文化产业概论哈利波特营销案例分析
哈利波特文化市场营销案例
哈利波特的核心资源
版权是哈利波特得以成功运作的核心资源。罗琳在图 书首发前，利用完善的知识产权保护条例，与出版商、印刷 商、发行商签订了严格的保密协议。图书的版权、电影拍摄 权、衍生品的商品经营权等这些权利的存在才使得哈利波特 的市场运作得以有条不紊的进行，最大化的攫取市场价值。 这种合作方式下，整合了众多在业界有较高实力的企业，集 合了众多公司的资源与优势共同将哈利波特产业、品牌做大 做强。
《哈利波特》图书的营销模式
（3）整合营销策略 哈利波特的系列丛书，在每部新书发售之前， 都会在各大报纸、杂志、网站大肆刊登与之相关 的各种消息，占据了各大报纸杂志的头版头条； 在促销过程中，网络媒体发挥了极其巨大的 作用。出版商联合了各大门户网站，建立了《哈 利波特》专区、哈利波特俱乐部就书中的相关内 容和情节进行交流探讨。据不完全统计，与哈利 波特相关的网站有 2000 多个，分为英文、中文 等等，同时与哈利波特相关的词条有上万条。所 有这些使得与哈利波特有关的信息铺天盖地传播 开来。
《哈利波特》图书的营销模式
4、促销策略方面，《哈利波特》的销售采取了多样化 的促销策略 。 （1）独特的首发仪式与名人效应 全球统一的首发时间 购书者可以获得与哈利· 波特形象相关的礼物。如特 质的 T 恤。 观看魔术表演活动。扮成封面上哈利波特的摸样，身 着黑色斗篷，手持魔法棒。在排队等候购书的顾客中 进行即兴的表演，从而将购书的氛围推向了高潮。
《哈利波特》电影的营销策划
（2）良好的电影拍摄质量的保证 为《哈利波特》电影拍摄投资的是好莱坞的时 代华纳公司，财力雄厚。时代华纳为拍摄《哈利 波特》系列电影的组建了世界一流的拍摄制作班 底，包括导演、编剧、演员、摄影、音乐、美术、 化妆、录音、剪辑等。同时时代华纳公司为电影 的拍摄也配备了强大的明星阵容。时代华纳公司 决定要拍摄哈利波特电影后，便在全英国展开了 对哈利波特、赫敏、罗恩等小演员的海选活动， 所选的演员都是在外貌形态等方面尽可能的与原 著中相似；除此之外邀请了迈克· 甘本爵士扮演邓 布利多，邀请了艾伦· 里克扮演魔法课教授，鲁 伯· 海格扮演罗比· 科特市场取得了巨大的成功，同时在 游戏市场也取得了较大的成功。《哈利波特》系列游戏是由美国电艺 公司 Electronic Arts 旗下的不同工作室制作的。《哈利波特》每推出 一部电影，EA 公司便与之同步推出一款游戏，前后一共推出了 8 款。 同时，日本松下公司也获得了哈利波特的游戏版权，其与 EA 相 同也是与影片同步推出游戏，前后共推出了 8 款。EA 公司每推出一 部游戏则意味着卖掉 900 万个拷贝，而这个数字背后则代表的是数亿 美元的营业额。
《哈利波特》的营销法则
《哈利波特》的营销法则第一篇：《哈利波特》的营销法则《哈利·波特》的营销法则一个风靡全世界的男孩，他生活在20世纪末的虚幻世界，父母双亡，在姨母一家的欺侮中度日；但同时他却拥有穿行于魔法世界的能力，通过九又四分之三站台，进入了自己一无所知的魔法学校，他发现，自己具有一般巫师比不上的能力，是神秘世界居民们的最大希望……这个家喻户晓，全球青少年甚至包括成年人都为之疯狂的男孩就是哈利·波特。
根据业内销售调查公司尼尔森(Nielsen BookScan)的统计，自1997年出版第一集《哈利·波特与魔法石》以来，迄今为止，J.K.罗琳女士的5本书在英国的销量已达到约1800万册；截至2005年7月，该系列图书已被翻译成70多种语言，在全球2 00多个国家累计销售达3亿多册。
而《哈利·波特》的孕育者J.K.罗琳女士也由此一跃成为全英国最富有的女人。
据美国《福布斯》杂志的最新数据，J.K.罗琳女士的身价已经高达10亿美元。
在该杂志最新推出的全球名人榜中，她位居第 22位。
一个女人、一杆笔、一个小孩竟创造了一个奇迹！震惊、好奇之余更多的是思考和置问：一位外国人塑造的虚幻形象为何能让价值多元化的全世界产生共鸣？一本书为何能吸引全球各种肤色青少年的眼球？中国堆积如山的儿童文学作品为何在《哈利·波特》面前相形见绌？怎样的原创文学作品是中国青少年所喜欢的？带着这些问题，我试图走进《哈利·波特》的世界，试图揭开《哈利·波特》神秘冰山的一角。
一、“魔法”营销，促成《哈利》风暴只要关注《哈利·波特》的相关报道，你就会对出版社对该书的包装、宣传、推广等方面的大手笔叹为观止，《哈利·波特》的成功在很大程度上应该归功于策划者立体式、全方位的市场营销的成功，细细探究，很容易感受到出版社高超的策划技巧和有条不紊的推广步骤。
总的说来，《哈利·波特》把逆向营销、细节营销和整合营销传播运用得淋漓尽致，发挥了三者的协同效应，产生了1+1+1>3的效果。
案例分析：购买行为《哈利波特》 (1)
案例分析购买行为《哈利﹒波特》热销哈利·波特是英国女作家J．K．罗琳小说《哈利·波特》中的主人公，是当下风靡全世界的男孩，他生活在20世纪末的虚幻世界，父母双亡，过着寄人篱下的生活；但同时他却拥有穿行于魔法世界的能力，通过九又四分之三站台，进入了自己一无所知的魔法学校，他发现，自己具有一般巫师比不上的能力……哈利-波特成为全球青少年甚至包括成年人都为之疯狂的人物。
哈利·波特拥有全世界范围内数量惊人的“哈迷”，这为与之相关的产业创造了巨大财富。
哈利·波特现象所营造的时代其实并不只是作者罗琳的时代，也不只是出版者布鲁姆斯伯里出版社或者学者出版社的时代，更不只是电影制片商时代华纳的时代，而是以《哈利·波特》图书销售为中心的，电影、玩具、服装、游戏等多方联动的销售新时代。
1.1《哈利·波特》的诞生J·K·罗琳是一位富有传奇色彩的作家。
她在短短几年内从一个贫苦潦倒的女作家成为英国女富翁、享誉全球的名人；由她小说改拍的第一部影片票房收入仅次于《泰坦尼克号》。
据《福布斯》杂志预测，待《哈利·波特》7册图书及7部电影全部完成之后，罗琳的个人财富将达到100亿美元。
人们用一夜成名来形容罗琳的成功。
实际上，《哈利·波特》是经过无数的挫折、挑战与磨难之后才诞生的。
1990年，由于母亲患上多发性硬化症，罗琳经常从伦敦到曼彻斯特去看她。
在一次返回伦敦的途中，列车长突然宣布火车因机械故障要停车四个小时。
也就是这四个小时，《哈利·波特》创作的雏形在罗琳心中迸发。
到她回到伦敦的时候，《哈利·波特》的故事梗概已经基本确定。
由于母亲病故、工作丢失及成为了一个单身母亲，罗琳生活艰难，一直靠着微薄的政府失业救济金来养活自己和女儿。
1995年，罗琳终于完成了七部小说中的第一部《哈利·波特与魔法石》，但出版问题随之而来。
浅析《哈利·波特》式市场营销战略,市场营销毕业论文
浅析《哈利·波特》式市场营销战略,市场营销毕业论文摘要：《哈利·波特》由出版开始, 电影、DVD、录像带、电视片、唱片、游戏、广告……周边产品不断扩展, 还有难以计数的玩具、文具、服装、食品、饮料、手机等成千上万种特许经营商品, 再到主题公园、主题旅游……形成一个庞大的产业链并且不断扩展、丰富, 产业的边际和界限不断模糊, 使哈利·波特插上了在全球翱翔的翅膀。
关键词：《哈利·波特》,产业链,营销战略;1 十年磨一剑:7部小说文本的陆续诞生《哈利·波特》 (Harry Potter) 是英国女作家J.K.罗琳 (J.K.Rowling) 于1997—2007年所著的魔幻文学系列小说, 共7卷。
即《哈利·波特与魔法石》、《哈利·波特与密室》、《哈利·波特与阿兹卡班的囚徒》、《哈利·波特与火焰杯》、《哈利·波特与凤凰社》、《哈利·波特与混血王子》、《哈利·波特与死圣》。
其中前六部以霍格沃茨魔法学校 (Hogwarts School of Witchcraft and Wizardry) 为主要舞台, 描写的是主人公———年轻的巫师学生哈利·波特在霍格沃茨前后六年的学习和冒险故事;第七本描写的是哈利·波特在第二次巫界大战中在外寻找魂器并消灭伏地魔的故事。
2 巨型产业链的延伸与开发哈利·波特的流行是美国式商业资本主导的文化传播全球化的一个成功实验。
短短十年, 《哈利·波特》形成一个超过60亿美元收益的产业链, 成为史上最成功的流行文化和商业品牌之一。
2.1 出版领域。
“哈利·波特”系列小说被译成了70多种语言, 名列世界上最畅销的小说系列。
成为有史以来销量第三名的书籍, 仅次于《圣经》和《毛主席语录》。
此外, 对于《哈利·波特》中出现的神奇动物、植物, 巫师故事等一系列魔法世界的事物, 也有出版社出版相应系列的书籍, 从而获得极好的收益。
从畅销书哈利波特来看----文化产业链
片名
全球票房
哈利波特与魔法石
974.8
哈利波特与密室
879.0
哈利波特与阿兹卡班囚徒 796.7
哈利波特与火焰杯
896.9
哈利波特与凤凰社
939.9
哈利波特与混血王子
934.4
哈利波特与死亡圣器（上） 955.4
哈利波特与死亡圣器（下 ） 1294.2
合计
7671.3
北美票房 317.6 262.0 249.5 290.0 292.0 302.0 295.0 370.8
玩具领域
全球三家最大的玩具制造商Mattel、乐高与孩之 宝分别以数千万美元的价格，购得哈利波特系列玩具 与文具的特许经营权——每当有新片上映，市场上就 会出现哈利波特万花筒、铅笔盒、飞天扫帚、魔法帽 等五百多种玩具与文具。而哈利迷们也会蜂拥而至， 将这个全球最有名的“小巫师”珍藏起来。
美国某知名玩具生产厂商的市场总监Allan Linden相信，像哈利·波特这样的品牌资产将经 久不衰，因为它所吸引的不只是儿童，还包括成 年人，就像加菲猫、芭比娃娃，这类商品的生命 周期一般都特别长。当然，对于哈利迷来说，珍 藏所有与哈利相关的产品更是理所当然的事情。
“哈利·波特魔法世界”的目标游客为7岁到67岁的所有人群。 乐园中设有游乐项目、互动景点、商店、特色餐厅以及其他游客 从未体验过的新奇项目，而原著作者J.K.罗琳也将为公园的建设 出谋划策。
主题公园耗时三年建成，占地20英亩，由霍格沃茨城堡、霍 格莫德小镇以及禁林三部分组成，游客在这里还能体验到众多与 电影情节相关的游乐项目。你可以购买自己心仪的魔杖，还可以 参观邓布利多的办公室，体验分院帽与魁地奇比赛的神奇，光是 听起来就对小朋友们诱惑力十足。
《哈利波特》全程营销分析及其启示
2、产品本土化设计
根据市场调研的结果，《YOU：身体使用手册》的产品研发团队针对性地设 计出符合本土消费者需求和偏好的产品。例如，针对中国消费者的皮肤特点，品 牌推出了一系列适合中国人的护肤产品和美容美发产品。
3、营销活动本土化
除了产品本土化设计之外，《YOU：身体使用手册》还通过本土化的营销活 动来吸引本土消费者的。例如，品牌曾与多位本土知名明星合作，邀请他们作为 品牌代言人，并在本土多个城市举办了大型的宣传活动。此外，品牌还通过社交 媒体、直播等本土化的营销渠道进行宣传和推广。
总之，《哈利波特》系列书籍的成功不仅仅是因为其故事情节和文学价值， 更得益于其全程营销的成功策略。《哈利波特》为我们提供了一个范例，让我们 看到了如何将一部外国作品成功地引入中国市场，并成为引领儿童文学市场复兴 的代表作之一。对于国内儿童文学机构来说，《哈利波特》的营销经验无疑具有 重大的借鉴意义。
参考内容三
一、本土化定位
《YOU：身体使用手册》品牌在创立之初，就明确了自己的定位，即针对本 土消费者的需求和偏好，提供符合本土文化、生活习惯的产品和服务。因此，在 营销策略方面，品牌也注重本土化的定位和运作。
1、了解消费者需求
在《YOU：身体使用手册》的营销团队中，有一支专门的市场调研团队，他 们负责通过调研、分析本土消费者的需求、偏好和消费习惯等，为产品的研发、 设计和营销提供数据支持。
首先，我们来回顾一下《哈利波特》的全程营销过程。从最初的引进，到最 终的销售，每一个环节都充满了挑战和机遇。面对竞争激烈的市场环境，《哈利 波特》如何成功地占据一席之地，成为了所有机构和营销人员的焦点。
在市场背景方面，《哈利波特》的引进，正值中国儿童文学市场逐渐复苏的 时期。随着国民经济水平的提高，家长们对孩子的阅读需求也日益增长。与此同 时，国内社逐渐意识到了儿童文学市场的巨大潜力，纷纷开始引进国外优秀的儿 童文学作品。《哈利波特》系列书籍的推出，正好满足了这一市场需求，成为了 引领儿童文学市场复兴的代表作之一。
从畅销书《哈利波特》来看 ---- 文化产业链
谢谢观赏
制作者：方瑾、边然、杨莎莎、王怡霖
工 艺 品、饰 品 领 域
《哈利波特》系列 丛书获得了极大的成功， 在全球拥有强大的“哈 迷”支持者，这就导致 其衍生品的蓬勃发展， 带动了以哈利波特为主 题的工艺品、饰品的畅 销。 哈利波特系列的工艺 品、饰品不仅再现原著中 的经典事物，而且拥有精 巧的设计，这既满足广大 “哈迷”的要求，又引领 了时尚。因此，这些工艺 品、饰品一经上市，即获 抢购。
饮 食 领 域
随着《哈利波特》系列丛书带来的热潮，也 引发了饮食业的一场革命，越来越多的“哈利波 特主题餐厅”、“哈利波特主题咖啡店”等出现 在全球很多地方，它们因将书中很多场景复制到 现实之中，受到了广大“哈迷”的拥戴。
带上轻松心情、促狭微笑和不伤大雅的恶作剧，把 哈利波特精心准备的各式美食当做心念一动的神奇，将 深埋于内心的奇异幻想化为现实无忧无虑的一刻。 位于昆明市区，有有一家哈利波特主题餐厅，它是一 个独具特色的小店，店面就在北市区沃尔玛旁却不会轻易 被人找到，只有成功穿越九又四分之三站台，才能进入隐 蔽的魔法世界。店面装饰以魔法世界和哈利波特电影原图 为背景，连音乐都是哈利波特电影原声，独具特色的环境 加上贴心的服务一定会让你爱上这个对角巷。
看 从 畅 销 书 文《 化哈 产利 业波 链特 》 来 ----
1、魔幻的文学与现实的影视相结合 《哈利· 波特》系列书籍有着让人惊艳的想象力，让人置身于神奇的 魔法世界之中，充满激烈的魔法对决场面和悬念剧情的设置更是让读者 大呼精彩；其次是在小说中体现了对人物精细的刻画和幽默风趣的对白， 并且通过小说让我们了解到作者用自己的思维方式诠释了死亡与生命的 价值意义，诠释了正义、亲情、友情等人类亘古不变的主题。 2、精准的把握儿童小说定位 《哈利· 波特》系列巧妙的结合了儿童的心理来进行创作，既让儿童 思想不受束缚的沉浸在充满神奇魔幻的世界之中，同时不用担心产生任 何的心理危机与恐惧阴影。在书中的各个道具的魔幻元素都显得神秘而 可爱，可以看出作者经过长时间对儿童心理揣摩，创造了一个属于儿童 的世界，在这里没有成人世界的功利主义和宣教主义，从而让儿童回到 一个心理和生理的归属地。 3、出版社运作精良 《哈利· 波特》系列书籍在2000年和2001年被人民文学社列为了重点 出版项目，并获得其翻译成中文简体字的版权，作为中国出版界的知名 单位，人民文学社没有让JK罗琳失望。人民文学社在版权争夺战尚未结 束之前就已经组织翻译者对《哈利· 波特》系列书籍原版进行译稿编辑和 终审校对，一方面为图书上市谋得黄金时间，另一方面保证文字风格以 及思想观念和原文保持一致，真可谓未雨绸缪。
“哈利·波特”现象对海淀文化产业发展的借鉴
“哈利·波特”现象对海淀文化产业发展的借鉴1 引言近年来，我国随着经济结构调整和发展方式的转变，文化产业迅速崛起。
2009年9月26日国务院颁布了《文化产业振兴规划》，这也是新中国成立以来的首部文化产业规划，标志着文化产业已成为我国国民经济体系中的一个先导性、战略性产业。
全国以北京、上海、深圳为中心的环渤海文化产业圈、长三角文化产业圈和珠三角文化产业圈逐渐形成，文化产业逐步成为推动传统产业改造和高新技术产业发展，成为满足人民群众精神文化需求、促进文化繁荣发展的重要途径，成为转变经济发展方式、推动科学发展的重要力量。
2011年10月25日，中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干问题的决定》提出，要加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。
海淀的文化产业虽然发展势头良好，但是，其发展过程中存在着很多矛盾和不足，集中表现在产业产品缺乏原创性、以市场为导向的产业运行方式不充分、体制机制阻碍产业发展、创意人才相对匮乏，这些问题如不能解决，将会导致我国文化产业深入发展陷入瓶颈，为此，本文结合“哈利•波特”现象，深入剖析其产业运行中对文化产业运行基本要素的准确把握，促进海淀文化产业的发展借鉴成功经验，推动海淀文化产业健康平稳地发展。
2 “哈利·波特”现象及其产业运行分析《哈利·波特》系列小说讲述的是小魔法师哈利·波特成长的故事，一共七部，每一部分别讲述他在霍格沃茨魔法学校学习魔法所遇到的种种经历，从十一岁的时候开始写起，每一部中长大一岁，最终到十七岁长大成人毕业。
《哈利·波特》的故事情节看似老套，却迅速红遍全球，销售量高得惊人，频频获奖。
1997年7月21日第一部《哈利·波特与魔法石》（简称《哈1》）在英国正式出版后短短15个月之内销售15万册，登上英国《卫报》、《泰晤士报》等多家图书的畅销书排行榜，并很快获得了斯马尔蒂斯奖、英国图书奖年度儿童图书等几大奖项。
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游戏、主题公园、DVD、唱 片、有线电视的播放权、文 具、玩具、服装等1000多种 衍生品。
作者简介
《哈利波特》的作者为乔安妮·罗琳，英文名 字Joanne Kathleen Rowling，于 1965 年 7 月 31 日出生在英国的格温特郡，毕业于英国埃克赛特
大学，大学期间主修法语和古典文学，获文理学 士学位。
在渠道策略方面，建立多样化 的销售渠道 。《哈利波特》的
销售渠道除了涉及图书连锁店 、独立书店、网上书店外，在 家庭妇女经常光顾的超市、加 油站，甚至工厂旁边的小卖部 都可以看到《哈利波特》的踪 影。搭着生活必需品的顺风车 ，进一步拓展了读者群，促进 了图书的销售。
在促销策略方面，采取了多样 化的促销策略 。（1）独特的 首发仪式与名人效应 全球同 步，零点首发获赠与哈利·波 特形象相关的礼物。魔术表 演活动。（2）口碑营销 （3） 整合营销策略 。各大报纸、杂
七分营销
《哈利波特》主题公园营销
华纳兄弟娱乐公司与环球电影制片公司费时 近三年，耗资2 亿美元在佛罗里达州的奥兰 多环球度假乐园内建造一个以小说“哈利波特 ”为主题的主题公园，名字为“哈利波特的魔 法世界”。公园逼真的再现小说中想象的和电 影中所设计的魔法学校的场景，包括霍格沃 茨魔法学校、禁忌森林、邓布利多校长办公 室、霍格斯米德村庄的商店、九又四分之三 站台等等。游客不仅可以观看各种再现的场 景，而且还可以像电影中展示的那样进行购 物、就餐、乘坐过山车，也可以与电影中的 主人公们面对面，体验神奇的魔法世界。
七分营销
《哈利波特》图书营销
从产品的角度讲，《哈利波特 》这本图书能够很好地抓住青 少年儿童的心理特征。同时， 《哈利波特》经过美国学乐出 版社的包装，其后来变成了适 合各个年龄段的人都可以欣赏 的一部作品，而不仅仅局限于 儿童文学，也吸引了很多成年 人的阅读。
从定价的角度看，《哈利波特 》采取了中低水平的定价策略 。既够保证一定利润，又能使 广大购书者以较低的价格欣赏 到精美的故事内容，避免了使 市场陷入价格战和恶性竞争中 。《哈利波特》丛书之后在中 国掀起了一股购书的热潮。
强大的市场宣传力度。 可口可乐即以 1.5 亿美元的高价买断了 该部电影的全球独家联合营销权。 在哈利波特电影首映时，与哈利波特有 关的信息占据了很多报纸杂志的头版头条
哈利波特 电影营销
七分营销
《哈利波特》游戏营销
Electronic Arts 旗下的不同工作室制作的。 《哈利波特》每推出一部电影，EA 公司便 与之同步推出一款游戏，前后一共推出了 8 款。 同时，日本松下公司也获得了哈利波特 的游戏版权，其与 EA 相同也是与影片同步 推出游戏，前后共推出了 8 款。EA 公司每 推出一部游戏则意味着卖掉 900 万个拷贝， 而这个数字背后则代表的是数亿美元的营业 额。
七分营销
广告收入。可口可乐 即以 1.5 亿美元的高 价买断了该部电影的 全球独家联合营销权 。
DVD、唱片、有线电视的播放 权等 。美国广播公司以 60007000 万美元价格购买电视台频 道播映权。第一部《哈利波特 与魔法石》的录像和 DVD 在 美国便赚回了 3.23 亿美元，其 收入甚至超过了在美国的电影 票房收入。
在 2007 年，罗琳在福布斯财富排行榜上名 列 49 位。罗琳现在已是全球第二富婆，仅次于美 国脱口秀主持人奥普拉·温弗瑞，其财富已经超过 了英国女王。
全球化营销的商业模式
美国学乐 （小说版权的全球销售权）
1
时代华纳
（电影版权、商品化经营权）
2
美国广播公司
(DVD、唱片、有线电视的播放权)
美国电艺、日本松下
影 小说群 视
产游 戏品群
产 品
公 园
群
群
群
群
小说《哈利波特》是整 个哈利波特产业链的源 头，没有《哈利波特》 图书的成功，不可能有 后面哈利波特电影、游 戏等衍生品的成功。
三分作品
完美的人物组合 友情、亲情、爱情
稳定而多变的情节结构
亦真亦幻的魔法世界 奇幻、自成体系
三分作品
正义战胜邪恶的主题 真、善、美的价值观
头条； 61.D. V与D电、影唱同片步、的有《线哈电利视波的特播》放系列游
玩戏偶、积木、纸牌等衍生产 品 文具、玩具、服装等衍生品
逼真的再现小说中想象的和电影中所设 计的魔法学校的场景,与电影中的主人公 们面对面，体验神奇的魔法世界。
“哈利波特”的成就模式
三分作品
七分营销
作者“把关”
三分作品
产品延伸与品牌延伸
志、网站大肆刊登宣传。据不
完全统计，与哈利波特相关的 网站有 2000 多个。
七分营销
有极具吸引力的电影内容题材。图书的 畅销，已经有了庞大的观众基础。电影 相对于图书来讲其故事情节更具视觉冲 击力，那些《哈利波特》的书迷们便有
很大一部分会成为《哈利波特》的影迷。
巨资打造。世界一流的拍摄制作班底，包 括导演、编剧、演员、摄影、音乐、美术 化妆、录音、剪辑等。同时时代华纳公司 为电影的拍摄也配备了强大的明星阵容。
视角独特 充满童趣 抓住受众的心理特征
10年7部，成长的“旅行” 故事耐人寻味
七分营销
产品延伸与品牌延伸
影 小说群 视
产游 戏品群
产 品
公 园
群
群
群
群
哈利波特之所以能够做成一个 价值上千亿美元的产业链，依 靠的不仅仅是一家或几家企业 的资源，而是通过众多合作伙 伴企业的资源整合才做成了一 个如此庞大的产业。
3
（游戏版权）
美泰、孩子宝、乐高等
（各种衍生产品的开发经营权）
华纳兄弟、环球电影制片 （主题公园的建造开发权)
4
对《哈利波特》进行包 装 合理化的定价 多1. 渠好道莱的坞营顶销级的电影制作班底 2. 巨资打造 强大的明星阵容 3. 全球化的营销攻势 4. 可口可乐全球独家营销权 5. 各大报纸、杂志、网站头版
哈利波特
王茜
电影
哈利·波特电影系列是全球 史上最卖座的电影系列， 总票房收入达76亿美元。
小说
《哈利·波特》是英国作家J·K·罗琳的魔幻文学 系列小说，共7部。前六部以霍格沃茨魔法学 校为主要舞台，描写的是主人公哈利·波特在霍 格沃茨魔法学校六年的学习生活和冒险故事。 第七本描写的是哈利·波特在校外寻找魂器并消 灭伏地魔的故事。该系列小说被翻译成67种语 言，所有版本的总销售量截至2008年逾5亿本 名列世界上最畅销小说之列。