用友国资委信息化服务业务简介v1 0

用友国资委信息化服务业务汇报目录目录_______________________________________________________________ 2 1.用友公司的国资委信息化服务业务介绍 ______________________________ 3 1.1.国资委信息化服务事业部简介__________________________________ 3 1.2.国资委信息化解决方案事业部总体职能__________________________ 31.3.国资委信息化解决方案事业部工作成果__________________________ 42.用友公司的国资委信息化解决方案总体介绍 __________________________ 53.用友公司在各市市县国资委信息系统方面的经验 ______________________ 7 3.1.广东省国资委________________________________________________ 7 3.2.海南省国资委________________________________________________ 7 3.3.深圳市国资委________________________________________________ 8 3.4.福建省国资委________________________________________________ 8 3.5.浙江海盐等6家县国有资产经营公司____________________________ 91.用友公司的国资委信息化服务业务介绍1.1.国资委信息化服务事业部简介用友软件股份有限公司是亚太本土最大的企业管理软件、财务软件、财政管理软件供应商。

用友公司自1988年成立以来，一直专注于自有知识产权的企业应用软件产品（ERP、SCM 、CRM、HR、EAM、行业管理软件）和电子政务管理软件产品的研发、销售和服务。

公司为国家重点骨干软件企业、A股上市公司。

“用友管理软件”为中国名牌产品，“用友”商标被认定为“中国驰名商标”。

国资委信息化解决方案事业部是用友软件股份有限公司总部的一级客户经营业务部门，以国务院国资委和省、市、县各级国资委为重点客户群，意在加大对这个重要客户群体的信息化服务的力度。

1.2.国资委信息化解决方案事业部总体职能国资委业务售前支持和推进；建立国有资产管理监管体系管理模型；负责国务院、省、市、县国资委样板项目建设，并抽取管理模型；帮助全国分公司建立国资委关系。

负责完成国有资产管理相关的市场活动，现场会等；国资委行业产品的架构设计；负责国资委行业产品的开发及二次开发；国资委技术方案的咨询、实施和服务指导和支持。

1.3.国资委信息化解决方案事业部工作成果项目实施支持：目前国资委信息化解决方案事业部承担了广东省国资委信息化项目的支持工作，包括项目的规划、需求分析、总体技术架构据设计以及关键技术的攻关工作。

省级国资委信息化规划：帮助江西省、海南省、四川省、辽宁省规划了省国资委信息化的框架、建设周期和具体的应用，协助他们向相关部门进行可行性调研和风险分析，通过相关部门的方案审核。

同时，我们还给国务院国资委、贵州、云南、浙江、河北、安徽、辽宁、内蒙、江西、天津、四川等国资委提供相关国资委及国资企业的相关培训工作，为他们帮助国资集团企业提高管控能力和创新管理模式，奠定充分的理论和人才基础。

省级国资委信息化的相关咨询：帮助广东省制定了省属企业和国资委之间数据采集的基础数据标准化、数据采集的内容、数据采集模式以及具体接口规范；帮助广东省制订了资金监控的流程和数据自动抓取的具体方法；帮助广东省制定了资金预警和财务预警的预警分类、预警指标定义和指标的阈值定义省级国资委系统企业信息化规划：参加了福建、安徽省等省属国有企业信息化大会，帮助各个省属企业规划管理企业的信息系统，解答企业在信息化工作过程中的困惑和难点。

2.用友公司的国资委信息化解决方案总体介绍结合省市国资委的现有信息化和业务需求，结合用友在企业管理信息化领域的经验和总结，我们对国资委信息化系统的总体应用规划如下：整个系统按照“一个中心、三大平台”的规划进行。

一个中心就是指北京市国资监管数据中心；三个平台指协同共享平台、监管应用平台、数据采集平台。

数据中心：建立一个国资委所属企业数据中心，实现监管数据的集中管理。

协同共享平台：满足委内各处室的办公协同和信息共享等要求。

包括公文审批，领导决策、预警中心、监控中心、企业数据、资料管理、对外发布、异常事项处和消息中心组成。

监管业务平台：满足委内各处室对监管企业的监管要求。

包括业绩考核、绩效评价、工资分配、企干管理、党群管理、项目投资、资本运营、监事工作、综合法规、应急管理、财务预算、财务决算、经营预算、财务快报、资金监管、财务分析、财务预警、产权登记、产权交易监测、资产评估、国有股权、清产核资等模块。

数据采集平台：满足委内各处室对监管企业的数据采集要求。

主要由数据填报系统和数据抓数适配系统构成。

包括财务预算、财务决算、财务快报等采集子系统。

3.用友公司在各市市县国资委信息系统方面的经验3.1.广东省国资委广东省国资委的息系统围绕省国资委“管资产”、“管人”、“管事”三大业务链，构建广东省国有资产监督管理信息系统。

系统的建设规模如下：●一个中心：省属企业信息数据中心●二大体系：数据仓库和信息共享交换体系，信息安全保障体系。

●三个平台：数据采集平台、应用支撑平台，系统网络平台。

项目从2010年初开始建设，目前已经完成了一期的上线工作。

一期工程包括财务预算、财务决算、国资委资产统计、国有资本经营预算、财务快报、大额资金监控、财务分析、经营运行分析、财务预警和决策支持。

在一期工程建设中制定了省属企业向国资委报送数据的信息标准制定，完成了4家试点省属企业数据采集适配器的系统对接，实现了资金数据的自动抓取工作。

在二期工程继续完成总体规划中其他应用系统的建设，包括产权管理、国有股权管理、产权评估、产权交易监测、重大项目投资、业绩考核、绩效评价、工资分配、企业年金、企业领导人管理、监事会工作、综合法规管理等，目前项目正在如火如荼的开展。

3.2.海南省国资委经过半年多建设，海南省国资委信息化项目一期工程如期完成了内网、专网建设和三个应用系统的建设任务。

内网、专网建设：通过搭建了内部局域网和国资监管专网，实现了委机关与省属重点监管企业的互联互通、数据交换和信息共享。

三个应用系统：（1）数据采集系统搭建国资委数据管理中心，从20家省属集团企业采集包括财务预算、财务快报、决算报表等175张报表数据，为数据分析系统提供企业财务数据支持。

（2）决策分析系统基于采集企业财务数据，及国资监管要求，提供了包含收入分析、成本费用分析、利润分析等盈利能力分析，还提供营运能力分析、发展能力分析及企业财务快报、企业资产情况分析等针对性的财务分析。

此外，实现一些重要财务指标的监控与预警，监控指标包括主营业务收入计划完成率、费用计划完成率、利润计划完成率等。

数据分析系统以图表并茂的方式，详细生动的展现了国有资产经营的状况，为了国资监管提供有效的手段。

（3）账务查询系统建立了账务查询系统，将企业财务数据导入到查询系统，确保数据的原始性实现在国资委查询企业账务情况，国资委可联查到企业财务处理凭证信息，实现对所监管企业财务原始、明细数据的监管。

3.3.深圳市国资委深圳市已经完成了财务风险预警一期工程的建设，帮助深圳国资委加强了对国资企业的财务风险的监控的前瞻性和可控性；2011年将要进行二期工程的建设和全面信息化的规划工作。

3.4.福建省国资委目前用友公司和福建省国资委签约了福建省国资监管合作框架协议。

在协议中规定用友公司将对福建省国资委以及下属企业提供信息化提升方案，以及相应的咨询、开发、实施和维护服务。

用友公司为福建省国资委及出资企业规划了财务信息化体系、进行了所出资企业集团管控模式的分析、对所出资企业集团财务信息化的现状进行了分析、提出了建设方案与提升建议、和福建省国资委讨论制定了集团财务信息化建设技术规范及平台要求，并提出了集团财务信息化推进的思路。

3.5.浙江海盐等6家县国有资产经营公司已经完成了海盐、嘉善、临安等6家国有资产经营有限公司的信息化系统建设。

通过信息化建设，帮助企业实现了集中财务管理、实时投资数据监控和财务数据掌握，对企业管理进行了信息化的转型升级。

企业财务管理信息化不同于企业会计电算化，它不仅仅是将日常的财务及企业会计信息搬上计算机，而是通过信息技术的运用帮助企业完成日常财务核算及管理工作，更重要的是将集团企业的广义财务管理融入总公司管理范围之内，更有效地运营企业所有资金，实现企业效益的最大化。

【海盐县国有资产经营有限公司客户感言】本公司全资或控股公司达到了30余家，且存在像水务、城投等二级集团，实现对下属子集团、孙子公司等的有效监管是本公司管理中的重点和难点。

今年请用友软件股份有限公司开发的财务管理信息化系统符合本公司综合性集团企业的管理模式，具有可扩展性，可以满足本公司下辖企业业务的多样性、组织层级的多变性，满足本公司未来几年的高速发展要求。

该系统基本实现本公司的以下管理目标：1、通过搭建集团统一的基础核算平台，在集团范围内实现账务核算口径、账务处理规则的统一，保证本公司财务数据的标准一致、实时传递、可比透明以及完整性等。

2、进一步加强集团对子公司或子集团的财务监控，保证集团管理层实时掌握集团重大财务事项的发生并及时应对处理。

3、及时了解集团及各子公司职工变动情况，借款、工程等合同的签署及执行情况。

4、帮助是本公司高层实时了解企业，提高控制能力。

系统提供及时的多维财务分析和绩效评价结果，辅助领导者准确、科学决策。