内科护理工作计划2018

内科护理工作计划2018
内科护理工作计划2018

内科护理工作计划2018 医院内科护理工作计划范文

【内科护理工作计划XX】篇一

一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

(1)、各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施的效果。

(3)、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。

二、继续开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!

三、根据XX年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。按分级护理服务级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

1.对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。

2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3.科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

(1)鼓励护理人员参加护理自考和函授学习,提高学历。改变护理队伍以中专为主的结构。

(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科室内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房,并给予指导,以提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、根据护理部做的宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

3、对于已发现的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

六、完善各项护理规章制度。

(1)护理会议制度。

③科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。

④护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置落实。

⑤工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。

(2)护理查房制度。

①科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录。

③常规查房

a.一般护理查房:每周一次,由总护士长进行。

b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。

e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救。

(3)护理训练与护理考核制度。

①岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。

②在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。

c.凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。

2.护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照XX年度的执行。

3.病区管理制度。

七、护理各项指标完成。

1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率(合格标准为80分)。

5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

以上是XX年内二科的主要工作计划,希望得到医院护理部的支持和鼓励,也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的配合,同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下,XX年再创辉煌!

【内科护理工作计划XX】篇二

护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说

“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。

在XX年新的一年里,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,医学,教育网收集整理逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20**年内科护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,

提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识,规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

结合我院书写护理文件的实际情况,进行工作总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

六、护理各项指标完成目标

1.基础护理合格率100%.

2.急救物品完好率达100%.

3.护理文件书写合格率≥90%

4.护理人员“三基考核合格率达100%.

5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%.

6.常规器械消毒灭菌合格率100%.

7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%.

XX年护理工作计划已经落实,我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在XX年的护理工作中一定能取得好的成绩!

2017内科护士长年终工作总结及2018工作计划6篇

2017内科护士长年终工作总结及2018工作计划6篇2017内科护理长年终作业总结及2018作业方案6篇 【一】转瞬又到了一年的年末,回望这一年来我在护理长的岗位上所做的作业,心中有许多慨叹;现将2017年以来各项作业进行总结以及2018年的作业进行方案如下:2017作业总结 一、严峻办理,有用谐和一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严峻要求自己,在科室作业尤其是护理作业中以身作则,斗胆办理,仔细履行医院和科室的各项作业准则,确保了科室作业稳步进行。活跃协作主任做好医护谐和作业,引导咱们做好医护交流;及时发现并处理一些冲突和对立,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的咱们庭;让医师护理在身心愉悦的状况下作业,也为患者营建了温馨、谐和的病区住院环境。 二、狠抓护理事务练习作为一个中西医结合内科归纳科室,咱们科面临病种杂,疑问杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护理,仅有一名是中西医结合护理大专结业,其他都是西医护理专业结业,在校园仅了解到简略的中医根底常识;在西医“专科护理”练习不断深化展开,专科护理特征和优势越来越显着的今日,中医科护理没有特定的专业常识和展开方向,这在一程度上影响了这个集体的作业活跃性和部队的安稳性,也给病区护理

作业质量带来了负面影响。 针对这一实际,我决断决议:从我做起,全员练习。采纳事务讲课和事务查房相结合的办法,发起科主任和医师参与,对包含呼吸、循环、消化、神经体系的常见内科疾病常识进行练习,对中医根底常识和常用技能体系练习,乃至对一些普外科和骨科疾病的保存医治、护理常识,也进行了练习。一年的体系练习下来,查核成果表明,护理对上述各体系常见疾病都有了全面的知道和了解,这不只进步了她们的事务技能水平,也极大的增强了护理对本身、对科室展开的决心。尔后,我又采纳日常强化的办法,不断结合病房现有病例强化练习过的常识,总算打造出了一支技能过硬、有中医特征的护理部队。 三、测验文明办理,力求做出特征多年的护理长阅历,使我殷切的体会到:关于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要改动其思维,进步其内心世界,要让“护理长办理”这个外因,经过护理“个人实质”的内因起作用。为此,我采纳了一系列办法:在护理排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举行“天使心语”小板报;运用早会给她们讲一些勉励、道理等小故事,引发她们对人生、对作业的思索。耳濡目染之中,咱们中医科的护理,人文实质有了很大进步。我总算打造出了“我用人文常识改动护理---护理有用办理自己---护理作业质量进步”的良性链条。近几年,不只中医科的

2018年神经内科工作计划

2018年工作计划 2018年是医院关键年,迎接三甲医院的评审。科室一切工作按三级医院的要求及标准去执行与落实,特制定2018年工作计划如下: 一、按照三甲医院评审标准及要求进一步完善各项软件资料,加 强护士三级医院应掌握的应知应会的学习及各项操作的培训,科内工作按三甲医院的标准及要求去执行,争取在2018年三甲医院评审中取得好成绩,为医院争光。 二、完善急性脑梗死静脉溶栓流程,继续配合医疗组完成三级医 院技术项目,成功案例报道宣传,扩大科室知名度。 三、制定专科的敏感指标:卧床患者半卧位依从率、中风患者吞 咽功能评估执行率,通过数据的分析,进行护理质量改进,不断提高护理质量。 四、加强专科护理人才的培养,科室人员充足的情况下,继续每月派一 名护士到院内重症医学科进行轮训学习,派科室骨干到外院进行短期专业对口培训,提高护士的业务水平。继续鼓励护士进行本科学历的学习,2018年科室全体护士均取得本科学历。科室弹性排班,继续给予学习时间的保证,通过不断学习,提高护士综合素质。 五、继续加强优质护理的服务内涵,电话回访继续为广大人民群众普及 中风早期识别的知识,全民意识增强,让中风患者及时得到救治,提供延伸服务(对卧床偏瘫的病人到患者家进行家访及护理指导),特殊的病人进行定期电话随访(如首发癫痫的患者,服抗癫痫药依从性差,定期回访是否规律服药)。为患者提供更多的生活帮助,增加便民服务设施,打造服务品牌,采用多种形式进行健康教育(如对需进行功能锻炼的患者新增播放示教光碟的方式,让患者更好的掌握功能锻炼的方法,对失语理解能力正常识字的患者,使用题板写字进行有效的沟通等),提高健康教育水平。 六、继续落实科室制定的优质护理服务举措:落实礼仪护理,规范工作 流程注意细节护理,制定健康教育路径,100%落实电话回访。 七、每月进行优质护理满意度调查,评出最满意的护士,给予激励提高 护士的积极性,其中口头表扬及满意度提名奖励20元,书面表扬信奖励100

2018年护理工作计划ICU

2018年护理工作计划 重症医学科 依照护理部2018年工作计划提出的工作方向与要求,切合我科室护理工作实际,进一步调整科室护理发展思路,全面完成重症医学科各项护理指标及护理部下达的各项护理任务。坚持“以人为本”和“以病人为中心”的服务理念,围绕2017年优质护理要求,结合2017年度各级护理质量检查不足,不断总结经验教训,持续改进,夯实基础护理,丰富服务内涵,提高服务质量,为患者提供安全、有效、方便、满意的护理服务,现将2018年重症医学科护理工作计划如下。 一、加强护理管理与持续质量改进,全面提升科室护理质量 目标:各项护理质量指标达标,科室护理管理进一步规范化、制度化、标准化。 2018年重症医学科护理质量安全管理目标

实施措施: (一)实施科学护理管理,进一步优化科室管理制度 1、继续保持柔性管理方式:严宽结合,时刻体现科室人性化管理,树立科室护理人员归宿感及主人翁意识,改善科室工作氛围; 2、细化科室护理管理小组:明确落实护理管理职责,将科室管理细分分病区管理组、患者安全组、仪器设备管理组、药品安全组、继续教育组、感染管理组,每季度轮换小组成员,人人参与科室管理,做到全员能力提升; 3、护理绩效考核精细化:在护理部优质护理绩效方案指引下不

断优化我科室特色的护理优质绩效考核细则,明确奖励与处罚规则,做到多劳多得,优质高效,提升护理人员工作积极性; 4、根据责任制整体护理要求,培训二甲复审修订的护理工作制度、疾病护理常规和临床护理服务规范,重新修订科室专科护理常规与护理人员岗位职责。 5、科学设置护理岗位,合理配置并弹性调配护理人力资源,保证特殊时段与紧急情况下科室工作需求,保障护理安全。实行弹性排班,增加高峰期上班人数,达到人力资源的合理使用。 (二)建立护理管理目标体系,实施护理目标管理责任制。 1、认真落实《护士条例》等相关法律常规,护理核心制度,落实各级护理人员岗位职责,加强护理人员目标管理考核。 2、根据护理部制定的目标管理指标,结合本科室具体情况制定科室目标管理指标,签订目标管理责任书,将护士月考评与年终考评相结合,个人护理质效情况与年终考评挂钩。 3、强化科室人员成本管理意识,认真做好开源节流工作。积极探索住院费用结构比,加强有效费用监管和分析,认真执行各项收费和医保政策,有效管控费用,防止违规扣款发生,积极配合科室主任工作,积极完成各项考核指标。 (三)完善护理质量与安全管理组织。 1、定期召开护理质量管理小组会议,按照医院护理质量委员会相关要求,结合科室实际情况,实时反馈各项护理质控情况,积极开展讨论,跟踪检查、对实施情况进行效果评价,持续改进护理质量。 2、每月对科室护理质量与安全存在的问题进行分析、以护理质量、安全管理难点及重复出现的质量安全问题为重点进行讨论,增强各级护理人员对质量管理的预见性,持续改进护理质量。 (四)加强护理质量管理,对医疗质量反馈问题进行持续整改。

2018年度妇产科护理工作计划

2018年妇产科护理工作计划工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。不妨看看相关工作计划! 篇一:2018年妇产科护理工作计划又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往。回顾过去一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,我们产科将在2018年制定新的工作计划: 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。 2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,

分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 (1)坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100% (3)加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。 (5)培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进行院感知识培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改。 加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源,所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及

急诊科2018年度院感工作计划

急诊科2018年度院感工作计划 2018年急诊科将在医院的统一领导下,加强与检验科的积极协作,认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规,全科室人员参与,共同开展与完成我院院感科制定的各项工作,有效控制院内感染。特制定2018年院感工作计划如下: 一、主要目标: 1、科室医护人员院感知识培训率达100%,培训合格率达90%以上。 2、医护人员手卫生依从性≥85%,正确率≥90%。 3、空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%。 4、医院感染漏报率<5%。 5、传染病人疫情上报100%;及时率98%; 6、医疗废物回收率100%。 二、保证措施 (一)加强教育培训:将感染管理知识培训纳入本年度工作重点,采取院内讲座形式多渠道进行全员培训,试卷考核,提高医护人员医院感染防范意识。每月对全科医护人员进行医院感染知识培训。 1、每月科室根据本科业务开展情况组织医院感染相关知识培训一次,并做好记录。 2、积极参与院内组织的院感知识教育与培训,并将学习情况纳入科室考核。 3、对新上岗人员进行岗前培训,主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集处理,使其将院感意识贯穿到工作中。 4、加强护工的消毒隔离知识的培训,如护工的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。 5、落实各级人员职责,做好隔离防护工作,避免交叉感染。 (二)加强院感监测与管理工作 1、充分发挥院感质控管理小组作用,通过每月的质控检查及时发现问题及时纠正。 2、根据《消毒技术规范》及《医院感染管理办法》要求,每季度对科室的空气、

2018年护理工作计划

2018年神经外科护理工作计划 为进一步提高护理人员业务技术水平,抓好护理质量,提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,今年我科组织认真学习《医院工作报告》及《护理工作报告》,深刻领会其内容、理清思路、更新观念,紧紧围绕医院的发展规划,护理管理目标和工作计划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”;在业务学习上注重知识更新,积极吸纳多学科知识;在队伍建设上强调知法、守法、文明、规范服务,为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色,优化护理队伍;在绩效考核上探索建立以工作量和工作质量为考核重点的长效绩效考核机制,充分调动护理人员积极性。加强安全管理,为患者提供安全,专业、全程的优质护理服务,全体护士讨论制定2018年护理工作计划如下: 一、抓好队伍建设,提升护理队伍整体素质 加强护理人才的培养,为护理人才的成长创造有利条件。全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1.鼓励中青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的90%。 2.利用科晨会、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识、护理理核心制度等内容,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 3.根据医院安排,有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。另派1名护士到省人民医院医院学习呼吸机的使用及神经外科护理,把上级的医院新的护理技术、新的管理理念带回来,有力的促进科室各项工作的开展。 4.科内坚持每月在科内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月护理查房2~3次,组织业务学习与操作培训、考核等。重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。 5.强化急救技术的训练,每个护土都能熟练掌握心肺脑复苏技术,并重点对吸痰、吸氧等常用的技术操作进行了培训,专科急救技术有了明显的提高。 6.各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核,参加率100%。 二、严抓质量检查,促进护理质量持续改进。

2018年度内科工作计划

2018年度内科工作计划

2018年度内科工作计划 从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划文种的范畴。以下关于是由聘才网的小编为各位编辑们整理收集的,希望能给大家一个参考,欢迎阅读与借鉴。 2018年度内科工作计划篇一:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细 ③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位 ⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒 ⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注

意事项 按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,核心制度做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强,科室重点监督。2、抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习,诊断不清者1日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论。5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。 科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同

2020年内科工作计划精选合集

2020年内科工作计划精选 医学科属。包括呼吸内科,消化内科,心血管内科,神经内科,肿瘤科,内分泌科,血液内科,传染病科,小儿内科等。呼吸内科:包括的疾病有感冒、肺炎、肺气肿、肺结核、支气管扩张、哮喘、肺癌、肺心病、呼吸衰竭、慢性支气管炎、气胸、 肺脓肿、胸腔积液、间质性肺疾病。今天小编给大家带来2020年内科工作计划精选,希望可以帮助到大家。 【内科工作计划第一篇】 一、解放思想,加快发展的步伐。 认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神,与科室的实际情况相结合起来,主动 寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力,主动创造机遇。要大力 弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭的思想意识。 二、强化管理、改进服务措施 我们将继续加强和完善科室相关制度的建设,进一步完善规章制度,完善激励机制。不断扩大业务量及业务范围,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病 人满意这一根本。改进服务措施:①新入院病人热情接待;②宣教认真仔细;③及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置;④危重病人立刻处理,沟通到位;⑤主管医生,主 管护士负责护送危重病人检查;⑥彻底转变观念,消除生、冷、硬现象及无人应答现 象;⑦出院时送出病区,反复交代出院注意事项。 三、进一步加强科室建设,拓展业务范围。

科室要生存、要发展,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不 开综合内科建设。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶 性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务,进社区、进家庭,请示医院及上级领导探索制 定责任医生签约服务,建立相对稳定的契约服务关系。进而增加我科室的医疗服务范畴,进而增加病源量,提高业务收入。 四、加强内涵建设,重视人才培养。 我科通过近几年的引进和培养,已经拥有数名具有专业特长的人才队伍,但是我 们的人才队伍还不够强大。仍然存在“青黄不接”的处境。未来的时间里,我们将把培 养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干,加大人才培养力度。2018年申请选,3名医生进修,其中1人进修儿科,1人进修胃肠镜,1人进修心血管,申请选送1 名护士进修儿科。 五、抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。 “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。2018年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项工作。①、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝偷奸耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。、抓三基培 训质量,培养医生综合能力,提高全科医生诊疗能力。、抓医疗文件书写,从病历抓起,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。、抓危重病人抢救及疑难 病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗及时讨论学习。、加强环节质量 管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日查房制度,对 每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及 会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书。 六、勤俭节约,强化成本核算 科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借 或者送人,定期自查。争收节支,提高科室效益。 我们将以创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推 动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为群众提供更优质的服务。 【内科工作计划第二篇】 一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

2018医院护理部工作计划

2018医院护理部工作计划 新的一年,新的起色,更要新的亮点。从前咱们尽力过,未来咱们更要沿着院长职代会的脚印,遵从护理部的指导思想。仔细做好每一项作业,为前勤服好务,为院感把好关。 护理方针: 2017年咱们要以效劳进步质量,本质决议才能,更好的为前勤效劳。把从前的被迫效劳变为自动效劳。争夺做到收发物品自动热心,无差错。消毒灭菌精确完全,无延误。进步本质加强学习,争先后。年终作业满意率争夺100%,方案完成率》95%。 护理方案: 一。承受最新常识,进步业务本质。 拟定标准的,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染常识,全面练习科室护理。分级练习每季度一次,全体练习每月四次,有查核有实践。全面进步业务本质,更好的做消毒灭菌作业。 二。自动热心效劳,进步效劳理念。 收发灭菌物品自动上门,及时精确。按标准进行护理操作,建立杰出的效劳形象,加强与前勤交流的技巧,拉近协作间隔。更周到的做好效劳。 三。强化科室办理,进步安全认识。 安规操作,按章就事,以质量求发展。强化科室质量办

理认识,强化每位护理的安全效劳认识,仔细做好消毒灭菌作业。严厉无菌技能操作,进步消毒阻隔常识新理念。为防控院感0事端做出最大奉献。 分工不同,价值不同。只需尽力做好,咱们相同会表现自己作业的风貌。为了完成全院护理完成率》90%,供给室全体护理会不懈尽力,到达作业方针。 下页更精彩12018医院护理部作业方案相关内容:新的一年,新的起色,更要新的亮点。从前咱们尽力过,未来咱们更要沿着院长职代会作业报告的脚印,遵从护理部的指导思想。仔细做好每一项作业,为前勤服好务,为院感把好关。

作业重点:1、内科创立优质护理演示病房2、迎候二甲查看一、展开优质护理,进步护理效劳质量:为进一步加强和改进护理作业,进步临床护理质量和护理效劳水平,丰厚护理效劳内在,。 作为一名护理作业办理者,以谦和的情绪对待患者,尽力为每一位患者削减每一分的苦楚是咱们的任务,用这样的信仰在这两年的护理作业中我部得到了患者的认可和领导的附和。 为了进一步进步我院护理质量,合作xx年二级医院等级评定作业的施行,有方案的进步我院护理人员专业技能水平,标准我院护理人员的医疗护理行为,保证医疗护理安全,营建一个学习空气稠密的医疗环境,现拟定xx年护理业务练习学习方案:一、... 卵巢肿瘤是妇科常见的肿瘤之一,可发生于任何年纪,以20-25岁或生育年纪妇女见多。卵巢肿瘤有囊性与实质性、良性与恶性之分。囊性多属良性,实质性多属恶性。卵巢恶性肿瘤是女人生殖器官三大恶性肿瘤之一。 在医院党委的关怀支持下,小儿科病房设备得到了很大改进,在新的一年里,跟着科室条件的改进,对护理作业也提出了更高的要求,咱们要以此为关键,狠抓护理效劳质量,严厉执行规章制度,深化全体护理,加强业务、技能练习,打造一支高本质...

2018年优质护理工作计划

2018年优质护理工作计划 2018年优质护理服务工作是在去年开展"优质护理服务"活动的基础上,为进一步深化"优质护理服务"工作内涵,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展"优质护理服务"活动经验的基础上,特制定2018年"优质护理服务"工作计划。 一、指导思想: 我院将以十九大精神为指导,深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、舒适、满意的护理服务。 二、工作目标: 以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量,重点是门诊服务内涵的延伸。 三、工作措施: 1.修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。 2.全面提升职业素质、优化护理服务 (1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从

"三基三严"入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每月组织三基理论和操作考试重点是40岁以下的护理人员。 (2)加强护士礼仪规范学习与检查和督促,进一步规范护士行为。 (3)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。 3.加强管理,确保护理安全 (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 (2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理存在问题利用管理工具进行持续改进。 (4)加强防跌倒管理。做好跌倒风险评估工作,对存在的风险因子及时干预;加强环境的管理,制定保洁工作规范,做好患者和家属的宣教工作,维护好病房环境。 4.夯实基础护理 (1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察

医院2018年护理工作计划与医院2018护士节活动策划方案汇编

医院2018年护理工作计划 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、 不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 3. 加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神. 4、 加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5、 对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、 完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。 7、 加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。 8、 完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 1、 办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。 3、 第1 页共6 页

2020年胸外科护理工作计划

2018年胸外科护理工作计划 【导语】本篇文章是WTT为您整理的2018年胸外科护理工作计划,仅供大家参考。 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定201x 年护理质量工作计划如下: 一。加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医

2018年中医院护理部工作计划

武胜县中医医院 2018年护理部工作计划 为提高护理质量,加强安全管理,深化优质护理内涵建设, 贯彻落实《中医医院中医护理工作指南》精神,贯彻实施中医护理方案,结合我院创建三级乙等中医医院要求,紧紧围绕医院的工作目标和上级主管部门的要求,,以抓好护理质量为核心,“以病人为中心”、以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度,进一步健全和完善各项护理工作。制定2018年护理工作计划如下: 一、工作目标 (一)护理质量目标 1、住院病人满意率≥95% 2、护士长行政管理合格率≥95%(目标值95分) 3、基础护理合格率≥90%(目标值90分) 4、危重病人护理合格率≥90%(目标值90分) 5、分级护理(特护、一级)合格率≥90%(目标值90分) 6、特色中医护理合格率(目标值90分) 7、护理文件书写合格率≥90%(目标值90分) 8、急救物品合格率100%(目标值95分) 9、常规器械消毒合格率100% 10、高危住院患者安全评估率100% 11、年护理事故发生率0 12、优质护理服务合格率≥90%(目标值95分)

13、年压疮(可避免的)发生率0 14、西医院校毕业护士本年度中医知识及技能培训均达到35学时以上 15、护理人员各种考试、考核参与率≥95% 16、中、西医技术操作考核合格率100%(目标值90分) 护理基本理论考试合格率95%(目标值80分) 18、中医理论考试合格率90%(目标值70分) (二)扩大优质护理服务覆盖面,在特殊科室开展优质护理服务 (三)力争“三级乙等”中医医院创建成功。 二、具体措施 (一)继续做好“三级乙等”中医医院的创建工作 1、进一步落实“三乙”创建工作措施,护理部配合医院达标办对照标准的相关要求进行督查,找出存在的问题并及时进行整改。 2、各科护士长认真组织学习并考核护理人员在创建要求中必须掌握的相关知识,要求人人过关,护理部不定时抽查考核。 3、完善、整理相关资料并按要求归档,准备迎接专家验收。 (二)进一步完善护理管理体系,提升管理水平 1、继续建全护理管理组织架构和护理三级管理体系,将护理部管理职能细化,落实岗位职责,实行护理部-大科-护理单元三级管理体系。 2、调整护理质量管理管理委员会成员与质控职责分工,根据工作需要调整部分管理及护理岗位,以期达到协调统一,高效精简,提高执行力。 3、随着护理管理精细化要求不断深化,在原有方案基础上增加质量管理的权重,主要以完成工作量为基础,完成以质量指标为标准,完善二次

2018年内科医生个人工作计划

内科医生个人工作计划 内科医生的工作是做什么的?他们工作计划要如何来写?以下是风林网络的小编为大家整理的“内科医生个人工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读!更多精彩内容请关注风林网络! 内科医生个人工作计划【1】 20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院的一年,在这一段时间里根据2014年的工作总结,现将工作计划列表如下:20xx年内科工作计划: 一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作 新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们科室目前知名度小,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使我科做精、做强。使人民群众真正放心满意。 二、转变服务理念,强化服务意识 1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟 通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。 三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

2018年护理部工作计划

医院 2018年护理部优质护理服务工作计划 随着医院的不断发展壮大,专科工作更加精细化,对护理工作的要求也越来越高。在新的一年里,我们要积极贯彻落实国家卫计委“优质护理服务示范工程”指导思想,狠抓护理质量,严格落实各项规章制度和护理核心制度,加强业务和技术操作训练,以质量为核心,以病人为中心,围绕医院工作总体目标,突出骨科专科特色,特制订2018年护理工作计划,如下: 一、工作目标 ●健全、落实护理“质量、安全、服务”等项管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。 ●强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。 ●坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近患者,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。 二、护理质量管理目标 1、护理人员三基水平平均分≥85分(应考率100%) 2、护理技术操作合格率≥90% 3、特级、一级护理合格率≥90% 4、护理文书书写合格率≥90% 5、护理继续教育合格率100% 6、一人一针一管一灭菌执行率100% 7、临床教学管理合格率100%(90分合格) 8、护理核心制度知晓率100%(90分合格)

9、护理核心制度执行率100%(100分合格) 10、患者身份识别正确率100%(100分合格) 11、常用护理技术操作并发症预防与处理流程知晓率100%(90分合格 12、重点环节应急预案知晓率100%(90分合格) 13、围手术期措施落实执行率100%(100分合格) 14、正确执行医嘱核对程序合格率100%(100分合格) 15、用药正确率100%(100分合格) 16、输血操作合格率100%(100分合格) 17、护理人员对护理安全(不良)事件报告制度知晓率100%(90分合格) 18、护理安全(不良)事件报告率100%(100分合格) 19、护理安全(不良)事件分析率100%(100分合格) 20、急救车物品、药品及仪器设备管理合格率100%(100分合格) 21、治疗室药品管理合格率100%(95分合格) 22、高危药品、毒麻药品管理合格率100%(100分合格) 23、管道护理执行合格率100%(95分合格) 24、高危患者入院时压疮风险评估100%(100分合格) 25、预防压疮措施、执行措施、执行有效率100%, 26、无非预期压疮发生、高危患者入院时坠床、跌倒风险评估率100%(100分合格) 27、患者跌倒、坠床等意外事件报告、处置流程知晓率100%(100分

护理部每季度工作安排

护理部每季度工作安排

2018年护理部季度工作安排 第一季度 工作重点:拟定年工作计划,季月安排,护理部按照护理质量标准进行质量检查,反馈问题,认真整改,加强病人身份的核查和规范护士行为规范。 一月份工作计划 1、制定护理工作年计划,季重点,月安排。 2、制定三基及专科知识培训计划。 3、组织护理质量管理委员会会议,明确职责与分工。 4、对全院年终总结大会上指出的护理质量存在的问题进行分析,找原因,认真 整改。 二月份工作计划 1、深入科室检查,督导护理文书书写情况 2、制定年度专科护理基础知识及技术操作知识培训计划 3、深入科室进行护理质量及院感检查与督导 4、护士电子化信息录入。 三月份工作计划 1、组织相关质控人员进行护理质量及院感检查和行政查房 2、组织护士长会议,传达会议精神及反馈问题,整改 3、对0级护士进行礼仪规范培训。

4、护士分级。 5、第一季度护理管理经验交流会(内科系统) 第二季度: 工作重点:组织5.12护士节活动,进行相关知识培训及护理质量考核。四月份工作计划 1、护士节活动安排 2、组织护士学习护患关系中的语言艺术作用,护士礼仪培训 3、组织进行护理质量检查及行政查房<基础护理,仪表,服务> 4、组织召开护士长例会 5、文明用语、优质护理服务流程 五月份工作计划 1、组织庆祝5.12护士节活动 2、深入科室进行护理质量检查 3、检查各科室各种登记完成情况 4、中医药学培训(刘同军授课) 六月份工作计划 1、组织学习压疮的预防及护理 2、深入科室组织进行护理质量检查及查房 3、组织召开护士长例会 4、中医药学知识考试 5、半年工作总结 6、第二季度管理经验交流会议(外科系统)

2020内科年度工作计划

2020内科年度工作计划 内科工作计划一 内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题,并结合护理部工作计划,努力做好以下几方面的工作: 加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。 一、继续实行护理质量二级管理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制 护士长经常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 三、进一步规范护理文书书写 从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小组,研究和讨论护理记录书写规范,通过每月一例复杂病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高。 四、加强护理过程中的安全管理 加强护理安全监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施20_年将是接受挑战的一年, _年业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬,但我相信:优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益。 内科工作计划二 我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排: 提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平,自__年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。 3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。 提高基础护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 严格执行消毒隔离制度 1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。 2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。 3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。 4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。 5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。 6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。 7、做好病区终末消毒工作。 加强护士责任心 1、严格执行“三查八对一注意”制度。 2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。 3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

皮肤科2018年度工作计划

皮肤科2018年度工作计划 随着时代的不断进步,皮肤病的发病率越来越高,且很多疾病反复发作,顽固迁延难愈,单纯用西医治疗方法效果欠佳,尤其是对顽固性、反复发作的慢性皮肤病效果较差。针对现状,我院皮肤科采用传统疗法结合西医先进的技术和设备,以发挥我院皮肤科运用中医药治疗皮肤病的特色。特制定以下工作计划: 一、抓好门诊业务收入,尤其是中药饮片的收入,增加治疗收入,降低药品尤其是西药的收入。例外我们打算多开展一些中医中药诊疗项目,多搞些中药协定处方,走中西医结合道路,打造以中医中药治疗为主的皮肤病科室。 二、开展皮肤美容治疗,设立皮肤科治疗室,让更多病人知道我院有皮肤美容方面的服务。不断引进经济实惠的皮肤科设备,完善皮肤科常规检查,同时针对专科专病有效的治疗经验发表可靠而有效的论文。 三、定期组织本科医务人员学习专业知识、国内外先进技术和经验,提高诊疗水平。加强与上级医院交流,参加全国各种皮肤病经验交流会及培训。 四、积极开展各种病种的统计,完善病人随访机制,同时淘汰无效的治疗方法,学习先进疗法,购买皮肤科必备设备,开展新技术学习。完善诊疗方案的治疗,优化和整改诊疗方案,提高治疗率和有效率。 五、目前皮肤科门诊量不大,应联合周边社区卫生院等开展优惠服务

和义诊活动,做好我院皮肤科宣传工作,以争取更多的医疗资源。 六、门诊病历书写符合要求,处方合格率达100%,各种申请单合格率达100%。 六、继续做好门诊日志、传染病登记本、药品不良反应登记本、化验登记本等的记录工作和传染病上报工作。 七、文明礼貌服务,廉洁奉公,为病人保守医密,实行保护性医疗。2018年1月3日

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