工厂搬迁的详细方案

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工厂搬迁方案(通用6篇)

工厂搬迁方案(通用6篇)

工厂搬迁方案(通用6篇)为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

那要怎么制定科学的方案呢?为了让您对于工厂搬迁的写作了解的更为全面,下面山草香给大家分享了6篇工厂搬迁方案,希望可以给予您一定的参考与启发。

1.1施工准备:1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。

1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。

1.1.3设备的检查,包括以下内容:A.检验设备的外观B.确认设备的技术参数。

C.检查设备的安装精度D.测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图E.设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。

以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。

工厂搬迁中需要注意安全和搬迁需要注意的问题:在规划搬迁工作时,只有时间是你的朋友,美国亚特兰大市水域管理部门安全经理Alan Nutes表示。

有了良好的开端,你可以对需要高度安全的特定资产(空白支票、钥匙等)进行保护。

你也可以创建记录管理程序来管理所有重要数据(物理数据和数字数据),并规划一个完整的备份策略,包括保存离线副本。

“不幸的是,安全总是作为规划最后的考虑因素,”他表示,“安全团队必须在规划阶段就让管理层明白安全的重要性。

”创建一个“搬迁团队”在DataServ公司搬迁的两个月前,Berndt组建了一个项目搬迁团队,由来自公司的七个业务部门的人员组成。

该团队每周举行一次会议,然后形成针对具体任务的小组,使用项目管理软件来(以大家都可见的形式)跟踪进展情况。

除了搬迁团队外,还应该考虑公司其他人员能够及时了解搬迁计划的最新情况,豪华厨房电器设计制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。

工厂搬迁方案策划书3篇

工厂搬迁方案策划书3篇

工厂搬迁方案策划书3篇篇一工厂搬迁方案策划书一、策划背景由于公司业务发展需要,现需对工厂进行搬迁,以适应新的生产需求和提高生产效率。

本次搬迁涉及到工厂的整体搬迁,包括设备、原材料、半成品、成品等的搬迁,以及员工的转移和安置。

为确保搬迁工作的顺利进行,特制定本搬迁方案策划书。

二、搬迁目标1. 确保工厂搬迁过程中的人员安全和设备设施的完好无损。

2. 保证搬迁过程的顺利进行,尽量减少搬迁对生产的影响。

3. 降低搬迁成本,提高搬迁效率。

三、搬迁时间和地点1. 搬迁时间:计划在[具体时间]进行搬迁。

2. 搬迁地点:新工厂位于[具体地址]。

四、搬迁前的准备工作1. 成立搬迁工作领导小组,负责搬迁工作的组织和协调。

2. 制定详细的搬迁计划,包括搬迁步骤、时间安排、人员分工等。

3. 对工厂进行全面的清理和整理,确保设备和原材料的摆放整齐有序。

4. 对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。

5. 对员工进行培训,使其了解搬迁的流程和注意事项。

五、搬迁过程中的注意事项1. 搬迁过程中,要确保设备和原材料的安全,避免碰撞和损坏。

2. 对设备进行标记和编号,以便在新工厂中能够快速准确地安装和调试。

3. 对员工进行合理的安排和调配,确保搬迁过程中的工作秩序。

4. 在搬迁过程中,要注意环境保护,避免造成环境污染。

六、搬迁后的工作1. 对新工厂进行验收,确保设备和设施的正常运行。

2. 对员工进行安置和培训,使其尽快适应新的工作环境。

七、风险评估与应对措施1. 风险评估人员安全风险:在搬迁过程中,可能会发生人员伤亡事故。

设备设施损坏风险:在搬迁过程中,设备设施可能会受到损坏。

生产中断风险:搬迁过程可能会导致生产中断,影响公司的正常运营。

2. 应对措施制定详细的安全操作规程,对员工进行安全培训,确保人员安全。

对设备设施进行严格的检查和维护,确保设备设施的完好无损。

制定详细的搬迁计划,合理安排搬迁时间,尽量减少对生产的影响。

八、搬迁费用预算1. 设备搬迁费用:[具体金额]2. 员工转移费用:[具体金额]3. 新工厂装修费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]九、本搬迁方案策划书旨在确保工厂搬迁工作的顺利进行,我们将严格按照策划书的要求进行搬迁,确保人员安全和设备设施的完好无损。

工厂搬家方案

工厂搬家方案
2.质量保障
-设备搬迁过程中,确保设备完好、性能稳定。
-对设备进行调试,确保达到生产要求。
-严格按照操作规程操作,确保生产质量。
3.成本控制
-合理制定搬迁预算,控制搬迁成本。
-优化搬迁方案,提高搬迁效率。
-加强搬迁过程中的费用审核,防止浪费。
4.合法合规
-遵循国家及地方政策法规,办理相关手续。
-与相关部门保持沟通,及时了解政策动态。
6.财务组:负责搬迁费用的预算、审核和支付。
7.法务组:负责搬迁合同的签订、审核和相关法律事务。
四、搬迁步骤
1.搬迁前期准备
-调查新厂址,了解周边环境、交通、配套设施等。
-与新厂址物业、政府部门沟通,了解相关政策法规。
-制定详细的搬迁计划,包括时间节点、责任分工、预算等。
-召开搬迁动员大会,明确搬迁目标、任务和要求。
7.法务部:负责搬家合同的法律审核,确保合法合规。
四、搬家实施步骤
1.前期准备
-对新厂址进行详细调研,评估周边环境、交通、基础设施等。
-与新厂址所在地政府部门沟通,了解相关政策法规。
-制定详细的搬家时间意识。
2.搬迁实施
-办理搬家相关手续,取得必要的批准和许可。
二、目标设定
1.确保搬家过程中人员安全、设备完好、资料完整。
2.最大程度减少搬家对正常生产经营活动的影响。
3.合理控制搬家成本,提高搬家效率。
4.确保搬家过程符合国家及地方政策法规要求。
三、组织架构与职责
1.项目指挥部:负责整体协调、监督搬家全过程,对重大事项进行决策。
-指挥长:负责搬家项目的整体指挥、协调。
-对搬家过程进行总结评估,为未来类似项目提供参考。
五、保障措施

工厂搬迁计划

工厂搬迁计划

工厂搬迁计划随着公司业务的不断发展壮大,为了更好地满足市场需求,提高生产效率,公司决定进行工厂搬迁。

本次搬迁计划旨在确保生产线顺利迁移,保障员工权益,同时最大程度地减少搬迁对生产和业务的影响。

一、搬迁原因。

公司目前的生产基地已经无法满足日益增长的市场需求和生产规模,同时周边环境也无法满足公司未来发展的需求。

因此,为了提高生产效率和产品质量,公司决定搬迁至更为适宜的地理位置。

二、搬迁目标。

1. 确保生产线的顺利迁移,减少生产中断时间,尽量避免订单延误;2. 保障员工的工作权益,提供良好的工作环境和福利待遇;3. 降低搬迁对公司业务和生产的影响,尽快恢复正常生产。

三、搬迁方案。

1. 地理位置选择。

公司已经确定了新的搬迁地点,该地点交通便利,周边环境优美,有利于员工的生活和工作。

同时,该地点距离原生产基地较近,便于设备和人员的迁移。

2. 生产线迁移。

为了确保生产线的顺利迁移,我们将制定详细的搬迁计划,包括设备拆卸、运输、安装等环节。

同时,我们将安排专业人员进行现场监督,确保每个环节都能够顺利进行。

3. 员工安置。

公司将提前与员工沟通,详细介绍搬迁计划,并为员工提供良好的住房和福利待遇。

同时,公司将安排专人协助员工解决搬迁过程中的各项问题,确保员工能够顺利适应新的工作环境。

四、搬迁时间表。

1. 设备拆卸和包装,XX年XX月XX日-XX年XX月XX日。

2. 设备运输和安装,XX年XX月XX日-XX年XX月XX日。

3. 厂房装修和调试,XX年XX月XX日-XX年XX月XX日。

4. 员工搬迁和安置,XX年XX月XX日-XX年XX月XX日。

五、搬迁风险及应对措施。

1. 设备损坏,加强包装和运输监督,确保设备安全到达新厂区;2. 生产中断,提前备货,确保订单能够按时完成;3. 员工适应问题,加强员工沟通,提供必要的帮助和支持。

六、搬迁后期工作。

1. 新厂区建设,加快新厂区的建设和装修,确保生产线尽快投入使用;2. 员工培训,为员工提供必要的培训和技能提升,确保新生产线的顺利运行;3. 生产恢复,尽快恢复正常生产,确保订单能够按时完成。

工厂搬迁计划书

工厂搬迁计划书

工厂搬迁计划书一、搬迁背景随着公司业务的不断发展,现有的工厂场地已经无法满足生产需求,为了提高生产效率,扩大生产规模,提升企业竞争力,公司决定进行工厂搬迁。

二、搬迁目的1、为公司的未来发展提供更广阔的空间,满足日益增长的生产需求。

2、优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

3、改善工作环境,提升员工的工作满意度和归属感。

三、搬迁时间安排1、搬迁准备阶段(准备阶段开始时间准备阶段结束时间)成立搬迁工作小组,明确各成员的职责和任务。

制定详细的搬迁计划和时间表。

寻找新的工厂场地,并进行评估和谈判。

通知客户和供应商搬迁的相关事宜。

2、设备拆卸和包装阶段(拆卸包装开始时间拆卸包装结束时间)对生产设备进行拆卸和标记。

准备好包装材料,对设备进行妥善包装。

3、运输阶段(运输开始时间运输结束时间)联系专业的运输公司,确定运输路线和运输方式。

监督设备的装卸过程,确保设备的安全运输。

4、设备安装和调试阶段(安装调试开始时间安装调试结束时间)按照设备的安装手册,对设备进行重新安装。

进行设备的调试和测试,确保设备正常运行。

5、恢复生产阶段(恢复生产开始时间)逐步恢复生产,确保产品质量和交货期。

四、搬迁工作小组及职责1、组长:_____全面负责搬迁工作的组织和协调。

制定搬迁的总体策略和目标。

解决搬迁过程中出现的重大问题。

2、副组长:_____协助组长开展工作。

负责搬迁工作的具体实施和推进。

定期向组长汇报搬迁工作进展情况。

3、设备搬迁组负责人:_____负责生产设备的拆卸、包装、运输和安装调试。

制定设备搬迁的具体方案和操作流程。

4、物资搬迁组负责人:_____负责原材料、半成品、成品及办公用品等物资的搬迁。

制定物资搬迁的具体计划和清单。

5、新厂建设组负责人:_____负责新工厂的场地规划、装修和设施建设。

确保新工厂符合生产要求和相关标准。

6、后勤保障组负责人:_____负责搬迁过程中的后勤保障工作,如员工的餐饮、住宿等。

处理搬迁过程中的突发事件和紧急情况。

工厂设备搬迁方案范本(三篇)

工厂设备搬迁方案范本(三篇)

工厂设备搬迁方案范本(一)单台设备的___安装工程:(图略)(二)单台设备___操作程序1. 设备的起吊、运输、开箱、清点、检查、交接,从存储地至指定位置;2. 地基与基础的检验、清理及___工具的预备;3. 设备的吊装、定位、初步调整;4. 地脚螺栓的灌浆、养护、二次精调;5. 管路的连接作业;6. 液压系统的___及管路安装;7. 润滑系统的___及管路连接;8. 风管的连接工作;9. 控制柜与操作柜的___;10. 电气仪表及控制系统的___、配线及桥架敷设;11. 与上下配套设备的控制联络接口___;12. 润滑点的润滑油脂添加(涵盖减速机等);13. 设备的清洁、现场清理;14. 协同设备空载试运行、综合检查、整改、___阶段验收、配合负荷联动试车、最终验收;15. 系统的清理、设备的清洁、综合检查、空载试运行、配合负荷试车。

(三)设备___通用技术规范1. 施工前需提交详细的___施工进度计划,作为施工质量和进度的约束性文件执行;2. 施工单位在作业区域内必须遵守《设备___施工现场管理标准》;3. 施工单位需详细记录施工过程,调试及验收报告,竣工时与竣工图纸、资料一并提交;4. 在___准备阶段,须对设备基础进行现场勘查并进行清洁处理,去除杂质和油迹;5. 施工期间,承包方应对现场预埋件、标高等进行复核,不符要求时以发包方的变更签证为准;6. 非标准件加工或现场制作的质量、外购件的质量确认需得到发包方的确认。

第5页共13页工厂设备搬迁方案范本(二)4、垫铁的布置应确保稳定且平衡,确保设备调平后垫铁被牢固压紧,使用0.05毫米的塞尺检查垫铁之间的间隙,同一截面内两侧塞入的总和不得超过垫铁长度或宽度的1/3。

5、基础表面的放置垫铁区域需进行平整处理。

6、采用调整螺钉的设备,需在螺钉下方稳固放置支撑板(100___100),基础表面需凿平,支撑板厚度应大于螺钉直径。

7、精确定位设备时,采用甲方指定的测量基准面、线、点作为校准依据,以满足设备技术要求进行精确定位。

工厂搬迁服务方案模板

工厂搬迁服务方案模板

一、项目背景随着企业业务的扩展和战略调整,原工厂已无法满足生产需求,为了提升生产效率、降低成本、优化资源配置,公司决定将工厂搬迁至新址。

为确保搬迁工作的顺利进行,特制定本搬迁服务方案。

二、搬迁目标1. 确保搬迁过程中生产线的正常运行,尽量减少生产中断时间。

2. 确保搬迁过程中员工、设备、物资的安全,降低损失。

3. 确保搬迁后的工厂布局合理,生产效率得到提升。

4. 确保搬迁过程中各项费用控制在预算范围内。

三、搬迁范围1. 原工厂生产设备、生产线、辅助设施等。

2. 原工厂原材料、半成品、成品等物资。

3. 原工厂员工及管理团队。

四、搬迁步骤1. 搬迁前期准备(1)成立搬迁领导小组,负责整个搬迁工作的组织、协调和监督。

(2)制定详细的搬迁计划,包括搬迁时间、路线、人员安排等。

(3)对原工厂进行现场勘查,了解设备、物资情况,评估搬迁风险。

(4)对员工进行搬迁培训,提高员工搬迁过程中的安全意识。

2. 搬迁实施(1)设备拆除与包装1)根据设备类型,制定拆除方案,确保设备在拆除过程中不受损坏。

2)对拆除的设备进行清洗、保养,确保设备在搬迁过程中保持良好的状态。

3)对设备进行分类、打包,做好标识,便于搬运和安装。

(2)物资搬运1)根据物资类型,制定搬运方案,确保物资在搬运过程中不受损坏。

2)对物资进行分类、打包,做好标识,便于搬运和存放。

3)组织专业搬运队伍,确保物资搬运安全、高效。

(3)设备安装与调试1)根据设备类型,制定安装方案,确保设备安装正确、牢固。

2)对安装的设备进行调试,确保设备运行正常。

3)对设备进行试运行,确保生产线的正常运行。

3. 搬迁后期工作(1)整理搬迁过程中的资料,形成搬迁报告。

(2)对搬迁过程中出现的问题进行分析,提出改进措施。

(3)对搬迁过程中表现突出的员工进行表彰。

(4)对搬迁后的工厂进行验收,确保搬迁工作顺利完成。

五、搬迁保障措施1. 人员保障(1)成立搬迁工作小组,明确各成员职责。

2023年工厂搬迁计划(通用10篇)

2023年工厂搬迁计划(通用10篇)

2023年工厂搬迁计划(通用10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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一、要工序说明工厂搬迁方案,工厂设备详细搬迁方案
1.1施工准备
1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。

1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。

1.1.3设备的检查,包括以下内容:
A. 检验设备的外观
B. 确认设备的技术参数、动作状态
C. 检查设备的安装精度
D. 测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图
E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。

以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。

1.2标记为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行,设备拆迁采用统一的标志方法,即数字标位的办法进行,电气设备的拆迁,基本上采用同一方法进行,并根据电气设备的复杂性,相应增加部分标记符号。

其次,为了确定各线设备在生产线的位置,按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备,标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。

设备分解要综合考虑,分解及重新安装时,能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便,二者有矛盾时应以保证精度,工作性能不发生变化为准。

各线(设备)的限位挡块,行程开关,无触点开关,在条件许可的情况下,尽可能不拆下,以减少安装后再调整的工作,必须拆下的,必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离,标出安装位置,并作好记录,画出草图。

各线设备,应按以后安装时可能缺乏资料的情况下,标定各相关的定位尺寸,并画出草图,记录具体数据,以便复位安装。

对于二个设备之间的联接件,应有复位的标志和定位标记,并且尽可能在一条线上做到符号统一,部件标号可按联接设备的工位。

对于不易辩认方向的设备,要有明显的安装方向符号。

各种拆卸符号,标志,必须牢靠,定位标记和定位尺寸测量点,应尽可能按永久性要求进行,以免因掏箱运输等原因损坏和模糊,影响安装。

记录工作,是以后安装工作顺利进行的保证,必须有专人负责,需要甲方签证认可的工作,必须坚持会签制度,特别是设备检查的缺陷记录,装箱清单记录。

1.3拆卸记录1.3.1由于拆卸的设备一般都是旧设备,拆卸前,北京搬家网应对每台设备的外观,相对位置,安装精度,工艺情况作好检查,并且会同业主与有关技术人员填好会签表格,作为今后交工验收的依据,对个别正在进行的设备,北京搬家网还可取其加工件作为调试中的样品,以作设备安装后加工精度的标准,对一些控制方式较先进的设备,比如用计算机控制的设备,要考虑从停产拆卸、包装、运输、重新安装、调试运行这样一个长周期过程中,机内程序丢失问题,要及时作好备份。

1.3.2拆卸前,设备的标号是一项十分重要而又细致的工作,设备的拆卸务必要做好这项工作,拆卸时,要按照统一标号法编号,为今后顺利安装提供保证,另外,除了对拆卸设备进行编号外,还要对设备某些部分作好定位标记,如设备的工艺档块,碰头限位开关的位置,各种传感器的安装位置,保险装置,安全阀的原始位置以及一些圆形安装件,对称安装件,在拆装过程中有可能改变位置,在拆时,作好定位标记,安装时就能很容易地恢复原位,减少不必要的调整和失误。

1.3.3根据总的拆卸原则,结合各设备的实际情况,确定主要拆卸件的数量,各件的外形尺寸及估算重量,拆前应绘制出测出各部分的相关尺寸,绘制必要的管路系统图,对运行导轨,动力头及各种传感检测元件采取保护措施。

1.3.4拆卸顺序方框图:(图略)1.3.5管路、线路拆除拆卸时应先拆支管后拆总管,最后支架,在其他设备解体件外形尺寸内的管线不再拆卸,由软管与设备连接时,将与管子连接拆开后,将软管绑扎到设备上,拆卸时要特别注意以下几点:
A. 绘制出各生产线必要的管路系统图
B. 由于拆卸的管头较多,因此必须在被拆卸的管接头两侧先挂上安装标号牌,拆下的管接头要包扎好,以免损坏丝扣和污物进入。

C. 管接头所带的密封垫不得遗失,可一起包扎在管接头内。

D. 拆下的管子,按其所载的介质种别,分别捆绑,挂好装箱标记,送往指定地点。

E. 拆卸时,必须用合适的工、机具,用力适当,每件拆卸件必须有装箱号,并进行防锈处理后,才可装箱。

1.3.6解体根据各工艺设备的具体情况及运输要求,确定其是否解体,解体过程中要注意以下几点:
A. 绘制出必要的工艺设备平面布置图。

B. 拆卸过程中要做好详细检查和拆卸、解体记录。

1.3.7电气系统的拆卸各加工线(设备)电气系统拆除要注意以下几点:
A. 拆卸前,要熟悉各电气设备的相对位置,了解电缆走向和其编号意义。

B. 画出各电气设备间的相互位置,在拆卸桥架前,要先画出立体图,然后再在图上标上安装号,再将此安装号标在电缆桥架上,标志完毕,方可拆卸。

C. 考虑到机械电气拆装的安全方便可靠,电缆解体从各动力头按线盒位置进行。

D. 拆卸前要先按对应端子的线编号,全部编上号,认真核对无误后方可拆卸。

E. 对于位置超高的接线盒,应从立柱上拆下,固定在相应的位置,但线缆不能受力。

1.4清洗设备、管件等拆卸完毕后,应及时进行清洗、防锈工作,具体操作方法可参见《机械设备安装方案》中的“设备清洗”。

二、拆卸原则及一般要求2.1先小后大,先易后难,先地面后高空,先外围后主机,必须要解体的设备要尽量少分,同时又要满足包装要求,最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。

为加强岗位责任,采用分工负责制,谁拆卸,谁安装。

2.2拆卸前,首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。

水源、气源等和车间动力联系的部位。

2.3放空润滑油,冷却液,清洗液等。

2.4拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。

2.5所有的电线、电缆不准剪断,拆下来的线头都要有标号,对有些线头没有标号的,要先补充后再拆下,线号不准丢失,拆线前要进行三对照(内部线号。

端子板号、外部线号)确认无误后,方可拆卸,否则要调整线号。

2.6拆卸中要保证设备的绝对安全,要选用合适的工机具,不得随便代用,更不得使用大锤敲击。

2.7吊装中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触
处要采取保护措施。

2.9组合设备拆装时,拆下的螺栓、螺母,定位销等要涂油后立即拧回和插入原位,以免混乱和丢失。

2.10对设备上的一些可动部分,如溜板。

动力头等要降低重心,用木板垫死后再锁紧。

2.11设备的液压管路较多,每拆一个头前,必须先挂上带有安装号的标志牌,有些部件要作好定位线记号,拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎,以免污染和损坏丝扣。

2.12拆下的设备要按指定地点存放。

2.13设备的电气柜内插件板不要拔下,用胶带纸封住加固。

2.14作好拆卸记录,并交相关人员。

三、拆卸工序流程四、设备拆迁施工安全技术措施为了保证拆迁施工安全,必须满足下列要求及措施:
4.1熟悉环境,了解水、气、电力控制的操作位置,拆卸时必须明确停断状态方能操作。

4.2严格按电气安全规程施工,停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌,并有防止误送电的技术措施。

4.3正确使用现场工、机具,了解其使用性能。

4.4严格遵守防火规定,需要明火操作时,必须有防火措施,并有专人监护,在易燃、易爆物周围,要严格禁止明火作业。

4.5应尽量避免交叉作业,高空作业必须携带安全带,安全带悬挂必须符合安全规程要求。

4.6拆卸设备时,必须先熟悉相关图纸及设备,禁止盲目操作。

4.7拆卸设备和吊运时,必须注意不得损坏厂房及设施。

4.8现场应配备专职安检员,及时检查和清除不安全因素。

4.9要做到文明施工,及时清理现场和废物。

(一)单台设备的安装施工
(二)单台设备安装工艺
(1) 设备从存放地至安装位置的随箱起吊、运输、开箱、清点、查验、移交;
(2) 地基基础检查、清理及安装器材准备;
(3) 设备吊装、就位、一次找正;
(4) 地脚螺栓灌浆、养护、二次找正;
(5) 管路连接;
(6) 液压系统安装及管路连接;
(7) 润滑系统安装及管路连接;
(8) 风管连接;
(9) 控制柜、操作柜的安装;
(10) 电气仪表及控制系统安装、配线及桥架铺设;
(11) 与上下辅机的控制联络接口安装;
(12) 润滑部位的润滑油脂加注(包括减速机等);
(13) 设备擦洗、现场清理;
(14) 配合设备空负荷试车、综合检查、整改、安装阶段验收、配合负荷联动试车、最终验收;
(15)系统清理、设备擦洗、综合检查、空负荷试车、配合负荷试车。

编辑自:中工招商网。

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