行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度范文
行政事业单位预算管理制度范文行政事业单位预算管理制度范文第一章总则第一条为规范行政事业单位的预算管理，加强财务预算工作，加强预算的科学性、合理性、可操作性，提高预算管理效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本行政机关及隶属行政事业单位的预算管理和执行工作。
第三条行政事业单位预算管理应坚持经济建设和社会发展相协调，财政收支相平衡，直线管理与程序控制相结合，管理与服务相统一。
第四条预算管理必须遵循预算法、会计法和有关规定，实行科学决策、程序公开、依法合规、严格管理、民主监督的原则。
第二章预算编制第五条预算编制原则：（一）科学性原则，坚持科学决策，确保预算的科学性和准确性；（二）合理性原则，坚持合理配置资源，确保预算的合理性和公平性；（三）可操作性原则，坚持预算能够操作，确保预算执行的顺利进行；（四）公开透明原则，坚持预算程序公开，并接受民主监督；（五）优先原则，坚持优先发展重点事业和困难群众。
第六条预算编制工作程序：（一）确定预算编制工作组织机构，并制定工作计划；（二）收集、核实有关预算资料，综合分析，确定预算指标和任务；（三）合理确定预算收入数额，编制预算收入方案；（四）合理确定预算支出数额，编制预算支出方案；（五）编制预算细化表，明确责任主体和预算执行细则；（六）编制预算说明，解读预算政策和目标。
第七条预算编制的要求：（一）预算应突出重点、突出创新、突出效益；（二）预算应适应经济发展需要，反映单位层级；（三）预算应科学设计，方便数据分析；（四）预算应符合预算法和有关法律法规的要求。
第三章预算执行第八条预算执行原则：（一）执行完全经济预算，坚持不超预算，合理运用预算；（二）执行预算要严格执行，不得随意改变预算数额和结构；（三）执行预算要注重效益，确保预算的经济效果和社会效果；（四）执行预算要及时执行，确保项目按时完成。
第九条预算执行程序：（一）组织编制预算执行计划；（二）组织实施预算执行；（三）监督预算执行进度和效果；（四）组织编制预算执行绩效评价。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度行政事业单位预算管理制度是指在我国行政事业单位内部制定的，规范预算编制、执行和监督的管理制度。
行政事业单位预算管理制度的贯彻落实对于提高行政事业单位财务管理水平，保障财政资金的合理运用和有效监督有着重要的意义。
以下将从预算编制、预算执行和预算监督三个方面对行政事业单位预算管理制度进行详细介绍。
一、预算编制行政事业单位预算编制是指依据法律法规和上级部门的要求，对行政事业单位下一年度的收入和支出进行全面、科学且合理的规划。
预算编制应根据行政事业单位的实际情况，明确预算编制责任人，并建立完善的预算编制流程和程序。
首先，应制定预算编制工作计划，明确编制时间节点和责任人。
预算编制工作计划应与行政事业单位的年度工作计划相衔接，确保预算编制能够适应行政事业单位的实际需求。
再次，应明确预算编制的原则和方法。
预算编制应坚持公开、公平、公正、合理的原则，确保预算的科学性和合理性。
最后，应制定预算编制的审核和审批程序。
预算编制的审核和审批程序应由相关人员进行审核，并报上级部门审批，确保预算编制的合规性和合法性。
二、预算执行首先，应建立预算执行的责任制。
明确预算执行的责任人和责任部门，建立健全的预算执行管理流程和制度。
其次，应加强预算执行的监督和控制。
对预算执行进行实时的监督和控制，确保预算的合理运用和有效管理。
监督和控制应强调日常预算执行的全过程，包括预算任务的下达、预算资金使用的情况、预算支出的执行和决算工作。
再次，应建立预算执行的信息公开制度。
公开行政事业单位的预算执行情况，接受社会的监督和评价，提高预算执行的透明度和公正性。
最后，应加强预算执行的信息化建设。
利用信息技术手段，建立预算执行的电子化管理平台，提高预算执行的效率和准确性。
三、预算监督内部监督主要通过行政事业单位内部建立审计机构或者委托专业机构进行内部审计，对预算编制和预算执行进行监督和评价。
外部监督主要由上级部门、财政部门、审计机构和社会各界进行的，通过对行政事业单位资金收支情况和使用效果进行的监督和评价。
事业单位预算管理制度（7篇）
事业单位预算管理制度为了加强我单位财政预算管理，提高财政资金使用效益，增强宏观调控能力，促进单位发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及《____市市级财政预算管理办法》的有关规定，结合我处实际，制定本办法。
第一条预算管理分为四个环节。
预算编制、预算执行、决算与绩效评价、预算监管。
单位领导班子是预算的决策机构，财务科是预算汇编及核算机构，各业务部门是预算编制及执行机构，纪律监察室和审计科是预算监督及评价机构。
第二条预算按照量入为出、统筹兼顾、确保重点的原则编制，做到收支平衡，不列赤字。
第三条单位领导班子负责制定本单位预算管理政策，负责审批单位年度预算草案、年度预算追加或调整方案以及年度财务决算等重大事项。
第四条财务科根据市政府的部署和市财政局的安排，召开预算编制工作会，向各业务部门传达编制预算的基本要求和政策标准。
第五条各业务部门负责本部门基础预算数据申报，根据本部门职能和下年度工作任务编制预算，依据预算控制数对预算进行调整、细化，形成本部门预算草案。
所属基层单位编制的基础预算分别报机关分管科室，由各科室根据各自的职能审核汇总，并在规定的时间内将所有审核后的预算基础资料及汇总数据报送财务核算科。
各业务部门对本部门预算的真实性、合理性、完整性负责，部门负责人是本部门预算编制和执行的第一责任人。
第六条预算按照人员经费、公用经费和专项经费分别依据以下要求编制。
（一）人员经费根据市编制文件和人社局核定工资情况形成。
（二）公用经费严格按照____市规定的定员定额标准核定，依照“一次核定、包干使用、超支不补、结余上缴”原则，在核定金额范围内细化到每项目日常具体支出；（三）专项经费由项目负责科室提供填报项目申报表、批复文件、明细项目预算、可行性报告、绩效目标、政府采购表、细化分月用款计划等相关资料；第七条财务科对各科室提交的基础预算及申报材料进行整理，汇总提交____办公会审议后形成我单位初次预算建议数。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度一、概述行政事业单位预算管理制度是指为了加强对行政事业单位的财务管理、确保国家资金使用的规范性和透明度而制定的一套管理规定。
本文将从预算编制、预算执行、预算监督和预算评审四个方面进行论述。
二、预算编制1. 定期编制预算：行政事业单位应根据上级部门的规定，按照年度进行预算编制，并在规定的时间内报送上级审核和批准。
2. 预算编制的原则：严格按照预算编制的程序和方法，确保预算的科学性和可行性。
3. 预算编制的内容：预算编制需要包括单位的经济责任制、经济效益和经济指标等内容，以保证预算的全面性和准确性。
三、预算执行1. 预算执行的程序：行政事业单位应按照预算编制的内容和指标，逐项执行，并及时向上级部门报告执行情况。
2. 预算执行的原则：严格按照预算的用途和额度执行，杜绝挪用、私分和乱用国家资金。
3. 预算执行的监督：上级部门对下级单位的预算执行情况进行监督，并对违规行为进行追责和处罚。
四、预算监督1. 内部监督：行政事业单位内部应设立监督机构，负责对预算的合规性和有效性进行监督，并及时提出意见和建议。
2. 外部监督：社会各界、媒体、审计机关等应对行政事业单位的预算使用情况进行监督，确保国家资金的合理使用和防止腐败行为的发生。
3. 监督结果的报告与公示：行政事业单位应将预算执行情况及其监督结果及时公示，接受社会的监督和评价。
五、预算评审1. 预算评审的机构：行政事业单位应建立预算评审机构，负责对预算编制和执行情况进行评审，并提出改进建议。
2. 预算评审的内容：预算评审主要围绕预算的科学性、合理性和合规性进行，评估预算的质量和实施效果。
3. 预算评审的结果利用：行政事业单位应根据预算评审的结果，及时改进和优化预算的编制和执行方式，提高预算管理的水平和效果。
六、结论行政事业单位预算管理制度的健全与完善，对于有效保障国家资金的使用、提高财务管理的规范性和透明度具有重要意义。
在实践中，必须严格遵守预算编制、预算执行、预算监督和预算评审等方面的规定，确保预算管理工作的科学性和有效性，为行政事业单位的发展提供坚实的财务基础。
2023年行政事业单位预算管理制度
2023年行政事业单位预算管理制度一、引言行政事业单位是指由国家机关、事业单位、企事业单位等培训培训部门建立、负责行政事务及为公民和法人提供公共服务的非营利组织。
预算管理是行政事业单位管理的重要环节，它涉及资金的安排分配、使用监督和绩效评价等方面。
本文将介绍2023年行政事业单位预算管理制度，着重强调合理安排、科学管理预算，提高预算使用效益。
二、预算编制1. 依法规范：预算编制工作必须依照相关法律法规进行，确保合法性和规范性；2. 全面考虑：预算编制应全面考虑行政事业单位的发展需求、公共服务需求和财政状况等因素，确保合理性和可实施性；3. 民主参与：预算编制应开展广泛的民主参与，听取相关部门和社会各界的意见和建议；4. 期限要求：预算编制工作必须按照规定的时间节点进行，确保及时性和准确性；5. 审批程序：预算编制应按照规定的程序进行审批，确保科学决策和合理安排。
三、预算执行1. 资金使用：行政事业单位应严格按照预算安排使用资金，不得超越预算，确保资金使用合理性和经济效益；2. 支出管理：行政事业单位应建立健全支出管理制度，明确支出范围和使用标准，确保公共资金依法依规、公正透明地使用；3. 绩效评价：行政事业单位应建立绩效评价体系，对预算使用情况进行评估和考核，确保效益最大化；4. 监督检查：行政事业单位应加强对预算执行情况的监督检查，发现问题及时处理，确保预算执行的规范性和合规性；5. 资金管理：行政事业单位应建立健全资金管理制度，加强资金的收支监控和风险控制，确保资金安全和稳定。
四、预算报告1. 报告内容：行政事业单位应按照规定编制预算报告，内容包括预算执行情况、绩效评价、问题发现和处理等；2. 报告公开：行政事业单位应将预算报告及时公开，接受社会监督和评价，提高透明度和公开度；3. 报告备案：行政事业单位应将预算报告报送上级主管部门备案，确保预算管理的合法性和规范性。
五、预算管理改进1. 强化培训：行政事业单位应加强预算管理人员的培训和能力建设，提高预算管理水平和能力；2. 信息化建设：行政事业单位应积极推动预算管理信息化建设，提高管理效率和准确性；3. 创新管理模式：行政事业单位应推进预算管理的创新，借鉴国内外先进经验，寻找适合自身的管理模式；4. 加强合作：行政事业单位应加强与财政部门及其他相关部门的合作，共同完善预算管理制度，确保预算管理的科学性和系统性；5. 审计监督：行政事业单位应加强审计监督，发现问题及时纠正，提高预算管理的规范性和合规性。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度是为了加强对行政事业单位预算的管理和控制，保障财政资源的有效利用，同时确保行政事业单位按照财政法规和相关规定开展工作。
本文将详细介绍行政事业单位预算管理制度。
一、行政事业单位预算编制行政事业单位预算编制是指根据行政事业单位的职能任务、经济发展需求、财务状况等因素，制定行政事业单位的年度预算。
预算编制应充分尊重行政事业单位的自主权，确保其合理运行。
行政事业单位预算编制的基本流程包括收集预算编制信息、编制预算草案、审核预算草案、公开征求意见、确定预算方案和报批预算方案等环节。
预算编制过程中应充分参与行政事业单位内部各相关部门，形成多方参与、合力编制的预算方案。
二、行政事业单位预算执行行政事业单位预算执行是指按照预算方案开展预算执行活动。
预算执行应严格按照财务管理制度和财政法规进行，确保预算的合理有效执行。
行政事业单位预算执行的主要内容包括资金拨付、支出管理、资金监管和绩效管理等方面。
行政事业单位应按照预算方案及时履行资金拨付义务，确保资金按照预算安排使用。
支出管理应严格遵守财政纪律，做到预算内开支，杜绝超支现象的发生。
资金监管要加强对预算资金的监督和管理，确保资金的合规、透明和有效使用。
绩效管理要按照目标、任务和绩效指标，对行政事业单位的预算执行情况进行评价和考核。
三、行政事业单位预算监督行政事业单位预算监督是指对行政事业单位的预算编制和预算执行进行的监督活动。
预算监督应既保证行政事业单位的自主权，又防止预算的滥用和浪费。
行政事业单位预算监督的主要方式包括内部监督、财政部门监督和社会监督等。
内部监督是指行政事业单位内部对预算编制和预算执行的监督活动，通过建立健全内部控制体系，确保预算的合理有效使用。
财政部门监督是指财政部门对行政事业单位预算的监督活动，包括对预算方案的审核、对预算执行的监督和检查等。
社会监督是指社会各界对行政事业单位预算编制和预算执行的监督活动，通过舆论监督、公众参与等方式，提高预算管理的透明度和公正性。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度行政事业单位预算管理制度是一一套完整的制定、执行、监督、调整预算的规则和程序，它旨在保障行政事业单位合理使用预算资金，确保实施有效、合理的社会公共事业。
一、行政事业单位预算管理制度的基本原则1、科学管理原则：行政事业单位财务预算管理要按照“科学”、“合理”、“实施”的原则执行，确保经费使用的合理性、公正性、及时性和实效性，避免出现资源的浪费及不必要的重复投入。
2、实施主体原则：行政事业单位预算管理的实施主体是政府部门或行政主管部门，其实施的宗旨是完善行政事业单位的财务管理制度，促进公共财政的稳定遵从和可持续发展。
3、共同责任原则：行政事业单位预算管理的实施需要有关部门系统和有影响力的领导干部及管理人员共同参与，形成合力，对预算执行作出应有贡献。
4、计划指导原则：行政事业单位预算管理应当以政策规划为指导，贯彻国家关于行政事业单位管理的有关规定，结构性地研究行政事业单位的经费问题，准备符合各级财政政策要求的有效预算。
二、行政事业单位预算管理制度的制定1、制定目标：行政事业单位预算管理制度的制定要针对实施预算管理的目标，如遵循国家有关政策，实现资金的合理配置和有效运用，优化财务管理体制，提高人员管理水平等。
2、调研编制：行政事业单位制定预算管理制度应当充分调研有关的实际情况，根据该事业单位的实际情况和管理需求，编制有效的预算管理制度。
3、经审批执行：制定完成的预算管理制度应当按程序经过上级主管部门审批、公示等手续，通过审批后方可实施，预算管理制度的实施应当有效可行，并有效地调动分管领导、管理人员及相关部门和职能单位积极参与预算管理制度的实施。
三、行政事业单位预算管理制度的实施1、严格按照程序实施：行政事业单位的预算管理制度的实施应当严格按照相关制度的要求和规定执行，实施的程序要求明确可行。
2、有效实施控制：行政事业单位的预算管理制度实施要有效的控制，有效的检查，确保预算的合理使用，避免乱用资金。
行政事业单位预算管理制度(3篇)
行政事业单位预算管理制度第一章第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理，健全财务制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防____，促进党风廉政建设和我市经济有序健康发展，根据《____预算法》、《____会计法》、《____政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定，并结合我市实际制定本规定。
第二条行政事业单位财务管理，是单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。
行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。
行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被____、挪用。
第三条行政事业单位的财务管理包括。
预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等项管理。
第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。
审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。
第二章预算管理第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。
部门预算由收入预算、支出预算组成。
第六条行政事业单位依法取得的各项收入，包括。
行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算，不得隐瞒或少列。
行政事业单位取得的各项收入(包括实物)，要据实及时入账，不得隐瞒，更不得另设账户或私设“小金库”。
按规定纳入财政专户或财政预算内管理的预算外资金或罚没款，要按规定实行收支两条线管理，并及时缴入国库或财政专户，不得滞留在单位坐支、挪用。
第七条行政事业单位编制的支出预算，应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。
支出预算包括：人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。
人员支出预算的编制必须严格按照国家政策规定和标准，逐项核定，没有政策规定的项目，不得列入预算。
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行政事业单位
预算管理制度
第一章总则
第一条为了建立健全单位预算管理体制，强化预算的分配和监督职能，维护预算的严肃性，保证资金的合理使用和正常运行，促进我单位各项事业的稳定发展，根据《中华人民共和国会计法》、《行政事业单位会计准则》、《行政事业单位财务规则》、《行政事业单位会计制度》等有关规定，结合我单位实际情况，特制定本办法。
第二条单位预算是根据单位事业发展计划和年度目标任务编制的年度综合财务收支计划，收入主要是财政拨款，支出为基本支出和项目支出。
第三条预算每年编制一次。
预算年度自每年1月1日起，至12月31日止，预算的收支以人民币为计算单位。
第二章预算管理职权
第四条我单位实行“统一领导、集中管理、权责结合”的预算管理体制。
第五条财务部是预算管理的职能部门，负责预算的组织和实施。
具有下列职权：
（一）具体负责做好当年预算的编制工作；
（二）组织实施已经由主管部门审议、批准的年度预算；
（三）对预算执行过程实行全方位的控制、监督和会计核算；
（四）根据职能部门提出的预算调整申请，形成预算调整报告，提请单位负责人同意后，报主管部门审批；
（五）定期向单位主要领导、党工委汇报预算的执行情况。
第六条各职能部门根据单位下达的经费指标，制定本部门开支计划，并组织实施。
第七条专项经费由各归口职能管理部门配合财务组织实施和管理。
第三章预算编制
第八条预算编制的依据。
（一）《中华人民共和国预算法》、《行政事业单位财务规则》、《行政事业单位会计准则》、《行政事业单位财务规则》、《行政事业单位会计制度》。
（二）主管部门的具体要求和单位事业发展规划和年度目标任务。
第九条预算编制的原则
（一）单位预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、积
极稳妥、统筹兼顾、保证重点、效益优先”的原则；预算编制按照“收支两条线”的原则进行统筹规划，全面反映单位年度财务收支总貌；
（二）收入预算的编制要坚持积极稳妥的原则，逐项核实各项收入，尽可能排除收入中的不确定因素；
（三）支出预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点的原则。
首先保证经常性支出，然后根据单位财力安排建设性支出。
在经常性支出中，必须先保证基本的人员经费开支和单位日常运转经费，确保投入的日常经费满足事业发展的需要；
(四)日常预算支出以各职能部门为预算单位，专项经费预算支出以项目为预算单位。
第十条预算的编制方法
（一）预算编制前的准备工作
1.认真分析基期预算执行情况的分析工作，充分考虑计划期的各种可变因素；
2.结合单位发展整体规划、事业发展计划，充分考虑计划年度的资金供给状况，做好计划年度经费收支的预计和分析。
（二）收入预算编制
1.财政拨款收入，主要是基本收入和项目收入，由财务部测算；
2.其它收入，单位获得的除上述各项收入以外的收入，包括利息收入及其它零星杂项收入；根据往年实际执行情况及预算年度业务活动测算；
（三）支出预算编制
财政支出是指单位开展行政执法日常监管活动发生的各项支出，包括人员支出、对个人和家庭补助支出、日常公用支出、专项支出；
1.人员支出：包括基本工资、社会保障费；按照单位人员编制计划和工资标准测算；
2.对个人和家庭补助支出：包括离退休人员支出、住房补贴等；按照核定的人数及支出标准确定；
3.日常公用支出：包括日常办公费、水电费、维修费、网络租赁费、培训费、公务接待费、工会经费、福利费、公务车运行维护费等；
4.项目支出：办公设备购置、日常公用支出等；
第四章预算审批与分解下达流程
第十一条每年年底财务根据国家有关预算法规、政策及主管部门的部署和要求，在认真分析当年预算执行情况的基础上，充分考虑预算年度的变化因素，结合单位的发展规划提出下年度预算编制的原则和要求，提请单位主要领导委
同意后，报市财政局主管部门审批。
预算审批与分解下达业务流程如下图：
预算编制流程图
第五章预算的执行、控制与调整
第十二条预算年度开始后，单位正式预算在未批复前，为保证单位工作的正常运行，财务可以先按上年同期的预算支出数额安排支出，正式预算批复后，按正式预算执行。
第十三条预算一经批准，即具有法律效力，不得随意变更，单位及各部门都应自觉维护预算的严肃性和权威性。
各责任部门负责人对本部门预算经费的使用和管理负全面
责任，要积极采取措施严格控制各项支出。
第十四条为强化预算控制，财务部对无计划、无预算或超计划、超预算的开支可不予受理。
第十五条确需调整、追加的，由部门提出追加预算申请报财务，经财务审核、论证后，提出追加预算方案，提请主要负责人同意后，报市财政审批。
第六章决算与绩效评价
第十六条每年度结束，应严格按照《会计法》和主管部门的要求办理转账业务和年终决算，所有收支均纳入决算，并对经费使用情况进行绩效评价。
第十七条为了如实反映预算执行情况，保证年终决算数字的准确、完整，财务要认真做好年终清理工作。
（一）核对年度预算收支数字；
（二）清理本年度预算应收应付款项；
（三）清查财产物资；
（四）进行决算数字的对帐工作。
（五）开展经费使用绩效评价工作。
第十八条财务科根据上级主管部门的要求，准确、及时地编制年终决算，并综合分析全年预算执行情况，撰写财务分析报告和经费绩效自评报告，提请单位负责人同意后，报市财政局审批。
第七章附则
第十九条本办法由财务科负责解释。
第二十条本办法自公布之日起执行。