技术标质量管理体系与措施
技术标(质量保证和质量违约责任承诺)

技术标〔质量保证和质量违约责任承诺〕质量保证和质量违约责任承诺把为确保本工程到达优质工程的目标,我公司将严格执行ISO9000系列质量标准,严格按监理工程师签字批准的设计图低、施工组织设计及有关文件组织施工,遵照国家和部颁施工技标准、质量标准,以及招标合同文件的施工要求,使各项工程均符合国家验收标准,单元或分部工程合格率100%,优良率90%以上。
我公司将从组织管理、材料设备检验、测量检查及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系,其主要内容如下:一、质量保证措施1、严格遵照设计要求,和设计图纸进行施工2、技术质量责任到人,成立质量检查小组,做到所有工序先进行自检,一旦发现问题,及时纠正处理,必要时可要求施工小组停工,待处理完善再开工。
3、接受业主和设计师的监督指导4、材料的选购需认真选择检验,对已购入材料进行抽样检查试验,以确保工程质量。
5、各种抹灰铺石用砂浆,必须按照重量比例配制,坚决杜绝以体积估计来配制。
6、隐蔽工程必须经甲方验收,做好详细记录,并要求甲方、监理对质量进行签署确认。
7、为了防止出现质量问题,必须加强现场技术指导,每道工序严格把关、循序渐进,做至上道工序不合格,或未搭上工期,下道工序绝对不允许开工。
严格按照本公司编制的《施工方法和施工标准》进行施工。
二、为了确保克服质量通病,我公司制订了具体的质量管理措施,内容如下:1、建立工程质量保证体系,制订明确的质量方案,设立专门的质量管理部门,由专职质量工程师按照设计要求、国家质量验收标准进行严格检查、监督和验收。
2、逐级建立质量责任制,实行工程经理负责制,将质量方针目标展开,把实现质量目标的任务层层分解,工程经理对工程质量全面负责,生产对各分项工程质量负责。
3、严格进场设备、半成品、原材料的质量检验及合格认证,材料、设备必须符合设计要求、封样要求及国家有关法那么、技术标准,否那么一律退场,不得使用;坚持以预防为主,严格按照设计要求、质量标准、施工工艺交底要求,统一标准、统一内容、统一方法、统一工具,组织并加强施工生产班组认真地进行自检、互检,确保每道工序的施工质量,并做好各工种工序质量自检记录。
质量管理体系与措施

第二章质量管理体系与措施
第一节质量目标以及责任承诺
根据招标文件和建设单位的要求,我公司确定了质量目标是:达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收规范的“合格”标准。
我公司将以先进的技术,标准化管理,严谨的工作作风,精心组织、施工,以ISO9001国际质量标准体系为管理依托,加强施工过程中的质量控制,保证“过程精品”。
1、目标分解
为确保单位工程以上质量目标的实现,编制各分项、分部工程的施工措施,以检验批保分项工程、以分项工程保分部工程、以分部工程保单位工程。
施工管理、屋面拆除工程、屋面防水工程、资料档案工程等各初评检查项目中的检查子项均按公司信誉项目等级中的“精”标准进行控制。
3、工程质量违约责任承诺
我公司承诺:工程质量验收标准严格按国家颁发的现行标准,根据相应工种的现行施工及验收规程、规范要求进行施工验收,确保达到“合格”工程,若竣工验收时未达到合格工程,则建设单位按合同规定对我公司进行处罚。
技术标安全管理体系与措施

技术标安全管理体系与措施1 .安全目标及安全保证体系(1)安全目标:树立“安全第一、预防为主”的方针,不发生重大安全事故。
(2)安全保证休系:建立健全安全组保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。
定期不定期地召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。
逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“安全生产、人人有责”。
按“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产之目的,安全保证体系见下图。
制定安全目标安全保证体系思想体系控制体系组织体系安全意识预防为主施工安全措施控制施工准备安全控制施工机械安全控制施工过程安全控制项目经理部工程技术科安全管理科质量检查科设备物资科综合办公室各施工队安全信息反馈2.安全管理组织机构(1)成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全领导小组。
由专职工程师组成安全管理部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作,各施工队设专职安全员,各班组设兼职安全员。
安全组织机构见图。
项目经理部项目总工质量安全科各施工队队长各施工队安全员各班组兼职安全员各工种作业人员安全管理组织机构图(2)安全生产领导小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定,组织和推动施工中的安全工作。
(3)专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定,推动和组织安全工作,在业务上接受上一级安全管理部门的领导。
(4)班组兼职安全员协助班组长组织安全活动,进行现场安全检查,组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件,模范遵章守纪,对违章作业者进行批评教育,指导班组人员正确使用个人防护用品等。
3.安全保证检查程序安全保证检查程序见下图。
制定详细的安全计划制定相应的安全技术措施现场安全生产的落实安全生产的监督检查检查结果不合格合格进行施工生产作业安全保证检查程序框图4. 安全保证管理措施4.1安全生产管理制度(1)建立安全生产责任制选派具有建设部一级项目经理资质证书的项目经理担任本合同段项目经理。
电子标书-技术标质量管理体系与措施

技术标质量管理体系与措施(一)工程质量管理体系公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理组工程施工人员项目经理部(二)质量管理措施(一)施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,有针对性的编制施工组织设计(二)针对该工程的施工难点,建立QC小组,制定详细的施工工艺流程卡,严格按卡施工,确保工程质量。
(三)严格按图施工。
凡因施工或业主要求变更的,必须办理设计变更通知或核定单,经设计单位同意后,才能施工。
(四)严格技术复核制度。
轴线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,才能作出标记。
隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后,才能进入下一道工序。
(五)技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。
内业员要整理好各种资料,工长作好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。
(六)最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司的技术优势,充分利用新工艺新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。
(七)作好施工技术档案的收集、整理1、设专职资料管理员,建立资料管理网络,制定奖罚措施,将资料管理的优劣与奖金挂钩,以增强各级有关人员的资料管理重要性意识。
质量控制的对象是过程,包括采购过程、生产过程等。
控制的结果应使被控制的对象达到规定的要求;为了使被控制的对象达到规定的要求,就要积极采用科学的质量管理方法,健全全面有效的质量管理制度,通过对该工程的管理、运用,建立了一整套质量管理模式并以规范化、标准化、科学化和程序化的管理方法,取得了显著成效。
现将在工程实践中几项行之有效的主要措施分述如下:2、工程样板引路制度实行“铺筑试验段”是本工程特点之一,各项专业分项的施工必须通过这一模式再全面铺开,对严肃工程质量,争取一次成优,起到了关键的作用。
电子技术标质量管理体系与保证措施

目录第一章工程质量保证体系和措施 (4)一、工程质量方针和目标 (4)1、质量方针 (4)2、质量目标 (4)二、工程质量管理体系 (4)三、保证工程质量管理措施 (5)1、明确质量管理体制, 严格遵循质量原则 (5)2、贯彻质量意识,建精品工程 (5)3、向管理要质量,以工作质量保工程质量 (6)4、向作业要质量,以工序质量保产品质量 (6)5、向服务要质量,以良好的服务意识保证业主的满意 (6)6、施工全过程实行“零误差”动态管理 (7)四、各专业确保工程质量的技术组织措施 (7)1、土建专业确保工程质量的技术措施 (7)2、钢结构专业确保工程质量的技术措施 (10)五、保证工程质量控制措施 (11)1、工程施工总体控制程序 (11)2、专业工程质量控制要点 (11)六、分部分项工程质量通病预防措施 (15)七、独立基础质量保证措施 (17)1、施工测量质量保证措施: (17)2、土方工程质量保证措施: (18)3、钢筋施工质量保证措施: (18)4、模板质量保证措施: (19)5、混凝土质量保证措施: (19)6、材料及施工试验: (20)7、基础螺栓的预埋 (21)八、钢结构质量保证措施 (21)1、工程质量方针和目标 (21)2、质量遵循原则 (22)3、施工技术保证措施 (23)4、质量控制 (23)5、施工准备阶段的质量控制 (23)6、施工过程质量控制 (25)7、工序检验 (25)8、竣工阶段质量控制 (26)9、质量通病原因及预防措施 (26)九、电气安装质量保证措施 (27)1、质量保证的基本规定 (27)2、质量保证的工艺纪律 (28)3、质量检查和验收 (29)4、电气安装施工安全保证措施 (29)十、给排水、暖通工程质量保证措施 (29)1、质量管理措施 (29)2、全过程质量控制 (29)3、质量预控 (30)第二章成品保护措施 (30)一、成品保护的组织工作内容 (30)1、组织保证 (30)2、成品保护管理责任 (31)3、进场材料保护责任 (31)4、结构施工阶段的成品保护责任 (31)5、装修、安装施工阶段的成品保护责任 (32)二、成品保护的主要措施 (32)1、模板工程保护措施 (32)2、钢筋工程保护措施 (32)3、混凝土工程保护措施 (32)4、安装配合交叉作业成品保护措施 (33)第三章工程交验后服务措施 (33)一、组织管理机构及其职责 (33)二、服务范围 (34)三、工程回访与维修服务 (34)四、保修期限与承诺 (35)第一章工程质量保证体系和措施一、工程质量方针和目标1、质量方针本项目经理部坚持公司“管理科学、技术先进、施工精心、产品优质、持续改进、顾客满意”的质量方针.1.1管理科学通过贯标认证使企业各项管理工作与国际标准接轨,适应市场经济的发展需要。
技术标(模板)

目录一、施工组织设计 (1)第一章确保工程质量的技术组织措施 (1)第1节质量目标 (1)第2节质量保证体系图 (1)第3节质量保证体系 (1)第4节服从待业主管部门的指导和管理 (2)第5节全面接受业主和监理管理的程序 (2)第6节质量检测程序 (3)第7节质量管理预控网络图 (3)第8节工程质量预控法 (4)第9节施工检测程序 (5)第10节保证工程质量措施 (6)第11节材料及半成品检验制度 (17)第二章确保安全生产的技术组织措施 (19)第1节安全管理目标 (19)第2节安全组织保证体系及职责 (19)第3节安全保证要点 (24)第4节安全保证措施 (36)第5节施工现场安全技术措施 (41)第三章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (45)第1节管理目标和基本要求 (45)第2节现场文明施工管理 (45)第3节临时用水、用电及垃圾处理 (46)第4节现场保卫工作 (48)第5节环境保护控制与管理 (49)第四章确保工期的技术组织措施 (55)第五章施工方案和项目经理部组成人员 (58)第1节土建工程施工 (58)第2节电气工程施工方案 (73)第3节给排水工程施工方案 (76)第4节装饰改造工程施工 (86)第5节项目部组织机构图 (100)第6节项目管理措施 (101)第六章施工机械配备和材料投入计划 (107)第1节施工机械设备配备情况 (107)第2节材料试验和检测仪器设备表 (107)第3节材料供应说明 (107)第七章施工进度表或施工网络图 (109)第1节工期目标 (109)第2节施工进度计划的实施 (109)第八章劳动力安排计划及劳务分包计划 (112)第1节施工劳动力配备 (112)第2节劳务分包情况表 (112)第九章施工总平面布置图 (113)第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (115)附表1 拟投入本工程的主要施工设备表 (118)附表2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (120)附表3 劳动力计划表 (122)附表4 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (123)附表5 施工总平面图 (125)附表6 临时用地表 (126)附表7 项目管理机构.................................................. 错误!未定义书签。
技术标质量保证体系及技术措施

技术标质量保证体系及技术措施随着科技的不断发展,技术在我们的生活和工作中扮演着越来越重要的角色。
为了确保技术的质量和稳定性,各个行业都需要建立一个完善的技术标质量保证体系和相应的技术措施。
下面将详细介绍一下技术标质量保证体系及技术措施的相关内容。
质量管理体系是技术标质量保证体系中的一个重要组成部分,它可以帮助企业建立并规范各个环节的质量控制过程。
质量管理体系包括质量计划、质量控制、质量评估和质量改进等环节。
通过建立科学的质量管理体系,可以提高技术产品和服务的质量。
标准化体系是指通过制定和实施一系列技术标准,对技术进行统一和规范。
标准化可以确保技术的稳定性和可靠性,减少技术产生的错误和问题。
标准化体系可以涵盖技术规范、技术验收和技术评估等方面。
风险管理体系是指通过对技术风险进行识别、评估、控制和监控等措施,确保技术的安全性和可靠性。
风险管理体系可以帮助企业识别和控制技术风险,并制定相应的应对措施。
经验积累体系是指通过总结和积累各个环节的经验和教训,提高技术工作的效率和质量。
经验积累体系可以包括技术问题解决方案、技术案例分析和技术团队培训等内容。
通过建立经验积累体系,可以提高技术人员的综合能力和水平。
除了以上的技术标质量保证体系外,还需要实施一些技术措施来保证技术的质量和稳定性。
技术措施包括技术测试、技术保障和技术监控等。
技术测试是指对技术产品和服务进行全面的测试和验证,确保其符合预期的要求和标准。
技术测试可以包括功能测试、性能测试和安全测试等方面。
技术保障是指确保技术产品和服务的正常运行和稳定性的措施。
技术保障可以包括技术支持、技术维护和技术升级等方面。
技术监控是指对技术产品和服务进行实时监控和评估,及时发现并解决问题,确保技术的安全稳定运行。
技术监控可以包括系统监控、网络监控和安全监控等方面。
综上所述,技术标质量保证体系及技术措施是保障技术质量和稳定性的重要手段。
各个行业都应该建立一个完善的技术标质量保证体系,并采取相应的技术措施,以提高技术工作的质量和效率,推动科技进步和社会发展。
建筑工程项目管理总承包(PMC)-技术标

建筑工程项目管理总承包(PMC)-技术标本文档旨在说明建筑工程项目管理总承包(PMC)的技术标准。
PMC是指由总包方负责全面管理一个建筑工程项目的过程,包括设计、施工、监管和质量控制等方面。
1. 项目管理体系为确保项目的顺利进行,PMC应建立完善的项目管理体系。
该体系应包括以下要素:- 项目组织结构:明确项目参与方的角色和职责,确保各方之间的有效沟通和协调。
- 项目计划:制定详细的项目计划,包括工期、资源分配、进度控制等内容。
- 风险管理:识别和评估项目存在的风险,并制定适当的措施进行管理和控制。
- 质量控制:建立质量管理体系,确保施工过程和成果符合规范和标准要求。
- 成本控制:制定成本预算和控制措施,确保项目的成本控制在可接受范围内。
2. 设计管理PMC在项目的设计阶段应负责管理设计工作。
具体要求包括:- 招标评选设计方案:根据项目的要求和预算,进行设计方案的招标评选,并选择最合适的设计方案。
- 设计审核:对设计方案进行审核,确保其符合法律法规和项目需求,并提出必要的修改和完善意见。
- 协调设计单位:协调各设计单位之间的工作,确保设计工作的顺利进行。
- 设计变更管理:监督和管理设计变更的过程,确保变更符合项目要求并及时控制影响。
3. 施工管理PMC在项目的施工阶段应负责施工管理。
具体要求包括:- 施工组织设计:制定施工组织设计方案,明确施工的组织结构和工作安排。
- 施工图纸审核:审核施工图纸,确保其符合设计要求,并提出必要的修改和完善意见。
- 施工进度控制:制定施工进度计划,并进行进度控制和调整。
- 施工质量控制:建立施工质量管理体系,监督和检查施工质量,并及时纠正和预防质量问题。
- 施工安全管理:制定施工安全管理方案,确保施工过程中的安全。
4. 监管与验收PMC在项目的监管与验收阶段负责监督和验收工作。
具体要求包括:- 监督施工进度:对施工进度进行监督,确保施工按计划进行。
- 监督质量验收:对施工质量进行监督和验收,确保其符合规范和标准要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
技术标质量管理体系与措施
1.质量管理目标及承诺
质量承诺:我公司承诺本工程达到招标文件规定的质量标准,若因我公司原因造成工程质量达不到验收标准,我公司将承担双方合同约定的相应违约处罚,并承担所有返工费用。
针对本工程的特点,我单位将技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施,确保本工程质量等级,杜绝质量事故,减少返工返修,提高一次成优率,严格按照国家现行的施工及验收规范,质量评定标准和本市有关保证工程质量的若干规定进行施工,完善质量体系,深化质量管理。
做质量工作有章可循,有章必循,体系有效,责任落实。
根据达优的目标编制相应的质量保证措施,落实管理责任,建立质量保证体系和岗位责任,严格执行正确的技术路线和国家规范,实现优质高效。
2.质量保证体系
项目经理部
总工室
QC 小组
试 验 室
质 检 科
施工计划科 班组工种自检、互检、交接检
设计图纸及技术交底
工序质量检测控制
原材料三证一报管理
专项技术措施跟踪指导
工序及工种检查
各种配合比优选试配 隐蔽工程验收查证
项目班组个人三级检查指导
旬、月、季质量检查评比
原材料取证及检验监督
施工材料取样抽检复查
工种Q C 小组
工区Q C 小组
采用先进工艺
符合规范和要求 保证原材料质量
主要工序始终处于质量受控状态
创优质工程
2.2材料管理质量保证体系
材料采购必查“四证”,材料进场把好“四道验收关”,施工期间动
态控制,资料台帐齐全,保质、保量。
1.编制材料采购申请汇总表。
制作材料采购计划。
2.采购材料须符合设计要求及施工规范。
3.对批量大、价值高的材料,必须采用竞标办法并经业主同意后采购。
4.合同必须采用规定标准填明产品的型号、品种、规格、数量、质量要求、价格、交货
日期、地点、运输、付款方式和双方责任。
1.进场材料必须具有产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期。
2.材料员组织材料进场,控制质量。
现场材料的验收及定置堆放。
3.定期检查进场材料的质量及数量情况。
4.材料责任人必须按照施工现场标准化管理要求,按照场布图对材料进行堆放及装卸。
1.材料员对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划,全过程管理。
2.现场材料的发放管理。
项目材料降耗的实现。
3.现场材料的原始单据的台帐制作。
4.现场材料的核算管理。
严格控制预埋件加工的质量。
1.项目管理部在施工阶段要随机抽查现场材料的质量、堆放情况及相符率。
2.对验收合格的材料要挂上状态标识牌,并做好标识挂牌记录。
3.对验收不合格材料要隔离防护,并挂上不合格品标识。
4.验收原材料申请单、原材料采购计划表、物资材料控制价、材料供应价、材料供应招
标书、供应商投标书、工矿产品购销合同。
4.2.3工程质量管理体系
2.3工程质量管理体系
3.建立“三检制”、实行多项质量监控制度
(1)“三检”即对工程所用材料和施工过程中的质量,采用个人自检、班组复检、交接检,项目部终检的“三级检查”制度。
(2)“两结合”即:定期检查与经常检查相结合,内部检查与监理工程师检查相结合。
(3)“三不交接”:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
(4)“五不施工”:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩号和资料不经复核不施工;材料无合格证和未通过检验不施工;隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。
(5)“五个三条”:“三个坚持”:一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度;二是坚持工种之间的工序交接卡制度;三是坚持施工前做好样板,按样板进行操作和检查制度。
(6)“三个把关”:一是把住原材料质量关;二是把住施工工艺关;三是把住验评标准关。
(7)“三个强调”:一是强调各种尺寸线要准确无误;二是强调配合比一定要搞重量化;三是强调成品的保护。
(8)“三个底数清”:一是现场工程质量底数清;二是施工人员技术水平底数清;三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。
(9)“三个控制”:一是控制操作者不明白施工标准不允许施工;二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜;三是控制质量没有质检员的签证不准通过。
4.落实岗位生产责任制
参与本工程施工的人员,要充分认识“质量终身制”的内涵,落实工程质量岗位责任制,在强调工程建设质量领导责任制外,还要进一步落实参与工程建设的专业技术人员的执业责任,认真贯彻“谁管生产,谁管质量,谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,要求谁签字谁负责,并通过经济手段加以制约。
从而保证每个环节,每个岗位的产品都是合格的,杜绝返工现象的发生,同时,项目经理部下设专职质检员,在质量方面有不受他人干涉行使否决权的权利,从而形成一种“人人心中有质量,人人心中重质量”的良好氛围。
所有人员均持证上岗,明确岗位职责,实行技术交底制度。
5.分部分项工程质量保证技术措施
5.1严格把好原材料及成品、半成品关
对钢筋、块石、水泥、止水材料等,必须具有出厂合格证(质保单),并经质检部门按规范抽检合格才可用于本工程。
材料至现场应按要求分类(规格)堆放整齐并有遮盖措施,防止材质演变、腐蚀和污染。
另外,对施工辅助用材料,如钢管、扣件、电焊条等,也需有出厂质保单。
材料到现场后也需妥善保管好,以确保正常使用。
5.2构筑物轴线及高程控制
(1)测量仪器在使用前必须经过检测单位检验合格后方可使用,并按有规定使用,一年后或经外部因素影响后重新复核。
平时对测量仪器使用后保管好。
(2)严格按照本组织设计的测量放样方案进行轴线和高程控制桩的埋设及保护,并每月进行复核,发现问题及时调整。
(3)充分利用测量仪器及测量工具,对各结构部位进行复核,确保排水沟开挖及构筑物混凝土外形尺寸、线型、高程在规范规定允许偏差范围内。
5.3路基土方开挖质量保证措施
(1)开挖做好排水措施,基底明排水措施,确定做到干施工。
(2)机械挖土预留30cm土层,采用人工挖土至基底标高。
(3)加强测量复测,进行严格定位,设置明显标志,由专人跟踪检查控制。
(4)若出现超挖现象,在征得设计同意后,用与基础垫层相同材料填至设计标高。
(5)在基础开挖过程中,如发现淤泥较厚、暗浜或存在软弱夹层时,及时与设计单位联系,采用针对性处理方案。
(6)对已被浸泡扰动基底的土,应采取快速排水措施,排水清除表面淤泥,采用砂砾石回填夯实。
5.4回填土质量保证措施
(1)回填土料的选择:耕作层土、淤泥及垃圾不得用于回填。
根据土源情况进行试验,测定了最佳含水率和最大干容量,据此确定回填土的含水量、铺土厚度和压实遍数,保证回填密实度。
(2)回填前,必须待构筑物混凝土达到规范规定的强度并通过验收,并将坑中积水排除,淤泥、松土杂物清理干净。
(3)填土厚度控制不超30cm,夯实时应相互搭接,上下层接缝相互错开。
每层检测合格后方可进行上一层铺设,施工现场安排专人检测,如在夯实时产生橡皮土,应将橡皮土全部挖除,重新换土加填。
回填密实度按规定抽样检查。
(4)填筑土料预留一定的沉降量。
(5)填土土料中不得有大于50cm直径的土块,不应有较多的干土块。
5.5混凝土工程质量技术保证措施
(1)浇筑混凝土前,应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确,发现问题,及时修整。
(2)为防止钢筋位移,严禁振捣棒撞击钢筋。
浇筑混凝土前,应用清水将木板充分湿润,并认真做好堵缝。
(3)混凝土自由倾落高度超过2米时,用串筒溜槽等进行下料,防止产生离析。
(4)操作时不得踩踏钢筋,如有钢筋踩弯或脱扣等现象,应及时调直,补扣绑好。
(5)混凝土入仓必须按规范要求分层均匀摊铺振捣,防止漏振。
(6)混凝土振捣时,必须掌握每点的振捣时间,防止欠振或超振。
(7)浇筑混凝土时,应派专人观察钢筋、模板、支架等,如发现有模板走动、钢筋移位等,应立即停止浇筑,并应采取紧急措施在混凝土初凝前修整改好。
(8)出现混凝土质量问题,应按规范、规程要求,会同设计及质监部门进行修补。
(9)把握好拆模时间,侧模必须在确保其表面及棱角不因拆模而受损坏后方可拆模,底模必须在强度达到规范要求以后方可拆模。
(10)加强对混凝土坍落度及试块抽检管理,在现场设立标准养护室,并做好试块的及时送检,确保混凝土软件资料反映准确、及时。
(11)现场混凝土浇捣,必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量,确保混凝土结构的施工质量。
5.6模板及支撑质量保证措施
(1)模板工程作为结构施工的重要分项工程,也是保证混凝土最终质量的关键工序,故必须建立起全过程的质量控制体系,其最终目的是保证整个模板体系有足够的强度与刚度,能够承受混凝土工程施工的各种荷载。
(2)针对工程项目的工程特点,配置专用模板,从而以可靠的模板体系来确保结构形体的混凝土成型质量,从混凝土的施工质量方面做出高水准的特色,来确保达到创优质工程的目标。
(3)模板体系制作时,必须严格按木工翻样图要求进行加工,必须加强验收环节,进行预拼装工序以确保模板就位前的平整度刚度,所有的定型模板都必须分区进行分别编号,加以区别,有利于模板的保养、拆除和安装。