高端别墅区物业服务方案(2018)

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别墅豪宅物业管理方案模板

别墅豪宅物业管理方案模板

别墅豪宅物业管理方案模板一、物业管理目标1. 提供高品质的生活环境和服务,满足业主对于安全、舒适、便利的需求。

2. 保护和维护物业的价值,确保物业的长期发展和增值。

3. 提升物业管理水平,提高业主满意度。

4. 促进社区和谐,营造和谐的居住氛围。

二、管理团队组建1. 物业管理团队包括管理人员、维修人员、保洁人员等。

管理人员应具备相关经验和资格,能够有效地协调和管理整个物业。

维修人员和保洁人员应具备相关专业技能和工作经验,确保物业的维护和清洁。

2. 物业管理团队成员应定期接受培训,提高工作能力和服务水平。

3. 物业管理团队应具有责任心和服务意识,能够满足业主的需求和期望。

三、物业管理服务内容1. 安保服务:确保小区安全,加强巡逻和监控,保障住户生命财产安全。

2. 环境卫生:保证小区环境整洁,保洁工作应及时、细致,确保小区环境卫生。

3. 物业维护:定期检查、维护小区公共设施和园林绿化,确保物业设施的正常运行和维护。

4. 管理服务:办理相关手续、事务管理等服务。

5. 日常运营:小区停车、门禁、管道维护等服务。

四、管理制度1. 安保管理制度:确保小区安全,及时处理安全事件。

2. 环境卫生管理制度:制定环境卫生管理规范,确保小区环境整洁。

3. 设施维护管理制度:定期检查和维护小区设施,确保设施正常运行。

4. 服务管理制度:建立业主意见反馈机制,及时处理业主意见和投诉。

五、费用管理1. 费用结算:按照约定,及时、准确地收取物业费。

2. 财务管理:建立完善的财务制度,确保资金使用合理。

3. 资金使用透明:业主可定期查看物业费收支情况。

六、业主管理1. 业主沟通:定期组织业主会议,听取业主意见和建议。

2. 业主服务:提供业主需求的相关便民服务,增加业主满意度。

3. 紧急事件处理:及时通知业主相关紧急事件,并采取有效措施。

七、物业管理整体方案1. 确定物业管理方案:根据实际情况,制定物业管理整体方案,明确各项管理内容和责任。

别墅项目物业管理服务方案

别墅项目物业管理服务方案

别墅项目物业管理服务方案一、项目背景随着人们生活水平的提高,别墅成为了很多人向往的居住方式。

别墅项目的物业管理服务至关重要,不仅是为了保障业主的生活质量,更是为了提升整个项目的品质和价值。

因此,一个完善的物业管理服务方案对于别墅项目的成功运营至关重要。

二、物业管理服务目标1. 提升项目整体品质:通过有效的管理和服务,提升别墅项目的整体品质,吸引更多的高端业主入住。

2. 确保业主权益:保障业主的合法权益,提供全方位的便利服务,让业主享受到舒适、安全的生活环境。

3. 提供高效管理:通过科学的管理手段,提高物业管理效率,减少资源浪费,降低成本,实现可持续发展。

三、物业管理服务内容1. 日常维护保养:定期对别墅进行巡查,及时发现和解决问题,保持建筑设施的完好,确保业主的生活质量。

2. 安全管理:加强安全巡查,保障业主和物业的安全,及时处理突发事件,提供安全感。

3. 环境卫生:定期进行环境卫生清洁工作,保持小区环境整洁美观。

4. 绿化养护:对园林绿化进行管理和维护,塑造宜居的绿色环境。

5. 设备设施管理:对别墅设备设施进行定期检查和维护,确保设施正常运转。

6. 物业服务:提供门禁、保安、清洁、物业服务等,为业主提供全方位便利服务。

7. 紧急救援:建立紧急救援机制,处理各类紧急事件,保障业主生命财产安全。

8. 社区活动:组织各类文体活动,丰富业主的居住生活,增进业主之间的交流。

9. 投诉处理:建立健全的投诉处理机制,及时解决业主的投诉问题,提升服务水平。

四、物业管理服务实施1. 物业管理团队:组建专业的物业管理团队,提供高效、优质的服务。

2. 制定物业管理制度:建立完善的物业管理制度,明确各项工作流程和责任分工。

3. 技术支持:引入先进的物业管理技术和设备,提升管理效率。

4. 定期培训:对物业管理人员进行定期培训,提高服务水平和专业能力。

5. 客户反馈:定期进行客户满意度调查,收集业主意见和建议,不断改进服务。

别墅物业管理服务方案范本

别墅物业管理服务方案范本

别墅物业管理服务方案范本一、方案背景随着我国经济的不断发展和城市化进程的加速,越来越多的人开始购买或租赁别墅,作为高档住宅的代表,别墅成为了人们买房的目标之一。

但是,一个是否合格的物业管理公司能否提供专业的物业管理服务,直接影响居民的日常生活质量和业主的资产价值。

二、服务内容1.日常维护物业服务公司需对别墅进行定期维护,将保养、检修和维护的工作以保养记录的形式保存在档案中,并定期向业主反馈维护情况与结果,以保证业主知情权和参与权。

具体内容如下:•保洁:定期对杂草、树叶、垃圾等进行清理;定期对别墅卫生进行清洁、消毒处理;协助业主进行室内清理等。

•绿化:对别墅周边花草进行修剪、浇水等保护措施。

•水、电、气的维护保养:及时对出现的损坏进行维护处理。

•门禁和安防设备日常维护,及时查看故障并通知业主维修。

2.安全服务别墅作为高档住宅也需要更多的安全措施,除固定安全机构外,物业服务公司可提供以下服务:•在门禁处装设高清摄像头。

•安装热成像仪,确保业主和别墅的安全。

•安排安保人员巡逻,随时发现问题或危险。

3.其他服务物业服务公司还可向业主提供一些特色服务,如:•代为收发快递,安排垃圾清运、环保处理。

•为业主组织各种健康、文化、娱乐等活动。

•为业主安排维修业务。

三、服务态度一个好的物业服务公司不仅要提供优质的服务,同时也要有良好的服务态度。

具体如下:1.积极响应有问题时及时回应业主,并及时进行处理。

2.贴心服务为业主提供一定的便捷服务,如提供送水、代为打扫房屋等服务。

3.服务礼仪对业主进行礼貌与尊敬,服务满意度高。

4.详细记录把每次服务记录下来,定期与业主沟通并汇报工作情况,争取业主认可。

四、服务标准物业服务需要有一定的标准,具体如下:1.行业标准遵循物业管理行业的标准,管理规范化。

2.服务标准根据业主的需求制定服务标准,确保服务的适应性。

3.质检制度制定物业服务质检制度,对服务的质量进行监督和检查。

4.投诉处理保证业主对服务结果的满意度,对于无服务可言的情况立即处理。

别墅物业服务方案

别墅物业服务方案

别墅物业服务方案引言别墅物业是高端住宅的代表,其物业管理服务的质量直接影响着居民的生活质量和投资回报。

因此,一个完善的别墅物业服务方案对于提升小区品质和居住体验至关重要。

本文将针对别墅物业的特点和需求,提出一份综合性的别墅物业服务方案,以确保居民的满意度和小区的升值潜力。

一、物业服务范围1. 日常维护与保养:包括公共区域的清洁、绿化带的养护、道路和停车场的维修等。

2. 安全管理:加强小区出入口和周界的安保力度,安装闭路电视监控系统,提供24小时安全巡逻。

3. 设备设施管理:统一管理公共设备设施,如电梯、门禁系统、灭火设备等的维护与保养。

4. 外部协调与联络:与相关政府部门和社区建立良好的合作关系,及时解决小区周边环境问题和相关事务。

5. 客户服务:提供周到、细致的服务,包括居民建议投诉的受理与解决、服务热线的设立等。

二、物业服务流程1. 入住服务为新居民提供详细的入住指南,包括小区规章制度、停车位划分、公共设备使用和报修方式等。

同时,提供搬家服务咨询,帮助居民顺利入住。

2. 日常服务(1)设立物业服务中心,负责接听和处理居民的咨询和投诉,提供解决方案。

(2)建立定期巡检制度,对小区内的公共设施和环境进行检查和维修,确保其正常运作。

(3)制定公共区域卫生清洁计划,保持环境整洁,并定期消杀,确保居民的生活质量。

(4)及时发现和处理设备故障,并与厂家联系维修,保证设施的正常使用。

3. 安全防范服务(1)建立完善的安全管理制度,对小区内的出入口进行严格监控,确保居民的人身和财产安全。

(2)安排安全巡逻员24小时巡视,发现异常情况立即报警并处理。

(3)开展安全教育活动,提高居民的安全意识,建立和谐稳定的住宅环境。

4. 财务管理服务(1)编制和执行小区物业费收费标准,并对居民进行公示。

(2)建立财务管理系统,明确收费方式和周期,确保资金的安全和透明。

(3)开立专用账户,定期公布物业费使用情况,接受居民监督。

碧桂园别墅物业服务方案

碧桂园别墅物业服务方案

碧桂园别墅物业服务方案碧桂园别墅物业服务方案一、服务内容1. 日常维护:包括定期巡逻、清洁、修缮等日常维护工作;2. 绿化养护:包括对小区内绿化带、花坛等进行定期修剪、浇水、施肥等养护工作;3. 安全管理:包括小区的安防设备维护与管理、保安巡逻、24小时值班等工作;4. 停车管理:对小区内停车场进行管理,确保车辆有序停放;5. 垃圾处理:负责小区内垃圾收集与处理,保持小区环境的整洁;6. 管理会议:定期召开业主会议,听取业主的建议和意见,并及时处理问题;7. 报修服务:提供24小时报修服务,及时响应业主的报修需求;8. 社区活动:组织小区内的各种社区活动,促进居民之间的交流和友谊。

二、服务标准1. 巡逻维护:每天定期进行巡逻维护,确保小区的安全与秩序;2. 清洁保洁:定期对小区内的公共区域进行清洁保洁,如道路、楼道、公共厕所等;3. 绿化养护:按季度对小区内的绿化带、花坛等进行修剪、浇水、施肥等养护工作;4. 安全管理:小区内设置安全监控,24小时值班保安巡逻,确保小区的安全;5. 停车管理:规划停车位,确保车辆有序停放,提供夜间安全防护;6. 垃圾处理:设立垃圾分类点,负责分类收集和处理,保持小区环境的整洁;7. 管理会议:定期召开业主会议,听取业主的意见和建议,并及时处理相关问题;8. 报修服务:提供24小时报修服务,确保及时响应业主的报修需求;9. 社区活动:定期举办各种社区活动,如健身活动、文化演出等,促进居民之间的交流和互动。

三、服务优势1. 专业团队:拥有经验丰富的物业管理团队,能够为业主提供专业的物业管理服务;2. 高效服务:响应迅速,提供24小时报修服务,确保业主的问题能够及时得到解决;3. 细致入微:注重细节,定期巡逻、清洁等工作,保证小区的环境整洁和安全;4. 定制化服务:针对不同的业主需求,提供个性化的物业管理服务;5. 先进设施:小区内设施先进,包括安全监控、停车管理等,为业主提供便利和安全的居住环境;6. 亲近感:定期举办社区活动,促进居民之间的交流和互动,营造温馨的居住氛围;四、费用管理1. 物业费用:按照小区的共有建筑面积和居住面积进行计算,确保收费公平合理;2. 物业费用使用说明:物业费用主要用于小区的日常维护、修缮、保洁、绿化养护等工作。

高端住宅物业服务方案模板

高端住宅物业服务方案模板

一、前言随着我国经济的快速发展,高端住宅市场日益繁荣,业主对物业服务的要求也日益提高。

为满足高端住宅业主的多元化需求,提升物业服务品质,特制定本物业服务方案。

二、服务宗旨以业主为中心,以客户满意度为标准,提供全方位、高品质、个性化的物业服务,营造安全、舒适、和谐的生活环境。

三、服务内容(一)客户服务1. 客户接待与业务办理- 设立物业服务中心,物业服务人员持证上岗、挂牌服务、礼貌待客;- 在服务场所公示营业执照、规章制度、岗位职责、服务内容、服务流程、收费标准、收费依据、投诉渠道等;- 设专人接待来访客户;- 建立规范的业务办理流程,如交付入住手续办理、装修备案办理、收费办理、智能卡办理、有偿服务提供等。

2. 客户诉求处理- 建立客户诉求受理处理流程;- 应建立24小时电话接听制度,24小时受理客户咨询、建议、报修、求助、投诉等;- 突发性事件如水管爆裂、关键部位漏水、室内返水、停电等紧急情况维修人员须在15分钟内到达现场并处理。

其他依据合同约定时间到达现场并处理;- 有专人负责客户诉求处理,对与物业服务相关的投诉及时跟进处理;- 所有客户诉求有完整的记录;客户投诉应建档保存;- 地产保修服务,应提供沟通协调渠道。

3. 客户关系建设- 定期开展客户访谈工作,对客户关注的共性问题制定整改措施并落实公示。

保留客户访谈记录;- 编制年度社区文化建设计划,按计划开展小区活动,积极配合社区文明创建活动。

保留活动开展记录;- 定期开展小区客户对物业服务的满意度调查,及时改进服务。

(二)安全管理1. 门禁管理- 严格执行门禁制度,确保小区安全;- 设立访客登记制度,对来访人员进行身份核实;- 加强夜间巡逻,确保小区安全。

2. 消防管理- 定期对消防设施进行检测和维护;- 开展消防安全宣传教育活动,提高业主消防安全意识;- 建立火灾应急预案,确保火灾发生时能够迅速应对。

3. 治安管理- 建立治安巡逻制度,确保小区治安稳定;- 加强与公安部门的沟通协作,共同维护小区治安秩序;- 对小区内发生的治安案件进行调查处理。

高档小区物业管理服务方案

高档小区物业管理服务方案
十三、信息管理
1.信息化建设
(1)建立物业管理信息系统,提高管理效率。
(2)利用大数据、云计算等技术,对小区运营数据进行挖掘和分析,优化服务方案。
2.信息发布
3.业主档案管理
建立完整的业主档案,包括个人信息、房产信息等,确保信息安全,为业主提供个性化服务。
本方案旨在不断提升物业管理水平,满足业主对高品质生活的需求,为构建和谐、文明、安全的小区环境而努力。我们将严格按照以上内容执行,确保各项服务落到实处。
4.客户服务团队:具备良好的沟通能力,为客户提供优质服务。
五、服务承诺
1.全心全意为业主服务,确保服务质量。
2.及时解决业主问题,提高业主满意度。
3.严格遵守国家法律法规,保障业主权益。
4.不断创新服务内容,提升服务水平。
本方案旨在为小区业主提供高品质的物业管理服务,营造和谐、舒适、安全的居住环境。我们将竭诚为您服务,期待您的支持与配合。
六、服务实施与监督
1.服务实施
(1)根据小区实际情况,制定详细的服务计划,确保各项服务落实到位。
(2)对服务人员进行专业技能和服务态度的培训,提升整体服务质量。
(3)建立服务记录和档案,对服务过程进行跟踪管理。
2.服务监督
(1)设立服务监督小组,定期对服务质量进行检查和评估。
(2)通过业主满意度调查、意见箱等方式,收集业主意见和建议,及时改进服务。
(2)开展能源节约宣传,提高业主节能意识。
2.环保措施
(1)严格执行环保法规,确保小区环境达标。
(2)采用环保材料和工艺,减少污染排放。
十七、持续改进
1.服务质量评估
定期对服务质量进行评估,根据评估结果调整服务方案,持续提升服务水平。

顶级别墅物业管理方案

顶级别墅物业管理方案

顶级别墅物业管理方案1. 管理概述顶级别墅是一种高端住宅形态,拥有独特的设计和豪华的生活环境,需要有专业的物业管理提供全面的服务。

因此,本方案针对顶级别墅的特点,提出了一套适合的物业管理方案。

2. 物业服务概述在物业管理方案中,物业服务是关键的一环。

我们为顶级别墅业主提供以下服务:2.1. 日常维护服务日常维护服务包括:•保洁服务:每天清洁公共区域、单位入户清洁服务、庭院绿化养护等;•保安服务:24小时闭路电视监控、巡逻防范、门卫职责等;•绿化养护:定期为公共花园、道路绿化、物业篱笆、墙壁、其他设施进行养护;•设备维护:对水电系统、制冰设备、车库设备、电梯设备进行维护等。

2.2. 特色服务特色服务包括:•专业管家服务:经过专业培训、熟悉业主需求、为业主提供贴心的服务;•生活服务:按业主需求提供面包、牛奶、报纸等服务;•清洁服务:对窗户、地毯、沙发等深层次清洁服务;•家政服务:提供月嫂、育儿嫂、钟点工等家政服务。

3. 物业管理概责物业管理的概责包括:1.保障居住品质;2.商业营销合作管理;3.社区环境优化;4.安全管理;5.安全检查;6.应急处理。

4. 业主大会与业委会为充分听取业主意见、加强业主参与管理、维护业主权益,我们会组织召开业主大会和业委会,为业主介绍物业管理服务情况和工作计划,听取业主意见和反馈,通过透明公开的方式,向业主和业委会报告物业管理的情况。

5. 服务保证我们向业主提供以下服务保证:1.服务保证书:我们将根据与业主签订的管理合同和服务保证书,为业主提供服务;2.回访保证:对出现的疑问或投诉,我们将在12小时内与业主回访和解决;3.内部考核:按时执行内部考核并进行随机抽查;4.外部考评:引入第三方机构对我们进行体系内部考核。

6. 总结在本物业管理方案中,我们为顶级别墅业主提供了全面的物业服务,注重一站式服务及贴心管理,同时为业主召开业主大会和业委会,听取业主意见,保证物业管理的透明、公正、合法,以提升业主康乐生活为目的,实现物业管理优质服务标准。

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2)巡逻岗的任务 · 按规定路线巡视检查,不留死角; · 巡查车辆停放情况,保持道路畅通,做好安全防范工作; · 对小区内的嫌疑人员进行问询防范; · 小区及楼宇安全、防火检查; · 装修户的安全检查; · 防范和协助公安部门处理各类治安案件; · 防范和制止各类违反小区管理制度的行为。 2 .技术防范 应用安全报警监控系统,对小区内的安保情况实施24小时监控,确保小区安全。 1)对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录像措施,并及时通知值班安保,进行现场处 理。 2)值班安保接到治安报警,迅速赶到现场酌情处理,并把情况反馈到监控中心,监控员对 报警处理情况作详细记录,留档备查。
5 .做好消防器材、设备的检查保养,使之始终处于完好状态; 6 .制止任何违反消防安全的行为; 7 .积极开展防火安全宣传教育,定期向业主传授消防知识;
8 .发生火灾,及时组织补救并迅速向有关部门报警。
接到火灾报警 通知巡逻保安员赶到现场
巡逻员发现火情
消 防 情 况 处 理 流 程 图
一般情况
确认火情
8.代管房屋;
五、具体方案
小区的物业管理由早期物业管理介入阶段(物业预售至交付前三个月)与前期 物业管理实施阶段(物业交付前三个月至业主委员会成立)组成。在实际操作中, 应分阶段落实相应工作。
(一)第一阶段 / 早期物业管理介入阶段
从业主、开发商及物业管理专业角度,对物业的规划设计、建筑安装、设施配 置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合物业管理的要求,又满足 广大业主的需求,尽可能地减少疏漏,避免遗憾,保证质量,节约成本。
· 管理措施
1.制定《业主领房程序》,准备所需资料; 2.按照业主领房程序,确定工作流程; 3.策划业主入伙现场布置方案; 4.热情接待,百问不厌,虚心听取业主意见; 5.按规定办理业主入伙手续。
『 安保管理方案 』
在小区管理中,适当运用现有的科学技术手段与管理手段,依靠各种先进设备、工具和人 的主观能动性,维护小区物业和业主的安全,是物业管理工作的重中之重,最为广大住户所关 注,因此需在小区中切实施行常规防范与技术防范相结合的24小时全天候保安管理。
(三)特约服务项目
1.寒假、暑假学生活动; 2.临时照看孩童; 3.钟点家政服务; 4.老人、病人护理; 5.宠物托管; 6.礼仪服务; 7.代为举办小型家庭宴会; 9.代理房屋租赁、转售; 10.传真、复印、打字、文件翻译; 11.住宅水电设施维修; 12.四季花卉、盆景供应及代为养护; 13.服装洗烫; 14.提供泊车位。 15.私家花园草坪修整; 16.机动车辆清洗;
(三)物管为主、多种经营的原则
在搞好日常管理和常规服务的同时,从小区的实际出发,开展一系列服务性的多种经营, 既满足广大住户的不同需求,又增强物管公司的造血功能,增加经济积累,以利于更好地为住 户服务。
二、管理办法
(一)实施全程物业管理,在开发建设期从开发商、业主及专业物业管理公司的角度对物业提 出合理化建议,构筑一个优秀的物业管理硬件环境。 (二)成立项目物业管理处,配备专业管理人员,实施专业化管理。 (三)在物业公司现有资源的基础上,充分借鉴行业先进管理经验,积极培养高素质的管理人 才,为服务项目组建一支高素质的物业管理队伍。
做好记录
『 消防管理方案 』
消防管理是物业安全管理的重点,因此要根据消防法规的要求,结合实际,切切实实地 做好消防安全工作,确保业主的生命财产安全。
· 管理内容
1.做好消防设施、器材的管理;
2 .保持消防通道的畅通;
3 .加强小区装修期间的消防安全管理; 4 .严禁违章燃放烟花爆竹; 5 .严禁携带、储藏易燃易爆物品;
3.与开发、设计、施工单位一起,依照接管验收标准,对物业进行现场初步验收,并将验收 结果记录在《物业交接验收表》上,同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改;
4.与开发、施工单位一起,对物业进行现场复验,直至符合规定的要求和标准; 5.与开发、施工单位联合进行物业交接: 1)核对、接收各类房屋和钥匙; 2)核对、接收各类图纸资料,并加以整理归档; 3)核对、接收各类设施设备; 4)核对、接收各类标识。
(二)免费代办服务
1.代收代缴水电费; 2.代收代缴有线电视; 3.代办报刊订阅; 4.代叫出租车; 5.代请保姆; 6.代办电话开户; 7.代订酒店客房; 8.代订生日蛋糕、花篮; 9.代聘装潢设计、施工单位; 10.代订飞机、轮船、汽车、火车票; 11.代为搬运单件货物; 12.组织区内业主联谊、文化、体育活动; 13.电话及访客留言转告; 14.组织各种展销活动;
接到报警 通知保安员赶到现场
巡逻保安员发现
治 安 情 况 处 理 流 程 图
作案人在墙外 蹲点监视
未发现作案人 保护现场,查看周 围情况 有伤者 拨打120
发现作案人 跟踪,并通 知队友协调 有伤者
物业部经理
报告队长 报告派出所 报告物业 部经理
擒获作案人 报告队长
报告各级领导 协助派出 所工作 报告各级领导 将作案人送 至派出所
特殊情况 通知领导报119
通知队员协助 通知队友协助
报告保安队长 报告保安队长 物业部经理 疏散人群 组织隔离带 进行灭火 报告各级领导 用消防器材控制 火势 协助消防 人员灭火 做好记录 组织营救 有伤员拨 打120 有人被困 关闭电源开关 和煤气点阀
(四)导入ISO9000质量管理理念,紧密结合小区具体实际,制定一套切合实际的规章制度, 确定一系列高标准的物业管理行为规范,以制度促管理,寓管理于服务,建立富有亲和 力的管理和服务模式。
(五)运用CS系统(顾客满意战略)一切从业主的利益出发,全心全意为业主服务,因地制 宜地开展社区文化活动,促进小区精神文明建设,改善住户的生活质量。 (六)严格遵守当地政府有关物业管理法规、制度,制定切实可行的管理方案,与业主签订各 项协议,依法约束双方行为。 (七)根据小区特点,优化管理手段,提高管理水平和管理效率。 (八)依照市场化、企业化的运作方式,开展多元化经营,提供全方位服务。
为实现即定管理目标,追求最佳的环境效益、社会效益和经济效益,小区物业 管理将始终把握以下原则:
(一)服务第一,管理从严的原则
“服务第一”是小区物业管理的宗旨,因此管理中要秉承“以人为本”的管理理念,从 业主的需求出发,强化服务机能,丰富服务内涵,提供优质、周到、及时的服务。“管理从严” 是服务的保障和基础,包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主不适当行为的管理和劝 阻,建立严格、周全的管理制度,实施依法管理、从严管理、科学管理,以确保物业管理服务 收到应有的成效。
三、管理目标
பைடு நூலகம்
小区管理工作应参照地方和全国物业管理优秀小区评定标准,确保业主满意率 达到90%以上,做到道路环境整洁优美,治安状况井然有序,同时搞好社区服务和 文化建设。
四、服务事项
(一)公共服务项目(费用含入物业管理费)
1.24小时保安值班、巡逻、消防和车辆管理;
2.公共场所保洁;
3.公共绿化园艺保养和培植; 4.住宅区生活垃圾收集和倾倒; 5.公共设施设备的维护和保养。
· 管理措施
1.熟悉、掌握物业管理法规政策,做到有法可依,有章可循。 2.学习、运用各类专业技术知识,提高早期介入的专业技术含量。
3.制定早期介入计划,积极稳妥地开展工作。
4.参与有关工程联席会议,协调各方面关系。
(二)第二阶段 / 前期物业管理阶段
前期物业管理阶段可分为接管验收管理、业主入伙管理、保安管理、消防管理、 绿化保洁管理、房屋及公共设备设施管理、水系管理、财务管理、质量管理、档案 资料管理、人力资源管理、社区文化建设等方面。
· 管理内容
1.准备业主领房所需资料; 2.布置业主入伙现场,为业主办理领房手续提供一条龙服务;
3.按领房流程办理领房手续: 1)凭业主所持的入伙通知单和各类必备证明,发放交房资料; 2)收回业主按规定填写的各类表格,收取业主应缴纳的费用; 3)陪同业主验房,办理领房手续; 4)对验房交接中发现的房屋质量问题,经业主确认后,填写《业主验收交接表》,并与业 主约定时间,及时解决。
(二)专业管理与业主自治管理相结合的原则
在日常管理中,要充分发挥两个积极性,即物业管理公司的积极性和业主(业主委员会) 的积极性。物业管理公司应当尊重并按照广大业主的要求,通过管理处对物业实施专业化的管 理,同时努力争取业主(业主委员会)的支持配合,使其能正确使用和维护物业,并自觉遵守 业主公约,共同创建文明社区。
第三部分:XX春天大道别墅区物业服务设想及策划
PART 1:XX春天大道别墅区物业服务理念的设想 PART 2:物业服务体系的策划 PART 3:前期销售阶段服务细化建议
第一部分
—— 国内物业管理公司服务事项及管理办法 ——
◎ 管理原则 ◎ 管理办法 ◎ 管理目标 ◎ 服务事项 ◎ 具体方案
一、管理原则
6 .防止电器短路、管煤泄露等引发火灾因素。
· 管理措施
1 .制订并落实消防管理制度和消防安全责任制,做到责任落实,器材落实,检查落实; 2 . 制订消防事故处理预案,防患于未然; 3 .建立义务消防队,每月组织一次消防安全学习,每季组织一次消防演习;
4 .定期进行消防检查,预防为主,防消结合,发现隐患,及时消除;
高端别墅区物业服务方案
第一部分:优秀的国内物业管理公司服务事项及管理办法
PART 1:管理原则
PART 2:管理办法 PART 3:管理目标 PART 4:服务事项 PART 5:具体方案
第二部分:禄城物业服务体系参考概要
PART 1:禄城服务体系缘起
PART 2:禄城物业的企业精神及企业目标 PART 3:禄城物业企业文化框架
· 管理措施
1.组建接管验收小组,负责接管验收工作; 2.开展接管验收培训,提高对接管验收重要性的认识;
3.掌握物业验收的标准和程序;
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