华润二十四城铝模施工经验总结
铝模施工年终个人总结
铝模施工年终个人总结引言在过去的一年里，我有幸参与了多个铝模施工项目，积累了宝贵的经验和知识。
在这个项目中，我充分发挥了我的专业技能，解决了各种挑战，取得了不少成就。
通过总结经验，我希望能够深刻了解自己的长处和短处，并为将来的工作提出更好的改进建议。
本文将对我在铝模施工方面的经验和成果进行总结，以便在将来的工作中能够更好地发挥个人优势。
工作总结项目经验在过去的一年里，我参与了数个铝模施工项目。
这些项目中，我扮演了不同的角色，有时是项目经理，有时是施工组长，有时是技术支持。
通过这些角色的转换，我深入了解了整个铝模施工流程，从项目计划和管理到材料采购和现场施工。
我学会了如何合理安排工作进度，确保项目能够按时完成。
我积极与同事沟通合作，增进了工作效率和团队凝聚力。
自我发展在过去的一年里，我不断学习和提升自己的专业知识。
我参加了一些行业研讨会和培训课程，深入研究了铝模施工的最新技术和方法。
通过自我学习和实践，我提高了自己的技术水平，并在工作中应用了新的技术和方法。
在不断反思和总结中，我不断发现自己的不足之处，并制定了进一步提升的计划。
成果和收获在过去的一年里，我取得了一些令人骄傲的成就。
首先，我成功地组织了几个铝模施工项目，有效地控制了项目进度和质量。
其次，我在工作中积累了丰富的经验和知识，成为了团队中备受信任的成员。
最重要的是，我发现了自己的潜力和能力，不断挑战自我，超越了自己的限制。
这些成果和收获都让我深感自豪，鼓舞着我继续前进。
改进建议尽管我在过去的一年里取得了一些成绩，但我也意识到了自己的不足之处。
首先，我发现自己在项目管理上还有很大的提升空间。
在处理复杂的项目时，我经常感到手忙脚乱，需要更好地规划和协调工作。
此外，我希望能够更好地与团队成员沟通和合作，以提高整个团队的效率和效果。
最后，我还需要不断学习和提升自己的专业知识，以跟上行业的发展和变化。
为了改进我的工作，我计划在新的一年里做以下几点：1. 加强项目管理能力：注重时间管理和资源分配，提前规划和解决问题，减少项目延误和成本超支的风险。
铝模工的年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我怀着感恩和期待的心情，对过去一年的工作进行总结，以期在未来的工作中取得更大的进步。
一、工作回顾1. 技能提升过去的一年，我始终保持对铝模工艺的热情，通过不断学习和实践，我的铝模制作技能得到了显著提升。
掌握了铝模设计、制作、安装、拆卸等全过程，能够独立完成复杂铝模的制作任务。
2. 工作成果在完成日常铝模制作任务的同时，我还积极参与了公司多个重点项目的铝模制作工作。
在确保铝模质量的前提下，提高了工作效率，得到了领导和同事的一致好评。
3. 团队协作作为一名铝模工，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我积极参与团队活动，与同事们相互学习、相互支持，共同攻克了多项技术难题。
二、不足与反思1. 知识储备不足尽管我在铝模制作技能上取得了一定的进步，但在理论知识方面仍有欠缺。
今后，我将加强学习，努力提高自己的专业素养。
2. 工作态度需加强在工作中，我有时会因为急于求成而忽视细节，导致出现一些不必要的错误。
今后，我将严格要求自己，注重细节，确保工作质量。
三、未来展望1. 提升技能在新的一年里，我将继续努力学习，提高自己的铝模制作技能，为公司的铝模事业贡献力量。
2. 丰富知识储备我将加强对铝模工艺理论的学习，提高自己的专业素养，为更好地完成工作任务打下坚实基础。
3. 加强团队协作我将继续发挥团队协作精神，与同事们携手共进，共同攻克技术难题，为公司创造更多价值。
总之，过去的一年，我在铝模制作岗位上取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持，让我们携手共进，共创美好未来！此致敬礼！[您的姓名][年份]年[月份]日第2篇随着2023年的落幕，我作为一名铝模工，在这一年里伴随着我国建筑行业的蓬勃发展，也见证了自己的成长与进步。
铝模车间质量个人工作总结
铝模车间质量个人工作总结
在铝模车间工作已经有一段时间了，通过这段时间的工作经验，我对铝模车间
的质量管理有了更深入的了解。
在这篇文章中，我将分享我的个人工作总结，希望能够对车间的质量管理工作有所帮助。
首先，我认为对于铝模车间的质量管理来说，最重要的是要有严格的标准和规范。
在生产过程中，我们必须严格按照相关的标准和规范进行操作，确保产品的质量达到要求。
在我的工作中，我始终严格遵守相关的操作规程，不允许任何的疏忽和马虎，以确保产品的质量。
其次，我认为及时的问题反馈和解决也是非常重要的。
在生产过程中，难免会
出现一些质量问题，关键是要能够及时发现并解决这些问题。
在我的工作中，我始终保持着对产品质量的敏感度，一旦发现问题，我会及时向上级汇报，并积极参与问题的解决，确保问题得到及时有效的解决。
另外，我还认为团队合作也是非常重要的。
在铝模车间的工作中，一个人的力
量是有限的，只有通过团队的合作才能够更好地完成工作。
在我的工作中，我始终注重与同事的沟通和协作，共同努力完成生产任务，确保产品质量。
最后，我认为对于质量管理工作来说，持续改进是非常重要的。
我们不能满足
于现状，而是要不断地寻求改进，提高产品质量。
在我的工作中，我会定期对工作进行总结和反思，找出存在的问题并提出改进的建议，以期不断提高工作质量。
总的来说，铝模车间的质量管理工作是一项非常重要的工作，需要我们不断地
努力和提高。
通过我的个人工作总结，我希望能够对车间的质量管理工作有所启发，共同努力，提高产品质量，为企业的发展贡献自己的力量。
铝模施工经验总结汇报
4、目前劳动力投入情况
施工部位 传运料
模板及支撑体系安装
模板拆除
总数
1#楼
6
16
2#楼
6
16
3#楼
6
20
4#楼
6
18
2
24
2
24
5
31
5
29
合计
108
目前因3#楼工期较紧，3#楼基本按4.5天施工一层。
四、过程小结及问题处理方法
1、对墙柱钢筋绑扎质量要求较高，尤其钢筋位置、保护层控制，必须加 设梯子筋、定位框、顶模撑控制两侧保护层，以防钢筋偏位，如若钢筋 偏位，将给铝模施工带来极大不便，不利于铝模安装质量控制并制约施 工进度；
解决方法： 钢筋绑扎过程中加设梯子筋、定位卡具等。
2、 对楼板标高精准度要求较高，如混凝土标高偏差较大，影响该层墙柱铝 模安装；尤其是梁柱节点、主次梁交叉部位，楼板筋往往超高，导致上部无 保护层或者保护层过小现象，影响混凝土平整度控制及铝模安装；在本工程 前期施工过程中，楼梯侧的墙体、电梯井处的墙体钢筋定位、楼板钢筋高度 控制、楼板混凝土标高和平整度控制为每层关键部位；
特点 2、各类规格型号齐全、精度高
经过施工图纸二次深化成型，结构、施工严密，误差小、精度高， 非常适合标准层高层、超高层建筑以及多栋同户型建筑。
特点 3、拼装、分拆，简单易学
克服了传统模板（如木胶合板、大钢模）的装、拆困难，不依赖具
有长期经验的模板技术工人，普通员工经简单培训，很容易学会拼装、
分拆，即可上岗独立操作
2、工期进度方面 通过对中铁地产增城项目及佛山市南海区万科金域花园项目铝模施
工的工程观摩、学习，普遍反应铝模施工进度较缓慢，施工进度计划滞 后较多，快拆系统未充分体现出其优势。目前施工进度基本处于4~5.5天 一层，首层施工及悬挑工字钢埋设的楼层，工期约7~9天/层。
铝模工作总结
铝模工作总结铝模工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，为此要我们写一份总结。
那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编帮大家整理的铝模工作总结，欢迎大家分享。
不经不觉从事铝模工作已经有快4个月了，而整个xx主体结构工作也接近了尾声。
在这段埋头苦干的日子里，我从一个对铝模一窍不通的门外汉，通过不断的摸索和学习加上个人对于铝模工艺的见解逐渐形成了一套规管整个铝模施工过程的方法。
尽管在这段日子里由于铝模的不成熟，让我不得不付出比木模更多的时间和精力投入在日常的工作中，但让我欣慰的是我所主管的三号楼还是能顺利地按计划封顶，这对于我就已是最大的欣慰和奖赏。
而这个艰辛的开荒过程中不仅有我个人的血与汗，同时还包含着整个项目部每个工作人员的辛勤付出与配合，特别是领导对我工作的大力支持才使我能如此高效且快速地完成公司下达的任务。
在此衷心感谢项目部全体成员对我工作的配合。
下面我就我个人这段时间工作总结几点我对于铝模的见解：一、铝模具有特殊性，需有模板技术较全面的专职人员从事专项工作在我从事铝模工作之前，我一直对于铝模都是一知半解，心想着我能做好木模，铝模也不在话下。
可当公司真正让我去管理和主持3号楼铝模工作的时候，我才发现，其实个中还是有其不同的门道。
很简单的，一个不同就是铝模已经是一个成型的固定模数的产品，我们需要做的主要是按照固定的拼装图纸按序拼装即可，而木模是根据结构图纸现场按需制作后拼装。
虽然铝模看似更易操作，但由于是成型的产品，并不能适应后期的变化与改动，所以很多后期设计变化铝模基本很难完成。
相对来说木模的可操作性让其可以很好地适应各种改动与变化，但是材料损耗和混凝土成型质量等问题也使得木模在这些方面略显下风。
所以就这个工地的经验而言，要用铝模完成一个主体结构，不单只要靠铝模施工还要兼有木模的配合才能完成。
所以作为一个铝模的施工员不单只要懂得如何拼装，还要懂得如何让其他方面更好地配合自己完成工作。
华润二十四城铝模施工经验总结
通过与业主及设计沟通、把电梯井砌体墙深化成低标号混凝土墙，及满 足结构外刚内柔的特点，同时避免了后期高空砌砖的危险，为后期提早 插入正式电梯轨道安装提供了条件。
三
管理模式
三、管理模式
铝模工人选择模式
• 选择专业的铝模队伍 • 主体劳务工人（传统木工转化为铝模工人）
窗台四角、预留洞口模板需做成斜 口搭接，便于拆模。否则，难以拆 模，容易拆模出现崩角。
四、经验总结
斜撑固定件应预埋钢筋头
斜撑固定件不能在混凝土板面上钻孔打钢筋头或 打膨胀螺钉，容易打坏安装等预埋的线管。应在 板面底筋焊接20cm的钢筋头预埋，离墙距离控制 在170cm左右为宜。
四、经验总结
模板要进喷涂处理、不能用涂隔离剂代替
结构墙体与砌体连接节点
为达到混凝土墙面部分免抹灰的目标，在剪力墙与砌 体墙交界处设置抹灰压槽，宽度建议为15mm，深度 10mm，压槽两侧要做45°斜口，为后期拉毛，挂网 及抹灰预留足够的施工面。
二、铝模深化设计
结构墙体与砌体连接节点
二、铝模深化设计
结构墙体与砌体连接节可发出深化指令（要求：仔细核对门窗洞口尺寸，门窗顶部 的下挂板和梁加高区域是否一次深化到门窗顶部，图纸建筑和结构不 一致的要给总包单位提出），要求铝模单位完成深化设计初稿一。
7. 总包单位内部审核，总包技术员对深化设计图初稿进行初审，提出制 图疑问，节点要求，主要针对细部的节点详图大样进行审图。并把深 化的情况给项目经理、项目总工、商务经理汇报，并做会议纪要，把 大家意见汇总。
二、铝模深化设计
对铝模的深化设计，我项目主要对以下节点进行了深化。 1. 砼墙与砌体墙交接的抹灰压槽。 2. 外浇内砌防渗漏窗台深化。 3. 构造柱一次成型（包括楼梯间、分户长墙）。 4. 门窗顶部的门头下挂、梁加高设计。 5. 与剪力墙、柱相连的门垛一次成型。 6. 电梯井间隔墙砖墙深化成低标号砼墙。 7. 塔式布料机支座空洞预留。 8. （阳台梁、飘板）滴水线、外墙分隔缝一次深化。 9. 阳台栏杆、扶手支座预留。
铝模工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着建筑行业的不断发展，铝模板技术因其轻便、环保、施工效率高等优点，逐渐成为现代建筑施工中的一种主流模板体系。
本人在过去的一年中，有幸参与了公司多个项目的铝模板施工工作，现将一年来的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾（一）项目概况在过去的一年中，我参与了公司以下三个项目的铝模板施工工作：1. XX住宅小区项目：该项目总建筑面积约20万平方米，共18栋住宅楼，采用铝模板体系进行主体结构施工。
2. XX商业综合体项目：该项目总建筑面积约15万平方米，包括商业裙楼和五栋高层住宅，铝模板体系应用于商业裙楼和部分住宅楼主体结构施工。
3. XX办公楼项目：该项目总建筑面积约10万平方米，为地上20层、地下2层的办公楼，铝模板体系应用于主体结构施工。
（二）主要工作内容1. 铝模板设计及选型：根据项目图纸和施工要求，进行铝模板设计，选型合适的模板材料、支撑体系和连接件，确保模板体系的稳定性和安全性。
2. 铝模板加工制作：组织模板加工队伍，按照设计图纸和工艺要求，进行铝模板的加工制作，确保模板尺寸精度和表面质量。
3. 铝模板安装及拆除：指导施工队伍进行铝模板的安装和拆除，确保模板安装牢固、拆除方便，减少对施工进度的影响。
4. 铝模板质量控制：对铝模板的加工、安装、拆除等环节进行全过程质量控制，确保模板体系的质量和施工安全。
5. 铝模板技术创新：针对铝模板施工过程中遇到的问题，进行技术创新和改进，提高施工效率和质量。
三、工作成果（一）施工进度在参与铝模板施工的三个项目中，均按照施工进度计划完成了主体结构施工任务，未出现因铝模板原因导致的工期延误。
（二）施工质量通过严格控制铝模板加工、安装、拆除等环节的质量，确保了主体结构施工质量，未出现因铝模板原因导致的质量问题。
（三）技术创新1. 优化铝模板设计：针对不同项目的特点，优化铝模板设计，提高了模板体系的稳定性和施工效率。
铝模板施工员工作总结7篇
铝模板施工员工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2、下挂板、剪力墙封头板与连接角铝厂家拆模时分离，使板材零碎化，工人 找板难度大。下挂板、剪力墙封头板与连接角铝厂因用螺丝螺母进行连接锁定， 进行碎板整合。
四、经验总结
3、编码方式不合理、工人对模板难以区分。应统一编码原则、按图分区、分 区细化，建议各拼装班组自行前往厂家编码、拆模打包，可提高工人对模板的 认知度。 通过22#楼的改进总结，在19#楼的施工中，同样的展开面积2000平米，35个工 人共耗时10天即完成19#楼的首层浇筑。
四、经验总结
板厚控制方案
通过混凝土预制块、插签控制两种方式控制混凝土板厚。
四、经验总结
• 表面观感质量问题：首层第一次施工可能会出现蜂窝麻 面较多，特别是楼梯踏步封闭铝模（主要原因为气泡无 法排除，混凝土振捣时间过短，措施：可要求打放气孔， 在混凝土浇筑前先浇水湿润），混凝土料不能太干，适 当加大坍落度可满足要求。墙面主要为振捣时间不够， 坍落度不足。
四、经验总结
• 楼面板钢筋污染问题，导致板底颜色较差，钢筋锈 斑明显，施工中尽量避免污染，特别是钢筋锈蚀影 响较大。
四、经验总结
• 混凝土开裂情况，构造钢筋需满足要求（构造柱、过 梁），特别是锚固钢筋，若锚固钢筋未按设计要求设 置易造成交界处开裂，另注意浇筑后的浇水养护，否 则铝模板的早拆体系易造成门洞四角开裂。
二、铝模深化设计
对铝模的深化设计，我项目主要对以下节点进行了深化。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 砼墙与砌体墙交接的抹灰压槽。 外浇内砌防渗漏窗台深化。 构造柱一次成型（包括楼梯间、分户长墙）。 门窗顶部的门头下挂、梁加高设计。 与剪力墙、柱相连的门垛一次成型。 电梯井间隔墙砖墙深化成低标号砼墙。
7.
8. 9.
塔式布料机支座空洞预留。
（阳台梁、飘板）滴水线、外墙分隔缝一次深化。 阳台栏杆、扶手支座预留。
二、铝模深化设计
窗台的深化设计
外浇内砌部分的窗框 边深化200mm宽 200mm厚的混凝土台。 优点：减免后期窗台 过梁的预制，窗框周 边防水企口一次成型， 铝合金窗框安装可以 提前插入。
二、铝模深化设计
窗台四角、预留洞口模板需做成斜 口搭接，便于拆模。否则，难以拆 模，容易拆模出现崩角。
四、经验总结
斜撑固定件应预埋钢筋头 斜撑固定件不能在混凝土板面上钻孔打钢筋头或 打膨胀螺钉，容易打坏安装等预埋的线管。应在 板面底筋焊接20cm的钢筋头预埋，离墙距离控制 在170cm左右为宜。
四、经验总结
模板要进喷涂处理、不能用涂隔离剂代替
6. 总包单位可发出深化指令（要求：仔细核对门窗洞口尺寸，门窗顶部 的下挂板和梁加高区域是否一次深化到门窗顶部，图纸建筑和结构不 一致的要给总包单位提出），要求铝模单位完成深化设计初稿一。 7. 总包单位内部审核，总包技术员对深化设计图初稿进行初审，提出制 图疑问，节点要求，主要针对细部的节点详图大样进行审图。并把深 化的情况给项目经理、项目总工、商务经理汇报，并做会议纪要，把 大家意见汇总。
二、铝模深化设计
窗台的深化设计
传统外浇内砌工艺做法 需预制窗台过梁，窗框必须等内部砌体砌完后才能安装。
二、铝模深化设计
窗台的深化设计
深化后的外浇内砌工艺做法 通过窗台过梁及内企口的一次成型，使窗框安装得以提前插入。
二、铝模深化设计
结构墙体与砌体连接节点
为达到混凝土墙面部分免抹灰的目标，在剪力墙与砌 体墙交界处设置抹灰压槽，宽度建议为15mm，深度 10mm，压槽两侧要做45°斜口，为后期拉毛，挂网 及抹灰预留足够的施工面。
二、铝模深化设计
结构墙体与砌体连接节点
二、铝模深化设计
结构墙体与砌体连接节点
二、铝模深化设计
结构墙体与砌体连接节点
二、铝模深化设计
门头下挂、窗顶部分梁加高的深化
梁下有门的地 方做同墙厚的 门头混凝土下
挂至门顶，下
挂板左右两边 各伸出25cm， 即门头过梁一 次成型。
二、铝模深化设计
外墙分隔缝留设
左图为涂隔离剂拆模后的模板，首层使用后，隔离剂薄膜几乎脱离，拆模后，混 凝土墙面观感差，容易出现麻面、气孔；最右侧的图片为喷粉处理后的模板，不 易脱落、不易粘混凝土，拆模后墙面感官效果好。
四、经验总结
窗台防水企口要留斜口、固定片压槽预留不应拉通
窗台的防渗漏企口在变截面位置应做45°斜口，固定片压槽不应拉通（无法起到 防渗水效果），压槽深度不易过深，以1.5cm的压槽深度为宜。
二、铝模深化设计
深化设计过程中的流程要点（重要） 1. 铝模深化设计前期准备，从业主方拿到经盖章确认的蓝图电子版后， 分发给铝模单位，机电安装单位，主体劳务队，并做图纸发文登记 （接收人、接收日期）。 2. 总包单位组织技术管理人员到应用铝模的工地进行观摩学习（推荐： 万科项目），收集深化设计要点。同时，与业主单位沟通，收集业主 对于铝模工艺和细部节点的深化要点文件和要求。 3. 组织机电安装部门进行图纸会审（包括建筑、结构、水、电图纸）， 对于水井、电井、风井及半预埋式的消防栓箱洞口等部位进行比对， 有出入的地方提前与设计单位核对。 4. 提前与劳务队沟通协商布料机的预留孔洞位置，混凝土泵管位置，洗 泵管位置，放线孔位置，传料口位置，楼层消防给水管位置、厕所排 污管预留位置。
施工规范，由厂家专业技术人员进行铝合金模板深化设计。项目部 需要对深化设计图进行审核，确保满足图纸及施工方案要求，然后
报监理、业主、设计院审核，审核通过后方可进行铝合金模板生产
加工。
二、铝模深化设计
具体分项时间
厂家设计部从拿到电子版图纸到深化设计初稿完成需要3天，过程中 与设计院及业主确认图纸疑问需要10天，最终定稿2天，厂家画配模 图需要10天，加工需要10天，预拼装完成15天，整改7天，打码3天， 拆模打包3天，运至工地3天，现场归类调整1天，共计67天。（若为 与铝模厂家合作的第一栋楼，考虑其中不可预测因素，从拿到图纸到 最后进场，保守估计80天，若后期合作模式成熟，穿插合理，后期时 间可按50天考虑。）
• 外墙螺杆眼修补：外口使用抗裂砂浆修补，在表 面涂抹一层防水涂料，中间墙体打发泡胶，内口 使用普通砂浆修补。 • 卫生间二次反坎建议后期再做，若随主体一起施 工，建议两边各缩小一公分，避免定位不准导致 的后期打凿。
四、经验总结
• 卫生间降板处及楼梯间上下层易错台（特别是木 模与铝模交接楼层处问题最大），建议加强定位 钢筋固定。 • 卫生间降板侧墙处，铝模降板加固方式建议尽量 不要在降板侧墙处开孔对拉螺杆，可采用竖向背 楞，防止开孔导致的卫生间渗漏隐患。 • 注意主体劳务、水电安装、外架工的配合沟通协 调问题，事前沟通，避免不必要的矛盾。 • 铝模楼层混凝土浇筑振捣时间需比木模板时间长。
一
工程概况 铝模深化设计
二
三 四
管理模式 经验总结
一
工程概况
一、工程概况
三期 （我司） 四期 （待建） 二期 （区五建）
南宁华润佳成五象中心一
区-二十四城（三期）项目 位于南宁五象新区平乐大
道与良玉大道交汇处东南
侧。占地面积：3.9万㎡，
一期 （中兴、江苏省建）
总建筑面积：23.49万㎡， 地下室2层，地上由 7栋 46层至54层的超高层住宅 组成，楼层高度137.1m至 160.3m。
二、铝模深化设计
5. 铝模单位对图纸进行核对，主要针对建筑图和结构图，及时与总包单 位反馈，过程中积极与业主设计部、设计院沟通，用Word文档逐条进 行疑问统计，并通过邮件形式答疑（例如：华润24城23#楼铝模深化设 计图纸疑问一2016.7.15），后期的图纸问题序号依次增加，为铝模深 化设计提供依据。同时，要统计出使用铝模的楼层中，各部位的楼层 变化情况，（针对板厚，墙厚，墙长、尺寸、外部线条变化情况进行 统计梳理），非标准层部位，特殊部位，是否使用铝模结合提出建议。
一、工程概况
25#楼 26#楼
23#楼 22#楼
21#楼
20#楼
19#楼
二
铝模深化设计
二、铝模深化设计
图纸深化设计
项目与铝合金模板厂进行图纸深化设计前，自身应检查图纸的准确
性与稳定性（确保图纸不再有大的变更），水电安装的图纸要结合， 优化复杂节点。
根据设计图纸要求，结合结构图、建筑图、机电图纸、节点详图及
窗台的深化设计
窗台的防渗漏内企口深化 设计，在靠室内的一侧做 上翻2cm的企口（45°斜 角）。并在窗台安装窗框 的两侧，每隔30cm至45cm 的位置预留宽5cm，1.5cm 深的窗框固定片压槽。后 期窗框安装只用打胶封闭， 内部高出的坎台起到防渗 水的效果。 注意事项：窗台企口必须 预留45°斜角，否则拆模 极易造成混凝土崩角。
二、铝模深化设计
阳台栏杆扶手、立柱预留
阳台栏杆支座固定位置、及扶手与墙体交接位置一次预留、减免后期打 凿及垃圾清理工序。
二、铝模深化设计
电梯井砌体墙深化成低标号混凝土墙
通过与业主及设计沟通、把电梯井砌体墙深化成低标号混凝土墙，及满 足结构外刚内柔的特点，同时避免了后期高空砌砖的危险，为后期提早 插入正式电梯轨道安装提供了条件。
四、经验总结
• 铝模传料口建议留下凸口，不建议直接留斜口，留下 凸口后期封堵时可直接编钢筋网片，建议预留钢筋， 避免后期植筋，增加费用。
四、经验总结
• 预留放线孔及泵管预留孔必须在铝模板深化设计时提 前确定，若条件具备可选用支座固定在下层直接通至 上层的布料机，提前与布料机厂家联系关于布料机下 腿的固定尺寸，以确定预留洞口的大小。
四、经验总结
避免选用“墙体基准板+加高调节板+C槽”
图中的配模方式为“墙体基 准板+加高调节板+C槽” ， 箭头所指部分即为加高调节 板，建议选用“墙体基准板 +C槽”，即下部墙体基准板 加长直至与C槽连接。可大 大提高工人的工作效率及墙 体成型质量。