新厂房搬迁方案

机械制配专业公司新厂房搬迁实施方案

为确保早日实现百亿企业的奋斗目标，根据集团公司安排要求，决定机械制配专业公司搬迁至新厂房。本次搬迁是集团公司发展过程中的一件大事，各级管理人员要高度重视，各负其责，积极配合，确保按时完成搬迁工作。为保证搬迁工作的顺利进行，专业公司研究制定了搬迁实施方案，具体情况如下：

一、基本原则

1、确保按要求、按计划完成搬迁，确保搬迁工作安全有序。

2、确保新厂房启用后安全生产平稳有序。

3、明确责任，充分发挥各级管理人员及班组员工的积极性。

二、组织机构

为确保搬迁工作的顺利进行，成立搬迁领导小组。

组长：王来华、宋磊

副组长：杨德富、孙登刚、王汝宝、杨玉琪、王泽才

成员：李广新、任伟利、贾荣新、程波、侯现军、李加庆、刘刚、梁忠山、李中浩、方志升、马力、石岩、郭跃进及各班组长

工作职责：

1、在集团公司的领导下，制定搬迁方案，协调和指导各工段按计划做好搬迁工作；

、广泛听取各工作组的意见，以便完善处理；2．

3、协调各工段，做好新厂房搬迁后的完善工作，为新厂房启用

做好各项准备；

4、落实搬迁车辆与人员，采购搬迁所需物品；

5、制定办公室、生产区域分配计划。

搬迁工作组：

一、规划组

组长:王来华、宋磊

工作职责：制定办公室和生产区域分配计划；监督考核整个搬迁工作的进度；有关问题及时向集团公司请示汇报；监督考核其他工作组的任务进展情况。

二、调度指挥组

组长：杨德富、王汝宝、王泽才

组员：侯现军、程波、刘刚、李加庆、梁忠山、石岩

工作职责：周密制定有关搬迁计划；负责整个搬迁工作的进度；搬迁时信息上下传达；处理日常事务。

三、安全、设备管理组

组长：孙登刚

组员：李广新、贾荣新、方志升、马力

工作职责：负责搬迁过程中的安全管理工作；搬迁设备的清点、按放工作；新厂房设备交接工作。

四、后勤组

组长：杨玉琪

组员：任伟利、李中浩、郭跃进

工作职责：集团公司采购的办公用品接收和登记；纯净水的供应；其他物品的接收与登记。

三、搬迁的工作安排

整个搬迁工作分为三个阶段：

1、准备阶段（4月15日-4月19日）

（1）思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目标要求；

（2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责；（3）周密制订搬迁工作实施方案；

（4）编制搬迁具体计划，落实运输车辆以及所需物品（纸箱等）；（5）召开各工作组有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项。

2、搬迁阶段（4月20日-4月*日）

（1）安全、设备管理组负责将搬迁设备有序的搬入新厂房。（2）各办公室有关资料、物品由各办公室负责人负责整理，有序、完整地移至新厂房指定位置；

（3）各种钢板、铸件、工件等由调度指挥组安排车辆有序的搬迁至新厂房指定位置；

3、整理与检查阶段（4月*日－4月*日）

（1）清点、整理各种资料及物品。

）清洁新厂房卫生。2（．

（3）清点、登记新厂房新增设备和搬迁设备的工作。

（4）迎接4月*日揭幕仪式。

四、搬迁的工作要求

1、安全第一。4月20日上午*点专业公司全体员工开始搬迁。搬迁人员必须戴好安全帽，听从指挥，服从管理。

2、提高认识。本次搬迁要从推动山能机械发展的高度出发，充分认识做好本次搬迁的重要意义。以强烈的责任感主动积极参加搬迁工作，使整个搬迁工作安全有序地进行。所有参与搬迁的人员，都必须服从调度指挥组的安排调度，不得自行其是，做到搬迁有序。

3、物品搬迁时要有人跟车，装卸时要注意安全，必须佩带安全帽，防止发生安全事故，因工作失误造成财产损失的须负赔偿责任。

4、高度重视安全，发现安全隐患要立即向安全、设备管理组报告，以便及时妥善处理。

5、全体员工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，同事间要互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作任务。

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