2020年省国资委在全国国资监管信息化工作会议上发言

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国资监管会议讲话

国资监管会议讲话

国资监管会议讲话
近日,国务院国有资产监督管理委员会召开了一次重要的国资监管会议。

在会上,委员会主任肖钢发表了一篇重要讲话,针对目前国有企业存在的问题,提出了一系列的改革和措施,推动国有企业的健康发展。

肖钢主任首先指出,当前国有企业在存在一些痛点和难点。

其中最突出的问题是市场化程度不够,政企关系亟待改善,监管体制不够完善等。

肖钢主任强调,要坚持市场化改革导向,加强政企分开,深入推进国有企业改革,为经济社会发展打造更加坚实的基础。

为了解决国有企业存在的问题,肖钢主任提出了一系列重要的改革和措施。

首先,要推动国有企业的市场化改革,通过引入市场化机制和管理体制,提高国有企业的竞争力和效率。

特别是要加强对国有企业的内部治理,建立健全权责清晰、运转高效、监管严格的现代企业制度。

其次,要深化政企关系的改革,将政府的角色转变为服务企业,推动企业健康发展。

对于国有企业在科技、兼并重组、风险防范等方面的需求,政府可以提供资金、技术等方面的支持,但不要干预企业的日常经营和管理。

再次,要加强对国有资产的监管,完善现代的国有资产监管体系。

通过建立信息化监管平台、加强监管人员的能力和素质,确保国有资产安全妥善运营,减少资产流失和损失。

最后,肖钢主任强调,国有企业在发展过程中,要充分发挥其公共责任意识,积极参与社会公益事业,推动可持续发展。

只有如此,才能真正实现社会共同发展和共同繁荣。

总之,在国资监管会议上,肖钢主任提出的改革和措施,起到了推动国有企业健康发展的重要作用。

同时,也提醒国有企业必须不断适应市场经济的发展,提高技术和管理水平,才能在市场竞争中立于不败之地。

在国资国企专题工作会议上的汇报发言

在国资国企专题工作会议上的汇报发言

在国资国企专题工作会议上的汇报发言
尊敬的领导、各位专家、各位同事:
大家好!
我是某国资国企的负责人,非常荣幸能够在此次专题工作会议上向大家汇报我们单位的工作情况。

作为国资国企的负责人,我们一直以来都把自己的责任放在维护国家资产的安全和稳定运营上。

在过去一年里,我们在这方面取得了一些成绩,现在我想简单地向大家汇报一下。

首先,我们提高了企业的核心竞争力。

通过深入开展市场调研和对行业趋势的分析,我们精准地找到了我们所处行业的发展瓶颈,积极推进了技术创新、产品革新,进一步提升了我们的产品品质和服务质量。

其次,我们加强了内部管理,提高了工作效率。

通过加强内部人员培训和外部合作,我们建立了一支高素质的团队,有效加强了协同合作,提高了资源利用率。

同时,我们也持续推动数字化转型,加速了内部运营流程的优化和效率提升。

最后,我们积极履行社会责任,建立企业的良好形象。

我们将社会责任理念贯穿到日常运营中,积极参与公益事业和环保事业,承担着企业的社会责任,同时也提升了企业的公信力和品牌形象。

以上就是我们近期的工作汇报,希望大家在听完之后能够对我们的工作有所认识。

在今后的工作中,我们将继续坚持以国家利益为先,以市场为导向,以合规为基础,不断推进企业的稳健发展。

谢谢大家!。

国资监管工作会议上的讲话_发言稿_

国资监管工作会议上的讲话_发言稿_

国资监管工作会议上的讲话国资监管一方面作用于国有企业,确保国有资产保值增值,同时为社会公众提供公共产品及服务;另一方面作用于整体的国有经济运行,承担着合理布局国有资产、有效发挥政府宏观职能的作用。

下面是小编给大家整理的国资监管工作会议上的讲话,仅供参考。

国资监管工作会议上的讲话篇1同志们:经省政府同意,今天我们在这里召开全省国资监管工作会。

我认为这次会议有三个方面的特点。

第一个特点是领导很重视。

全国国资监管工作会后,省国资委先后多次向省委、省政府有关领导汇报。

本周一,省政府又召开常务会议,专门听取了省国资委关于全国国资监管工作会议精神及我省国资监管工作情况的汇报。

省政府的各位领导都对国资工作提出了明确的要求,段轮一副省长要求我们要认真开好这次会议,在这次会上段轮一副省长还要代表省政府作重要讲话。

第二个特点是准备很充分。

为了开好今天的会议,我们向段轮一副省长、彭勇副秘书长多次请示汇报,他们要求我们做好充分准备,讲求效率,特别是要把全国会议的精神贯彻好、落实好。

按照这一要求,前期我们进行了调查研究,到企业了解情况,征求了有关市州领导的意见,为会议做了很充分的准备,会议任务比较明确,针对性比较强。

第三个特点是精神很重要。

这次会议是一个为全年工作指方向的会议,是一个定目标的会议,是一个鼓干劲的会议。

首先,这是一个指方向的会议。

今天的会议,要确定今年我们的工作朝哪个方面努力,着力点在哪里。

其次,这是一个定目标的会议。

“ ” 时期要达到什么样的目标,今年要达到什么样的目标,省政府领导在这个会议上都将给我们提出具体的要求。

再次,这是一个鼓干劲的会议。

省政府认为我们确定的目标任务切实可行,我们要坚定信心,朝着这个方向去努力。

这次会议将为我们今年全省的国资监管工作提出目标任务和具体措施,会后我们要把精神落到实处,抓好起步,实现“ 开门红” ,争取“ 满堂红” ,争取有一个好的开局、好的跟局、好的结局,把今年的工作做得更好。

国资委工作会议上的讲话

国资委工作会议上的讲话

国资委工作会议上的讲话自2003年起,国务院国资委以及地方各级国资委相继成立,专门负责国有资产监管,结束了国有资产长期以来管理混乱的局面。

下面是店铺给大家整理的国资委工作会议上的讲话,仅供参考。

国资委工作会议上的讲话篇1同志们:这次会议是在全国国资委系统认真学习贯彻党的和中央经济工作会议精神的背景下召开的一次重要会议。

会议的主要任务是:贯彻落实党的和中央经济工作会议精神以及全国国有资产监督管理工作会议的部署,回顾总结一年多来国资委系统指导监督工作的新进展和新成效,研究明确下一阶段指导监督工作的重点任务和工作要求。

国务院国资委对这次会议高度重视,在前不久召开的全国国有资产监督管理工作会议上,国资委主任、党委书记王勇同志代表国资委党委充分肯定了指导监督工作取得的成效。

针对本次会议,王勇同志专门就深入开展指导监督工作和进一步推动构建国资监管大格局提出了明确要求。

大家要深刻领会,认真落实。

下面,我讲三点意见。

一、国资委系统指导监督工作取得了新的进展和成效福州会议以来,各级国资委紧紧围绕“国资监管上新水平、国企发展上新台阶”的“两新目标”,牢牢把握“指导、沟通、交流、服务”的指导监督工作原则,勇于开拓实践,做了大量卓有成效的工作。

一是指导监督工作组织领导明显加强。

各级国资委重视将指导监督工作摆上重要议事日程。

32个省级国资委普遍成立了指导监督工作领导小组,其中20个省级国资委由主要领导担任组长。

江西、福建等省的大部分地市级国资委也成立了指导监督工作领导小组。

北京、云南等省市国资委领导班子全体成员集体出席本地区指导监督工作专题会议。

河南、黑龙江、内蒙等地国资委建立了委领导定点联系督导制度。

许多地方国资委建立了指导监督工作重大问题协调机制。

陕西省国资委主要领导专门赴有关地市,与市委、市政府领导反复沟通协调,使在机构改革中被撤销的地市国资委得以恢复。

湖南省国资委主要领导积极与省编办沟通协调,确保市州国资委在机构改革中“直属特设机构性质不改变,人员编制不减少,职能配置不弱化”。

领导国资监管会议讲话

领导国资监管会议讲话

转变发展方式优化经济结构努力促进国有企业质量效益再上新台阶同志们:这次国资监管工作会议的主要任务是,以科学发展观为指导,全面贯彻落实**国有资产监督管理工作会议和**党委九届四次全委扩大会议精神,总结工作,交流经验,分析形势,部署**年工作。

今年国资国企改革发展的任务仍然十分艰巨,需要认真研究、周密安排,狠抓落实。

下面,我讲几点意见。

一、齐心协力,多措并举,国有企业改革和发展取得新成效**年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是**历史上极不平凡的一年。

面对复杂严峻的国内外经济形势和乌鲁木齐“7·5”事件的重大考验,**国资监管系统认真贯彻落实中央和师市关于保增长、保民生、保稳定的一系列战略部署,沉着应对抓机遇,着眼长远抓调整,强化管理增效益,统筹协调保稳定,各项工作取得了积极进展。

突出表现在:一是着力应对金融危机,国有经济继续保持平稳发展态势。

面对复杂的国内外经济形势,师市国资监管机构加强经济运行监测和分析,指导企业紧盯市场,强化管理,挖潜增效,严控风险,使企业保持了稳定的发展势头。

**年师市户监管企业资产总计亿元,同比增长 %,实现销售收入亿元,同比增长 %,实现利润总额亿元,同比增长 %。

国有及国有控股企业生产经营呈现平稳发展的态势.二是着力实施大企业大集团战略,国有经济的影响力带动力进一步增强。

围绕师市确立的国有经济发展思路和战略重点,鼓励国有重点骨干和产业化龙头与央企、民营企业进行合作,开展跨地域、跨产业、跨所有制的战略性兼并重组,进一步强化企业内外部资源的整合能力,把主业做强做大,提高市场核心竞争力。

三是着力推进重点项目建设,结构调整成效进一步凸现。

着眼于提高企业的可持续发展能力,大力推进重点项目建设,**煤电项目、焦化热电和化肥等一批重大项目的实施,有力地带动了工业经济的快速发展,与义煤、中煤、中电投、信发等一批有战略眼光的国内大企业大集团合作,加快了项目实施。

**国有经济通过多种形式与国内有实力的大企业大集团进行全方位合作,提升了师市产业规模和技术创新能力,增强了国有企业核心竞争力。

在2024年国资国企监管工作现场推进会上的交流发言材料

在2024年国资国企监管工作现场推进会上的交流发言材料

在2024年国资国企监管工作现场推进会上的交流发言材料尊敬的各位领导,同志们:刚才,x国资委的发言,站位高、措施实、亮点多,听了以后很受启发、很受鼓舞,其他单位也作了表态发言,讲得都很好,我完全赞成。

借此机会,我谈几点体会,与大家共同交流。

一、凝心聚力,争做国企改革战略落地的先锋国企改革三年行动圆满收官,新一轮深化国有企业改革拉开序幕。

我们将坚决贯彻落实党中央决策部署,牢牢把握中国特色现代企业制度这个方向,坚持党的领导、加强党的建设这个根本保证不动摇,突出示范引领、服务大局、提质增效、专业高效、支撑保障五个方面发力,推动各项任务落实落地。

突出示范引领。

充分发挥国有企业在服务国家战略中的主力军作用,围绕落实“十强”产业和“十大”领域的重点任务,实施百亿级规模产业培育工程、百家级专精特新企业培育工程、千亿级企业培育工程,打造一批具有国际竞争力的世界一流企业。

深入推进混合所有制改革和整合重组,今年将完成混改户数60%以上的目标,加快打造一批创新型国有企业。

深化国有资本投资、运营公司改革,今年将实现省级层面全覆盖。

支持国有企业积极参与重大战略项目实施,今年将完成投资5000万元以上项目10个以上。

突出服务大局。

坚持把企业发展放到全省经济社会发展大局中去谋划和推进,围绕“稳增长、扩投资、促消费”,加大政策供给和要素保障力度,全力支持实体经济发展。

推动国有经济布局优化和结构调整,今年将完成省属企业战略性重组和专业化整合任务2-3项。

积极推动国有资本投资、运营公司试点扩面提质升级,今年将新增1家左右试点企业。

推动非公有制经济健康发展和共同繁荣,今年将新培育发展民营企业100家左右。

突出提质增效。

大力推行经理层成员任期制和契约化管理,今年将完成省属企业各级子企业经理层任期制和契约化管理工作70%以上。

全面开展对标提升行动,今年将完成全部三级及以下企业对标提升任务。

深入推进“双百行动”“科改行动”,今年将完成省级“双百企业”40户、“科改示范企业”15户。

2024年主任在国资监管部署会讲话模板

2024年主任在国资监管部署会讲话模板

2024年主任在国资监管部署会讲话模板尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家对国资监管工作的关注和支持。

在这里,我代表国资监管部向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿。

回顾过去的一年,国资监管面临了许多新的挑战和机遇。

全球经济面临的不确定性明显增加,我国经济面临着结构性调整的压力和转型发展的重任。

国企改革方向明确,企业层面改革稳步推进。

在这样的背景下,国资监管部经过不懈努力,取得了一定的成绩。

但是,我们也清醒地认识到,现在已经过去的是过去的,面临的是更严峻的形势和更高的要求。

2024年,我们将进一步加强国资监管部的职能定位和使命意识,进一步规范和完善国资监管制度体系,促进国资监管工作的科学化、规范化和制度化发展。

具体而言,我们将在以下几个方面加强工作:一、提高风险防控能力风险是国资监管的最大敌人。

我们必须始终保持警惕,加强对各类风险的识别和分析,建立健全风险预警机制,及时发现和应对风险。

同时,我们还要加强企业内部控制和合规管理,促进企业治理的规范化和科学化,提高风险防控能力。

二、加强监管能力和水平监管是国资监管的核心职责。

我们将进一步加强监管能力和水平建设,通过技术手段提高监管效能,加强对企业的监管力度,推动企业做大做强。

同时,我们还将加强对监管机构的管理和培训,提高监管人员的素质和能力。

三、推进国有资本投资运营公司改革国有资本投资运营公司是国资监管的重要举措之一。

我们将进一步推进国有资本投资运营公司改革,明确其定位和职责,完善其组织架构和运营机制,加强对其的监督和管理,推动国有资本的优化配置和提升效益。

四、加强与相关部门的协调合作国资监管是一个系统工程,需要与各相关部门密切合作,形成合力。

我们将加强与相关部门的协调合作,密切沟通交流,共同推进国资监管工作。

同时,我们还将加强与国有企业的对接,充分听取和反映企业的合理意见和诉求,形成共赢的局面。

五、加强自身建设一个组织的发展离不开自身的建设。

在国资国企专题工作会议上的汇报发言

在国资国企专题工作会议上的汇报发言

在国资国企专题工作会议上的汇报发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是某国资国企的相关部门负责人,今天我来向大家汇报一下我们的工作情况。

在去年的疫情冲击下,我公司坚持稳中求进的方针,积极推进多项工作。

首先,我们在资产管理方面加强了精细化管理,严格监管资产流动、流转、结算等环节,掌握了投资风险;其次,我们针对市场需求,优化布局、整合产能,成功调整了市场结构;最后,我们强化了财务管控,减少了产生财务风险的可能性。

在新的一年,我们将继续巩固推进去年工作,全力抓好疫情下重点业务,加强产品创新和技术研发,提升市场竞争力。

同时我们将继续强化内部管理、经营稳健,提高资产质量,同时重视公司文化建设和员工队伍建设。

总之,我们在国资国企专题工作会议上,诚挚感谢各位领导和同仁的大力支持和帮助,我们将继续秉持“稳中求进,持续发展”的企业精神,团结一致,共同推动公司高质量发展,为国家经济的快速发展作出应有的贡献。

谢谢大家!在当前经济形势复杂多变的情况下,我们深刻认识到国资国企作为国家资本运作中的重要力量,需要发挥更大的作用来推动国民经济的发展。

因此,我们紧密围绕公司的战略目标,注重稳健运营,在市场竞争中实现持续的增长。

在资产管理方面,我们将不断完善市场风险管理制度,完善风险侦测机制;在经营管理方面,我们将推进内部治理,提高工作效能,优化资源配置,进一步做好市场开拓和营销服务工作,提高营销能力和市场竞争力。

同时,我们还将积极推进公司科技创新,注重培养和引进高端创新型人才,加强研究力度,开展战略合作,推动科技成果转化为实际生产力。

我们同时也将关注环保和社会责任,积极推进行业务适应性调整,注重企业社会形象,提高在全社会的影响力。

最后,我们将继续倾听全体员工的心声,关注他们的利益和需求,加强人才培养、引进和储备,切实做好员工福利、安全生产等方面的保障工作,打造一支专业、稳定、有干劲的队伍,为公司的长远发展提供坚实的保障。

总之,我们在国资国企专题工作会议上,再次郑重承诺,将不断加强内部管理,完善营销和服务,推进科技创新,注重社会责任,提高人才培养和保障工作品质,全力推动公司高质量发展,践行新发展理念,全力让国资国企在更高层面再创辉煌!在国资国企专题工作会议上,某国资国企的相关部门负责人发表了一份汇报发言。

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省国资委在全国国资监管信息化工作会议上的发言全国国资监管信息化工作会议在召开,是国务院国资委对省国资委的信任和鼓励,兄弟省市国资委采传经送宝,是我们难得的学习机会。

现在,我代表省国资委向与会领导和同志们汇报一下省国资监管信息化工作情况,请大家批评指正。

一、省企业国有资产基本情况22年底,全省国有及国有控股企业4621户,企业资产总额9661亿元,所有者权益2383亿元,国有资产总额2168亿元。

22年实现营业收入5383亿元,利润总额295亿元,上缴税金429.9亿元,国有资产保值增值率14.4%。

其),省属企业1694户,资产总额4226亿元,国有资产总额786亿元,22年实现营业收入2459亿元,利润总额164亿元,国有资产保值增值率为16.7%。

市及市以下管理企业2927户,资产总额5435亿元,国有资产1382亿元,22年实现营业收入2924亿元,利润总额131亿元,国有资产保值增值率13.14%。

省属企业中,由省国资委履行出资人职责的有42户企业(以下简称省管企业,所属企业1189户)资产总额41亿元,国有资产7亿元;22年实现营业收入2348亿元,利润总额153亿元,国有资产保值增值率为16.44%。

今年上半年,省管企业继续保持良好的发展势头。

实现营业收入147.49亿元,同比增长28.11%;实现利润总额19.91亿元,同比增长65;97%;资产总额达到4145.3亿元,同比增长1.78%;所有者权益731.9亿元,同比增长9.55%;上交税金126.97亿元,同比增长23.95%。

二、国资监管信息化工作情况省国资委成立以来,认真贯彻落实国务院国资委和省信息化工作领导小组要求,围绕国资监管中心工作,以实现有效监管为主线,以需求为导向,以应用促发展,积极推动国资监管信息化建设,充分发挥信息化建设在国资监管工作中的作用。

在信息化建设方面,主要做了三方面的工作。

一是加强省管企业管理信息化工作指导,注重引导省管企业管理信息化发展方向,推动省管企业全面加强信息化建设;二是在机关信息化建设上,注重提高办公自动化水平,实现机关无纸化办公三是在国资委和省管企业对接上,通过建设国资监管信息系统,实现信息沟通渠道的畅通无阻。

(一)对省管企业管理信息化工作指导机制初步形成管理信息化是带动企业各项工作创新的重要突破口,指导监管企业管理创新和管理信息化工作是国资委的重要职责,我们在如何做好指导工作方面进行了积极探索,主要做了两方面的工作一是搭建交流平台。

我们把推动省管企业管理创新和管理信息化工作作为提升企业管理水平和增强企业核心竞争力的重要措施。

在逐步完善法人治理结构,大力推行全面预算管理和全面风险管理的同时,强调管理创新工作以信息化为支撑。

省国资委成立以来每年都召开一次省管企业信息化工作专题会,每次会议确定一个主题,22年主题是信息化规划,22年主题是信息安全,22年主题是软件正版化,把省管企业的信息主管请到一起,讨论工作,交流经验,研究信息化的发展趋势,确定工作措施。

通过这个交流平台,形成共识,提高了工作指导的针对性,保证了省管企业信息化建设工作的正确方向,也增强了国资委在信息化指导方面的凝聚力。

二是加强政策引导。

在调查研究的基础上,经多方征求意见,22年12月份我们出台了《关于进一步推动省管企业管理信息化工作的指导意见》,明确了省管企业信息化建设的指导思想、实施原则、总体目标,强调做好信息化基础工作,指出了省管企业信息化工作的重点,提出了促进企业信息化组织领导、人才建设、贯彻落实有关优惠政策等措施。

经过国资委和省管企业共同努力,指导省管企业管理信息化工作开始显现效果。

一是企业投入不断加大。

到22年底,省管企业在信息化建设的累计投入近19亿元。

信息化建设累计投入超过1万元的企业占52%,有24%的企业超过了5力兀。

其中兖矿集团1.7亿元,济钢1.3亿。

二是人员配备逐步健全。

9%的企业设立了专门负责信息化的部门,并有副总级别的领导专门负责信息化,CIO制度开始形成。

三是基础设施不断完善。

84%的省管企业建设了中心机房, 1%的企业实现了互联网的接入,超过7%的企业部署了覆盖全部或部分子女业的局域网。

四是信息化管理水平不断提高。

企业在信息收集、办公自动化、业务流程自动化、网站建设、管理信息化和决策支持等广泛领域进行了应用。

8%的省管企业建立了办公自动化系统、6%企业建立了邮件系统, 52%企业建立了企业门户,36%企业建立了企业资源计划系统,32%企业建立了管理信息系统,2%企业建立了供应链管理系统,16%企业建立了客户关系管理系统。

企业的应用系统56%采用了集中式应用架构,48%实现了应用集成。

五是企业信息安全意识不断加强。

所有省管企业从技术角度对信息化安全投入资金,部署了防火墙和防病毒软件,一半左右的企业部署了物理隔离、访问控制等其他安全解决方案。

(二)国资委机关信息化建设不断加强机关信息化是辅助决策的手段,是促进交流的平台,也是提高工作效率的技术支撑,三年来,我们围绕加强装备、提高水平进行了不懈努力。

一是委机关办公自动化系统运转顺畅。

委机关办公自动化系统于22年1月试运行,并于22年1月正式开通运行。

截止目前,委机关不涉密的公文办理全部实现网上流转。

主要措施是充分总结汲取各单位在办公自动化建设方面的经验教训,由委领导带头通过办公自动化系统处理公文;办公室严格把关,不再处理纸制公文;不断对办公自动化系统进行完善,体现易学、易用、方面、快捷的要求。

目前,会议、档案、行政、信访等办理事项也基本实现无纸化办公,提高了办事效率,节约了机关运行成本。

二是网上财务直报、投资统计管理等系统成功上线。

针对原来使用的快报软件产品升级慢,使用成本高、实时性差、信息共享困难、无法保证报送质量等不足,我们联合有关机构22年8月份完成了财务直报系统开发,系统目前已成功上线,为决策提供了更加准确、及时的财务快报数据支持。

为加强对省管企业投资监管,我委又开发了投资统计管理系统,这是一个针对性较强的报表数据处理的操作平台,界面清晰、操作简单,功能齐全。

系统上线后,各省管企业的填报、上报工作大大简化,相关处室工作量也得以减( )轻,数据统计、分析更加方便、简单、直观。

三是门户网站建设不断完善。

国资委成立之初就实现了门户网站的开通,我们在做好网站建设的基础上,注意加强信息维护,信息上报数量在国务院国资委排名位居前列,在省委位居前列,在省政府系统也受到表彰。

22年7月,对省国资委门户网站进行了比较大的改版,并通过门户网站与监管企业建立了基于互联网平台的信息共享和数据交换系统。

最近根据省政府《政府网站绩效评估指标体系》和关于门户网站要突出网上办事、为民服务、互动交流的意见,对省国资委网站进行了整体改版,以适应新形势和监管工作的需要。

(三)国资监管信息系统建设迈出实质性步伐国资监管信息系统建设是各地国资委都在探索的重点和难点,我们把它作为提高资监管工作水平的核心工作来抓,力求有所突破。

国资委成立之初我们就将国资监管信息系统建设列入工作规划。

为加强国资监管信息系统建设的领导,省国资委专门成立省国资监管信息系统建设和应用领导小组。

根据王仁元常务副省长指示精神,遵循统筹规划、分步实施、重点先行的原则,我们制定了国资监管信息系统总体规划建设方案,搭建起了国资监管信息系统的总体框架。

目前在国资委内部进行的两轮需求调研已经结束,形成了信息系统的必要指标体系和数据标准框架,以及22个子系统的初步建设方案,进入实施阶段。

9月15日刚刚完成项目建设招标工作。

省国资监管信息系统建设的目的是通过国有资产监督管理信息系统建设,进一步完善国资监管体系,整合监管内容,优化监管流程,实现实时监管,提高工作效率,促进科学决策,提升服务水平,确保国有资产保值增值。

主要有四项功能一是实现实时监管,二是实现信息共享,三是实现网上审批,四是召开视频会议。

系统总体才匡架分为四层第一层为省管企业。

它既是系统的监管对象,又是系统监管功能的数据采源。

省管企业根据省国资委规定的标准格式和时间,准确填报各种数据和提交有关报告。

第二层为数据仓库。

主要功能是数据收集、挖掘、整理转换省管企业提交的数据,为各应用系统提供标准统一的数据。

第三层业务监管。

各处室根据各自职责,整理、优化、固化业务流程,建立应用系统,对各种数据进行处理,实现网上业务监管。

第四层为决策支持系统。

利用省管企业数据库和业务系统提供的数据,通过建立监管,模型,加工整理形成决策所需的各种指标和信息。

系统建设分三个阶段第一阶段首先完成省国资委与一级企业的联接;第二阶段推动一级企业与其子企业的联接;第三阶段实现省国资委与地市国资监管信息系统的联接。

一期建设争取22年底上线运行。

(四)省管企业使用正版软件工作取得阶段性成果信息安全是信息化工作健康开展的保障。

按照国务院国资委等11部委和省政府办公厅推进使用正版软件工作的总体要求,省国资委配合省版权局等部门,采取切实措施,推进软件正版化工作稳步有序展开,在做好委机关软件正版化的同时启动了省管企业软件正版化工作,取得了明显成效。

一是及早进行部署动员。

接到国务院国资委和省政府办公厅通知,省国资委要求省管企业从维护国家形象、确保国有资产安全的高度认识这项工作,明确专门的机构负责,把工作责任落到实处。

各省管企业积极开展相关法律法规政策的宣传学习,逐步形成了自觉抵制盗版软件的良好氛围,并按照省国资委的要求迅速开展自查自纠,为更换正版软件工作打下了良好的基础。

二是认真开展调查摸底。

按照省正版软件领导小组要求,省国资委组织了对省管企业使用正版软件情况的调查摸底。

本着实事求是、认真负责的态度,对省管企业包括分公司、子公司及二级单位所用桌面电脑、服务器等设备进行使用正版软件使用情况调查,与省版权局协商确定了桌面操作系统、办公软件、服务器操作系统、服务器客户端访问许可、数据库软件、通用设计平台软件等六个重点调查领域,基本摸清了省管企业使用正版软件情况,明确了工作的重点和方向。

三是扎实推进试点工作。

在调查摸底的基础上,按照·试点先行,典型引路的原则,省国资委确定了兖矿集团有限公司等16户企业为使用正版软件试点企业,先行开展试点工作,并对济钢、莱钢、重汽、兖矿、枣矿等重点骨干企业进行了现场督查。

试点工作取得了积极的进展,多数企业能够按照试点部署,完成了规定的任务,在认真调查摸底的基础上统计得出了需更换正版软件的授权许可使用数量,并按照要求进行正版软件的更换工作,及时汇报更换结果。

不完全统计,目前参与试点的1户省管企业共更换桌面操作系统软件5437套,办公软件3547套,服务器操作系统软件289套,数据库软件69套。

莱钢集团、新矿集团、机场公司等骨干企业已经基本实现主要领域的软件正版化。

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