并将有关意见写在“施工跟踪档案”上，则施工单位应写明已采取的改进措施，或具体意见。（五）本绿化工程见证点： 1.整理绿化用地（1）主控项目现场清理干净无遗漏，无直径大于5cm的砖（石）块、宿根性杂草、树根及其它有害污染物。（2）检查方法:翻土观察。 22的，检查1000 mlOOO m检查3处。不足（3）检查数量:每1处。数量不少于2?场地标高及平整度符合设计要求，无积水、坑洼。m的，检查数5处。不足1000 m:检查数量每1000 m检查

土建施工中关键工序技术质量控制分析

土建施工中关键工序技术质量控制分析发表时间：2019-04-11T11:32:14.640Z 来源：《基层建设》2019年第4期作者：文辰[导读] 摘要：在土建施工环节中，由于受到天气、施工周期、工种差异等多方面因素的影响，使得整个施工和建设过程中的技术质量控制工作难度比较大。河南四建股份有限公司河南南阳 473000摘要：在土建施工环节中，由于受到天气、施工周期、工种差异等多方面因素的影响，使得整个施工和建设过程中的技术质量控制工作难度比较大。但是关键工序的技术水平会影响到整个土建工程的质量和进度，因此要求建筑部门强化对各个工序的技术质量控制。接下来，文章就土建施工中关键工序技术质量控制展开论述。关键词：土建施工；关键工序；技术质量；控制措施引言现如今，土建工程越来越多，人们对土建工程质量要求也在逐渐提高，在土建施工中各道工序的应用都需要不断的完善。土建施工中关键工序技术质量的高低，不仅影响土建施工能否顺利进行，而且还影响土建工程的整体工程质量。因此，对影响土建施工中关键工序的技术质量控制的因素进行分析，并提出有效解决措施是非常必要的。 1 加强土建工程施工关键工序技术质量控制的重要性 1.1 确保施工企业安全施工加强土建工程施工关键工序的技术质量管理水平，可以大大提升施工企业的施工质量，并且还可以确保施工安全。近年来，建筑行业不断的发展进步，发生工程项目事故的次数也多了起来，严重影响到企业的社会效益与经济效益。甚至危害到施工人员的生命安全，并且还危害到施工现场周围人员的生命财产安全。所以，施工企业一定要严格按照施工规范来进行操作，并且要加强施工管理的力度，尽量避免发生施工事故，确保每个施工环节安全稳定的施工建设。 1.2 提高企业的综合实力在土建工程的施工过程中，提升企业的关键工序处理能力能够有效的提升施工企业的社会效益和经济效益，为了节约企业的生产成本，必须采取相关的措施，提升施工企业的市场竞争力。土建工程的施工环节非常复杂，施工质量会受到很多因素的影响，主要有竣工管理、工程设计和施工方案等，除此之外，还会受到选择施工材料、选择适合的施工方案、签订合同的细节和投招标的环境等相关因素的影响，无论在哪一个环节出现问题，都会影响施工企业的经济效益，造成无法挽回的经济损失。所以，在土建工程施工环节中，必须加强质量的监督和管理，提升施工企业的综合实力。 2 影响关键施工工序技术质量控制的主要因素 2.1 施工顺序在土建施工过程中，对于施工工序的把握程度，对技术质量有明显的影响，每一个项目都应该科学合理制定相关操作流程，要求施工人员严格按照要求按部就班进行操作，不能够凭借自身多年施工经验随意更改施工流程，如此，才能保证工程的整体质量。举例来说，在很多建设项目施工环节，要做好钢筋直螺纹套筒连接工作，因此，首先要做的就是必须确保相关流程的操作与土建施工要求相一致，第一，对于钢筋的位置进行反复确认，准备好所需要的原材料；第二，把钢筋拧紧，首尾依次连接，沿着螺纹连接的力矩方向拧紧；第三，钢筋连接完成后，需要质量检测员再一次进行确认。 2.2 机械设备就土建工程施工项目进行分析，对于关键工序施工标准要求极为严格，单单以人的力量无法完成所有技术的更新换代。在这种发展形势下，就需要我们相关管理人员，运用先进的机械设备不断满足施工技术要求。举例来说，进行土建施工过程中，都会运用土钉技术抵抗来自外界的荷载能力，在此阶段，就必须做好对深基坑墙面钻孔工作，而钻孔的时候仅凭人力无法达到标准深度，所以必须运用专业机械设备予以辅助。假如钻孔设备不够专业，就会导致施工无法继续进行，土钉墙也无法起到支护作用，会对工程整体质量造成不良影响，由此可见机械设备对于土建施工关键工序的重要性。 2.3 技术人员自身的技术控制水平在土建工程施工中，其工程本身对整个建筑工程的质量有着非常重要的影响，在这样的施工环节中，会出现许多不同的因素，需要技术人员对其进行科学化的分析和研究，并从中找到优化的方式以及策略，这就要求在土建工程施工中，技术人员自身应该有非常高超的专业化水平，如果技术人员自身的水平不能够达到一定的标准，那么在进行施工的过程中，对专业化的机械设备并不能进行良好的控制，针对各中不同条件下会产生的问题并不能进行相对明确性的分析，这样非常容易影响关键工序的施工质量，并降低其技术质量控制水平，非常影响施工的水平和效率。所以，在土建施工的关键工序中，应提高对技术人员的要求，通过有效的措施不断督促其提升自身的专业化水平，使其在施工过程中对技术质量进行有效的控制，为建筑质量的总体性提升奠定重要的基础。 3 加强土建施工中关键工序的技术质量控制的策略 3.1 施工工序的开展前需要注意的问题在实际的土建施工过程中，无论要进行什么样的施工，首先都需要做好施工前的准备工作，相关的施工人员要能够熟练的掌握施工工序中的操作要点，进而保证土建施工的顺利进行；相关的施工人员在实际的施工之前，施工单位应该对施工现场的全部人员进行审核，保证各个部门的工作人员能够按时到位，并且对相关人员的工作给予确定，这样可以有效的保证施工工序在开展前的质量控制，而且相关的人员还要建立一套完整的奖赏制度，这样能够有助于提高施工人员工作的积极性，并且，施工单位还应该对土建施工的施工人员和材料进行控制，保证施工的质量。 3.2 测量放线过程中需要注意的问题在进行测量的过程中，测量的单位应该能够对测量点进行控制，并且提供重组的控制点。一旦相应的控制点不足或者丢失，就很难做到实际的施工效果与图纸相吻合，进而就会对整个测量和放线的质量和效果造成影响。因此，为了有效的保证施工的质量，相关的人员在进行施工的过程中，应该尽量保证控制点和设计坐标的一致性，进而使控制点的密度和控制的范围符合土建工程的相关要求。 3.3 脚手架搭设过程中需要注意的问题

1工程质量控制目标

严格贯彻国家规范规定,满足设计要求。所有工程质量验收达到合格，争取达到河北省优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）、真空预压加固软土地基技术规程（JTS147-2-2009）、水运工程塑料排水板应用技术规程（JTS206-1-2009）以及水运工程质量检验标准（JTS257-2008、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位

4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。 3)施工准备的检验和监理施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。 4)施工组织设计和技术措施的审批项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。

浅谈建筑工程施工工序质量控制

浅谈建筑工程施工工序质量控制浅谈建筑工程施工工序质量控制摘要：质量的工序质量是指施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程的质量，又称过程质量，它体现为产品质量。好的产品是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保工程项目施工质量，就必须对每道工序的质量进行控制，这是施工过程中质量控制的重点。关键词：建筑；施工；工序；中图分类号： TU7 文献标识码： A 建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。在进行工序质量控制时要着重于以下几方面的工作：（1）确定工序质量控制工作计划。（2）主动控制工序活动条件的质量。（3）及时检验工序活动效果的质量。（4）设置工序质量控制点（工序管理点），实行重点控制。 1 当前建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部

建筑施工过程中的质量控制措施

建筑施工过程中的质量控制措施 1建筑项目施工中质量控制的必要性加强建设项目的质量管理,确保工程的施工质量是必要的保证,以确保建筑物的使用和保护人民生命和财产的安全:(1)质量是工程项目的利益保证,也是企业的可持续发展。必要的前提;在建设工程施工过程中有必要对工程的施工质量进行检查。(2)质量控制工作的有序开展可以保证建筑物满足安全要求,施工中应制定相应的安全措施。同时,要做好安全事故的预防工作。(3)有效实施质量控制工作可以合理优化建筑物的框架结构,使企业在激烈的市场竞争中占有一定的地位,也是建筑业发展的必要条件。 2建筑施工工程质量中存在的问题 2.1设计图纸方面设计图纸限制了施工工艺的选择。图纸设计人员必须考虑到各个方面,确保施工过程的正常实施。图纸设计过程中也涉及到测量技术,测量必须准确。否则,不仅会影响后续施工的正常运行,还会影响施工项目的整体质量。 2.2建筑材料方面随着社会的发展和科学技术的进步,建筑材料不断优化升级,各种新材料不断出现。随之而来的建筑技术必须跟上建筑材料优化升级的步伐。在施工过程中,需要根据材料的选择来选择相应的施工工艺,而施工材料的质量影响着施工工程的技术质量。 2.3施工人员方面

在建筑施工过程中,工作人员影响了混凝士施工过程的各个方面。施工图设计人员的认真程度关系到后续建筑施工的正常施工,关系到施工项目的整体质量;具体施工人员的专业水平影响着施工质量和施工过程;高层管理人员的重视程度影响着施工。正常;最终审核员的责任水平是关于建筑整体质量的最高质量。因此,建筑工人也是影响建筑工程质量的一个相对重要的方面。 2.4自然条件方面对于施工过程,它不仅是设计图纸、建筑材料、施工设备、施工人员,而且是当地自然条件下的施工。自然风、霜、雨、雪、温、湿等复杂的天气条件会对施工技术产生直接或间接的影响,从而影响到施工工程技术的质量。 3建筑施工质量管理控制的具体措施 3.1施工前质量管理 3.1.1施工质量监督制度执行有力在项目施工的具体实施中,要严格控制施工各个环节的施工质量,建立有效的管理体系,建立对整个项目具有较强管理能力和服务绩效的管理模式。对施工过程进行科学合理的监督管理,最大限度地保证了建筑的施工质量。 3.1.2合同管理到位招投标完成施工队伍的选择后,应按照国家规定进行相应的劳务分包,确定劳务公司,并与施工人员签订相应的施工劳务合同,以确保合同的法律效力。此外,其他与工程有关的建设合同等,必须通过相应

高质量控制要求措施

工程质量目标及质量控制措施 1.1质量方针及质量目标按照本公司管理体系文件要求，我们一定以良好的工作质量和服务质量，实现对用户的承诺，把优质的产品奉献给用户和社会，为此特制定本工程项目质量方针和目标。 1.1.1质量方针精心管理,持续改进,创精品工程,保顾客满意。 1.1.2质量目标积极响应招标要求，保证并力争超越要求的质量目标。 1．总体质量目标符合规范、本质安全、运行稳定的合格工程。 2．核心质量目标主要包括： 1）在项目实施的各个阶段—物资采购、施工、投料试车和运行阶段，确保质量管理体系的有效运行； 2）确保质量管理活动符合国家相关的法律法规和标准规范要求。 3）工程质量控制覆盖率100%；质量问题整改率100%；质量验收合格率100%。 3．具体的质量目标主要包括： 1）单位工程质量合格率100%； 2）焊接一次合格率98%； 3）焊缝、法兰等密封无泄漏； 4）大机组试车和装置联动试车、投料试车一次成功； 1.1.3质量目标分解

1.2质量保证体系精彩文档

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1.2.2质量责任部门项目工程质量部为主要责任部门。项目经理：工程质量和安全第一责任人，全面管理工程施工，负责项目与公司、业主、监理以及地方政府部门的连结工作。项目副经理：负责工程质量监督、检查，协助项目经理工作。项目总工：对工程施工过程技术、质量全面负责，加强过程质量控制，领导项目技术和质量管理的具体工作，负责施工过程中工程质量、安全、环境等方面与施工所在地政府相关管理部门的联系工作。工程技术部：制订施工技术方案和关键工序、特殊工序工艺方案，负责实施指导和检查；制订不合格品的纠正、预防措施，并监督实施。工程质量部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工质量与工期、安全的矛盾，负责成品保护、机工具管理及材料质量控制。采购运输部:负责物资供应、物资供应商的协调及保证物资采购质量。商务合约部: 负责工程预决算、施工合同及用户需求信息的管理。综合管理部：负责施工人员的调配、施工机械的对外协调管理，施工人员工资的发放及用户的服务管理。主管工程师：负责制订施工项目的具体质量标准及技术保证措施，指导施工。施工队（组）：加强队（组）质量管理，做好质量自检；施工作业人员遵守工艺纪律，严格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。公司技术质监部、工程管理部、经营部、督导小组等对本工程进行工作检查、指导及监督。 1.3质量控制措施 1.3.1质量预控及检测 1．质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目部从收到施工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划、施工组织设计、施工技术指导书、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、单位工程质量评定、竣工验收直至竣工后服务，每一步程序、每一个环节都有专人负责，专人检查，层层把关，严格管理。同时接受业主、监理单位的监督及政府质量监督机构的监督。 2．施工过程严格执行自检、互检、专检的“三检制”管理制度，上道工序

施工过程质量控制措施和方法

施工过程质量控制措施和方法第一节质量措施 1、贯彻执行ISO9000质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按我公司程序文件进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工，贯彻我公司的质量方针，实现确定的质量目标，我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。 2、现场成立由项目经理任组长包括工程技术组、质量安全组、物资设备组、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。 3、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。确定防水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。 4、加强工程施工全过程的质量监控，尤其是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

5、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。 6、赋予质量检查员质量否决权。 7、实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位限令整改，否则，要坚决清除出场。 8、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。 9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物；对不良地基应制订切实可行的处理措施。所有地基验槽、隐蔽工程必须有相应记录，经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。 10、严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，水泥、钢筋等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。 11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符

土建施工中关键工序的技术质量控制刘小丽

土建施工中关键工序的技术质量控制刘小丽发表时间：2019-07-18T15:12:29.400Z 来源：《城镇建设》2019年第8期作者：刘小丽 [导读] 在整个建设工程的施工过程中，土建施工的效果影响着建筑施工的整体质量。包头市北方五环建筑安装集团有限责任公司，内蒙古包头 014030 摘要：在整个建设工程的施工过程中，土建施工的效果影响着建筑施工的整体质量。从实际情况分析，土建施工过程所涉及的施工过程复杂，不同环节有不同的控制标准，增加了土建工程技术质量控制和管理的难度。目前，我国的土建工作还存在许多问题。关键词：土建施工；关键工序；技术质量控制 1 在土建施工中对关键工序进行技术质量控制的必要性首先,在建筑施工的过程中,土建的施工工序是保证土建质量的重要环节,必须进行有效控制的关键工序,在施工的过程中,发现的关键工序,研究影响因素质量改进的过程中,找到问题的根源,进行科学研究和设计,从而有效地提高它的质量,在研究和分析的过程中，管理水平和效率会得到有效的提升，从而导致建筑的整体质量能够得到有效的提升。其次，土建建设是其中最关键的部分。控制关键施工工序可以在一定程度上为提高企业竞争力奠定基础，有效促进企业的发展。最后，中国的发展水平正在逐步提高。为了提高我国的整体水平，当前建筑企业需要进行有效的改革创新，对关键工序进行有效的技术质量控制，从而促进当前建筑业的发展。 2 土建施工工序质量控制的主要影响因素 2.1 施工人员现场施工技术管理人员的素质决定了项目施工的技术管理水平，低质量会导致项目质量得不到保证，因此应根据项目内容配备相应的人员。根据法律法规的要求，管理人员和主要生产经营者必须持证上岗。根据工程实际培训教育，提高人员技能。完善岗位责任制，严格落实岗位责任制，确保工作质量得到保证。 2.2 施工设备对于土建建设项目来说，施工的关键工序对整体施工技术要求较高，很难通过人力资源实现技术创新。所以相关人员在施工的关键工序中要依靠大量的专业设备。例如，在土建过程中，需要采用土钉技术墙来抵抗外力。在施工过程中，需要对深基坑周围进行钻孔。此外，由于施工企业没有使用专业设备，在土钉墙施工中会出现误差，使土钉墙的实际作用难以发挥，严重影响民用建筑的整体质量和安全。也就是说，专业设备对土建工程的关键工艺技术和质量有着一定的影响，值得我们高度重视。 2.3 施工的顺序在土建项目施工中，施工顺序是影响工程技术质量的关键工序之一。由于土建施工中有明确的施工操作规程和标准，这一内容对整个施工顺序要求较高，施工顺序对土建的整体施工效果具有一定的重要性。相关工作者要依照工程实际状况，遵循设计施工图纸工序流程，科学制订施工组织设计，对关键工序明确施工工艺和标准，一旦发现与设计和施工不符合状况，要及时的与有关人员进行沟通，对施工工序进行调整，否则就会导致现场施工出现混乱现象，影响工程施工进度。现场管理人员要能明白其自身的职责，认真做好现场巡查督查的基本工作，在确保工序技术的同时，保证施工整体质量。如钢筋连接工作作为土建施工关键工序的内容，一旦该环节出现问题，就会影响项目整体进度。想要改变此类问题，我们需要在钢筋连接施工中严格依照施工工序技术标准将钢筋两端首尾进行连接，并设置相应的连接套，按照规定力矩值做好拧紧的操作，最后在由质检工作者对钢筋连接质量进行第二次的检查，在确定其达标后方可开展下道工序施工。 3 土建施工中关键工序技术质量控制措施分析 3.1 做好施工准备工作施工前的准备是必不可少的，施工准备工作的好坏在施工过程中影响着施工技术水平和施工质量。因此，做好土建施工技术的质量控制，首先要做好施工准备工作。第一，相关工作人员针对施工时的各种流程和各个施工环节要有充分的了解和认识，然后根据相关施工工作做好施工准备，对施工过程中可能出现的重点和难点施工内容，重点进行这些环节的准备工作。第二，施工准备阶段还需检查施工现场的安全性，所以工作人员应反复检查施工现场的情况，及时排除可能影响正常施工的各种不稳定因素。第三，组织召开土建施工的集体培训，使每一位施工人员以及工作人员都认识和了解工艺操作标准和施工流程。第四，制定相应的奖惩制度，调动工作人员的积极性，提高施工效率。 3.2 放线环节的技术质量控制工程测量是土建施工过程中的关键工序，所以应做好对放线环节的技术质量控制工作，为了确保测量数据的准确性，应反复核对与校验测量出的数据，如果出现了实际标准和实际情况不符的问题，要提高放线过程中坐标与控制点的精细度，在土建工程项目的发展过程中，放线各环节工作的精细度都有所提高，在新时代背景下，可以利用现代网络技术与信息技术，实现对放线测量后数据的精确管理，收集所有测量有关的相关数据，对其进行系统性的分析，将测量结果归档管理，提高放线测量环节的技术质量控制效果。 3.3 土建工程施工中的测量放线工序在进行测量的过程中，测量的单位应该能够对测量点进行控制，并且提供重组的控制点。一旦相应的控制点不足或者丢失，就会造成实际标准和实际情况不符的现象。会严重降低放线测量的准确性和精度。所以，在放线施工环节中，对于控制点和坐标一定要进行精细处理，保证测量放线施工环节的准确性和精度，使得整体测量效果满足土建施工中对关键工序的质量标准，进而使控制点的密度和控制的范围符合土建工程的相关要求。 3.4 脚手架搭建环节的技术质量控制脚手架的搭建效果决定土建施工建设基本框架的质量。并且，脚手架搭建效果也是影响工程建设进度和建设质量的重要因素。在搭建过程中，首先要做好对场地的管理，确保场地的条件符合脚手架的搭建要求，并且，合理管理场地以确保脚手架的稳定性。其次，检查脚手架本身的质量，一般刚刚进行施工建设的土建项目，使用的往往是停用了一段时间后的脚手架，所以对脚手架质量的检查也是至关重要的，必须确保脚手架各方面因素都符合施工标准，以确保后续施工工作的有序和安全进行。 3.5 钢筋操作阶段的质量控制方法绑扎钢筋是土建施工过程中的重要环节，也是最关键的环节之一。要做好绑扎钢筋全过程的技术质量控制，包括配料、代换、加工以

如何进行施工过程质量控制

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/644228352.html, 如何进行施工过程质量控制作者：路新浩来源：《中小企业管理与科技·学术版》2008年第11期摘要：施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，必须对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。关键词：施工过程质量控制 1 项目施工过程质量控制的重要性工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。要想长期把工程施工质量保持在较高的水平上，就是经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。 2 培训、优选施工人员，奠定质量控制基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

10[1].质量控制及保证措施

7 质量控制及保证措施 7.1质量方针和质量目标 7.1.1 质量方针坚持质量第一，提供一流服务，确保工程质量，满足用户需求，不断把优良工程奉献于社会。公司质量方针的内涵与各要素的关系： “坚持质量第一，提供一流服务”是公司质量管理的宗旨，全体员工要以质量为本，增强质量意识，保证工程质量。在质量同其他工作发生矛盾时，应将质量放在首位。 “确保工程质量，满足用户需求”是公司对用户的质量承诺。在生产过程中，力求使影响质量的全部因素始终处于受控状态。各级人员应认真履行各自的质量职责，有关职能部门要为工程提供充分的资源（包括经过培训的人员，能满足施工能力的机械设备和仪器仪表）。加强对采购过程的检验和试验，竣工验收与交付等施工环节的质量控制，对实际或潜在的不合格，及时采取纠正和预防措施。要认真、准确、完整地建立和保存质量记录，满足质量的可追溯性。满足用户的期望和要求，是公司始终不变的目标。企业除应达到合同环境中用户的各项明确要求，对合同环境以外的其他隐含需求，也要竭力予以满足。 “不断把优良工程奉献于社会”是公司不懈的质量追求。没有最好，只有更好，要不断进行质量改进，有计划地开展内部

质量审核，进行管理评审。通过审核，改进过程的反复循环，保持和完善质量体系，提高质量管理水平，争创更多的优良工程，为泸州市传染病医院建设，为社会做出更大的贡献。 7.1.2 质量目标泸州市传染病医院门诊楼和住院部一次交验合格率100%，一次交验优良率100%，争创省、市优质工程奖。 7.2质量保证体系组织建立并完善公司、项目经理部质量保证体系，确保工程施工质量。详见公司、项目部质量保证体系示意图。 10.2.1 公司质量管理保证体系