工程项目成本分析表
土石方成本分析表
土石方成本分析表土石方成本分析表一、项目背景和目的土石方工程是建设工程中的一项基础工作，主要涉及土地开挖和填方，对于工程的质量和成本有着至关重要的影响。
本旨在提供一份详细的土石方成本分析表，以项目管理人员全面了解土石方工程的成本情况，并为决策提供依据。
二、项目组织和管理1. 项目组织架构：详细说明项目的组织结构和各个岗位的职责分工，确保项目管理的高效执行。
2. 项目团队成员：列出项目团队成员名单及其职务，提供团队成员的连系方士，方便沟通和协作。
三、土石方工程范围1. 工程地点：明确土石方工程所在地，包括具体地址和地理位置等相关信息。
2. 工程规模：描述土石方工程的规模，包括土方开挖的面积、深度以及填方的数量等。
3. 工程流程：详细描述土石方工程的施工流程，包括开挖、运输、填方等各个环节的工作内容和顺序。
四、土石方成本分析1. 人工成本：详细列出土石方工程中所需的人工成本，包括工人工资、管理人员工资、劳务费用等。
2. 设备成本：列出土石方工程所需的设备清单及其价格，包括挖掘机、运输车辆等。
3. 材料成本：列出土石方工程所需的材料清单及其价格，包括爆破药剂、土方填充材料等。
4. 技术服务费用：列出土石方工程中所需的技术服务费用，包括土石方工程设计费、监理费等。
5. 其他成本：列出土石方工程中的其他费用，包括交通费用、安全防护费用等。
五、成本预算和控制1. 成本预算：根据土石方工程的范围和成本分析，编制详细的成本预算表，并进行逐项分解和说明。
2. 成本控制：提出土石方工程成本控制的措施和方法，包括监测成本指标、调整预算等。
六、风险管理1. 风险识别：罗列可能存在的风险，并进行风险识别和分类。
2. 风险评估：评估每个风险的概率和影响程度，并按照风险优先级进行排序。
3. 风险应对措施：提出针对每个风险的应对措施，包括风险规避、风险缓解等。
七、质量管理1. 质量要求：明确土石方工程的质量要求，包括土方开挖的平整度、填方的密实度等。
工程项目成本分析表
单位：元
二级单项目经理：
编制
6、BT项目、垫资有利息收入的项目利息收入及计划成本在第八项中单独列示，无利息收入的，利息支出费用在第七项2.7中列示。
5、超高层收入按人工与机械的比例分别计入劳务费与机械费项目中。
4、机电安装工程分包施工，按总数填列。
3、中小型机械如由劳务分包提供，费用计入劳务费中，如项目提供，单独列入“中小型机械中”。
说明：1、项目可根据实际需要增减明细项。
2、要求项目实际成本归集时按计划成本明细项归集，便于比较分析、管理控制。
工程项目成本分析表
项目名称： 所属单位：
1。
工程项目建安成本分析表_pdf
项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)地下结构工程44,3741,6277,220 基础土方工程44,3742841,261 基础结构工程44,3741,3435,959地上结构工程53,1961,0575,622 结构工程53,1961,0575,622装饰工程97,5701,24112,107 室外玻璃幕墙工程97,5703123,048 室内装饰工程97,5709289,058 公共部位装饰97,5703693,600 商业部分装饰54,6078504,641 写字楼部分装饰17,460468818机电工程给排水、电气、空调工程97,5709148,919 消防工程97,5701201,173 智能化工程97,5701031,004 燃气、热力工程97,57035342 供电工程97,57091884 电梯工程97,5701651,610室外工程97,57042406总计97,5704,02739,287工程项目建安成本分析表****综合楼一期97,5701,42813,932项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程22,2701,0142,259 基础土方工程22,2702146 结构工程装饰工程 装饰工程22,270289643总计22,2701,3032,901项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程18,1689481,723 基础土方工程18,1681629 结构工程18,1689321,693装饰工程18,168298542 装饰工程18,168298542总计18,1681,2472,265说明：装饰工程中，公共部位涂料地砖，室内毛坯工程项目建安成本分析表某住宅楼工程22,2709942,21322,27028643说明：装饰工程中，公共部位涂料地砖，室内毛坯某住宅楼工程项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程9,2691,2231,134 结构工程9,2691,2231,134装饰工程 装饰工程总计9,2691,2741,181项目名称建筑面积(平米)单价(元/M2)小计(万元)结构工程22,1407071,566 基础土方工程22,140921 结构工程22,1406981,545装饰工程22,140312691 装饰工程22,140312691总计22,1401,0192,257说明：装饰工程中，公共部位涂料地砖，室内毛坯**山庄工程工程项目建安成本分析表说明：装饰工程中为简单涂料装饰***车库工程9,26950479,2695047。
工程项目成本分析表格
0.58% 6.47% 1.50% 5.01% 0.60% 1.34% 0.50% 0.07% 0.33% 4.05% -0.68%
暂估 截止4月已发生3124994.06元，以后按每 月15万*5个月 暂按1.5%计算 办公用品、协调费、餐费、等报销费用 （截止4月份已发生2661046.13） 20000元/月，按18个月实际工期计算 暂估
XXXXXXX项目成本分析（5.15）
序号
项目名称
项目金额（元）
比重
备注
一、 二、
合同价 预估总产值（图纸量）
预计合同内成本
60654374.83 59917255.28 60323722.43
100.68%
55万外墙装饰架已取消，变更洽商收入暂 时未考虑
费用支出+税金
1
劳务分包价款
1.1
主体结构
1.2
9000.00 17465841.38
500000.00
508000.00
175000.00 350000.00 3874994.06 898758.83
3000000.00
360000.00 800000.00 300000.00 40761.00 200000.00
2428793.17 -406467.15
暂按10%的利润考虑 合同价 合同价 合同价
名义利润136.63%，后期存在风险 名义利润20%
利润5% 暂按10%的利润考虑 890000合同价20%的利润 1368998.97合同价5%的利润 574925合同价20%的利润 暂按10%的利润考虑 结构和安装主材+辅材 截止4月已发生35万 塔吊暂按37800考虑（合同价325000，外 用电梯暂按130000
建筑工程项目成本分析表
建筑工程项目成本分析表建筑工程项目成本分析表是用于对一个建筑工程项目的成本进行详细分析和预测的工具。
它通常包括项目的各个阶段所需的成本项目，如土地购买、设计费用、材料和设备购买、施工费用、劳动力成本、项目管理费用等。
下面是一个建筑工程项目成本分析表的例子。
阶段，成本项目，预算金额，实际金额--------------------，----------------------，-------------，-------------前期准备，土地购买费用，$500,000，$520,000设计费用，$200,000，$210,00筹资，融资费用，$100,000，$100,000银行贷款，$1,000,000，$1,000,00建设，结构建设费用，$1,500,000，$1,550,000室内装修费用，$500,000，$520,00材料和设备购买费用，$1,000,000，$1,100,00运营，项目管理费用，$200,000，$210,000劳动力成本，$300,000，$310,00总计，，$5,300,000，$5,520,000在这个例子中，我们可以看到每个阶段的成本项目和预算金额与实际金额之间的差异。
通过对成本项目的详细分析，项目管理团队可以了解到项目在各个阶段的成本控制情况，并及时采取措施来调整和优化成本项目。
在前期准备阶段，土地购买费用和设计费用分别超出了预算金额。
这可能是因为市场价格波动或设计需求变更导致成本增加。
在筹资阶段，融资费用和银行贷款的实际金额与预算一致，表明项目成功获得了所需的资金支持。
在建设阶段，结构建设费用、室内装修费用和材料和设备购买费用都超出了预算金额，可能是由于施工过程中的变更和额外需求导致的成本增加。
在运营阶段，项目管理费用和劳动力成本与预算一致，表明项目在成本控制方面效果良好。
通过对成本分析表的进一步研究，项目管理团队可以确定成本超支的原因，并采取相应的措施来调整和优化项目的成本。
建筑工程项目收入成本利润分析模板
工程类合同进度款支付管理办法1目的建筑工程项目成本毛利分析汇总表加强合同执行合规管理，规范工程付款流程，落实各参与单位/部门职责，规避项目建设过程风险，实现工程款支付规范化、标准化管理。
2范围本办法适用于集团各层级公司战略工程（新建、扩建、改建）项目；本办法适用于战略工程项目所属的施工承包类、服务类（监理、造价咨询、勘察、设计）合同工程款支付管理。
3 定义3.1 预付款工程预付款，又称材料备料款或材料预付款。
用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备，购置或租赁施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等所需的款项。
3.2 进度款工程进度款是指在项目建设过程中，发包人依据承包人在付款周期内实际完成产值的合同约定比例支付的费用总和。
3.3 竣工结算款发/承包单位依据合同约定完成竣工结算工作后，发包单位应支付承包单位的扣除质量保证金后的剩余款项3.4 质量保证金合同约定的从承包单位的进度款中预留，用于保证在缺陷责任期内履行缺陷修复义务的资金。
4参与单位/部门职责4.1 承包单位承包单位应依据本管理办法工程款样表提请工程进度款支付，承包单位提交表格如不符合本办法规定，监理/咨询、项目组有权拒收。
4.2 监理单位监理单位应审核承包单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报发包人审核、批准。
总监理工程师应全面掌握项目整体形象进度情况，审核、签署承包单位的进度款支付申请表。
专业监理工程师应准确掌握各专业形象进度情况，负责各专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4.3 咨询单位咨询单位应深入现场，全面准确掌握工程实际进度，建立工程进度款支付台账，定期向业主报告项目的资金使用情况； 驻场代表应负责对承包单位上报的进度款进行量、价审核，并提供当月付款建议书；严控工程进度款支付审核，杜绝工程款超付现象。
4.4 项目组程款支付的发起和归口单位，全面负责工程款支付的准确性；项目组专业工程师应严格把控各专业工程量已完成情况，复核监理/咨询单位审核成果，负责已完工工程量的准确性，出具进度说明书，签署付款意见；项目组费控工程师负责宣贯本管理办法，复核监理/咨询单位审核成果，负责已完工程价款的准确性，签署付款意见；项目组安全工程师描述付款周期内现场安全文明施工情况；项目组质量工程师描述付款周期内现场质量施工情况；项目经理组织工程款付款的发起，管控监理/咨询单位及项目组内部审核情况，审批进度说明书；程师依据已签署完毕的进度说明书办理工程款付款流程。
通信工程项目成本分析表
运输：9个来回
60
人工
200
5
钢模板：120人工支模:60运输:60
240
6
上覆：钢筋120预制50吊装50模板40扎钢筋20
280
7
井盖井圈：640人工、材料、车工：110
700
8
穿钉：8个×5元
40
9
积水罐：60
60
10
电缆支架：4×50托板：4×5
220
11
电线：6M×0.5
3
12
人孔防护、防水、人工、材料
3
运费
合计
元
接头管箱成本分析
序号
项目名称
金额
1
接头管箱
4Hale Waihona Puke 0合计480元Φ114钢管成本分析
序号
项目名称
金额
1
每米Φ114钢管重11.4g,每吨购买价为4800
52
2
焊接及套管
8
3
运输费、车工
0.8
4
防锈、锉毛刺
0．2
5
工地看护
0．5
6
试验费
0．8
合计
62元
Φ89钢管成本分析
序号
项目名称
金额
1
每米Φ89钢管重10.8kg,每吨购买价为4500
序号
项目名称
金额
1
水泥：0.3×300
90
2
砂:0.3×40
12
3
碎石:0.9×48
43.2
4
模板100
100
5
人工、支模、清洁、搅拌、收光、车工40
160
6
机械费20、电费2、水费20、管理费80
工程成本分析表
工程成本分析表 (1)项目预计成本汇总表
（2）各专业成本分析表
砼结构成本分析表
备注：⑧=③+④+⑤+⑥+⑦；⑨=①×⑧；⑩=②-⑨。
装饰成本分析表
备注：⑦=③+④+⑤+⑥；⑧=①×⑦；⑨=②-⑧。
钢结构（管道）成本分析表
备注：⑩=③+④+⑤+⑥+⑦+⑧+⑨；⑾=①×⑩；⑿=②-⑾。
安装（电气、设备、炉窑）成本分析表
备注：⑦=③+④+⑤+⑥；⑧=①×⑦；⑨=②-⑧。
编制单位：年月日（3）填表说明
1、所有主材费不包括材损，材损填写在“施工费”或“安装费”中，钢结构填写在“其它”选项中；
2、砼费用含水平运输，不含垂直运输；垂直运输填写在“其它”里；
3、项目部自身的管理费用填写在汇总表“其它”中并注明；
4、如合同中建筑物按平方米计价的，预计分析单价可直接填写在施工费中。
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2.1.10 其他零星材料费 2.1.11 小计 2.2 给排水工程
2.2.1 给水管 2.2.2 排水管 2.2.3 卫生洁具 2.2.4 阀门 2.2.5 ……（根据工程具体情 况列出主要材料）
2.2.6 其他零星材料费 2.2.7 小计 2.3 通风空调工程
2.3.1 镀锌钢板 2.3.2 其他风管 2.3.3 静压箱 2.3.4 消声器 2.3.5 风口 2.3.6 风阀 2.3.7 空调水管 2.3.8 冷凝水管 2.3.9 阀门 2.3.10 温控器 2.3.11 ……（根据工程具体情 况列出主要材料）
实际成本
单项成本占总成本比例
实际成本与计划成本 差额
差异原因
1.3 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1
其他 周转材料使用费 模板及支架 脚手架 其他 安全文明施工费及其他 措施费 安全文明施工费
3.1.1 临时设施 3.1.1.1 现场用房 3.1.1.2 临水临电 3.1.2 环境保护 3.1.3 文明施工 3.1.4 安全施工 3.1.5 其他 3.2 3.3 3.4 3.5 五 1 2 六 1 2 3 七 1 1.1 1.2 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 3 八 九 十 十一 十二 十三 十四 十五 二次搬运费 成品保护费 冬雨季施工费 其他 工程水电费 工程水费 工程电费 试验费 节能检测费 常规检测费 小计 现场管理费及规费 收入 现场管理费 规费 成本 管理人员工资及相关保 险福利 固定资产使用费 行政办公费用 差旅交通费 业务招待费 工程保修费 项目利息支出 其他费用 小计 BT、垫资项目利息 总包服务费 上缴公司管理费 利润 税金及附加 分包抵税 索赔 合计
实际成本
单项成本占总成本比例
实际成本与计划成本 差额
差异原因
3、中小型机械如由劳务分包提供，费用计入劳务费中，如项目提供，单独列入“中小型机械中”。 4、机电安装工程分包施工，按总数填列。 5、超高层收入按人工与机械的比例分别计入劳务费与机械费项目中。 6、BT项目、垫资有利息收入的项目利息收入及计划成本在第八项中单独列示，无利息收入的，利 息支出费用在第七项2.7中列示。
1
工程项目成本分析表
项目名称： 序号 费用项目 单位 所属单位： 预算收入 数量 单价 小计金额 洽商变更、价差 等预算收入 合计 单项收入占 总收入比例 数量 单价 合计金额
实际成本
单项成本占总成本比例
实际成本与计划成本 差额
差异原因
4.3 4.4 4.5 4.7 4.8 三 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1
2.3.12 其他零星材料费 3 四 1 1.1 中小型机械费 措施费用 大型机械费 垂直运输费
1.1.1 塔吊使用费 1.1.2 外用电梯使用费 1.1.3 其他 1.2 泵送费
2
工程项目成本分析表
项目名称： 序号 费用项目 单位 所属单位： 预算收入 数量 单价 小计金额 洽商变更、价差 等预算收入 合计 单项收入占 总收入比例 数量 单价 合计金额
工程项目成本分析表
项目名称： 序号 费用项目 单位 所属单位： 预算收入 数量 单价 小计金额 洽商变更、价差 等预算收入 合计 单项收入占 总收入比例 数量 单价 合计金额
实际成本
单项成本占总成本比例
实际成本与计划成本 差额
差异原因
一 1 1.1 劳务费
结构工程
主体结构工程
1.1.1 人工费 1.1.2 辅料 1.1.3 小型机具费 1.2 二次结构工程
1.2.1 人工费 1.2.2 辅料 1.2.3 小型机具费 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 3 4 4.1 4.2 4.3 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 二 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 3 4 4.1 4.2 材料费 钢材（分级别分规格列 出） 砼（分标号列出） 水泥 砂子 石子 砖(砌块) ……（根据工程具体情 况列出主要材料） 其他零星材料费 中小型机械费 专业分包工程 土方工程 桩基工程 护坡工程 降水工程 防水工程 人防门工程 钢结构工程 ……（根据工程具体情 况列示） 装饰工程 装饰工程劳务费 人工费 辅料 小型机具费 材料费 水泥 砂子 石子 石灰 墙砖（按材料种类列 出） 地砖（按材料种类列 出） 涂料（按材料种类列 出） 吊顶材料（按材料种类 列出 垫层用砼 砌筑砂浆 保温材料（如聚苯板、 岩棉等） ……（根据工程具体情 况列出主要材料） 其他零星材料费 中小型机械费 专业分包 保温工程 幕墙工程
4
单位：元
预算收入与实际成 本的差异
盈亏情况说明
改进措施
5
单位：元
预算收入与实际成 本的差异
盈亏情况说明
改进措施
6
单位：元
预算收入与实际成 本的差异
盈亏情况说明改进措施7 Nhomakorabea单位：元
预算收入与实际成 本的差异
盈亏情况说明
改进措施
8
石材工程 门窗工程 栏杆、扶手工程 …… 暂估专业分包 安装工程 劳务费 人工费 辅料 小型机具费 材料费 电气工程
2.1.1 配电箱 2.1.2 电缆及电缆头 2.1.3 电缆桥架 2.1.4 电线 2.1.5 保护管 2.1.6 开关 2.1.7 插座 2.1.8 灯具 2.1.9 ……（根据工程具体情 况列出主要材料）
二级单位审核：
项目经理： 编制人：
说明：1、项目可根据实际需要增减明细项。 2、要求项目实际成本归集时按计划成本明细项归集，便于比较分析、管理控制。
3
工程项目成本分析表
项目名称： 序号 费用项目 单位 所属单位： 预算收入 数量 单价 小计金额 洽商变更、价差 等预算收入 合计 单项收入占 总收入比例 数量 单价 合计金额