以信息化建设 助推国企纪检监察工作科学化
以信息技术助力国企纪检监察工作创新的探索
332020.1MEC 企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE以信息技术助力国企纪检监察工作创新的探索陈舒超 中国水利水电第十一工程局有限公司第六分局中图分类号：Ｄ２６７ 文献标识：Ａ 文章编号：１６７４－１１４５（２０２０）０１－０３３－０２一、国有企业管理与纪检监察工作的概述现代化国有企业管理十分复杂繁琐，国有企业的整体管理水平与其发展潜力有着密切的关系，甚至直接关系到国有企业的生死存亡。
国有企业管理包含众多，主要为国有企业生产、经营等环节，同时也包括计划、组织以及指挥协调等多个方面，如果哪一个环节管理出现错误，都会给国有企业发展带来严重影响，甚至导致国有企业覆灭。
而纪检监察工作能够有效解决的国有企业内部管理存在的问题，开展有效的纪检监察能够完善国有企业管理体系，让国有企业可以朝着好的方向发展，进而使管理工作有序开展和进行。
纪检监察工作主要是借助行政监察相关条例所开展工作，在纪检监察工作中，可以做到有法可依，纪检监察工作在国有企业管理中的目标就是反腐倡廉、全面改革创新，让国有企业可以良性发展，锻造具有党性且品行端正的干部。
纪检监察的职能为监督职能、惩处职能以及保护职能等。
其中监督职能主要就是纪检监察在国有企业中开展有效的监督，而惩处职能就是纪检监察发现国有企业如果存在违法乱纪行为，需要依法对其进行处罚。
保护职能就是纪检监察工作保障国有企业正常经营与运营，同时保护国有企业自身的合法权益。
二、纪检监察工作在国有企业管理中的价值与作用当前，国有企业在实际管理过程中，其经济成分与分配模式以及利益关系逐渐呈现出多样化的发展趋势，随之而来的新问题和新情况也在不断增加。
如果单凭上级发布或社会群众信访再进行纪检监察，很难适应国有企业的快速发展，同时也会导致纪检监察工作难以有效开展。
所以，国有企业管理需要将事前预防、事中约束和事后检查等相互融合，全面开展的纪检监察工作，这是当前十分迫切的问题。
国资企业善用“ 互联网”服务纪检监察工作
国资企业善用“ 互联网”服务纪检监察工作在当今数字化时代，互联网技术的迅猛发展为各个领域带来了深刻的变革，国资企业的纪检监察工作也不例外。
善用“互联网”已成为国资企业提升纪检监察工作效率和质量的重要手段，为企业的健康发展提供了有力保障。
一、“互联网”为国资企业纪检监察工作带来的机遇1、信息传播的高效性互联网打破了时间和空间的限制，使得纪检监察相关的政策、法规、案例等信息能够迅速传递到企业的各个角落。
员工可以通过内部网络平台、移动应用等渠道及时了解最新的纪检要求，增强纪律意识。
2、数据收集与分析的便捷性借助互联网技术，国资企业能够更方便地收集和整合各类数据，包括财务数据、业务流程数据、员工行为数据等。
通过大数据分析，能够发现潜在的风险点和违规行为线索，为纪检监察工作提供精准的方向。
3、监督渠道的拓宽互联网为员工提供了更多参与监督的途径。
在线举报平台、匿名留言板等工具的应用，使得员工能够更便捷地反映问题，同时也保护了举报人的隐私，提高了员工参与监督的积极性。
4、工作流程的优化电子办公系统、审批流程的网络化，使得纪检监察工作的流程更加规范、透明、高效。
减少了人为干预和繁琐的纸质流程，提高了工作的准确性和及时性。
二、国资企业运用“互联网”开展纪检监察工作的具体实践1、建立内部纪检监察信息平台许多国资企业搭建了专门的内部网站或应用程序，用于发布纪检监察工作动态、政策解读、警示教育案例等。
员工可以随时登录平台进行学习和交流，营造了良好的廉政文化氛围。
例如，某国资企业的纪检监察信息平台设置了“政策法规”“廉政课堂”“案例警示”等栏目，定期更新内容，并通过在线测试、知识竞赛等方式检验员工的学习效果。
2、利用大数据进行风险预警通过整合企业内部的财务、采购、销售等数据，建立风险评估模型，实时监测异常数据波动。
一旦发现可能存在的违规行为，系统自动发出预警，纪检监察部门能够及时介入调查。
比如，一家大型国资企业在采购环节引入大数据分析，对供应商的选择、价格谈判、合同签订等过程进行监控。
提升国企纪检监察工作的方法
提升国企纪检监察工作的方法国企纪检监察工作是国有企业重要的管理措施，其主要功能是加强对企业内各部门、各岗位的监督管理，确保企业正常运转和发展。
然而，在实际工作中，国企纪检监察工作还存在一些问题和难点，需要相应的方法和措施来提升工作水平。
一、加强制度建设制度是纪检监察工作的基础，是规范和约束企业行为的重要手段。
在国企纪检监察工作中，应制定一整套科学合理的管理制度，并对制度进行完善和修订。
同时，也要强化制度执行力度，确保制度的执行力达到最大程度。
二、加强业务培训纪检监察工作需要从业人员掌握一定的理论知识和实践经验，才能做好工作。
因此，在纪检监察工作中，应加强业务培训，提高从业人员的专业素质。
业务培训形式多样，可以采用集中式培训、上岗前培训、经验交流等方式，以及定期考核，鼓励从业人员不断学习提高。
三、加强信息化建设信息化建设是现代管理的重要组成部分，也是提高纪检监察工作水平的必要手段。
企业可以建立全平台监察系统，通过信息化手段实现对各类信息的精准掌握和及时监管，提高检举举报处理的效率。
同时，还可以通过数据多维分析，发现企业管理中的隐患和短板，促进企业管理的不断优化升级。
团队建设是纪检监察工作中非常重要的环节。
在国企纪检监察工作中，应充分发挥纪检监察工作团队的作用，加强沟通交流、分工协作，实现协同工作。
鼓励团队成员做好工作的同时，也应注重心理健康，关心团队成员的情感需求，增强团队凝聚力和战斗力。
国企纪检监察工作的最终目的，是要建设一支清廉的企业管理队伍。
要加大对腐败现象的打击力度，依法执行资产清退、资质收回等措施，推动企业的清廉建设。
同时，也要强化清明节用教育，从内心根源上提升企业人员的道德素质和廉洁意识。
建立严格的制度和防控机制，保证企业的公正、公平和透明。
对国有企业纪检监察信息化建设的思考
加强 反 腐 倡 廉 网 络 建 设 与 宣传 ， 于 充 分 发 挥 网 络 媒 体 优 势 ， 传 对 宣
党 和 国 家的 方 针 政 策 ， 示反 腐 倡廉 建 设 所 取 得 的 成 果 ， 辟 党 建 和 纪 展 开
点认识。
一
从 流 程 入 手 ， 程 记 录 效 能 监 察 工 作 ， 立 项 审 批 、 施 方 案 、 现 问 全 从 实 发 题 、 察 建 议 或 决 定 、 顿 情 况 、 项 归 档 过 程 。 随 时 掌 握 效 能 监 察 工 监 整 结
作 进 度 情 况 ， 看 工 作成 果 ， 时提 出 指 导 意 见 ， 实 强 化 管理 。 查 及 切
丰 富 知 识 、 习交 流 的 重 要 渠 道 。 我们 应 当 抓 住 机 遇 ， 过 利 用信 息 化 学 通
手段进一步 提升企业纪检监 察工作水平 和效率 ， 国有企业 开展 党风 为
廉 政 建设 反 行 业 腐 败 工 作 做 出 新 的 贡 献 。
１ 运 用信 息化 手 段 ， 大 党风 廉 政 建 设 和 反 行 业 腐 败 工 作 的 宣 传 、 加
施 结 果进 行公 开 。在 公 开 信 息 的 基 础 上 ， 纪 检 监 察 部 门 牵 头 组 建 业 由
务 公开 网 上巡 视 ， 网 上 业 务 进 行 适 时 巡 查 ， 时 发 现 可 能 存 在 的 问 对 及 题 ， 好 业 务 公 开 的 网 上 监 督 。 二 是 纪 检 监 察 部 门 人 员 要 借 助 现 代 企 做 业 资源 管理 系统 ， 时 监 控 。做 到 及 时 发 现 问 题 ， 塞 漏 洞 ， 化 源 头 实 堵 强 治理 。三 是 充 分 发 挥 业 务 主 管 部 门 、 审计 部 门 等 相 关 监 督 机 构 的作 用 ， 形 成 监 督 合 力 。 要 在 业 务 公 开 信 息 系 统 内 建 立 畅 通 的 反 馈 渠 道 ， 何 任 使 用 系统 的 人 如 对 某 笔 业 务 有 疑 问 ， 以请 相 关 部 门 做 出 解 释 ， 问题 可 对 严 重 的 ， 以 直 接 向 纪 检 监 察 部 门举 报 ， 可 由纪 榆 监 察 部 门 进 行 核对 。
加强信息化建设提升监察管理水平
加强信息化建设提升监察管理水平2023年，随着社会的快速发展，我国的监察管理水平也在不断提升。
作为一个信息化高度发达的社会，在信息化建设方面加强监察管理也成为了当前的热门话题。
信息化建设的重要性信息化建设是现代管理的重要基础，也是提高监察管理水平的必要手段。
当今社会，信息技术正在快速推进，人们对信息的依赖度越来越高。
通过信息化建设，监察管理部门可以更加便捷高效地获取、处理和传递信息，从而提高工作效率和准确度。
信息化建设的优势一方面，信息化建设可以提高监察部门的反应速度。
监察机关需要在最短时间内获取保密信息，判定其真伪、确定其价值，制定下一步行动策略。
通过建设信息化系统，监察部门可以快速调取相关信息，实现数据交互，进而推进工作的高效展开。
另一方面，信息化建设可以提高监察部门的工作效率。
监察机关在执行特定任务（例如对违法行为进行监管、调查等）时，需要搜寻大量相关数据，且这些数据从不同来源、不同地点获取。
通过信息化建设，监察部门可以通过电脑、智能手机等移动设备，直接访问所需的数据，从而省去搜索、搜集数据的过程，提高工作效率。
信息化建设与监察管理水平的提升信息化建设是促进监察管理水平提高的关键要素。
在建设信息化系统的过程中，监察部门可以通过数据挖掘、数据分析等技术，发掘数据背后的信息、科学的管理方法和管理策略，从而更好的规范管理。
同时，建设信息化系统，可以将企业和监察机关联系起来，提高监管的透明度、公正性和效率性，从而促进企业自行管理和建立诚信企业的信用体系。
如何加强信息化建设的建设加强信息化建设，对提升监察管理水平至关重要。
以下是几点建议：一、建设专门的信息化部门：监察管理机构应建设信息化部门，确保信息化系统的顺利发展。
二、选用高效的信息化设备：监察部门应选用高效优质的信息化设备，以便更加顺畅高效的进行日常工作。
三、开展基础设施建设：监察机关应该注重IT基础设施建设，架设高速宽带网络和数据中心等项目，建立一套完善的信息化体系。
浅析新时期下纪检业务工作的信息化建设
浅析新时期下纪检业务工作的信息化建设摘要：新时代新阶段，社会信息化建设的大力推进，国有企业纪检工作要充分运用信息化手段，加大党风廉政建设和反腐败工作的宣传力度;加强纪检工作的信息传递;加强纪检工作管理;加强国有企业重点生产经营业务的监督，提升国有企业纪检工作水平。
这是现代企业管理科学化的现实要求。
关键词：国有企业;纪检工作;信息化建设引言随着互联网的不断深度应用，广大职工生活、工作等方面受到了较大的影响，同时也给企业纪检工作提出了更高的要求，传统的纪检工作方式方法在很多方面需要进行针对性的调整与优化。
特别是需要采取综合性的纪检工作措施，充分发挥出标本兼治的作用，才能更好推动纪检工作满足新时期企业发展需求。
1国有企业纪检工作的重大意义《中国共产党纪律检查委员会工作条例》第三条指出“党的各级纪律检查委员会是党内监督专责机关，是党推进全面从严治党、开展党风廉政建设和反腐败斗争的专门力量”。
纪检机关要牢牢把握监督这个基本职责、第一职责，充分发挥好“监督保障执行、促进完善发展”作用，抓细抓实各项监督重点工作，以高质量党内监督促进企业高质量发展。
2纪检业务工作的信息化建议策略2.1合理使用大数据技术，保障正当权益在纪检工作中，要以稳妥为原则，注重大数据技术应用的尺度，在技术威慑的同时，要体现组织人文关怀，在防微杜渐以及提前预警等方面，建立有效的工作制度和挽救机制，体现纪检工作的人文性。
同时，在大数据采集过程中，很多信息涉及敏感、重要领域，甚至是个人隐私信息，对于这些数据，要建立完善的保护制度和使用机制，保护个人正当权益，确保大数据信息的安全性和使用正当性，从而使纪检工作得到广泛的支持，推进纪检工作大数据应用不断发展。
2.2全面推进纪检工作创新发展随着纪检工作面临的任务不断增多，形势日益严峻，全面推动纪检工作创新发展非常关键。
在具体实施中，应当注重对工作方式方法和思路的全面研究，不仅要盯住“关键少数”，同时还需要盯住“薄弱环节”“重点环节”“重点领域”等，全面加强调查研究，增加分析研判力度，将国有企业中纪法衔接、法法衔接中存在的堵点、难点、困点等全面捋顺。
关于加强国有企业纪检监察工作信息化建设的思考
关于加强国有企业纪检监察工作信息化建设的思考摘要：随着时代的发展，我国的信息技术水平发生了巨大的变化和不断创新。
随着我国信息技术的飞速发展，因此国有建筑企业内部机制的建设相对复杂，一些不法分子利用信息技术，反腐败活动也逐渐趋向于高科技形式发展，为此反腐工作变得愈加困难。
面对这种情况，国有企业的纪检监察工作必须充分结合信息管理技术和手段，全面加强党风廉政建设和反腐败工作。
只有这样，才能有效地促进和保障国有企业的健康稳定发展。
基于此，本文简要讨论如何加强国有企业的纪检监察工作信息化建设，为相关工作者提供参考。
关键词：国有企业；纪律检查和监督；信息化建设引言：党的十九大报告指出：“强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉，通过不懈努力换来海晏河清、朗朗乾坤。
”纪检监察工作的重点在于党风廉政建设以及反腐败斗争，实践中应当强化监督问责，不断转变职能、作风以及工作方式和方法。
在党中央猛药去苛的决心和壮士断腕的勇气誓夺反腐败斗争压倒性胜利的新形势下，国企纪检监察工作如何充分利用信息化建设平台和技术手段，结合实际把“两个维护”作为根本政治责任，对运用信息技术来切实有效提高国有企业领域的纪律检查和监督水平，不断推动纪检监察工作高质量发展，把“四个自信”“两个意识”贯彻到执纪监督全过程，为国企全面可持续发展提供坚强保障，具有十分重要的意义。
一、与传统方法相结合，创新纪律检查监督工作方法通过引入信息技术，将现代信息技术与国有企业纪律检查和监督管理传统工作方法理念相结合。
由于制度机制，线索举报人可能会担心自己的安全和人际关系，即使周围有纪律或腐败，他们也可能不敢举报，不愿举报，或者可能带来不便报告和其他原因，信息网络的普及可以解决上述问题。
由于在线报告，报告网站、电子报告邮箱、反腐败论坛内部发帖，电话和联系人的安全性，保密性，便利性和准确性，通过建立公开的举报方法，允许随时随地合法举报。
同时，通过信息公开，让广大党员和干部职工了解和学习企业信息并提高对企业管理透明度的了解。
推进信息化建设为纪检监察工作提供有力保障（精简篇）
推进信息化建设为纪检监察工作提供有力保障推进信息化建设为纪检监察工作提供有力保障今天，有幸在此学习、交流，感到无比的荣幸和自豪。
根据安排，下面就XX县纪委办公室信息化建设工作作简要汇报，有不足之处敬请批评和指正。
一、信息化建设的基本概况和主要做法（一）基本概况近年来，XX县纪委监察局将信息化建设作为纪检监察工作的重点内容，不断探索新方法，积极采取新措施，确保了信息化建设工作不断向前推进。
目前，机关各室全部实行电脑办公，电子邮件、网上传输等信息化办公已成为日常工作的重要方式。
从2016年4月1日起，XX县纪委接通了公文传输系统，委局机关在全县所有收、发文一律统一在办公室通过电子政务外网安全支撑平台上进行传输，全面推行无纸化办公。
（二）主要做法XX县五到位推进办公室信息化建设。
一是领导重视到位。
XX县纪委监察局领导高度重视纪检监察信息化建设工作，将委局机关信息化建设工作列为加强机关自身建设的重点内容，成立信息化建设工作领导小组，领导小组下设办公室在委局机关办公室，具体负责纪检监察信息化的实施和落实，为纪检监察信息化建设提供了强有力的组织保障。
尤其是今年把电子政务外网支撑平台建设作为一件大事来抓好抓实，明确了1名分管领导具体抓推行无纸化办公工作，领导带头推行无纸化办公的同时，在委局机关各室全面推行无纸化办公。
二是保障到位。
加大对信息化建设力度的前提是充足的资金保障。
为了争取信息化建设资金，我们积极向县委、政府领导汇报、沟通，多渠道争取资金，仅2016年就向县委政府争取资金14万元用于委局机关信息化基础设施建设（包括硬件设施建设和软件系统建设），现机关达到人手一台电脑，各室均开通了互联网，确保了信息化建设进程的平稳推进。
在公文传输建设上，设备配置到位，按要求配备了电子公文传输的专用Ukey、计算机和彩色打印机，保证了公文传输的正常运转。
信息化建设关键在人，我们在整合原有人员的基础上，2016年通过公务员招考录用了1名信息化专业技术人员到委局机关从事信息化管理工作，为信息化工作的正常开展提供了人才保障.三是电子技术的推广和应用到位。
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以信息化建设助推国企纪检监察工作科学化
信息化是现代企业管理的先进的技术手段，是提高纪检监察科学化水平、推进监督体系创新的有力措施。
随着信息化的快速发展，它在为国有企业纪检监察工作提供新的手段的同时，也使国有企业纪检监察工作面临着新情况、新问题，仅仅依靠传统的监督模式已经很难应对，迫切需要适合信息化时代的发展要求的新手段、新模式。
因此，建立健全信息化的监督模式就成为加强对国有企业的监督和管理、提高国有企业纪检监察工作科学化水平的必然要求。
为此，国务院国资委发布了《关于加强中央企业廉洁风险防控工作的指导意见》，也明确提出了信息化防控模式建设的要求。
为适应信息化的时代发展要求，贯彻中央政策，弥补传统监督模式的不足，中国建筑紧密结合自身纪检监察工作的实际，印发了《中国建筑信息化管理制度》，不断完善企业信息化管理体系，建立运行顺畅的廉洁风险防控机制，对于提升企业纪检监察工作的信息化起到了指导性作用，这些创新和建树也对国有企业做好纪检监察工作都有重要的启示。
信息化监督模式的优势
近期《财富》杂志公布了2013年度世界500强，中国建筑比2012年的100位前进了20个位次，实现了从“1159”
到“1859”的跨越。
从2006年入围世界500强到跻身前百强，中国建筑只用了短短7年的时间，营业收入翻了5倍，利润翻了12.6倍，提前实现了“十二五”规划的战略目标。
中国建筑发展规模迅速增长，管理链条、管理层级和管理跨度越来越大，面临的监督难度也随之上升。
此时，以信息化为手段的监督模式依靠其独特的优势，能够很好地突破现代企业生产经营管理面临的瓶颈，对于提升企业管控能力，提高企业的监督效能有着重要的作用。
总结起来，信息化监督模式的优势主要有：
信息化监督模式能够解决监督及时性的问题。
信息化的监督模式摒弃了传统的监督模式的逐级上报的报表、信访举报发现管理风险的被动做法，它能够以其及时、真实、客观的数据反馈开展针对性的监督，很好地解决了传统模式下事后监督的被动局面，注重于预防性监督，能够主动及时性地介入各个监督环节。
信息化监督模式能够解决监督全面性的问题。
信息化的监督模式利用技术手段把企业管理的各个业务板块纳入其中，能够对所有业务流程、项目、管理环节、业务系统进行全面的监督，最大限度地消除了监督的盲点，解决了传统的监督模式通过对部分业务的审核、专项检查、效能监察（监督）、审计等手段的信息沟通不足问题。
信息化监督模式能够解决监督力量不足的问题。
随着区
域分布越来越广、管理跨度越来越大，纪检监察人员数量有限，中国建筑作为大型的现代化管理企业，不可能也没有必要配备过多的纪检监察人员，因此对远离总部的分支机构的关键业务环节的实时监控就提出了新的挑战。
此时，信息化监督模式的介入能够实现信息远程控制、交流、共享，能有效节约人力成本，提高监督效率。
信息化监督模式能够解决监督动态性的问题。
应该说，在企业整个管理过程中，任何一个业务管理活动都存在着动态的管理风险。
仅仅依靠传统监督模式的抽查、检查、旁站等方式进行过程监督，已经很难达到预期监督效果，而信息化监督模式能够实时、随时监控，也避免了人情因素干扰的监控风险。
信息化监督模式能够解决监督真实性的问题。
在传统的监督模式运作过程中，廉洁风险预警信息一般是通过各级检查、调研以及信访举报等方式收集、整理上报至公司纪委。
三局从几年来上报预警信息管理办法的试运行结果发现，预警信息更多是依靠纪检监察员的能力、责任心来完成，存在瞒报、延报甚至不报的现象，并不能达到预期效果。
而信息化监督模式把信息数据固定化、标准化，排除了干扰预警信息的主观性因素，解决了信息传递过程中失真的问题。
信息系统设置推进监督工作科学化
监督信息化离不开软件的支撑，软件利用其特有的信息
提醒、检索、统计分析等功能，可以尽可能减少监督过程中人为因素的干扰，实现监督的真实性、客观性、及时性、全面性和高效性。
中国建筑大胆实践，开拓创新，把推进企业的信息化建设有效融入到企业的纪检监察工作之中。
例如中国建筑三局创新设计了“综合管理信息系统”软件，初步打造了自己的纪检监察信息系统，逐步使制度在信息系统中固化，让业务流程在信息系统中透明，让权力在“笼子”里行使，有效促进了纪检监察工作及时、全面、高效，推进了中国建筑监督体系的科学化。
具体来说，中国建筑“综合管理信息系统”软件有以下几个科学的监督功能设计：通过信息系统设置的刚性约束，对关键管理活动实现系统自我控制。
具体来说：第一，以资金支付为约束条件，确保各项业务活动受控。
信息系统中对资金支付进行刚性约束，任何一个管理步骤没有完成就没法进入下一个步骤，最终的结果是导致资金无法支付。
通过资金支付的刚性约束来保证管理活动的及时、真实和有效，有效地降低了支付中的风险。
例如分包的管理，不在系统里招标就无法签合同，没有合同就无法办理结算，不办理结算就不能做资金计划，没有资金计划就不能付款。
通过这样一个刚性的约束，确保过程中的每个管理活动都得到及时开展。
第二，以项目兑现为约束条件，确保项目运营过程受控。
从投标成本测算开始，中标后确定责任成本、过程中进行成本分析、完工后成本锁
定直到竣工结算。
最终以审计兑现作为刚性约束条件，其中任何一个管理步骤没有完成就没法进入下一个步骤，最终的结果是导致无法兑现。
通过这样一个刚性的约束，确保过程中的每个管理活动都得到及时开展。
第三，以关键目标值的设置作为约束条件，确保一些容易产生廉洁风险的关键环节受控。
通过刚性的设置，将传统手段下需要靠个人经验和责任心都很难监督到位的、繁琐的工作，通过系统自动实现，减少人为操作因素，减少漏洞。
如分包管理，信息系统在后台自动设置分包的结算数不能大于合同约定数，付款数不能大于结算数等，一旦超出，系统自动无法保存，并予以提醒。
再比如项目最终结算前，需要进行成本锁定，一旦此项动作完成，信息系统就不能再办理任何结算。