[财经类试卷]会计专业技术资格高级会计实务(企业成本管理)模拟试卷1及答案与解析
会计专业技术资格高级会计实务（企业成本管理）模拟试卷1及答案
与解析
一、案例分析题（必答题）
答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；
2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；
3.字迹工整、清楚；
4.计算出现小数的，保留两位小数。
1 按照波特的价值链理论，分析判断下列企业的各项活动所属的类别。
(1)甲书店提供网络在线销售服务；
(2)乙家电生产企业利用外包仓库储存其产成品；
(3)丙快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力；
(4)丁制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究。
2 按照波特的价值链理论，分析判断下列企业的各项活动所属的类别。
(1)甲公司对产品加工设备进行检修；
(2)乙公司对员工进行强化职业道德培训；
(3)丙公司加大产品的营业推广力度；
(4)丁公司聘请某会计师事务所进行内部控制有效性审计。
2 某企业本月生产甲、乙两种产品，其中甲产品技术工艺过程较为简单，生产批量较大；乙产品工艺过程较为复杂，生产批量较小。
其他有关资料见下表：
假设经作业分析，该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、设备维修、生产订单、材料订单、生产协调等六个作业成本中心；各作业成本中心的可追溯成本、成本动因和作业量等有关资料见下表：
要求：
3 采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的单位制造费用(按直接人工工时分配)及单位成本。
4 采用作业成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的单位制造费用及单位成本。
5 针对两种成本计算方法在计算甲、乙两种产品应分配的制造费用及单位成本的差异进行原因分析。
6 G公司是一家生产保健器材的公司，生产两种产品：传统产品和新型产品。
公司只有一条生产线，按照客户订单要求分批组织生产。
公司实行作业成本管理，有关资料如下：(1)作业同质组G公司建立了五个作业同质组，有关说明如下：①生产准备作业：包括设备调整和材料发放，属于批次水准的作业，公司以产品投产的批次数作为作业动因。
②机器加工作业：该项作业属于单位水准作业，由于生产机械化程度较高，设备折旧在成本库中所占比重较大，公司使用机器工时作为作业动因。
③产品组装作业：该项作业属于单位水准作业，由于耗用人工工时较多，公司使用人工工时作为作业动因。
④质量检验作业：传统产品的技术和质量都已稳定，每批产品只需抽检10％，新型产品则需逐件进行检查。
公司以检验时间作为作业动因。
⑤市场推广作业：由于传统产品已进入成熟期，公司不采取广告方式扩大市场；新型产品尚处在成长期，公司每月通过广告方式扩大市场份额。
(2)G公司2014年6月份实际生产情况公司6月份生产传统产品400件，新型产品100件，月初、月末均无在产品。
传统产品发生直接材料成本16050元，新型产品发生直接材料成本4820元。
2月份实际作业量和作业成本发生额如下：
要求：采用实际作业成本分配率分配作业成本，计算填列G公司传统产品和新型产品的产品成本计算单。
6 某企业本月生产A、B两种产品，其中A产品技术工艺过程较为简单，生产批量较大；B产品工艺过程较为复杂，生产批量较小。
其他有关资料见下表：
要求：
7 采用产量基础成本计算制度，计算A、B两种产品应分配的单位制造费用及单位成本。
8 假设经作业分析，该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、生产订单、机器工作、材料接收五个作业成本库；各作业成本库的可追溯成本、成本动因、作业量等有关资料见下表：
采用作业基础成本计算制度计算A、B两种产品应分配的制造费用及单位成本。
9 针对两种成本计算制度计算A、B两种产品应分配的制造费用及单位成本的差异进行原因分析。
会计专业技术资格高级会计实务（企业成本管理）模拟试卷1答案与
解析
一、案例分析题（必答题）
答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；
2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；
3.字迹工整、清楚；
4.计算出现小数的，保留两位小数。
1 【正确答案】甲书店提供网络在线销售服务，属于基本活动中的市场营销；乙家电生产企业利用外包仓库储存其产成品，属于基本活动中的出货作业；丙快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，属于辅助活动中的人力资源管理；丁制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究，属于辅助活动中的技术开发。
【知识模块】企业成本管理
2 【正确答案】甲公司对产品加工设备进行检修，属于基本活动中的生产作业；乙公司对员工进行强化职业道德培训，属于辅助活动中的人力资源管理；丙公司加大产品的营业推广力度，属于基本活动中的市场营销；丁公司聘请某会计师事务所进行内部控制有效性审计，属于辅助活动中的采购。
【知识模块】企业成本管理
【知识模块】企业成本管理
3 【正确答案】传统成本计算法下甲、乙产品应分配的制造费用及单位成本：制造费用分配率甲产品单位成本应分配制造费用
乙产品单位成本应分配制造费用甲产品单位成本=24+10+55．125=89．125(元)乙产品单位成本
=28+15+12．25=55．25(元)。
【知识模块】企业成本管理
4 【正确答案】作业成本计算法下甲、乙产品应分配的制造费用及单位成本：
甲产品单位成本应分配制造费用乙产品单位成本应分配制造费用
甲产品单位成本=24+10+44=78(元)乙产品单位成本
=28+15+34．5=77．5(元)。
【知识模块】企业成本管理
5 【正确答案】传统成本计算法和作业成本计算法下，甲、乙产品应分配的制造费用之所以会产生较大的差异，其原因就在于这两种方法在间接费用归集的方法和分配基础的选择上有重大差别。
也就是说，在传统成本计算法下是以数量为基础来分配制造费用，而且一般是以工时消耗这一单一标准对所有产品分配制造费用；而在作业成本计算法下是以作业量为基础来分配制造费用，即为不同的作业耗费选择相应的成本动因来向产品分配制造费用，从而使成本计算的准确性大大提高。
【知识模块】企业成本管理
6 【正确答案】
【知识模块】企业成本管理
【知识模块】企业成本管理
7 【正确答案】产量基础成本计算制度下A、B产品应分配的制造费用及单位成本：制造费用分配率A产品单位成本应分配制造费用
B产品单位成本应分配制造费用A产品单位成本=10+15+35=60(元)B产品单位成本=10+25+35=70(元)
【知识模块】企业成本管理
8 【正确答案】作业基础成本计算制度下A、B产品应分配的制造费用及单位成本：
A产
品单位成本应分配制造费用B产品单位成本应分配制造费用
A产品单位成本=10+15+24．89=49．89(元)B产品单位成本
=10+25+75．44=110．44(元)
【知识模块】企业成本管理
9 【正确答案】产量基础成本计算制度和作业基础成本计算制度下A、B产品应分配的制造费用之所以会产生较大的差异，其原因就在于这两种制度在间接费用归集的方法和分配基础的选择上有重大差别。
也就是说，在产量基础成本计算制度下是统一按直接人工工时为基础来分配制造费用，由于它们单位产品耗用的直接人工工时相同，由此而分担的制造费用也相同，这样，不同产品生产技术复杂程度等因
素不同引起的制造费用耗费上的差别，在成本计算上就体现不出来了，将会导致成本信息的失真，必将对企业的经营决策产生不利影响；而在作业基础成本计算制度下是以作业量为基础来分配制造费用，即为不同的作业耗费选择相应的成本动因来向产品分配制造费用，从而使成本计算的准确性大大提高。
【知识模块】企业成本管理。
财经类试卷会计专业技术资格高级会计实务真题试卷及答案与解析
2009年会计专业技术资格（高级会计实务）真题试卷及答案与解析一、案例分析题（必答题)答题要求：1。
请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理;2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3.字迹工整、清楚；4.计算出现小数的,保留两位小数。
1 某公司以生产建材并出口为主营业务。
2008年11月，公司根据中央关于保增长、扩内需、调结构等应对金融危机重大决策，紧急召开董事会全体会议，研究提升公司业绩、保障公司可持续经营的系列措施。
以下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议上的发言摘要：董事长赵某：本次金融危机对我公司出口影响较大，当前的首要任务是加强公司的控制力，向管理要效益,同时调整经营范围.现提出如下意见：(1）公司对下属各子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等，均由公司董事会集体统一决策。
(2）信息化是强化管理的重要手段。
公司应当全面推进信息化建设，运用现代信息技术和手段，对各子公司的经营活动实施动态监控.（3)国内建筑行业发展前景较好，可将公司章程规定的业务范围由建材生产和建材出口向建筑行业扩展，请总经理抓紧组织起草投资方案和修改公司章程议案，报董事会审议通过后实施。
总经理钱某：我完全赞同董事长意见，公司建材出口遭受金融危机重创，但某些特定节能环保建材国内市场需求较大，国家还有许多税收优惠政策，我们应当合理筹划，用好用足，既贯彻了国家政策，同时能够提升公司业绩。
(1)根据《国家重点支持的高新技术领域》等规定，公司开发特定节能环保新型建材,本年度内发生的新产品设计费、设备的折旧费和租赁费、工艺装备开发及制造费等研究开发费用,计算应纳税所得额时，未形成无形资产的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的50％加计扣除.（2)公司向建筑行业转型，使用自产新型建材,可以享受免交增值税的优惠政策，能够大幅度增加公司收入。
会计专业考试高级会计实务试卷及答案指导(2025年)
2025年会计专业考试高级会计实务自测试卷(答案在后面)一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题案例情景：某大型跨国制造企业A公司，主要生产各种五金制品。
A公司于2016年在全球范围内实施了成本重构项目，这一项目旨在通过优化供应链、提高生产效率和减少多余成本，来提升整体利润率。
以下是该项目实施后的部分财务数据：•总收入（Revenue）为5,000,000元•调整前成本（Adjusted Pre-Cost）为3,800,000元•新流程成本（New Process Cost）为3,200,000元•供应链优化成本（Supply Chain Optimization Cost）为400,000元•生产效率提高成本（Production Efficiency Improvement Cost）为200,000元•设立库存新系统成本（Setting up new Inventory System Cost）为100,000元•此外，因内部结构调整而产生的员工安置成本为50,000元请根据以上信息，回答以下问题：1.计算企业调整后的整体净利润？2.评估新流程成本的策略性选择？3.分析供应链优化成本是否有效地被预算和使用？4.生产效率提高成本对最终产品价格影响如何？5.讨论内部结构调整所产生的安置成本对企业长期价值的影响？第二题案例背景大明科技有限公司是一家专注于研发和生产智能家居产品的民营科技公司。
2023年3月31日，大明科技有限公司接到了一份重大订单，客户要求大明科技公司在2023年6月底之前交付一批智能语音控制灯具。
客户支付了50%的定金，余款将在货物交付后支付。
问题：根据上述案例，请你分析大明科技有限公司该项交易应如何进行会计处理，并给出相应的记账凭证。
第三题案例背景：A公司是一家制造企业，主要进行产品生产和销售。
在2022年，A公司对其存货进行了盘点，发现存货中有一定数量的存货发生减值，原因是产品过时、市场状况恶化以及原材料价格上涨导致成本高于可变现净值。
[财经类试卷]会计专业技术资格高级会计实务(企业内部控制)模拟试卷1及答案与解析
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会计专业技术资格高级会计实务（企业内部控制）模拟试卷1及答案与解析一、案例分析题（必答题）答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3.字迹工整、清楚；4.计算出现小数的，保留两位小数。
1 甲公司是在中国境内外同时上市的股份有限公司，董事长要求甲公司将实现利润最大化作为公司2015年发展目标，要求总经理、财务总监、审计部部长等高级管理人员参与内部控制设计、实施和维护，通过付出百分百的努力绝对保证实现公司2015年利润最大化的目标。
要求：根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，判断甲公司内部控制设计和实施的理念是否存在不当之处；如果存在不当之处，请指出其不当之处，并简要说明理由。
2 甲公司是在中国境内外同时上市的股份有限公司，公司董事会要求公司既然制定了内部控制就不能改变。
要求：根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，判断甲公司内部控制设计和实施的理念是否存在不当之处；如果存在不当之处，请指出其不当之处，并简要说明理由。
3 甲公司是在中国境内外同时上市的股份有限公司，公司董事会要求仅实施对控制业务流程的控制活动。
要求：根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，判断甲公司内部控制设计和实施的理念是否存在不当之处；如果存在不当之处的，请指出不当之处，并简要说明理由。
4 甲公司是在中国境内外同时上市的股份有限公司，公司董事会要求公司开展风险评估，准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险，把内部风险和外部风险降到零。
要求：根据《企业内部控制基本规范》，判断甲公司内部控制设计和实施的理念是否存在不当之处；如果存在不当之处，请指出其不当之处，并简要说明理由。
5 甲公司为一家非国有控股主板上市公司，自2013年1月1日起全面实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引。
2024年高级会计师之高级会计实务模拟考试试卷A卷含答案
2024年高级会计师之高级会计实务模拟考试试卷A卷含答案大题（共12题）一、H公司是一家手机生产商，近年来，公司一直采用成本加成法，由于手机市场饱和，公司的业绩一般，公司股票的价格也较低迷，受到了投资者的指责。
关于采用何种成本管理方法，李某认为，战略成本法是以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至于供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。
王某认为，我们应该采用目标成本法，目标成本管理不仅拓宽了成本管理的“空间”，而且还延伸了成本管理的“时间”。
为提高业绩，公司管理层决定生产一种高端手机，并确定采用目标成本法。
经市场调研，确定该种手机上市后，价格可以达到2000元，已知公司股权资本成本为12%，负债平均利率为8%，公司所得税率为25%，公司的权益乘数为4。
假定不考虑其他因素。
（1）分析李某和王某的观点是否正确，并说明理由。
（2）假设产品的必要成本利润率[（销售单价－单位成本）/单位成本×100%]为公司的加权平均资本成本，计算本款高端手机的目标成本。
【答案】二、（2017年）丙公司为一家装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。
丙公司风机业务90%的客户来自欧美，在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，销售一直保持着较高增长水平。
虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩，但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
要求：根据材料运用波士顿矩阵模型，指出丙公司风机业务在市场中所属的业务类型，并说明理由。
【答案】明星业务。
理由：丙公司风机业务在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，属于高市场占有率。
销售一直保持着较高增长水平，属于高销售增长率。
所以属于明星业务。
三、甲公司是国内一家从事建筑材料生产与销售的国有控股上市公司（以下简称“公司”）。
2014年公司销售收入达100亿元，资产负债率约为70%，现金股利支付率为50%，销售净利率为5%。
会计专业技术资格考试高级会计实务模拟试卷与参考答案
会计专业技术资格考试高级会计实务模拟试卷与参考答案一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题案例背景：甲公司是一家在主板上市的大型制造企业，主要从事高端机械设备的研发、生产和销售。
近年来，随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，甲公司决定实施一系列战略转型和管理优化措施，以提升企业的核心竞争力和市场占有率。
以下是甲公司近期的一些关键决策和举措：1.战略转型：甲公司决定从传统的设备制造向智能制造和服务型制造转型，加大对智能化产品的研发力度，并拓展后市场服务业务。
2.管理优化：为提升管理效率，甲公司计划引入先进的ERP系统，实现业务流程的数字化和自动化，同时加强内部控制和风险管理。
3.融资决策：为支持战略转型和研发投入，甲公司拟通过发行可转债的方式筹集资金，总额不超过10亿元人民币。
问题：1.根据甲公司的战略转型方向，分析其面临的机遇和挑战。
2.结合管理优化的具体措施，说明ERP系统的引入如何帮助甲公司提升管理效率。
3.分析甲公司选择发行可转债作为融资方式的合理性和潜在风险。
答案与解析：1.机遇与挑战分析：机遇：•市场需求增长：随着智能制造和工业4.0的推进，市场对高端智能设备的需求不断增长，为甲公司提供了广阔的市场空间。
•技术进步：新技术的不断涌现为甲公司提供了技术升级和产品创新的机会，有助于其保持行业领先地位。
•政策支持：政府对智能制造和科技创新的支持政策为甲公司提供了良好的外部环境。
挑战：•市场竞争：随着更多企业进入智能制造领域，市场竞争将更加激烈，甲公司需要不断提升产品性能和服务质量以应对竞争。
•技术更新换代快：智能制造技术更新换代速度快，甲公司需要持续投入研发以保持技术领先。
•人才短缺：智能制造领域人才短缺，甲公司需要加大人才引进和培养力度以满足业务发展需求。
2.ERP系统引入对管理效率的提升：•流程标准化：ERP系统能够实现业务流程的数字化和标准化，减少人为错误和重复劳动，提高工作效率。
高级会计实务会计专业考试试卷与参考答案
会计专业考试高级会计实务模拟试卷(答案在后面)一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题案例背景：某公司是一家中型制造企业，主要从事电子产品的生产和销售。
公司采用成本模式对投资性房地产进行后续计量。
2023年1月1日，公司购入一幢办公楼，用于出租。
该办公楼的预计使用寿命为20年，预计净残值为50万元，采用年限平均法计提折旧。
该办公楼在购买日的公允价值为1000万元，预计净残值与公允价值之间的差额50万元计入当期损益。
2023年，该办公楼计提折旧40万元，使得投资性房地产的账面价值降至860万元。
2023年5月1日，公司签订了一份租赁合同，将该办公楼出租给一家大型制造企业，租赁期为3年，每年年末支付租金100万元。
租金收入在租赁期内均匀分布。
2023年6月30日，公司对该办公楼进行日常维护支出20万元。
问题：1.编制2023年12月31日的相关会计分录。
第二题案例背景：张先生是一家大型制造企业的财务经理，近期公司面临着一项重大的投资决策。
公司考虑扩大生产规模，购入新的生产线设备，这涉及大量的资金筹措与运用。
张先生需要分析公司的财务状况、资金结构以及未来的现金流预测，以支持公司的决策。
任务要求：假设你作为张先生的助手，针对下述问题进行分析和回答：1.公司目前的资产总额和负债总额是多少？详细分析其流动性及偿债能力。
2.如果进行投资扩张，预测公司未来三年的现金流情况，并给出建议。
3.分析投资新项目可能带来的财务风险和收益，并提出风险应对措施。
4.根据公司的财务状况和投资计划，给出合理的资金筹措建议。
答题要求：请为每个问题提供详细答案及解析。
1.【分析公司目前的资产与负债情况】2.【预测公司未来三年现金流并给出建议】3.【分析投资新项目的财务风险和收益及应对措施】4.【给出资金筹措建议】第三题某公司是一家中型制造企业，主要从事电子产品的生产和销售。
该公司采用成本模式对投资性房地产进行后续计量。
2019年9月30日，该公司董事会决定对投资性房地产进行改扩建，将其从成本模式转为公允价值模式。
2024年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案一
2024年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案一大题（共10题）一、1.甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务，正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。
2017年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。
有关人员发言要点如下：(1)投资部经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域拓展。
在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2014年至2016年年均营业收入增长率为10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为7%。
预计未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。
在此形势下，公司应继续扩大投资规模。
建议2017年营业收入增长率调高至12%。
(2)运营部经理：考虑到当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素，加之公司国际承包项目管理相对粗放，且已相继出现多个亏损项目，公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时，果断采取措施强化海外项目的风险管理。
建议2017年营业收入增长率调至8%。
(3)财务部经理：公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。
近年来，公司经营政策和财务政策一直保持隐定状态，未来不打算增发新股。
2016年末，公司资产总额为8000亿元，负债总额为6000亿元；年度营业收入总额为4000亿元，净利润为160亿元，分配现金股利40亿元。
(4)总经理：公司应向开拓市场、优化机制、协同发展要成效。
一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇，加快国内国外两个市场的投资布局，合理把握投资节奏，防范投资风险。
二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。
公司要积极拓展融资渠道，利用银行贷款和债券发行等债务融资工具，最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
假定不考虑其他因素。
[财经类试卷]注册会计师财务成本管理(财务报表分析和财务预测)模拟试卷1及答案与解析
注册会计师财务成本管理（财务报表分析和财务预测）模拟试卷1及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
1 现金流量比率是反映企业短期偿债能力的一个财务指标。
在计算年度现金流量比率时，通常使用流动负债的( )。
2013年（A）年初余额（B）年末余额（C）年初余额和年末余额的平均值（D）各月末余额的平均值2 下列关于营运资本的说法中，正确的是( )。
2016(卷Ⅰ)、(卷Ⅱ)（A）营运资本越多的企业，流动比率越大（B）营运资本越多，长期资本用于流动资产的金额越大（C）营运资本增加，说明企业短期偿债能力提高（D）营运资本越多的企业，短期偿债能力越强3 下列事项中，有助于提高企业短期偿债能力的是( )。
2010年（A）利用短期借款增加对流动资产的投资（B）为扩大营业面积，与租赁公司签订一项新的长期房屋租赁合同（C）补充长期资本，使长期资本的增加量超过长期资产的增加量（D）提高流动负债中的无息负债比率4 甲公司是一家电器销售企业，每年6月到10月是销售旺季，管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩，适合使用的公式是( )。
2015(卷Ⅰ)、(卷Ⅱ)（A）存货周转率=营业收入／(∑各月末存货／12)（B）存货周转率=营业收入／[(年初存货+年末存货)／2]（C）存货周转率=营业成本／[(年初存货+年末存货)／2]（D）存货周转率=营业成本／(∑各月末存货／12)5 甲公司的生产经营存在季节性，每年的6月到10月是生产经营旺季，11月到次年5月是生产经营淡季。
如果使用应收账款年初余额和年末余额的平均数计算应收账款周转次数，计算结果会( )。
2014(卷Ⅰ)（A）高估应收账款周转速度（B）低估应收账款周转速度（C）正确反映应收账款周转速度（D）无法判断对应收账款周转速度的影响6 甲公司上年净利润为250万元，流通在外的普通股的加权平均股数为100万股，优先股为50万股，优先股股息为每股1元。
高级会计师《会计实务》模拟试题与答案实用一篇
高级会计师《会计实务》模拟试题与答案实用一篇高级会计师《会计实务》模拟试题与答案 1案例1资料：(1)2001年12月31日，某农机公司库存钢板的账面价值为__元，市场购买价为__元;用该钢板生产的产成品——数控机床的可变现净值高于其生产成本。
(2)2001年12月31日某一规格的钢材在市场上的售价为每吨5000元，假定2002年3月5日该种规格的钢材市场销售价格升至5600元。
(3)2001年10月，农机公司同A公司签订了一份销售合同，双方约定，2002年2月份，农机公司按每台__元的价格向A公司提供数控机床10台。
2001年12月31日，该批机床实际库存为8台，单位成本__元，账面价值总额为__元。
2001年12月31日，该批数控机床市场销售价格为__元。
剩余2台系于2002年1月生产完工。
要求：(1)对资料(1)中的钢板在资产负债表上应如何列示?(2)假设资料(1)中数控机床的可变现净值低于其生产成本，是否应对钢板计提减值准备?(不考虑该批钢板购入过程发生的运杂费)(3)假定资料(2)中企业持有数控机床的数量为12台，总账面价值为__元。
确定以上资料中期末存货的可变现净值，并说明理由。
(4)假定资料(3)中没有签订销售合同，确定以上资料中期末存货的可变现净值，并说明理由。
(综合题)[本题10.00分]答案分析1.资料(1)涉及原材料可变现净值的确定。
对于用于生产而持有的原材料等，包括原材料、在产品、委托加工材料等，如果用其生产的产成品的可变现净值预计高于成本，则该材料应当按照成本计量。
因为用该钢板生产的产成品——数控机床的可变现净值高于其生产成本，所以钢板在资产负债表上按其成本__元列示：2.资料(2)对于用于生产而持有的原材料等，如果其价格的下降表明产成品的成本将超过可变现净值，则该项原材料应减计至可变现净值。
在这种情况下，应以原材料重置成本作为可变现净值的计算基础。
重置成本是指目前重新取得相同存货所需的成本。
高级会计实务模拟试题与参考答案
高级会计实务模拟试题与参考答案一、选择题1. 高级会计实务是一门综合性、实用性较强的会计学科，它的目的是：A. 解决会计实际问题B. 推动企业经济发展C. 增加经济效益D. 提高财务管理效能2. 高级会计实务的范畴包括以下哪些方面？A. 企业成本会计B. 财务管理C. 税务筹划D. 经济法规3. 会计准则是会计核算制度的基础，以下哪项属于会计准则的常见内容？A. 财务报表编制方法B. 资产负债法则C. 成本核算原则D. 所有选项都是4. 结算方式是指企业与外部单位或个人进行货币或非货币支付交易时的方式，以下属于结算方式的有：A. 现金支付B. 转账支付C. 票据支付D. 所有选项都是5. 会计核算的主体是指参与会计核算的具体单位或个人，下列不属于会计核算主体的是：A. 企事业单位B. 个体工商户C. 个人D. 银行二、判断题判断以下说法是否正确。
1. 高级会计实务的学习主要包括理论学习和实践操作两个方面。
（正确/错误）2. 高级会计实务的核心内容是财务报表。
（正确/错误）3. 盈余公积是出现在所有者权益部分的一种会计科目。
（正确/错误）4. 现金流量表是衡量企业流动性的重要工具，反映企业现金收入和支付的情况。
（正确/错误）5. 存货盘点是检查和核定企业存货数量和金额的过程。
（正确/错误）三、案例分析题某企业2019年度有关数据如下，请回答以下问题。
项目 | 金额（万元）--------------------销售收入 | 2000销售成本 | 1200净利润 | 300税金 | 100应付账款 | 5001. 请计算该企业的毛利润和毛利率。
2. 请计算该企业的净利率。
3. 请计算该企业的应收账款金额。
答案：1. 毛利润 = 销售收入 - 销售成本 = 2000 - 1200 = 800万元毛利率 = (销售收入 - 销售成本) / 销售收入 × 100% = (800 / 2000) ×100% = 40%2. 净利率 = 净利润 / 销售收入 × 100% = (300 / 2000) × 100% = 15%3. 应收账款金额为500万元。