休闲商业步行街案例分析
上海新天地案例分析
基本目标是住宅小区较高的价格销售，实现盈利。其中第一期五栋住宅楼于2019年下半年开始公开对外发售，三周内基本售完。一期售价每平方米高达1.7万元～2.5万元
D
企业天地甲级办公楼区
企业天地座落于太平桥人工湖北畔，办公楼将沿湖而建，形成一道1.2平方公里的湖边建筑，总建筑面积逾50万平方米，包括多栋甲级办公楼、酒店、商场及其他配套设施。一期总建筑面积达7.8万平方米，包括两座办公大楼，于2019年第四季度落成
企业天地是淮海中路东段中央商务区的扩展，目标是营造一流的商圈，发展成为跨国公司总部所在地
企业天地二期（三号楼和四号楼） 办公部分建筑面积每栋50,000平方米 下设顶级品牌旗舰店50,000平方米 将延续国际甲级写字楼的高标准，吸 引国际知名租户
68层超高写字楼一栋 浦西又一标志性建筑 造型为市花“白玉兰” 瑞安集团总部大楼 办公部分建筑面积170,000sqm 商场部分建筑面积50,000sqm
上海新天地（商业街）
北里 南里
新天地
上海新天地（商业街）—历史文化背景
石库门
沪语中把用一种东西包套或收束另外的东西讲作“箍”，如箍桶，于是这种用石条“箍”门的建筑被叫作“石箍门”，后又讹作“石库门”。一般认为，这种建筑的正大门以条石作门框，门扇为实心厚木，上有铜环一幅，与中国的传统民宅相比，趋向保守。 石库门住宅兴起于19世纪60年代。1860年太平军发动东进，攻克镇江、常州、无锡、苏州、宁波等苏南浙北城市，迫使数以万计的苏南、浙北难民进入上海租界避难。租界为接纳难民，动员商人投资住宅建设。为了充分利用土地，这些住宅大都被建为联排式的石库门里弄住宅。 本世纪初以后，随着上海居民的家庭向小家庭结构变化，居民的生活习惯也发生明显变化，石库门住宅的结构和样式发生变化，有适宜小型家庭居住的“单进”（即无厢房）、“两进”（一客堂一厢房）。其规模较大，弄堂宽约为4米、楼层主要为2～3层；在楼梯平台处设亭子间，立面采用阳台；20年代后，一般都安装了卫生设备。
商业中心区步行街交通规划——以王府井步行街为例
商业中心区步行街交通规划——以王府井步行街为例范本1：（正式风格）1、引言本文档旨在对商业中心区步行街交通规划进行全面详细的规划，以王府井步行街作为案例进行分析和展示。
2、背景介绍2.1 商业中心区步行街的重要性与需求2.2 王府井步行街的现状与问题分析3、交通规划目标3.1 提高步行街的通行效率3.2 优化步行街周边交通组织3.3 提升步行街的交通安全性4、步行街交通规划方案4.1 步行街人行道及道路规划设计4.1.1 人行道宽度与设计原则4.1.2 交通设施设置与标识标线4.1.3 人行道与道路交叉口设计4.2 停车场规划与布局4.2.1 停车位数量与布局要求4.2.2 停车场管理与便利设施设置4.3 公共交通接驳优化4.3.1 公交车线路调整与优化4.3.2 地铁与步行街的衔接规划4.4 电动车与自行车停放规划4.4.1 电动车停放点规划4.4.2 自行车停放设施规划5、法律法规与政策依据5.1 城市交通规划法律法规5.1.1 城市交通基本规划法5.1.2 城市道路交通安全管理条例5.2 城市步行街规划相关政策文件5.2.1 城市步行街规划管理暂行办法5.2.2 城市步行街交通组织指南6、结论与建议根据对商业中心区步行街交通规划的详细研究和分析，结合王府井步行街的实际情况，提出了一系列交通规划方案和建议，力求提升步行街的通行效率和交通安全性。
附件：1. 王府井步行街交通规划设计图纸2. 商业中心区步行街交通规划相关调研报告法律名词及注释：1. 城市交通基本规划法：指对城市交通进行基本规划的法律法规，包括对城市交通的布局、组织、设计等方面的规定。
2. 城市道路交通安全管理条例：指对城市道路交通安全管理进行规定的法律法规，包括对道路交通标识、标线、交通设施等方面的规定。
3. 城市步行街规划管理暂行办法：指对城市步行街规划管理进行暂行办法的相关文件，包括对步行街人行道、交通设施等方面的规定。
4. 城市步行街交通组织指南：指对城市步行街交通组织进行指导的相关文件，包括对步行街交通流量、交通标识等方面的规定。
步行街案例分析
商业步行街案例分析Ⅰ背景介绍城市起源于商业活动，一个城市的中心商业区无疑是整个城市中最为活跃的部分，中心商业区的繁荣与萧条能够很直接地反映出城市的活力。
在城市发展过程中，西方国家曾经历逆城市化的过程，随着中心城区的拥挤和环境质量下降，人们纷纷迁往郊区，从而导致城市中心区的衰落。
于是，人们开始致力于城市复兴，用各种方法提升城市中心的魅力，其重点自然放在中心商业区的改造上，而中心商业区的步行化是一个广泛应用而行之有效的方式。
Ⅱ、国内外案例分析1．——日本新宿新宿，素有东京副都心之称，随着东京都厅的迁入，日益繁荣，今已成为东京的重要商业和办公中心，同时也是世界著名的十条奢侈品牌商业街之一。
位于新宿中心的新宿车站，汇集了JR电车、地铁、私铁共十数条电车的日本最大的枢纽站，每天乘客多达80万人次，站内进出口极多，与地上商业设施结为一体，犹如一座巨大的迷宫。
以JR山手线为界，新宿一分为二。
山手线以西，以东京都厅为首的十几座现代化摩天大楼是日本最大的商务办公区和高级饭店集中的地区。
山手线以东，新宿车站附近云集了日本各大著名百货商店及其它商业设施，商都气息浓厚。
新宿购物街促进组织包括120家商店，从车站前的的广场开始算起，它们都位于900米长的新宿大街的街道两边。
它们全都是著名的商店，有大型的购物中心，书店，食品杂货店和饭馆，以及美术用品商店。
以男装、女装、鞋、手袋的商店也在这条大街上。
这一地区已经成为了日本最大的商业区。
新宿用中国制造的6厘米厚的花岗石板铺设了人行道，让人们觉得很放松，也使这条充满吸引力的购物大街显得友好。
现代时尚的街灯使得社区安全，也很令人愉快。
这里不仅仅出售商品，也同时为人们提供一个安全、清洁、令人愉快的购物城。
力图通过为常来这里的顾客提供最新最有用的信息建立一条充满魅力和活力的大街。
而它的周边是新宿中央公园、日本皇宫、东京国立博物馆、明治神宫等，环境氛围很强。
我们可以看出，新宿已形成了网络状的步行系统，其包括有广场、博物馆、古建筑、购物街、公园、立体步行通道等的完善的步行系统。
大上海步行街商铺案例分析
大上海步行街商铺案例分析大上海步行街商铺案例分析我们将大上海城从众多商业模式中剥离出来，因为从行业类别分为1、专业市场：如东建材、恒泰服饰广场、钢材市场等2、商业广场：一般指小规模（20万以下），业态简单的小综合商业模式，如红场（SOHO 广场、天旺广场），3、零售百货：如金博大、丹尼斯等，4、仓储式百货：如麦德龙、家乐福，5、商业街：纬四路、小吃街、健康路，6、SOPPINGMALL：本地的SOPPINGMALL已经有别于美国式的SOPPINGMALL了，近似于欧洲式SOPPINGMALL，即以城市化的SOPPINGMALL为主，以综合性的商业、文化、餐饮、娱乐、运动、休闲、旅游观光为消费主流，但郑州目前的SOPPINGMALL 多数还不是严格意义上的SOPPINGMALL，也只能说是规模较大的商业广场，因为其规模还不足50万，而国外很多SOPPINGMALL和超级市场规模都在100万上下，那才是真正意义上的一座消费之城，里面仅停车位就可达到3万个以上，一个主题游乐园也仅在其中的一个角落···回到大上海城，虽然规模在国际上不够大，但在目前的郑州，已经是重磅型的商业了，也就是说，足以影响整个郑州的商业格局。
二、关于大上海城的建设与影响以目前郑州的人口数量，含所有郊县在内的700这个数字，是不能够支撑目前郑州的商业体量的，也就是说，除非人口增加，收入增加，消费力提升，否则，难以解决目前消费力不足的问题，带来的就是有的商业惨淡经营，或者竞争力弱（百盛、天荣就是例子），因此大上海城的建设的风险性是毋庸置疑的，金博大对面20万规模的丹尼斯以及农业路口的项目迟迟不敢动工，就是由于面临现在的商业市场，如何定位和招商、经营的问题难以解决。
对于郑州商业的影响，毫无疑问的就是要么引发商业震动，短兵相接，有阵亡者，也有胜利者，要么，就是缓缓前行，根据市场的现状，慢慢地进行经营策略调整，以不断变化的模式应对市场，否则28万规模的体量完全存活的可能性几乎为零。
步行街动线及业态布置案例分析PPT课件
成功的步行街通常具有明确的主题和 定位，能够吸引目标客群，提高顾客 粘性。
多样化的业态组合
成功的步行街业态组合丰富多样，满 足不同顾客的需求，提高整体商业价 值。
人性化的动线设计
成功的步行街动线设计人性化，便于 顾客行走和停留，提高顾客的舒适度 和满意度。
良好的环境营造
成功的步行街注重环境营造，提供优 美的购物环境和舒适的休闲空间，增 强顾客的归属感和忠诚度。
案例选择理由
代表性案例
选取具有代表性的步行街案例， 如北京王府井、上海南京路等， 能够更好地说明问题，并具有较
高的实际应用价值。
多样性案例
为了更全面地了解不同地区、不 同类型步行街的特点，应选择具 有多样性的案例，如历史悠久的
老街区、新兴商业区等。
成功与失败案例
通过成功与失败案例的对比分析， 可以深入探讨步行街动线及业态 布置的关键要素，总结经验教训， 为未来的城市商业街区规划提供
验。
动线设计案例二：南京路步行街
01
南京路步行街作为上海的标志性商业街区，其动线设计注重特 色化和人性化原则。
02
通过引入历史文化元素和现代建筑风格，打造宽敞的步行空间和舒适的休息设施，让行
03
人能够在购物的同时享受到愉悦的体验。
03
步行街业态布置案例
业态布置案例二：成都宽窄巷子
成都宽窄巷子是一个具有浓厚历史文化 底蕴的商业区，其业态布置以传统、文 化为主，吸引了大量游客和本地居民。
在业态布置上，成都宽窄巷子注重保护 同时，通过优化动线和空间布局，实现
传统文化和历史建筑，通过引入传统手 了人流的合理分流和聚集，提升了商业
工艺品、文化创意品和特色小吃等业态，
王府井案例分析ppt课件
ppt课件
19
中段道路宽度较窄，东侧集中了四联美发、中围照相馆、吴裕泰茶庄、盛锡 福帽店等以二层建筑为主体的传统店面，中间步行带宽12．4米，东西步行带 分别为6．8米、7．2米，其中两侧步行带分别在靠近中间步行带一侧设有4米 宽的家具区，布置座椅、路灯、电话亭、垃圾桶等街道家具。
ppt课件
20
北段中间步行带呈微微的折线形，东西步行带宽度也因此略有不同，中间 步行带宽17.8米，东西分别约11.3米、14米，在两侧步行带中部设有4米 宽的家具区。
• 凯文林奇在《场地规划》中把25米左右的空间尺 度作为在社会环境中最舒适和得当的尺度。而在 亚洲，据统计，9-24米是商业步行街较好的宽度。
• D/H值经研究，在1.5-2之间比较合理，空间尺度 较亲切。
• 王府井大街道路红线宽度为40米，宽度可分为南、 中、北三段。
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18
南段人车混行路段，车行道宽23米，东西人行道分别宽25.2 米、19米；
p王府井地处北京市二环
内的中心地段，它位于市
中心的东长安街北侧，北
至中国美术馆，全长约
1600米 ，是北京最有名的
商业区.改造后的王府井大
街形成了“金十字”的构
架。以金鱼胡同西口的十
字路口为中心。朝东是宾
馆饭店一条街，向西是小
吃休闲一条街，南面是繁
华商业街，往北是文化一
条街。
ppt课件
3
王府井商业步行街改造背景及过程
• 进入20世纪90年代后，随着市场经济的发展、城市建设与商业格局的变 化、以及土地开发和交通的不断集聚，北京旧城商业街与国内其他大城市中 心区商业街一样，普遍面临着原有经营特色衰减，以及经营、购物、交通和 人文环境下降等问题。90年代初期王府井商业街的特有地位及其作用仍是在 计划体制下市场经济发育不足所形成的。进入90年代以后随着社会主义市场 经济体制的深化改革和市场经济的发展全国形成统一市场，各地区商品经营 的差异越来越小，商业行业的竞争也日趋激烈。
上海徐家汇永新坊购物中心案例深度研究分析报告
永新坊
人性化建筑规划理
建筑规划-外立面设计
沿街加内街的商业步行街
给商铺提供了最大的展示
空间。
一条宽约15米的休闲步行 街让市民在购物之余，尽 享良好的空间。
地下一层引入自然光，增
永新坊
建筑规划-外部交通
公共交通：
公交车703路，205路，923 路，732路，15路，93路等。
轨道交通：
地铁1号线，徐家汇站距离 500米。
永新坊 次级商圈现有商业（1公里内）
区域环境——所处商圈
由于项目周边为上海知名的棚户区——虹镇老街 ，低档商业密度极高，因此商业环境不是非常理 想。
周边缺少与本商业构成强烈竞争关系的大型高档 综合商业。
永新坊
圈定商业辐射圈，确定主要消费人群
区域环境——消费层级
目标消费群体是：以永新城业主及住户为 主，兼顾提供周边2公里范围内约10万居 民及徐家汇商圈消费人群。
区位 板域于 块环上永境—海新—市坊地徐理位汇置区内徐汇
徐汇 区
永新坊
永新 城
永新坊 选址在徐家汇人流密集的天钥桥路
区域环境——地理位置
①② ③ ④
①天钥桥路辛耕路主 出入口 ②辛耕路次入口 ③辛耕路主出入口
永新坊 核心商圈现有商业（500米内）
区域环境——所处商圈
项目周边商业包括徐家汇商圈的大型商业、天钥桥路和宛平南路 商圈商业以中高档百货为主。 沿街商铺以经营中档服装、餐饮为主。 由于本社区商业定位中高档，并以服务社区为主， 因此周边商业与本商业竞争关系不强。
商业定位是：满足上述消费群体的基本生 活所需。
3级商圈： 核心商圈——500米（支撑项目40～ 55%消费） 次级商圈——1公里（支撑项目25～ 45%消费） 辐射商圈——2公里（支撑项目15～ 35%消费）
商业街案例分析
茶馆、酒吧、民族工艺零售
租赁为主，少量出售。参考售价4万/㎡，租金4-7元/㎡/天
交通条件：5路、13路、25路、42路、47路、58路、64路、 78路、81路、340路，93路，98路，43路
整个宽窄巷子由 45 个清末明初风格的四合院落、兼具艺术与文化底蕴的 花园洋楼、新建的宅院式精品酒店组成，院落以一层为住，局部二层， 均带天井，院落面积 173～1100 ㎡不等，主要集中在 400～800㎡。
• 概况： 1、规模： • (１) 核心保护区占地面积 108 亩(66000平米)，建筑面积 44000(另说约70000) ㎡
（地上 35000 ㎡、地下停车场 11000㎡） • (２) 整个宽窄巷子由 45 个清末明初风格的四合院落、兼具艺术与文化底蕴的花园
洋楼、新建的宅院式精品酒店组成，院落以一层为住，局部二层，均带天井，院落面 积 173～1100 ㎡不等，主要集中在 400～800㎡。 • 2、商业定位：时尚生活街区 • 3、文化定位： • 宽巷子-闲生活； • 窄巷子-慢生活； • 井巷子-新生活
品味区
以酒吧、夜店、甜 品店、婚庆、小型 特色零售、轻便餐 饮、创意时尚为主 题的时尚动感娱乐 区
目标 客群
针对怀旧休闲客群
针对主题精品消费的 针对都市年轻人客
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休闲商业步行街案例分析
2015.04.03
P.J.S
定• 义
以休闲、娱乐为主要目的的步行街往往兼多种功能于一 身，而为不想做提供一个宜人的休闲、娱乐环境是主旨。 在这样的步行街中，购物不再是主题。
休闲步行街需要营造文化内涵，休闲步行街的建设更注 重外部空间的环境艺术氛围的渲染及城市文化内涵的挖 掘，以体现休闲特色。
P.J.S
成都宽窄巷子
总体布局：
宽窄巷子由三条步行街组成，中间用通道连通， 实现人气、商气的互动，并且在宽巷子两端分别 设置东广场和西广场，聚集人气。 从建筑产品来看，建筑高度不超过2层，从街到 巷到门厅，院落空间层次非常清晰，以巷子为中 心，以院落为单位，充分体现层次性。
宽巷子 窄巷子 井巷子
空间布局 P.J.S
成都宽窄巷子
空间尺度：
宽窄巷子步行街约400米，宽巷子以6~7米居多， 窄巷子宽度为4米，结项距离适合聚集人气。
空间尺度 P.J.S
成都宽窄巷子
业态组合：
宽巷子以餐饮、茶馆为主，窄巷子以西餐、咖啡 为主，井巷子以酒吧、夜店为主，体现时间序列 的层次性，复合人们逛街，购物消费的心理习惯。
业态组合 P.J.S
阔空间更显“奇葩”，成都远洋太古里“天空从此不一样”的宣传slogan是对此最好的注解。
P.J.S
成都太古里
甲级写字楼—睿东中心 （12.3万方）
酒店—博舍拥有100间客房的都会风尚 酒店（1.52万方）
42间客房的服务式公寓（7.6千方）
购物中心—太古里 （10.6万方）
地下商场连接地铁站
空间布局 P.J.S
成都太古里
万达广场购物中心
古建筑 古建筑
古建筑
古建筑 古建筑 古建筑
空间布局 P.J.S
成都太古里
街道的美学 日本著名建筑大师芦原义信在其世界名著《街道的美学》就提到，那种沿街建筑高度与空间宽度比为1：1 的空间关系，是人类最喜欢的空间关系。既不开阔，也不压抑。如若有适当的景观妆点，徜徉其中，将是
经营业态——餐饮/休闲/娱乐
业态组合 P.J.S
7
总结
P.J.S
休闲商业步行街
项目定位 总体定位：城市客厅、创造前沿生活体验的时尚中心； 客群定位：白领、小资一族、商务人士、游客； 档次定位：中高端。
项目规划
空间布局——按功能分区，动静结合； 空间尺度——街道尺度以1:1为最佳，最好的视觉体验； 业态组合——以休闲餐饮，娱乐为主，辅以零售。
P.J.S
目录 CONTENTS
1 太古里地产
2 宽窄巷子
3 新天地系列
4 南京1912
5 总结
P.J.S
太古里
三里屯太古里
• 空间布局 • 空间尺度 • 业态分布
成都太古里
• 空间布局 • 空间尺度 • 业态分布
P.J.S
1 三里屯太古里
风格理念：开放式、低密度街区购物中心
三里屯太古里由19座建筑组成，分南北两部分； 定位为潮流、时尚的前沿征地。 抛弃传统商业模式，采用开放式的设计，集合文化，休闲，购物的场所； 主要客群：年轻时尚消费者
新天地系列
上海新天地
• 空间布局 • 空间尺度 • 业态分布
重庆新天地
• 空间布局 • 空间尺度 • 业态分布
武汉新天地
• 空间布局 • 空间尺度 • 业态分布
P.J.S
4 上海新天地
国际化、时尚、大融合、高端
总体定位：具有上海历史文化风貌、创造前沿生活体验的时尚中心； 形象定位：时尚、流行、复古、人文、景观； 主题定位：整旧如旧，历史保护，文化兴市； 客群定位：成功人士、白领阶层、外籍人士、游客； 档次定位：高端； 概念定位：风情万种的石库门弄堂、完全的现代生活方式、集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时
总结
P.J.S
谢谢
P.J.S
武汉新天地
内向型回字流线——打造内部商业活力
武汉天地商业区主要由四条主干道组成，配以多条分支副干道； 4条主干道，人行通道总面积约4 25米
290米
面
宽
近
约100米
4
米
290米
约90米
建筑密度＜50%，高度＜20米，内部街道宽度9米-12米
空间尺度 P.J.S
三里屯太古里 空间尺度 P.J.S
三里屯太古里 业态组合 P.J.S
三里屯太古里 业态组合 P.J.S
2 成都太古里
风格理念：开放式、低密度街区购物中心
通过保留古老街巷与历史建筑，再融入2-3层的独栋建筑，以古典穿插现代的手法营造出一片开放自由的城市空间。川西风 格的青瓦坡屋顶与格栅配以大面积落地玻璃幕墙，让多座二层独栋建筑在反映“老成都”深厚人文内涵的同时也兼具了洋 气与时尚的现代属性。成都远洋太古里则更好地诠释了“古”与“今”的融合。在不断向高发展的市中心，其低密度的开
最好的视觉体验。这种空间关系，就是街区式商业的最大优势。
空间尺度
P.J.S
成都太古里
新型街区购物中心
许多首次进 入成都的品牌
品牌新
业态新
增加新型业 态、买手店等
业态规划
Business Planning
新
规划新
区域唯一老成
都风格购物街区
资源新
与大慈寺 古韵结合打造
业态组合 P.J.S
成都太古里
业态定位：新型街区购物中心 项目内零售包括电影院等占到70%，餐饮和生活时尚类占到30%左右。
活为主题。包含精致美食与文化休闲。
业态组合 P.J.S
3 成都宽窄巷子
“市场生活街区”、“体验街区”
是成都最有特色的“院落式情景消费街区”和“成都城市怀旧旅游的人文游憩中心”； 宽窄巷子进驻商家大都具有鲜明的文化特色，做到了商业性和文化特色的有机结合； 既保留了老成都的原真生活体验，又融入了外地文化，实现中西合璧；
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重庆新天地
空间布局：
由高低村落、文化剧场、吊脚楼、商业主楼及精 品酒店五个精致建筑群落组成。
空间布局 P.J.S
重庆新天地 空间尺度 P.J.S
重庆新天地
用现代的电梯或者阶梯体现山城的上下坡特点。
空间尺度 P.J.S
重庆新天地
道路的宽度也依据原来的宽度做优化设计。
空间尺度 P.J.S
P.J.S
武汉新天地
空间布局：
由文化广场、美食街、滨江步行道、上下阶道
空间布局 P.J.S
武汉新天地
餐饮 娱乐 休闲购物
餐饮类共46家，主 要分布在一期和二 期范围内；
娱乐类共6家，主 要集中于三期东北 -西南一线；
休闲购物类共38家， 主要分布在一期西 南和三期东北方向。
空间布局 P.J.S
“快里”由三条精彩纷呈的购物街贯通东西两个聚集人潮 的广场，众多国际品牌将以独栋或复式店铺完整展示他们 的旗舰形象。
分类包括：精品名品、生活方式、 For Lady、 For Man、 潮流时尚、中国设计师品牌、集合店&买手店、鞋履、箱 包配饰、 妆品护肤、 运动、美食。
“慢里”是围绕大慈寺精心打造的慢生活里巷，以慢调生
P.J.S
三里屯太古里
南里
瑜舍精品酒店
北里
2008年开业，聚集200多家零售 商家，以休闲时尚购物为主。3 楼有较多的休闲、餐饮业态。
太古里自己运营的精品酒店，风 格现代时尚。
主要零售以奢侈品、国外设计师 风格品牌为主，辅以高端餐饮， 休闲业态。
空间布局 P.J.S
三里屯太古里 空间尺度 P.J.S
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南京1912
空间布局：
以合院为基本骨架，用街的方式将各幢建 筑串起来，并在关键节点处整合出一些广 场空间，建筑层数也以两层为主。街区由 四个广场，三条街巷构成。
L型布局：4大主题风情休闲广场、三大功能区、19栋民国风情独栋建筑
空间布局 P.J.S
南京1912 空间尺度 P.J.S
南京1912
武汉新天地
餐饮 娱乐 休闲购物
武汉天地的主要业 态以休闲娱乐、餐 饮、服饰为主，其 中餐饮占50%，休 闲娱乐占20%，首 饰占10%，其他占 20%。
目前商户入住率达 90%以上。
业态组合 P.J.S
7 南京1912
南京城市客厅
南京1912创造了业界中一个一夜成名的品牌奇迹； 项目客群定位：城市白领、小资、成功人士、外籍人士、商务客人、游客； 引领南京人时尚休闲理念，填补南京白领、小资、文化人群集中消费的空白。
尚、休闲文化娱乐中心。
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上海新天地 空间布局 P.J.S
上海新天地 空间尺度 P.J.S
上海新天地 业态组合 P.J.S
上海新天地 业态组合 P.J.S
上海新天地 业态组合 P.J.S
5 重庆新天地
都市会客厅
集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”Shopping Mall； 全新建筑形态，全新消费环境，全新业态组合打造的全新商业模式； 延续重庆本土风情，融合现代元素的高端、时尚人文地； 最受欢迎的国际化商业旅游景点； 档次定位：高端；
重庆新天地
招商：80%为餐饮及酒吧娱乐业态，突出休闲、旅游风格
业态组合 P.J.S
6 武汉新天地
武汉时尚新地标
武汉新天地分三期建设，地上总建筑面积5.7万㎡，地下车库总建筑面积2.5万㎡。 截至2010年12月，A4商业区共有90家租户，其中餐饮占52%,其他还包括零售、电影院、电玩城、超
市、美容美发等业态。